小煤矿顶板管理的
煤矿顶板管理二十条措施
煤矿顶板管理二十条措施1.各煤矿要进一步明确顶板治理的责任。
各煤矿矿长是矿井顶板治理的第一责任人，对顶板安全治理负总责；矿总工程师负责支护设计、作业规程、安技措施、变化措施的制定；生产副矿长负责现场生产组织落实，规程措施执行是否到位；机电副矿长负责泵站压力的调整、液压元件的安全使用、支架的日常维护及保养、三机配套的合理选择；安全副矿长负责规程措施贯彻落实是否到位的全面监管；各作业单位负责人和作业人员对作业安全负直接安全责任。
要求各矿要依据以上的原则要求，进一步细化责任，明确分工，做到管控无死角。
2.全部支护设计，必需依据本矿实际的煤岩状况及其稳定性分类。
根据支护设计的要求，经过严格严密的计算、验算，并进展安全牢靠性、稳固性、适用性分析，确定采掘支护方式、方法、支护材料及参数，确保支护设计科学、合理、安全牢靠。
3.全部支护设计，必需由矿生产技术部门统一治理，组织设计，并在作业规程中做出具体仔细的阐述。
支护设计由矿总工程师负责组织审查把关，是设计工作的第一责任人。
4.原则规定，全部生产矿井必需做到：（1）开掘巷宽在4.5m及以下，巷髙在3.5m及以下时，由各矿自行设计；超过以上规定的巷道，无论地质条件如何，均须托付有资质的设计科研院所进展专项设计，设计完成后，矿方要组织工程技术人员进展研争论证，待确定方案后，报请长治公司审批、备案。
（2）首采工作面或遇特别地质变化需重新组织支护设计的，必需托付有资质的科研院所进展设计，设计完成后，经矿总工程师组织工程技术人员审核论证后，报请长治公司审批备案，重点工程的设计，还需报请集团公司进展论证把关和审批。
（3）当遇地质构造带、应力变化区、特别条件顶底板和煤壁变化不稳定区域、大断面、穿插点等状况时，要由矿总工程师负责组织，通过仔细的分析讨论，并依据实际变化状况，深入讨论支护加固补强方案，进展专项设计，确保安全牢靠。
在无把握的状况下，必需先停顿生产作业，聘请科研院所，帮助分析讨论和编制设计，不得盲目从事，设计完成后经矿总工程师组织初审后报请长治公司审定。
加强煤矿顶板管理工作的若干规定
加强煤矿顶板管理工作的若干规定为了加强煤矿顶板管理工作，保障矿工的安全和减少矿山事故的发生，制定如下规定：1.压实顶板管理：对于存在顶板松动和塌陷隐患的巷道和工作面，要进行及时压实处理，确保顶板稳定。
压实顶板的方法可以采用加固支架、注浆灌浆等技术手段，提高顶板的承载能力。
2.定期巡检：对煤矿巷道和工作面的顶板进行定期巡检，发现顶板存在松动、龟裂、冒顶等危险情况时，要及时采取措施进行处理。
巡检的频率要根据煤矿的具体情况制定，一般不得超过每月一次。
3.安全警示标识：在煤矿巷道和工作面的顶板上设置安全警示标识，提示矿工注意顶板安全。
标识上可以标注顶板压力、承载能力、禁止停留等相关信息，提醒矿工遵守安全操作规程。
4.加强培训教育：组织矿工参加相关培训教育，提高他们对煤矿顶板管理的认知和技能。
培训内容包括顶板安全知识、事故案例分析、应急处置等，增强矿工的安全意识和应变能力。
5.完善管理制度：建立健全煤矿顶板管理制度，明确责任分工和管理流程。
制定顶板管理工作的标准和规范，明确工作职责和要求，推动顶板管理工作的常态化和制度化。
6.加强安全监测：配备必要的设备和工具，对煤矿顶板进行安全监测。
包括地面应力监测、顶板位移监测、地铁和固定点监测等，及时发现顶板变形和异常情况，采取措施进行应对。
7.加强技术研发：加大对煤矿顶板管理的技术研发力度，推动国内外先进的煤矿顶板管理技术和设备的引进和应用。
加强煤矿顶板管理工作的技术支撑，提高煤矿顶板管理的水平。
8.加强执法力度：对于违反煤矿顶板管理规定的行为，依法进行处罚。
对煤矿顶板管理存在漏洞和不规范的单位，进行严厉的整改，确保煤矿顶板管理工作的有效实施。
9.加强信息共享：建立煤矿顶板管理信息平台，及时共享相关信息和经验。
推广优秀的煤矿顶板管理成功案例，促进煤矿行业的良性竞争和成果共享。
10.加强监督检查：加强对煤矿顶板管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正，提出整改要求。
建立健全煤矿顶板管理工作的评估制度，对不同煤矿的顶板管理水平进行评估，推动煤矿顶板管理工作的持续改进。
煤矿顶板管理实施方案
煤矿顶板管理实施方案一、背景。
煤矿作为重要的能源资源，其安全生产一直是社会关注的焦点。
煤矿顶板管理作为煤矿安全生产的重要环节，直接关系到矿工的生命安全和煤矿生产的持续稳定。
因此，制定一套科学、合理的煤矿顶板管理实施方案至关重要。
二、目的。
本实施方案的目的在于规范煤矿顶板管理工作，加强对煤矿顶板的监测和维护，预防顶板事故的发生，确保煤矿生产的安全和稳定。
三、内容。
1. 顶板监测。
煤矿应建立完善的顶板监测系统，包括定期对顶板进行巡查和监测，及时发现顶板的变形和裂缝等异常情况。
同时，应配备专业人员进行顶板的定期检测和评估，确保顶板的稳定性。
2. 顶板支护。
根据顶板的不同情况，采用合适的支护方式，包括钢架支护、锚杆支护、注浆支护等，加强对顶板的支护和加固，提高顶板的稳定性和承载能力。
3. 顶板管理。
建立健全的顶板管理制度，明确顶板管理的责任部门和责任人，制定顶板管理的工作流程和标准，规范顶板管理的各项工作，确保顶板管理的科学性和有效性。
4. 应急预案。
制定煤矿顶板事故的应急预案，明确各部门的职责和应急处置措施，提高煤矿顶板事故的应急处置能力，最大限度地减少事故损失。
5. 培训教育。
加强煤矿从业人员的顶板安全培训，提高矿工对顶板安全管理的认识和技能，增强矿工的安全意识和自我保护能力。
四、实施步骤。
1. 制定煤矿顶板管理实施方案，明确各项工作任务和时间节点。
2. 配备专业人员，建立顶板监测系统，开展顶板的定期监测和评估工作。
3. 根据顶板情况，采取合适的支护措施，加固顶板，提高顶板的稳定性。
4. 建立健全的顶板管理制度，明确责任部门和责任人，规范顶板管理的各项工作。
5. 制定煤矿顶板事故的应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
6. 加强煤矿从业人员的顶板安全培训，提高矿工的安全意识和自我保护能力。
五、总结。
煤矿顶板管理实施方案的制定和落实，对于保障煤矿生产的安全和稳定具有重要意义。
各相关部门和人员要严格按照本方案的要求，认真履行各项工作职责，确保煤矿顶板管理工作的科学性和有效性，为煤矿安全生产作出积极贡献。
顶板管理安全技术措施
顶板管理安全技术措施一、顶板管理1、工作面在永久支护之前，必须严格按照作业规程所规定的循环进度进行作业，严禁超循环作业。
2、严格按照施工设计进行掘进、支护，严禁超宽、超高。
3、巷道交叉口必须进行锁口支护，并根据顶板实际情况进行补强支护，不许留有空顶。
4、锚杆和锚索支护的间排距要以作业规程为准，不得出现锚杆托盘松动现象，出现报废锚杆要及时补打。
5、锚杆和锚索支护应由跟班队干、技术员、验收员加强锚杆锚固力的检查，锚固力不得低于设计值的要求，临时支护应做到有效承载。
6、掘进工作面设置一组敲帮问顶工具，距离工作面迎头不大于30m，保证敲帮问顶工具齐全可靠，有损坏的及时更换，并随工作面延伸而延伸。
7、每班交接班时，当班跟班班长、跟班队长必须向交接班班长、跟班队长汇报工作面顶帮状况及注意事项。
8、生产过程中，跟班队长、班组长要随时关注作业范围的顶帮变化情况，各岗位工要对作业范围的顶帮随时进行排查，发现事故隐患立即停止作业，及时上报调度指挥中心，能立即整改的隐患要立即整改，不能立即整改的制定应急措施，避免发生事故。
9、严格执行“敲帮问顶”制度，敲帮问顶时必须使用专用的长柄工具，按照由外向里、先顶后帮依次进行，必须由班长和一名有经验的老工人担任,一人挑顶,一人观察顶板，两人一前一后，相距3m，并保证避灾路线畅通。
10、当顶板破碎、下沉严重、压力较大时，根据顶板动态检测情况的变化，及时分析，及时采取措施，如需改变支护方式应立即停止工作面迎头工作，制定安全技术措施后方可作业。
11、遇到特殊地质构造带时，要缩小循环进度，实行短掘短支，每循环不超过1.2m，并及时支护和补强支护，及时紧固。
二、顶板离层仪管理安装要求1、上述顶板离层仪要求在掘进时，必须安设到位。
2、安设地点及间距要求3、锚杆、锚索、锚喷、锚网喷等支护的巷道必须安设项板离层仪，煤及半煤岩巷道离层仪安设间距不大于50m,岩巷不大于100m，巷道开口及交叉处应增设顶板离层仪。
煤矿顶板管理的若干规定(5篇)
煤矿顶板管理的若干规定一、总则(一)坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，煤矿顶板管理是煤矿安全生产技术管理的一项重要内容，搞好顶板管理、防止冒顶事故、保障职工生命安全是构建和谐社会和煤矿企业持续发展的根本保证。
(二)顶板管理工作必须纳入各级安全监管人员和煤矿管理人员的工作职责，贯穿于煤矿安全生产的全过程。
在安全监管和煤矿生产规划、实施、检查过程中，必须同时规划、实施、检查煤矿顶板管理工作。
各煤矿必须成立以矿长为首的顶板管理领导小组，结合本矿实际，制定顶板管理工作目标和实现计划，推广运用新设备、新技术、新工艺提高顶板控制技术水平。
二、顶板管理责任制(一)矿长(业主)对本矿顶板管理工作负全面责任。
负责及时作出加强顶板管理工作的决策和决定，全面落实好顶板管理工作的人、财、物。
(二)矿总工程师(技术负责人)对顶板管理工作负全面的技术责任。
负责对顶板管理工作的安全技术措施的编制、贯彻和补充完善，并组织研究先进的顶板管理方法，积极推广运用新设备、新技术、新工艺。
(三)生产副矿长(安全副矿长)对全矿顶板管理工作负直接管理责任。
负责顶板管理机构人员的设置和管理，组织实施顶板管理工作计划，负责顶板管理措施的现场落实。
(四)采掘队长(班组长)对本队(班组)工作头面管辖区域的顶板管理工作负直接责任，负责认真贯彻执行“三大规程”和顶板管理的有关技术政策和技术措施，及时处理现场安全隐患，全面落实上级的顶板安全隐患整改措施和指令。
三、强化矿井技术管理工作(一)确保《作业规程》合格、管理制度有效。
一是《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术，能有效指导现场生产(施工)作业，确保生产(施工)作业人员安全。
二是有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度，矿总工程师(技术负责人)应每月至少组织一次《作业规程》复查，形成复查结论性意见。
三是《作业规程》应结合矿压观测及地质资料(地质说明书)，对支护进行设计。
煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理规定编制目的煤矿顶板是指煤矿工作面上的煤层局部的顶板，它是煤矿工作面安全生产的重要组成部分。
顶板管理的目的是为了确保煤矿工作面顶板的稳定性，防止发生顶板事故，有效保障煤矿生产安全。
一、煤矿顶板管理的原则（一）安全原则：安全第一，预防为主，充分认识煤层顶板的危险性，采取措施降低事故发生概率；（二）科学原则：顶板管理根据煤矿地质、工作面布置、工作制度等因素制定科学合理的管理措施；（三）综合原则：顶板管理要充分综合考虑地质、机电、安全、职业卫生等各方面因素；（四）先进原则：借鉴国内外煤矿生产装备管理先进经验，推进信息化管理。
二、煤矿顶板管理的基本要求（一）顶板管理的主要任务是保证矿井及工作面稳定；（二）根据煤矿工作面地质条件，制定合理的顶板支护方案，并确保支护措施的稳定可靠；（三）建立健全地质灾害监测和预警机制，及时掌握顶板变化的动态；（四）定期进行顶板稳定性评价，及时修补破损的支护设施；（五）加强顶板支护设备的维护和管理，确保其安全可靠；（六）定期开展员工培训，提高员工对顶板管理的认识和能力。
三、煤矿顶板管理的具体措施（一）地质勘探和预测：在开采前进行综合地质勘探，预测顶板状况和变化趋势；（二）顶板支护设计：根据地质勘探结果制定合理的顶板支护方案，并编制相应支护设计文件；（三）支护施工：按照支护设计文件要求进行顶板支护施工，确保支护质量和稳定性；（四）地质灾害监测：确定科学合理的监测点位，建立地质灾害监测系统，及时了解顶板变化情况，并进行预警；（五）顶板稳定性评价：每年至少进行一次顶板稳定性评价，发现问题及时加以处理；（六）支护设备的维护与管理：加强对支护设备的定期检修和保养，确保其安全可靠；（七）员工培训和安全教育：定期组织员工参加顶板管理培训，提高员工对顶板管理的认识和技能。
四、煤矿顶板管理的责任划分（一）矿山企业应建立并健全顶板管理机构，明确各级责任人员的职责和权限；（二）矿山企业领导要高度重视顶板管理工作，确保资源、设备和资金的保障；（三）煤矿员工应遵守顶板管理制度，严禁违规操作。
煤矿顶板管理制度
煤矿顶板管理制度
是指煤矿为保障矿井顶板的稳定和安全，制定的一系列管理措施和规章制度。
其目的是预防煤矿顶板发生塌陷、爆炸、突水等事故，确保矿工人身安全。
煤矿顶板管理制度包括以下内容：
1. 顶板巡查制度：矿井管理人员制定巡查规定，定期组织矿工对矿井顶板进行巡查，发现问题及时处理。
2. 顶板支护制度：制定顶板支护方案，规定支护材料、支护标准及使用方法，确保矿井顶板的强度和稳定性。
3. 顶板监测制度：安装顶板监测设备，及时监测顶板运动和位移情况，预测和预警顶板事故风险。
4. 顶板治理制度：制定顶板治理方案，对有威胁的顶板进行治理和加固，确保矿井顶板的稳定性。
5. 顶板事故应急预案：制定矿井顶板事故应急预案，明确各级人员的责任和行动措施，确保在事故发生时能够迅速采取措施救援和保护人员的生命安全。
煤矿顶板管理制度的执行可以有效预防煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全。
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煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理规定
煤矿顶板管理是煤矿安全管理的重要组成部分，其规定包括以下几个方面：
1. 顶板支护规定：要求煤矿顶板必须设置有效的支护措施，确保顶板的稳定性和安全性。
支护方式可以采用钢架、立柱、锚杆等支护装置，具体根据矿井的实际情况确定。
2. 顶板检查规定：要求煤矿每日进行顶板检查，发现问题及时处理。
检查内容包括顶板的裂缝、松动、滑动、变形等情况，如果发现异常情况，要立即采取措施进行修复或撤离。
3. 顶板监测规定：要求煤矿设置顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。
监测方式可以采用地震仪、位移传感器、倾角仪等设备，及时发现并预警顶板的不正常变化。
4. 紧急撤离规定：要求煤矿制定紧急撤离预案，明确撤离路径和安全点。
一旦发生顶板垮塌的紧急情况，要及时启动紧急撤离预案，确保人员的安全。
5. 顶板管理责任规定：要求煤矿管理人员和工作人员对顶板管理负有责任。
管理人员要进行顶板管理的定期检查和评估，工作人员要严格执行顶板管理规定，不得擅自更改或忽视。
总之，煤矿顶板管理规定旨在确保矿井的安全生产，预防顶板事故的发生。
煤矿顶板管理是一个复杂的系统工程，需要全体工作人员共同努力，严格按照规定履行责任，才能有效保障矿井的安全。
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顶板管理工岗位职责
顶板管理工岗位职责一、职责：1.顶板监测：负责对煤矿井下顶板进行实时监测，及时发现顶板的变形、裂缝、掉块等情况，并汇报给上级。
2.顶板巡查：定期巡查煤矿井下的顶板情况，发现异常情况及时进行处理，确保矿井顶板的稳定和安全。
3.顶板支护方案制定：根据矿井顶板的具体情况，制定相应的顶板支护方案，确保顶板的稳定性和安全性。
4.顶板支护施工：组织和指导施工人员进行顶板支护工作，确保支护工程的质量和进度。
5.顶板事故处理：参与处理顶板事故，研究事故原因，并提出相应的改进建议，避免类似事故再次发生。
6.顶板管理：编制矿井顶板管理制度和规章制度，监督和指导矿井各级管理人员执行顶板管理工作。
7.安全培训：组织开展顶板安全培训，提高员工对顶板安全的认识和应急处理能力。
二、技能要求：1.必须具备煤矿安全生产相关知识，了解顶板的构造和性质，熟悉顶板支护工程的施工方法。
2.掌握顶板监测设备的使用和操作技能，能够准确读取和解读监测数据。
3.有一定的组织和协调能力，能够组织和指导施工人员进行顶板支护工作。
4.具备较强的动手能力，能够灵活处理突发状况，采取适当的紧急处理措施。
5.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与相关部门和人员进行有效的协调和配合。
三、工作内容：1.定期对矿井顶板进行巡查，发现问题及时向上级汇报，并进行现场处理。
2.负责组织和指导矿井内的顶板支护施工，确保施工工程质量和进度。
3.参与调研和试验项目，推广新型顶板支护技术和设备。
4.建立和完善矿井顶板监测和管理档案，定期进行整理和归档。
5.组织和参与顶板事故的调查，制定相应的整改方案并监督执行。
6.定期组织开展矿井内部和外部的顶板安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
综上所述，作为顶板管理工，主要负责煤矿井下顶板的监测和管理工作，需要具备相关的专业知识和技能。
只有做好顶板监测和管理工作，才能有效预防顶板事故的发生，保证煤矿生产的安全和稳定。
煤矿顶板管理的若干规定
煤矿顶板管理的若干规定
煤矿顶板管理是为了确保矿井安全生产和矿工安全，以下是煤矿顶板管理的若干规定：
1. 顶板参数测定：在采矿工作面的顶板、底板和煤柱等区域，每天都要进行顶板参数的测定，包括顶板的高度、支护厚度、应力等参数。
通过监测顶板情况，及时发现并处理顶板的变形和破坏。
2. 支护设计和施工：根据矿井的地质条件和开采工艺，对矿井的顶板进行支护设计，并按照设计要求进行支护施工。
支护施工要严格按照规程和标准进行，确保支护结构的稳定和牢固。
3. 人员培训和安全教育：对矿井工作人员进行煤矿顶板管理的培训和安全教育，使其了解顶板管理的重要性和方法，并掌握相关的操作技能和应急处理能力。
4. 定期检查和维护：定期对矿井的顶板进行检查和维护，包括对支护结构的检查、修补和更换，对顶板的沉降、开裂等情况进行监测，及时处理问题，确保顶板的稳定性和安全性。
5. 严禁超负荷作业：不得超过顶板支护结构的承载能力进行作业，严禁超负荷作业、超限开采等行为，确保支护结构不被过度破坏。
6. 安全管理措施：制定和实施相关的安全管理措施，包括煤矿顶板管理制度、紧急预案、安全技术措施等，确保顶板管理工作的科学化和规范化。
7. 安全监测技术应用：应用安全监测技术，如顶板位移监测、应力监测、震动监测等，对顶板的状态进行实时监测，及时预警和处理潜在的顶板问题。
8. 事故调查和整改：对发生的顶板事故进行调查，分析事故原因，及时采取整改措施，防止类似事故再次发生。
以上是煤矿顶板管理的若干规定，煤矿管理部门和矿井工作人员应严格遵守，并不断加强顶板管理工作，确保矿井的安全生产和矿工的安全。
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注册安全工程师 周传全
• 事故发生简要经过
• 2011年7月26日早上6时30分，安全副矿长熊光富为了不 影响正常上班（正常上班时间是8点），于是就安排安全 员樊大林 ，工人李永辉、马天水等3人提前去处理+170m 水平暗斜井巷道内变形的石碹。班前会后，三人带上材料 就一同入井，6时50分到达维修地点后，安全员樊大林和 马天水站在巷道的右侧观察顶板安全情况，李永辉（死者） 站在巷道左侧撬变形的石碹，在撬动的时候用力过大，脚 下打滑，人滑倒在巷道内，被撬垮落下的碹石砸中头部， 部分身体被掩埋在垮落的碹石下。樊大林和马天水立即将 伤员救出，并电话报告矿调度室井下有人受伤，随后两人 将伤员运送到地面。煤矿立即将伤员送往医院救治，由于 伤势过重，在送往医院途中死亡。
• 5、秦元奎，生产副矿长，未认真督促检查矿井安全生产 状况，未选择合理的施工组织方式，新掘巷道未选择合理 的支护方式，未加强职工安全教育培训工作，导致职工安 全意识和自我防护能力差。对此次事故负重要责任，建议 处罚7000元。
• 6、陈荣国，矿长，安全生产方针政策执行不力，对职工 教育培训不力，隐患排查治理不力，隐患处置不及时，未 组织开会对维修安全技术措施的合理性进行讨论论证，未 对不完善的措施提出修正意见。对此次事故负重要责任， 建议处罚9000元。
• （三）进一步完善规程措施，施工巷道布置合理， 改进矿井支护方式，完善安全防护设施，配备合 理的操作工具，减少因规程措施不当酿成事故。
• （四）进一步充实调整管理人员，特别是要充实 矿级管理人员和技术管理人员，强化管理制度， 增强企业业主、矿级管理人员的安全生产理念， 加强 “六大系统”建设完善和机械运送人员系统 的建设工作，提高矿井的抗灾能力。
• 事故责任认定及处罚建议
• 1、李永辉，死者，当班维修工人，安全意识差，自我保 护能力弱，处理危碹时站立位置不当，操作不当，导致事 故发生。对此次事故负直接责任。鉴于已死亡，建议免予 责任追究。
• 2、樊大林，当班安全检查工，现场安全检查不细，督促 不力，对职工的违章操作和站立地点选择不当未加以制止。 对此次事故负重要责任，建议处罚8000元。
• （二）是规程审批和学习关。有针对性地加强技术管理， 突出解决好其中的薄弱环节，是搞好小煤矿顶板管理的关 键。因此，在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根 据地质资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律，编制采 掘作业规程，使作业真正起到指导生产，保证安全的作用。 把审批规程、审批措施当作大事来抓，制定“三不批”制 度，即地质构造不清不审批，规程对顶板管理措施不具体 不审批，规程编写不认真、措施没有针对性不审批。同时 在班次安排上要合理，如掘进放炮后要立即出碴支护，不 能让破碎顶板悬空暴露时间过长，及时消除冒顶因素。 “三大规程”制定后还必须组织干部和职工认真学习，让 大家领会和掌握，且必须考核合格才能上岗作业。
• 防范措施及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ求
• （一）加强矿井安全基础管理，强化职工教育培 训，提高矿工安全技能和安全意思，增强职工自 我防护意识和能力，学习其他煤矿的先进管理经 验，利用案例教育职工，使其从中吸取教训，防 止事故发生。
• （二）矿井必须加强现场管理，调整改进施工组 织，防止单人作业，严格操作规程，制止不当的 操作行为。对各工作地点和作业头面安排专职安 全员跟班督促安全，加强现场安全监督，严禁违 章指挥和违章作业。
• （四）是初次和周期来压关。初次来压和 周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此， 必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板 管理，预防大型恶性顶板事故的发生。要 摸索和掌握来压步距，在来压前采取加强 支护的措施，如加木垛、丛柱等，确保不 发生事故。
• （五）是事故多发地点顶板管理关。要想杜绝顶板事故 的发生，必须做好事故多发地点顶板管理工作。回采工作 面一定要有具体措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离， 措施不落实不施工，回采工作面初次放顶、周期来压、过 断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口 和贯通等，都必须制定专门的安全措施，由矿总工批准， 由生产矿长组织实施，由安监部门负责监督。加强工作面 端头和安全出口支护，回采工作面上下／顷槽坚持超前20 米支护，由于压力大顶板破碎时，加大超前支护长度，掘 进工作面重点抓好前探支护的使用，采掘工作面坚持敲帮 问顶制度，预防零星顶板事故。这是顶板事故多发区和多 发段，是顶板管理的重点部位，也是顶板管理的重中之重。
• 3、熊光富，安全副矿长，当班带班矿长，工作安排不合 理，工作布置及准备措施不力，对职工的教育培训不到位， 对维修过程中的安全因素估计不够充分。对此次事故负重 要责任，建议处罚8000元。
• 4、邱代勇，技术负责人，未认真履行安全技术管理工作 职责，编制的维修安全技术措施不完善，巷道布置选层不 合理，巷道支护不合理。对此次事故负重要责任，建议处 罚7000元。
• 7、甘立信，法人代表，对国家安全生产方 针、政策贯彻执行不力，对上级的有关文 件精神传达不力，对矿级管理人员管理不 力，安全生产责任制落实不到位，对职工 教育培训不力。对此次事故负重要责任， 建议处罚3万元。
• 8、根据《生产安全事故报告和调查处理条 例》第三十七条规定，建议对全发煤矿处 罚19万元。
• （三）是工程质量关。小煤矿顶板事故绝 大多数是由于现场管理不严和采掘工作面 工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶 板管理的基础，从抓好工程质量人手，提 高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条 极其重要的措施。因此，在顶板管理方面 严把支护质量关，做到工程质量不合格不 验收。由安监员对每个采掘面的支护质量 进行安全检查，实行动态管理。
• 一、加强现场管理，重点严把“五关”
• （ 一）是技术规范和方案设计关。根据小煤矿矿井地质 条件，工程技术人员在采区和采面设计上下功夫，积极探 索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，如采 用底板岩石大巷开拓方式，就能减少采动影响，或尽可能 把巷道布置在全岩中，并尽可能避开井巷交叉，这样掘进 巷道时施工条件好，对顶板管理非常有利，在源头上减少 了顶板事故发生的可能性。又如，有的顶板在表面上看来 完好，执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆，作业规程或 安全措施中也未对其作出明确的支护规定，这也是在编制 设计时重大失误。因此，这就必须明确规定临时支护措施， 编制规程决不能粗制滥造。