1.3 认识电子商务物流模式

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电子商务物流模式介绍

电子商务物流模式介绍
外包物流模式
01
概念:企业将物流业务外包给专业的物流公司,以降低成本和提高效率。
02
优势:企业可以专注于核心业务,降低物流成本,提高物流效率。
03
劣势:企业失去对物流业务的控制,可能面临物流服务质量不稳定的风险。
04
适用企业:适用于物流需求量大、物流业务复杂的企业。
混合物流模式
特点:结合了传统物流和电子商务物流的优点
04
供应链协同的发展趋势
供应链可视化:实时监控物流状态,提高物流效率
供应链协同平台:整合资源,提高效率
供应链金融:降低资金成本,提高资金周转率
绿色物流:降低环境污染,提高物流可持续发展能力
谢谢
电子商务物流模式介绍
演讲人
01.
02.
03.
04.
目录
电子商务物流模式概述
电子商务物流模式分类
电子商务物流模式的选择
电子商务物流模式的发展趋势
电子商务物流模式概述
1
电子商务物流的定义
01
电子商务物流是指在电子商务环境下,通过互联网技术、物流技术和信息技术,实现物流、信息流和资金流的有效整合和管理。
企业资源与物流模式选择
1
企业规模:大型企业适合自建物流,中小型企业适合选择第三方物流
2
企业产品特点:不同产品特点需要不同的物流模式,如生鲜产品需要冷链物流
3
企业地理位置:企业所在地区的物流资源、交通条件等因素会影响物流模式的选择
4
企业战略目标:企业的战略目标会影响物流模式的选择,如追求快速响应还是成本优化
绿色物流的概念:指在物流活动中减少对环境的影响,提高资源利用率,降低能源消耗。
01
绿色物流的发展趋势:随着环保意识的提高,绿色物流将成为未来物流发展的重要方向。

电子商务企业物流模式

电子商务企业物流模式
物流是实现电子商务的保障
物流是电子商务交易过程中不可或缺的一环,它直接关系到商品实体的转移和交 付。没有高效的物流系统,电子商务的交易过程将无法顺利完成。
电子商务企业物流的特点

信息化
网络化
电子商务企业物流以信息技术为基础,通 过电子化的手段实现信息的传递和交流, 提高了物流运作的效率和准确性。
电子商务企业物流以互联网为依托,构建 全球化的物流网络,实现了跨地域、跨时 间的物流服务。
建立完善的售后服务体系 ,及时解决客户问题和投 诉,维护企业形象。
创新物流服务模式
积极探索新的物流服务模 式,满足客户个性化需求 ,提升企业竞争力。
05
电子商务企业物流模式发展趋 势
智能化发展
物流信息系统智能化
利用大数据、云计算等技术,实现物流信息的实时共享和 智能化处理,提高物流效率。
物流设备智能化
通过优化物流运作,降 低库存成本、运输成本 等,提高企业的盈利能
力。
增强竞争力
高效的物流服务能够提 高企业的竞争力,吸引
更多的客户。
促进企业发展
随着电子商务的不断发 展,高效的物流服务成 为企业发展的必要条件
之一。
02
电子商务企业物流模式类型
自营物流模式
总结词
企业自行组织物流配送
详细描述
电子商务企业通过自建物流体系,自行组织和管理物流活动,以满足自身业务 需求。这种模式有利于企业掌握物流控制权,提高物流效率和服务质量。
THANKS
谢谢您的观看
度。
技术因素
信息技术应用
现代物流技术如物联网、大数据、人 工智能等在电商物流领域的应用可以 提高物流效率和准确性,降低物流成 本。
自动化设备

电子商务物流模式浅析

电子商务物流模式浅析

电子商务物流模式浅析1. 引言随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了新的商业模式。

电子商务的核心是通过互联网进行交易,方便消费者获得商品和服务。

而物流作为电子商务的重要环节,对于商品的流通和配送起着关键作用。

本文将对电子商务物流模式进行浅析,探讨其发展趋势和现状。

2. 传统物流模式在电子商务出现之前,传统的物流模式主要是由供应商、物流公司和消费者组成的。

供应商负责生产和提供商品,物流公司负责商品的运输和配送,消费者则购买商品并收取配送。

这种物流模式通常需要较长的交货时间,运输成本较高,且由于各个环节独立运作,存在信息不对称和延误的问题。

随着电子商务的兴起,物流模式也发生了很大的变化。

电子商务物流模式主要是通过互联网进行商品的配送和交付。

在这种模式下,供应商将商品上线销售平台,消费者在平台上购买商品,然后由物流公司根据订单信息将商品从供应商处取货并配送给消费者。

这种模式可以减少物流环节,提高交货速度和效率,并且能够通过物流信息系统实现实时跟踪和监控。

根据电子商务物流模式的不同,可以将其分为以下几种类型:4.1 仓储物流模式仓储物流模式是指电子商务企业自己建立仓库并进行配送。

这种模式适用于具有一定规模和存货量的企业,可以提高销售效率,减少物流成本。

同时,仓储物流模式还可以提供更好的商品管理和售后服务。

4.2 第三方物流模式第三方物流模式是指电子商务企业将仓储和配送环节外包给专业的物流公司。

这种模式可以减少企业的运营成本和风险,提高物流效率和灵活性。

第三方物流模式通常通过合作伙伴网络实现全国范围的配送和派送。

4.3 点对点物流模式点对点物流模式是指电子商务企业通过运输服务商直接将商品从供应商处送到消费者处。

这种模式可以减少中间环节,提高物流速度和效率。

同时,点对点物流模式还可以提供更好的用户体验和售后服务。

5. 电子商务物流模式的优势和挑战电子商务物流模式相比传统的物流模式具有诸多优势,例如:•提高了交货速度和效率,减少了交易周期;•降低了物流成本,节省了经营成本;•提供了实时跟踪和监控功能,增强了信息的透明度。

电子商务下的物流模式

电子商务下的物流模式

4 of 31
1.1 传统物流模式2来自物流的外包模式(2)物流外包模式的优势
① 成本优势。 ② 优化资源配置。 ③ 分担风险。
(3)物流外包模式的劣势
物流承包商缺乏合格的物流人才,没有建立 现代物流系统。此外,物流外包企业容易受制于 人,有最终失去客户被淘汰出局的风险。
5 of 31
1.1 传统物流模式
7 of 31
1.2 电子商务物流模式
1.第三方物流
第三方物流是指从生产销售的整个流通过程中进 行服务的第三方,它本身不拥有商品,商品通过合 作协议或合作联盟,在特定的时间段内按照特定的 价格向客户提供个性化的物流代理服务。
8 of 31
1.2 电子商务物流模式
2.国际物流
国际物流是国内物流的延伸和进一步扩展,是 跨国界的、流通范围扩大了的物的流通。国际物流 是国际贸易的一个必然组成部分,各国之间的相互 贸易最终都将通过国际物流来实现。
电子商务基础
1 of 31
我国台湾地区推广运筹式计算机产销模式
电子商务的本质是商务,商务的核心内容是商品的交易,而商品交 易会涉及:商品所有权的转移、货币的支付、有关信息的获取与应用、 商品本身的转交四个方面。所以物流是电子商务的重要组成部分。
2 of 31
1.1 传统物流模式
1.物流的自营模式
3.自营与外包相结合的配送模式
由于建立物流配送体系投资过大,对市场估价不足,配 送体系建设周期过长,不能满足盈利期望,促使企业只将部 分物流业务外包,而由自己控制关键的物流业务。
6 of 31
1.1 传统物流模式
4.物流战略联盟模式 物流战略联盟模式是一种介于物
流自营和物流外包之间的模式,可 以降低前述两种模式的风险。

电子商务物流运作模式

电子商务物流运作模式

电子商务物流运作模式1. 引言随着电子商务的快速发展,物流运作也变得越来越重要。

电子商务物流运作模式是指在电子商务环境下,商品从卖家到买家之间的物流流程和操作方式。

本文将探讨电子商务物流运作模式的特点、关键环节以及相关的发展趋势。

2. 电子商务物流运作模式的特点电子商务物流运作模式相比传统的实体商务物流具有以下几个特点:•大规模化:电子商务平台上的交易数量巨大,物流运作需要能够应对高数量的订单和商品。

•全球化:电子商务可以实现全球范围内的交易,物流运作需要跨越国界进行协调。

•快速化:电子商务要求物流运作的速度更快,以满足消费者对快速交付的需求。

•高效化:电子商务物流需要提高运作效率,降低成本。

3. 电子商务物流运作模式的关键环节3.1 订单处理和包装在电子商务物流运作中,订单处理和包装是重要的环节。

当买家下单后,卖家需要及时处理订单并准备包装。

订单处理涉及到库存管理、订单信息处理和通知物流方面的事项。

包装需要考虑商品的保护和运输的便利性。

3.2 运输和配送电子商务物流运作中的运输和配送环节需要考虑以下几个方面:•内部配送:从卖家的仓库将商品运送到物流中心。

•海运/空运:如果买家和卖家在不同的国家,物流运作需要通过海运或空运进行国际运输。

•最后一公里配送:将商品从物流中心送达买家手中。

这一环节的效率直接影响到消费者的购物体验。

3.3 返货和售后服务电子商务物流运作还需要处理返货和售后服务。

如果买家对商品不满意,可能会返还商品并要求退款或换货。

物流系统需要能够处理这些返货,并在需要时提供售后支持。

4. 电子商务物流运作模式的发展趋势随着技术的不断发展和电子商务市场的进一步扩大,电子商务物流运作模式也在不断演进。

以下是电子商务物流运作模式的一些发展趋势:4.1 物流数据的应用随着物联网和大数据技术的发展,物流运作可以更加智能化和数据化。

通过采集和分析物流运作过程中的数据,可以提高物流运作的效率和精确度,减少错误和延误。

电子商务的物流模式

电子商务的物流模式

电子商务的物流模式电子商务的物流模式是电子商务发展中的重要组成部分,它直接影响到商品的流通效率、成本以及消费者的购物体验。

随着互联网技术的发展和消费者需求的多样化,电子商务物流模式也在不断创新和改进。

本文将详细介绍几种常见的电子商务物流模式及其特点。

1. 自建物流模式自建物流是指电子商务企业自行建立物流配送系统,包括仓储、运输、配送等环节。

这种模式的优势在于企业可以对物流过程进行更严格的控制,从而提高服务质量和效率。

例如,亚马逊和京东等大型电商平台就采用了自建物流模式,通过建立自己的仓库和配送网络,实现了快速、准确的商品配送。

2. 第三方物流模式第三方物流(3PL)是指电子商务企业将物流业务外包给专业的物流公司来完成。

这种模式的优势在于可以降低企业的运营成本,同时利用物流公司的专业性和规模优势,提高物流效率。

第三方物流公司通常拥有丰富的物流资源和经验,能够为电商企业提供定制化的物流解决方案。

3. 联合物流模式联合物流是指多个电子商务企业或商家联合起来,共同建立物流配送系统。

这种模式的优势在于可以实现资源共享,降低物流成本,同时提高物流服务的覆盖范围和效率。

例如,一些小型电商平台可能会选择与物流公司合作,共同建立配送网络,以满足不同地区消费者的配送需求。

4. 社区物流模式社区物流是指在社区内建立物流配送点,通过社区内的配送人员进行商品的最后配送。

这种模式的优势在于可以减少配送过程中的中转环节,提高配送效率,同时降低配送成本。

社区物流模式适合于服务半径较小的区域,如城市社区或乡村地区。

5. 跨境物流模式随着电子商务的全球化发展,跨境物流模式也越来越受到重视。

跨境物流是指将商品从生产地运输到国外消费者手中的物流过程。

这种模式需要考虑的因素包括国际运输、关税、清关等。

跨境物流模式的挑战在于需要适应不同国家的物流法规和标准,同时保证商品的运输安全和时效。

6. 智能物流模式智能物流是指利用现代信息技术,如物联网、大数据分析、人工智能等,对物流过程进行智能化管理和优化。

电子商务物流模式

电子商务物流模式

可扩展性
第三方物流公司通常具有较 大的规模和网络,能够提供 更多的物流服务,满足企业 不断增长的业务需求。
第三方物流模式劣势
控制力减弱
企业将物流业务外包给第三方物流公司, 对物流运作的控制力可能会减弱,难以直
接掌握物流运作的实际情况。
信息不对称
企业与第三方物流公司之间的信息 传递可能存在障碍,导致信息不对 称,影响物流运作的透明度和效率
社会化
电子商务物流通过信息化技术,实现了对 订单、库存、配送等信息的实时跟踪和管 理,提高了管理效率和准确性。
电子商务物流通过整合社会资源,实现了 对物流资源的最大化利用,降低了成本。
电子商务物流的发展趋势
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展,电子商务物流将越 来越智能化,包括自动化仓库、智能配送路线规划、智能订单处理 等。
云物流模式劣势
技术门槛高
云物流模式需要借助云计算技术 实现,而云计算技术门槛较高, 需要专业的技术人员支持。
数据安全风险
云物流模式需要将数据存储在云 端,存在数据泄露、数据篡改等 风险,需要加强数据安全保护。
依赖第三方服务
云物流模式需要依赖第三方服务 商提供云计算服务,如果第三方 服务商出现问题,可能会影响到 整个物流系统的正常运行。
02
通过资源共享和协同合作,降 低成本和提高效率,增强市场 竞争力。
03
需要协调各联盟成员之间的利 益关系和业务操作流程,具有 一定的管理难度。
云物流模式
01
利用云计算、大数据等技术手段,构建一个集信息共享、资源 整合、智能调度等功能于一体的云物流平台。
02
能够实现物流资源的优化配置和高效利用,提高物流效率和降

电子商务物流模式概述

电子商务物流模式概述

电子商务物流模式概述1. 引言随着电子商务的不断发展,物流成为电子商务的重要组成部分。

电子商务物流模式是指在电子商务交易中,商品从卖家到买家的流通过程。

本文将对电子商务物流模式进行概述,包括传统物流模式和电子商务物流模式的比较、电子商务物流的特点、发展趋势等内容。

2. 传统物流模式与电子商务物流模式的比较传统物流模式主要是指实体店面销售商品的物流流程,包括采购、存储、分拣、配送等环节。

而电子商务物流模式则以网络为平台,实现线上线下一体化的物流流程,包括订单处理、库存管理、配送等。

具体比较如下:2.1 运营模式传统物流模式一般采用中央仓储和分销的模式,商品从制造商到仓库,再从仓库到零售商,最后到消费者手中。

而电子商务物流模式则采用集中化仓储和快速配送的模式,通过大型仓库和专业物流公司实现商品的快速配送。

2.2 时效性传统物流模式由于流程较长,商品的送达时间较长,需要几天甚至更长时间。

而电子商务物流模式则更注重时效性,通过与物流公司合作,实现快速配送,一般可以在当天或几天内完成送达。

2.3 跟踪与客户服务传统物流模式跟踪商品的状态较为困难,无法提供准确的物流信息给客户。

而电子商务物流模式则可以通过物流追踪系统,实时更新商品的位置和运输状态,提供准确的物流信息给客户,提高客户满意度。

3. 电子商务物流的特点电子商务物流具有以下几个特点:3.1 自动化电子商务物流采用信息化和智能化技术,实现整个物流流程的自动化操作,减少人工干预,提高效率和准确性。

3.2 多元化电子商务物流可以通过多种方式实现商品的配送,如快递、物流公司、自提等,满足客户不同的需求。

3.3 透明化电子商务物流过程中的各个环节都可以被监控和追踪,客户可以实时获取物流信息,增加透明度,提高物流效率。

4. 电子商务物流发展趋势随着电子商务的快速发展,电子商务物流也呈现出以下几个发展趋势:4.1 仓储网络的优化电子商务物流需要大型仓库来支持商品的存储和配送,将来的发展趋势是建设更多的大型仓库和快递集散中心,提高仓储网络的覆盖范围和配送效率。

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3.获得最大整体效益。 效益。
4.扩大核心竞争力。
22
知识 链接
四、电商物流模式决策
矩阵选 择法
电子商务物流实务
功能分 析法
电商物 流模式
优劣势 比较法
层次分 析法
23
知识 链接
矩阵选择法
电子商务物流实务
若物流对企业成功的影响程度高,企业处理物流的能力相对较低, 则宜采用物 流联盟,寻求强有力的合作伙伴,以期弥补自己的物流劣势;
电子商务物流实务
知识 链接
二、电商物流模式的主要类型
物流一体化
物流一体化是以物流系统为核心,由生产企业经由物 流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统 化。物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断 关系,与销售企业形成较为稳定的契约关系,从而将 生产企业的商品或信息进行统一处理后,按部门订单 要求配送到店铺。
功能分析法
电子商务物流实务
9
任务 实施
步骤三:按矩阵分析法,分析选择物流模式
运用“矩阵分析 法”,对该电子 商务企业自身的 物流服务能力进
行评估
第 小组 小组成员 运用方法
选择模式
物流模式选择分析表
组 长:
选择原则
电子商务物流实务
10
任务 实施
步骤四:按优劣势分析法,分析选择物流模式
电子商务物流实务
王晓明平时采用的物流模式主要有以下三种: 方式一:箱包批发商有一辆小货车,平时批发商周边的货王晓明都让批 发商直接送货。 方式二:湖州市内的客户王晓明则骑着电瓶车自己送货。 方式三:对于一些较远地区的客户,王晓明则选择学校附近的中国邮政、 韵达、圆通、顺丰速运等四家公司提供快递服务。 请你根据此次收到的订单,帮助王晓明选择适合此次订单的物流模式。
分值/分 组内评价 他组评价 教师评价 实际得分
会用矩阵法
20
考评
会用功能分析法
20
标准
会用优势劣势分析法
20
会用层次分析法
20
语言表达
10
团队合作
10
合计
100
注:实际得分=组内评价30%+他组评价30%+教师评价40%。
28
知识 拓展
电子商务物流实务
电商物流末端配送自营的盈亏平衡点 建立自己的物流配送中心并不适用于所有电商企业,取胜的要决在于规模 化的订单和高效运作,特别是末端派送(一般占物流总成本的45%左右)。按照 专家机构测算,若一个城市区域的日送货量少于600单,创建一支自建送货团 队,每件递送成本为人民币13-15元之间,是无法盈利。但日送货量在10000以 上,就可以使每件递送成本降至2元以下,达到自建物流仓库要求。 盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏 临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时 (销售收入线与总成本线的交点)的产量。以盈亏平衡点的界限,当销售收入 高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来 表示,即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售 额。
5
任务 实施
步骤一:判定三种方式所属的物流模式
电子商务物流实务
小组讨论,分析 王晓明平时采用 的三种方式分别 属于哪种电商物
流模式
情况 模式 方式一
方式二
方式三
物流模式分析表
自营流
第三方物 流
物流联盟模 式
6
任务 实施
步骤二:按矩阵分析法,分析选择物流模式
运用“矩阵分析 法”,分析该物 流服务对网店的 影响程度和网店 经营物流的能力
26
知识 链接
层次分析法
电子商务物流实务
层次分析法是指电子商务企业要解决的问
题按目标层、准则层、要素层和具体方案层进 行分层处理,然后对准则层不同因素的相对重 要性给予不同的权数,再对各因素下的具体要 素进行评分,最终通过综合计算选择总分最大 的方案作为最终选择方案。
27
任务 评价
考评项目
电子商务物流实务
若物流对企业成功的影响程度较低,同时企业处理物流的能力也低,则宜采 用第三方物流服务;
若物流对企业成功的影响程度高,且企业处理物流能力也高,则宜采用自营 物流模式;
若物流对企业成功的影响程度低,但企业处理物流的能力高,即企业存在物流能 力盈余现象,宜采用物流联盟,成为合作关系的领导,以充分利用物流资源。
电子商务物流实务
电子商务物流实务
1
项目一 走进电子商务物流 任务三 认识电子商务物流模式
电子商务物流实务
2
电子商务物流实务
1
任务目标
2
任务描述
3
任务实施
4
知识链接
5
任务评价
6
知识拓展
7
巩固练习
3
任务 目标
电子商务物流实务
01 了解电子商务物流模式的类型 02 掌握电子商务下物流模式选择的方法 03 能够选择适合的电子商务物流模式
4
任务 描述
电子商务物流实务
王晓明是浙江省湖州市某中职学校物流专业的学生,他利用课余时间在 天猫网上开了一家店铺,成为天猫网上一名箱包和小型饰品卖家。2013年6 月23日他接到湖南长沙王小姐的一份订单,订单金额为635.50元,货品重量 为1.5Kg,按约定卖家应承担运费,王小姐希望3天内能收到货品。
19
知识 链接
三、电商物流模式的优势和劣势
电子商务物流实务
模式类型
优势
劣势
1.提高企业核心竞争力。1.物流控制能力低。 2.降低企业投资规模, 2.具有一定的风险和不 第三方物流模式 降低成本和风险。 确定性。 3. 增加物流覆盖区域, 3.物流尚未成熟。 充分利用社会资源。
20
知识 链接
三、电商物流模式的优势和劣势
自营物流模式
自营物流模式是由电子商务企业为了满足 自身物流业务发展的``需要,自己组建的物流 系统,购置物流设备,配置物流人员,组织 管理整个物流运作过程的模式。自营物流模 式的企业一般有很高的顾客服务需求标准,物 流成本占总成本的比重较大,自身实力雄厚, 如海尔自建物流。
15
电子商务物流实务
知识 链接
24
知识 链接
功能分析法
电子商务物流实务
功能分析法就是电子商务企业在物流运输、
仓储、配送等基本功能分析的基础上,对本电 子商务企业自身的物流服务能力进行评估,以 此决定是采用自营物流、第三方物流还是物流 联盟的方法。
25
知识 链接
优劣势比较法
电子商务物流实务
优势劣势比较法就是电子商务企业在对不
同物流模式优势、劣势分析考察的基础上,结 合自身实际情况、业务性质、作业要求进行认 真分析,选择适合自己企业的物流模式的方法。
29
巩固 练习
电子商务物流实务
1.什么是电子商务物流模式?它有哪几种类型?
2. 比较分析电子商务企业采用自营物流模式、第三方物流模式和物流联盟模式的 优缺点。
30
电子商务物流实务
谢谢观看!
31
13
知识 链接
一、电子商务物流模式的概念
电子商务物流实务
电子商务物流模式 电子商务商物流模式是指在电子商务环境 下,物流企业以市场为导向,以满足客户 需求为宗旨,从企业自身的实际情况出发, 获取系统整体效益最优化,适应现代社会 经济发展要求的物流运作模式。
14
知识 链接
二、电商物流模式的主要类型
18
电子商务物流实务
知识 链接
三、电商物流模式的优势和劣势
电子商务物流实务
模式类型
优势
劣势
1. 增强对企业物流的控 1.资金占用多,投资规
制力。
模大,风险高。
自营物流模式 2. 能够适应企业的发展 2.业务覆盖范围有限。
需求,保证企业服务质 3.必须具有较强的综合
量和企业形象的提升。 物流管理能力。
任务 实施
步骤五:按优劣势分析法,分析选择物流模式
电子商务物流实务
根据“层次分析 法互素评分标准” 对三种可供选择 的物流模式参照 评分标准进行评 分,并计算评分。
层次分析法互素评分标准
分数
要素评分标准
1 3 5 7 9 2,4,6,8
表示两个相比具有相同重要性 表示一个因素比另一个因素稍微重要 表示一个因素比另一个因素明显重要 表示一个因素比另一个因素强烈重要 表示一个因素比另一个因素极其重要 表示两个要素之间重要性介于临界等级之前
二、电商物流模式的主要类型
第三方物流模式
第三方物流模式又称“外包物流模式”或“合同 物流模式”。它由电子商务企业以签订合同的方 式,在一定期限内将自身不擅长的物流业务以外 包的形式委托给第三方物流企业进行运作。电子 商务企业一般寻找的第三方物流企业是快递企业。 其合作方式依规模的不同,可能是外购公共性物 流服务,也有可能是物流外包给第三方。
模式类型
优势
电子商务物流实务
劣势
物流联盟
1.减少投资,降低经营风 1.稳定性不容易控制。
险。
2.整合优势不易发挥。
2.提高企业的物流能力。 3.物流配送不易标准化。
21
知识 链接
三、电商物流模式的优势和劣势
电子商务物流实务
模式类型
优势
劣势
物流一体化
1.成本降低。
1.关系最复杂。
2.提供全方位的物流服务。2.难以形成自己的规模
矩阵分析法
电子商务物流实务
7
任务 实施
步骤二:按矩阵分析法,分析选择物流模式
电子商务物流实务
运用“矩阵分析 法”,分析该物 流服务对网店的 影响程度和网店 经营物流的能力
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