九型人格:自我认知与领导艺术
九型人格与领导力

作业:画出3号领导者的领导力雷达图
组织力
Organization
学习力
learning
决断力
Determination
D
推行力
implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
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6号导入
我是一位强调忠诚且忧患意识很重的领导。
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implement
教导力
Teaching
影响力
Influence
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20233//1111//11
领导力三元素
领导者人格
领导情境
领导者能力
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什么是性格领导力
• 知人者智,自知者明—老子 • 明自己:你真正了解你自己吗?清楚你的思
维局限吗?决策时容易看漏什么?你能驾驭 你的情绪吗?它的开关在哪里?是什么在障 碍着你的发展?什么是你的局限和优势? • 智别人:如何找到适合自己的最佳拍档?如何 发挥不同下属的天赋优势?如何领导不同性格 的下属?
领导3号的技巧
• 公开表扬,私下提醒,不要让三号感觉没面子 • 多鼓励,多肯定,三号的积极性将大幅度提升 • 以看得到的好处为奖励,少使用长远规划
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3号在团队中的角色建议
➢ 开拓者
➢ 攻坚者
➢ 公关者
➢ 项目负责者 ➢ 榜样者
➢ ……
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需要成长的方面
害怕发生冲突 消极被动 行动时分不清轻重缓急 拖延耽搁 优柔寡断 凡事没有主张 意志消沉 面对压力消极抵抗
《九型人格与领导力》

九型人格与领导力课程背景:众所周知,知人者智,自知者明。
为什么员工不主动,不积极?为什么技能培训持续效果不长?为什么看似强大的团队,执行力却不强?管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。
也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。
应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。
可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。
在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。
为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?组织各职能的管理者,何种性格更匹配?下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
课程方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程收益:●九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。
大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。
系统参加此课程,可以洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向●洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式●将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势●针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通●打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队●认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势●了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩●可以有效地防范和化解团队成员冲突课程大纲第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述1. 九型人格是什么?2. 九型人格的起源及发展历程3. 性格的形成因素4. 九型人格与其他性格工具的关系5. 九型人格的应用领域第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一、剖析2号(助人型)1. 2号完美型的核心特质2. 2号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析2号典型特征案例:2号代表人物视频剪辑二、剖析3号(成就型)1. 3号成就型的核心特质2. 3号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析3号典型特征案例:3号代表人物视频剪辑三、剖析4号(自我型)1. 4号自我型的核心特质2. 4号典型人物代表:公众人物的性格分析3. 看视频分析4号典型特征案例:4号代表人物视频剪辑四、剖析5号(理智型)1. 5号理智型的核心特质2. 5号典型人物代表:人物的性格分析。
九型人格及优势领导力

九型人品与优势领导力第一讲九型人品简述〔上〕一、认识九型人品九型人品是一个探究人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感觉拼搏、不再为生活而感觉困扰、不再为声誉而感觉有压力,也不再为生活而感觉疑惑的时候,当所有这些都已经实现的时候,那么,你最想要的、你最重要的,对你来说究竟是什么呢?那就是认识真切的自我,知道“我是谁?〞,我在这个世界上究竟是如何的存在方式呢?〔一〕九型的发源与展开对于九型人品,我们知道,有一个起码当前我们还没法考据的发源,听说,两千多年从前,中东的一个部族叫做苏菲族,这个部落由一个长老来管理,离任之时,每一任长老都会将他的领导力管理学,口授心授给他的继承人。
认真地教会他分辨每一种人的性格,剖析他们有什么样的特色和马上边对相同的事情,将会产生什么样不同的行为。
就这样,流传到现在,成为我们今日的学说。
接下来我们介绍一下九型人品的图表表达——九芒星图。
下边看到的就是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形,它不是任意的设计,固然没有人知道它发源哪处,但是九芒星图在九型展开的过程中间起着至关重要的作用,很多探访者把九芒星图和古代的巨石圈,还有一些数学原理也连结在一同。
那么我们联合九芒星图来看九型人品图。
在九型人品图中间能够看到九型人品的学习过程中间,它第一是一个圆形,那么九型人品论,它是一个特别简单精准,并且寓意深远的这样一门学识,在我们国内以及外国好多的九型讲堂里面,我们探究了数万名的学员,最后我们发此刻所有的学员中间,到现在还没有发现第十种性格,也就是说九型性格它特别的精准。
〔二〕九型人品系统构造九型性格学是依据我们智慧中心的三个习惯性的思想模式、情绪反应、行为模式共同作用,剖析整理而成。
正确地讲是九型人品恰巧对应我们这三其中心:身体、情绪以及思维。
我们每日做决议、做判断、做事情的时候,就是有这样一种综合的动力在推进着我们。
企业内训:九型人格-自我认知与沟通艺术

企业内训:九型人格-自我认知与沟通艺术明阳天下拓展培训培训主题:九型人格测试分析心理学沟通技巧 DISC人格特质测评天数:2 天九型人格学(TheEnneagram)简介:总所周知,九型人格学(Enneagram)是有着4500多年悠久历史的性格心理学,一直被人们用于灵修、商业、亲子关系、艺术等领域;而世界五百强企业将其深入运用在团队管理、人际沟通、人员招聘甄选、销售策略、潜能开发、领导技能开发等众多领域中。
因为他们清楚的知道,“人”永远是企业最重要和最宝贵的资源,而九型人格恰恰是针对“人”的学科!所以,我们为大家带来了本次『实战九型人格课程』(ThePracticalEnneagram)。
也许你正遇见这样的状况:在商务谈判中,无法洞悉客户的真实意图,从而令到原本唾手可得的项目无辜流产;在市场营销中,面对强劲的竞争对手,无法正确判断对方的行动意图从而慢人一步;人际交往沟通时,无法掌控对方言行,且难以发挥自身最佳状态而令对方误解你的表达意图;与子女及另一半沟通时,自己所表达的意思对方总会误解;在培训过程中,无法针对学员性格给予响应,难以令到学员更加容易理解你希望传递的话语;如果以上情况在你身上发生,那么这个课程一定适合你!课程收益:顺利修业此课程之学员,将获得英国国际心理学管理学院(IPMC)直接签发课程毕业证书。
课程目标:深入认识『九型人格』性格特征及思维模式;迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;透析自身性格潜在困惑之解决方式,活出真我风采;洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递,更促进和谐关系,显著达成沟通意向;熟练运用九型人格心理学沟通技巧,针对不同性格采取不同沟通策略,以达至最佳沟通效果,有效提升绩效指数。
课程概述:既然说到是一个『既好玩又有学习价值』的课程,所以我们也特别设计了一些与别不同的活动,让学员能够轻轻松松、开开心心地学习『九型人格』。
《九型人格与领导力》读后感

《九型人格与领导力》读后感这是第一本由权威著者为职场人士量身打造的九型人格著作,首度将九型人格经典理论与个人职场能力提升相结合,深入探讨每种类型的职场人士领导力高效提升之道,九型人格是一种关于性格类型的革命性理论,一种深层次洞悉他人和自己的经典心理系统。
不是只有管理者才需要领导力的全面提高。
即便你今天只是小A小B,全面的领导力发展也能提供职场强大推力。
如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者?如何成为在团队中真正具有影响力的人?如何评估自己的管理特征,找到团队中最适合位置?九种人格类型,七种领导力类别——战略性思考与执行、职场沟通能力、团队高效能协作、制定最优方案、谈判与决策力、结果导向认同、随时掌控变化,这些也正是作为卓越的领导者、高效的管理者所需要具备的、所必须具备的东西。
这本书是关于领导力的成功,是巨大的成功。
它讲的是如何通过突破你的极限,无论是个人的、职业的还是组织的,以实现成长。
走在这条领导力的道路上,你既会遇到很多成功,也会面临很多曲折和挑战。
偶尔,你也必须独辟蹊径去通过那些看起来根本不可能通过的地方。
这就好比在充满刺激的山地自行车比赛中,车手们把比赛当成释放激情的机会,去发掘他们真正的能力,所以我鼓励你在学习本书的核心领导力素质时把这种方式记在心中,挑战自己,成为一个力所能及的最好的领导者。
卓越领导力是当今各组织面临的一个至关重要的挑战。
很多顶尖领导者在不经意间留露出的真是那最为重要的领导力的精华,他们体现出的正是顶尖领导人所需要的最重要的东西,领导力,影响力,所需要的就像人格正是这本书中所体现出来的东西。
《九型人格与领导力》由九型人格权威研究机构——国际九型人格协会前主席为职场人士量身打造。
作者在美国被誉为“实现九型人格理论与商业应用最佳结合的九型导师”,她将九型人格与个人职场能力提升相结合,深入探讨每种人格类型的职场人士领导力高效提升之道。
《九型人格与领导力》呈现九种人格类型和七种领导力全面提升法,双向锁定每一位职场人士,为你量身拓展职场快车道,金杰·拉皮德·伯格达此次再度推出杰作——它见解深刻、实用性极强。
九型人格与领导力

⑨ 体会人际和谐
② 被别人需要的爱
③ 获得绝对的肯定
④ 深度体验美好感受
九型人格根本需求(力量来源)
⑤ 无知
⑥ 被欺骗
⑦ 被约束
① 事情做错
⑧ 失去控制
⑨ 矛盾冲突
② 被冷落
③ 事情失败
④ 有缺陷
九型人格根本恐惧(抗拒来源)
性格特质:
彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、固执、支配性,给人有霸气的感觉。抗拒牵绑,感觉迟钝,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
健康(觉察): 英雄人物,勇敢宽大,有自信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 不健康(未觉察): 残暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
03
深层渴望: 追求快乐
性格特质: 乐观,精力充沛,见闻广博,兴趣广泛,理想主义者,喜欢探索新鲜事物,深知自我娱乐之道。贪食、惰性、不知足,及时行乐、自我为中心,很少顾及他人感受,反叛;讨厌规则 ,等级观念淡薄,目标不清晰,无承诺感,大话西游;
健康(觉察): 拥有鉴赏能力。令人喜悦,懂得充份享受生命,热情洋溢,活的精采,多才多艺。 不健康(未觉察): 极度自我中心,为了满足自己的需求而伤害别人,沉溺逸乐,浮躁,易怒。
感觉有价值,被接受和欣赏;
深层渴望:
性格特质: 重视名利,是个现实主义者,在意自己在别人面前的表现,让人看到最好的一面,喜欢成为众人的焦点,做事愿意走捷径,有极强的行动力,为达成目标会想尽任何的可能性(做事一定要赢),喜爱支配,竞争心强,形象是最重要的。
健康(觉察) : 充满自信、活力,有魅力,受人欢迎,积极追求,有强烈目标感,事业第一。 不健康(未觉察) : 为达到目的不择手段,急功近利,以自我为中心,说谎,虚荣,出风头;爱解释、辩论;不体谅他人的感受。
九型人格与领导力

九型人格与领导力九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。
来看看下面店铺为你带来的九型人格与领导力吧,这其中也许就有你需要的。
九型人格类型1、完美型〖欲望特质〗:追求不断进步。
〖基本困思〗:我若不完美,就没有人会爱我。
〖主要特征〗:有极强的原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该” 、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱; 希望把每件事都做得尽善尽美,希望自己或是这个世界都更进步。
时时刻刻反省自己是否犯错,也会纠正别人的错误。
〖主要特质〗:忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落。
〖生活风格〗:爱劝勉教导,用离开表达忿怒,相信自己每天有干不完的事。
〖人际关系〗:你是典型的完美主义者( Perfectionist) ,显浅易明。
正因为你事事追求完美,你很少讲出称赞的说话,很多时只有批评,无论是对自己,或是对身边的人也是!又因为你对自己的超高标准,你给自己很大压力,会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑。
〖愤怒、不满〗属于第一型的你,相信常常这感觉,对吧?你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的要求。
当遇到什么不顺意时,就很容易感到愤怒、不满,觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己,还有对周围的环境和人,都是一样,因为你对他们一样带有超高的要求。
但要注意,作为你的朋友,要承受你的愤怒情绪,的确不容易,也会造成压力,所以要多加注意!〖失望、沮丧〗同样因为你们事事追求完美的态度,让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。
除了是对外发泄愤怒情绪,其实在内心不断经历挫败,不断经历失望。
这些情绪对你们并不健康,必须积极处理。
最根源的方法不是让自己做得更出色,而是偶尔调节对每事每情的看法,轻松面对!〖基本恐惧〗:怕自己做错,变坏,被腐败。
〖基本欲望〗:希望自己是对的,好的,贞洁的,有诚信的。
健康状态:第 1 层级,睿智的现实主义者;第 2 层级,理性的人;第 3 层级,讲求原则的导师。
九型人格自我认知与领导力

九型人格自我认知与领导力----主讲:欣欣2012/5/25 14:00:28 新疆-欣欣-管理(51740325)大家好我叫温欣所在单位新疆新天润刚地产有限公司今天的主题是九型人格的自我认知与领导力总共九节我会分九次给大家讲完2012/5/25 14:00:58 西安-小强-法律(815289150)上课期间不许插言,否则踢2012/5/25 14:01:19 西安-小强-法律(815289150)课程结束后,留时间给大家提问,交流2012/5/25 14:01:34 广州-静水-成本<ishareshen@>恩恩没问题开始吧2012/5/25 14:01:43 新疆-欣欣-管理(51740325)九型人格,又名性格型态学,九种性格,是我们婴儿时期身上就有的九种气质2012/5/25 14:02:24 新疆-欣欣-管理(51740325)在国外是比较热门的一门学科2012/5/25 14:02:31 新疆-欣欣-管理(51740325)一门课程很多五百强的企业管理阶层都会研习这门课2012/5/25 14:03:33 新疆-欣欣-管理(51740325)以此来建立团队和提高执行力2012/5/25 14:04:20 新疆-欣欣-管理(51740325)九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力2012/5/25 14:04:58 新疆-欣欣-管理(51740325)九型性格揭示了人们内在的最深层的价值观和注意力焦点,他不受表面的外在行为的变化所影响,他可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处,可以让人明白其他不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
2012/5/25 14:05:40 新疆-欣欣-管理(51740325)人格被分为九型,你必然属于其中一型,而这个型就是你的基本人格型态,一个人的基本人格型态是不会变的,即使在现实生活中,因为某些因素而有了种种变化,但即使你的基本人格型态可能有某部分的隐藏或是调整,却不会真正改变。
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2助人型
活跃型7 9和平型
《九型人格:自我认知和领导艺术》
没有人能隐身世外,因为人无处不在;
你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功; 你真了解自己和身边的人吗?你在生活中是否······
作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?
作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼? 我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?
我的优秀员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢? 我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢? 我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢? 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环? 我告诉孩子什么是对他/她好的,可是为什么他/她却很抵触? 为什么我们总是抱怨爱人不懂我们,而我们也不懂他们为什么是那样?
九型人格:一个来源于2000多年前的古老智慧
一把解析人性破译性格密码的钥匙
一套运用人际关系钻石法则的有效工具 一种自我认知和领导他人的实用领导艺术
俄国大文豪屠格涅夫说:性
格即命运。
性格是暗自牵引你的命运之线,在很大程度上决定人的一生:包括事业成败、人际关系、
生活品质、家庭
幸福乃至身体健康。
《九型人格》是一把破译性格密码的钥匙,也是一个有效企业管理的工具,它能帮
助你深入地了解自己和他人的性格特征,正确评估自己的优势与弱势,准确地判断和掌握他人的长处和短处,更有效地与他人沟通和建立良好的合作关
系。
《九型人格》源于两千多年前流传于中东的古老的智慧,一直到上世纪七十年代,才正式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代的人格论述竟然不谋而合。
九型人格论既简单、精确,又寓意深远。
九型人格的基本原理就是人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通。
九型人格追溯了个人列入不同型格的渊源,深入到不同型格的原动力层面,
理清各类人格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人。
进入新世纪以来,以人为本成为全球管理潮流,《九型人格》这一古老的智能被广泛应用在企业管理的各个领域。
今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、A T&T 、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia 、美国中央情报局等广泛应用。
中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家,请他们回答“您平时喜欢读的书”,企业家们推崇的书籍就有《九型人格》。
你了解自己和自己行为背后的动机吗? 你的心智模式及怎样影响你的个人成长? 你的价值取向及怎样影响你的事业发展? 你的情绪反应及怎样影响你的人际关系? 你了解你的同事、你的老板或你的雇员吗? 如何消除企业管理中存在沟通的障碍? 如何与他人融洽相处和有效激励他人?
在企业管理中如何选准人、用好人和留住人?
企业中、高层管理者; 人力资源管理人员;
渴望全面自我提升,提高沟通技巧的人群;
知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向; 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能; 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验
两天
第一部分:九型人格的概述
1) 为什么学习九型人格 2)九型人格的起源 3)人格与真我的关系 4)脑、心、腹三中心的探索 5)九型人格立论的基础 6)学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1)每个型格的性格解析 2)每个型格的性格变化 3)九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4)不同型格的区分点
第三部分:九型人格的总结和深入
1)九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征 总结----对九型人格回顾总结 2)九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示 每个型格的局限和提升方向 3)九型人格的相处之道
第四部分 :九型人格在企业中的应用
1) 九型人格在工作中的不同表现 2) 如何应用九型人格进行团队建设 3) 如何应用九型人格激励下属 4) 如何应用九型人格推动销售
怀着很期盼的心情参加了《九型人格工作坊》。
这两天中我是一边听课,一边再想身边的同事和朋友是属于什么型号的,也明白了其行为背后的动机,以前在朋友交往中的一些心理疙瘩也就自然而然解开了。
我很认同导师一开始所说的,学习九型人格不是为了给身边的朋友贴一个标签,而是为了解他们,从而使自己更加的包容他们的缺点,或者是力所能及的帮助他们达到提升的态度(如果有这个能力的话)。
我是一名销售经理,我和我的销售团队取得过骄人业绩,但我的性格较为情绪化,让同事觉得难于与我合作。
通过学习九型人格突破了自身的性格的局限,改善了感情用事的短处,提升了理性分析和及时沟通的能力,让我的领导方式更加有效,营造了良好的工作环境。
同时,工作效率和效益也大大的提升了。
我们是一家制造型企业,一年前引进九型人格工作坊,并开始应用于本公司的专业销售及客户服务方面,在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效。
通过学习使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识,从而在工作中扬长避短;并且能够与客户进行良好且有效的沟通,九型人格真是竞争中的致胜法宝!
我是从事人力资源工作的,在以往的招聘工作中,针对不同的岗位选用不同的人才。
但大多是根据学历、专业、工作经验以及外语等条件来选人,而没有考虑个人的性格因素,结果常常出现看起来很合适的人选最后不是离职就是没有工作激情。
公司对员工的培训力度年年在加大,钱花了却总是没有效果。
通过学习九型人格后,我们的工作成效显著提高,避免了很多无用功,也降低了招聘成本。
对于现代复杂的社会人来说,我觉得要找出自己的本性归属实在太难了,甚至有点痛苦。
两天的九型人格工作坊让我有了个重新认识自己的机会,终于明白自己为什么会出现以前的一些行为,也更能接受自己,呵呵,我现在轻松多了!
两天的学习, 让我这个以自我为中心的人意识到:任何一个性格的人,都会有自己独立的思想,不是每个人都得听你的。
而且每一种性格的人,都有其如金子般的闪光点,除了学会真实的认识他们、并与之和谐相处,更重要的是从每一种性格的人中间,去学习、体会,走出自我的圈子,关心身边的每一位……
二天的课程好象给我的心灵打开了一扇窗,我感觉与大家的距离好像拉近了很多很多,更熟悉,更亲切。
或许这就是导师在总结课堂的时候所说的:了解九型人格,让你更加了解身边的人,更能了解他们的为什么,更愿与之相处,更懂得如何与之相交!
陈 浪
先生
九型人格学专业培训导师
(师从海伦.柏玛(Helen Palmer )); 国际企业教练协会注册企业教练;
国际专业教练联合会( ICF )资深教练会员; 国际身心语言程序学NLP 执行师; 专业催眠授证治疗师 资深培训师和企业教练 清华大学本科、工学硕士 武汉大学首届 MBA
陈浪先生直接受教于美国的九型人格大师、当代的九型人格鼻祖海伦.柏玛(Helen Palmer ),潜心研究九型人格学问达六年以上,对九型人格深厚的理论造诣和丰富的实践经验,是国内最早一批学习和研究九型人格的学者,直接访谈和探索过的人超过5000人, 在全国各地讲授九型人格课程上百场。
陈浪先生的授课条理性和逻辑性很强,思路层次非常清晰,旁征博引,还善于采用体验式游戏配合所讲内容,使所学内容易掌握和操作,实用性强,学员在获取知识的同时,思维模式也悄然改变。
陈浪先生成功地将 “ 教练技术 ” 与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练。
陈浪先生在汽车、物流、 IT 、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,足迹遍及英、德、法、韩等国, 在其咨询与培训生涯中,为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训,包括:东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、A8音乐集团、 波尔亚太、 大枫纸业、凯迪电力、长江通信、 金舵陶瓷、太和实业、光明乳业等不同类型的企业 ,并且每年定期为武汉大学的 MBA 新生提供入学导向体验式训练。
主讲的课程:
《企业教练技术—让员工自动自发的学问》、《九型人格:自我认知与领导艺术》、 《卓越团队熔炼封闭营(体验式)》、《卓越领导力修炼封闭营(体验式)》
、《成功人士的七个习惯》、《职业经理十大管理技能》、《职业精神与职业生涯规划》、《创建学习型组织》等。