九型人格与领导力(中)
九型人格与领导力

九型人格与领导力九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。
来看看下面店铺为你带来的九型人格与领导力吧,这其中也许就有你需要的。
九型人格类型1、完美型〖欲望特质〗:追求不断进步。
〖基本困思〗:我若不完美,就没有人会爱我。
〖主要特征〗:有极强的原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该” 、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱; 希望把每件事都做得尽善尽美,希望自己或是这个世界都更进步。
时时刻刻反省自己是否犯错,也会纠正别人的错误。
〖主要特质〗:忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落。
〖生活风格〗:爱劝勉教导,用离开表达忿怒,相信自己每天有干不完的事。
〖人际关系〗:你是典型的完美主义者( Perfectionist) ,显浅易明。
正因为你事事追求完美,你很少讲出称赞的说话,很多时只有批评,无论是对自己,或是对身边的人也是!又因为你对自己的超高标准,你给自己很大压力,会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑。
〖愤怒、不满〗属于第一型的你,相信常常这感觉,对吧?你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的要求。
当遇到什么不顺意时,就很容易感到愤怒、不满,觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己,还有对周围的环境和人,都是一样,因为你对他们一样带有超高的要求。
但要注意,作为你的朋友,要承受你的愤怒情绪,的确不容易,也会造成压力,所以要多加注意!〖失望、沮丧〗同样因为你们事事追求完美的态度,让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。
除了是对外发泄愤怒情绪,其实在内心不断经历挫败,不断经历失望。
这些情绪对你们并不健康,必须积极处理。
最根源的方法不是让自己做得更出色,而是偶尔调节对每事每情的看法,轻松面对!〖基本恐惧〗:怕自己做错,变坏,被腐败。
〖基本欲望〗:希望自己是对的,好的,贞洁的,有诚信的。
健康状态:第 1 层级,睿智的现实主义者;第 2 层级,理性的人;第 3 层级,讲求原则的导师。
九型人格与领导力培训讲义

九型人格与领导力培训讲义九型人格是一种心理学理论,它通过将人们的个性划分为九种不同的类型,以帮助人们更好地了解自己和他人,并提供基于这些类型的领导力培训。
九型人格与领导力培训的结合,可以更好地帮助个体发展出适合自己类型的领导风格,提高领导能力和团队合作。
第一部分:九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·潘恩(Don Richard Riso)和鲍勃·哈金斯(Russ Hudson)创立的。
它将人们的个性分为九种类型,分别是 perfectionist(完美主义者)、helper (帮助者)、achiever(成就者)、individualist(独行者)、investigator(调查者)、loyalist(忠诚者)、enthusiast(活跃者)、challenger(挑战者)和 peacemaker(和平主义者)。
每一种类型都有其独特的特点和驱动力,以及优点和盲点。
对于个体来说,了解自己的类型可以帮助他们更好地了解自己的动机、偏好和工作方式,从而更好地发挥潜能。
对于领导者来说,了解自己的类型以及团队成员的类型,可以更好地培养不同类型的员工,并根据不同类型的员工进行有针对性的管理。
第二部分:九型人格与领导力培训1.了解自己的类型:首先,领导者需要了解自己的九型人格类型。
只有深入了解自己的优点和盲点,领导者才能意识到自己的领导风格,并做到“知己知彼”。
通过自我认知,领导者可以更好地处理工作中的各种挑战和压力,并有效地与团队成员进行沟通和协调。
2.了解团队成员的类型:每个人都有自己的九型人格类型,了解团队成员的类型可以帮助领导者更好地理解和引导他们。
通过了解每个成员的偏好、动机和工作方式,领导者可以根据不同的类型进行有针对性的管理和培训,提高团队的整体绩效。
3.培养不同类型的员工:每个九型人格类型都有其独特的优点和盲点,领导者需要根据团队成员的类型来培养他们的潜能。
例如,对于 perfectionist(完美主义者)类型的员工,领导者可以鼓励他们追求卓越,但同时也要帮助他们放松,不要过分追求完美。
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第二型性格素描(助人型)
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都 表现得主动、乐于助人、普遍乐观,以及慷慨大 方。由于他们不容易承认自己的需要,也难以向 别人寻求帮助,所以总是无意识地通过人际关系 来满足自己的需要,而且在自己最为人所需的时 候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏 锐,能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。 他们善于付出更胜于接受,有时候会操控别人, 为得到而付出,有时候是天生的照顾者和主持者。 为了使别人成功、美满,第二型的人能运用他们 天生的同情心,给予对方真正需要的事物。
第一型性格素描(完美型)
第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们 内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认 真尽责,希望所做的每件事都绝对正确。他们很 难为了自己而轻松玩乐,因为他们以超高标准来 审查自己的行为,而且老是觉得做得还不够。他 们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。 第一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规 矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。他们是优 秀的组织人才,能够紧追错误和必须完成的事项, 把任何完成。
三个中心与九种性格
思想中心
——关于恐惧
5 内化恐惧,害怕感觉 6 把内在的恐惧投射于环境 7 外化恐惧,把恐惧扩散成 开心的选择
三个中心与九种性格
本能中心
——关于愤怒
1 内化愤怒,要有正确的原因把愤 怒合理化 9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违 8 外化愤怒,十分容易愤怒
九型人格的三个中心
和平型
9
第三型性格素描(成就型)
第三型的人是精力超强的工作狂,他们奋力追 求成功,以获得地位和赞赏。他们具有竞争性, 尽管他们自认为这是一种爱的挑战,而非击败他 人的欲望。无论他们处在保种竞争场合,总是把 目标锁定在成功之上。他们会是——成功的父母、 配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师,能够顺应身 边的人们而变换形象,尽管他们和自己真实的感 觉毫不相干,因为这些都会影响其成就。可是一 旦受到要求,他们却可以表现出合宜的感觉。第 三型的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌 倦。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人相信 “天下没有不可能的事。”
九型人格与领导力

1号(完美型)关键词解析
完美
我是 正确的
自律
改革
工作中的1号行为特点
擅长将抽象的方法变成一步一步的具体措施 关注细节。把过多精力投入到细节上,导致忽视了产品
本身 特别注重与道德有关的表现--纪律、礼貌、形象、尊重 重视简历和个人记录。相信“优秀人才一定有优秀的历
史” 喜欢为正确的目标、优秀的领导、出色的团队努力工作
决断 Det力ermination
教导力
Teaching
D
学习力
learning
推行力
implement
影响力
Influence
6号导入
我是一位强调忠诚且忧患意识很重的领导。
25
6号(质疑型)
深层心理需求: 我是可信任的/避免拒绝 行 为 动 机: A恐惧型:渴望受到保护和关怀,为人忠心耿
耿,但多疑虑,怕出风头,怕生事端,怕自己力不从 心,怕人虚伪,怕人口是心非,怕事与愿违 B反恐惧型:要证明自己不怕而作出相反行为,有 先发制人,后发受制于人的行为心态,疑心大
罪别人,怕左右为难,他们不争名逐利,性格 温顺,与世无争,爱好大自然,不好出位,写 意随和,但往往给予人一种懒洋洋,没有个性, 慢条斯理和满不在乎的错觉。
9号(平和型)关键词解析
融入
我是
和谐
的
跟随
惯性
工作中的9号行为特点
在没有摩擦的情况下,9号会很放松。他们喜欢让自己 感觉舒服的工作,总是避免争论。他们喜欢工作环境 有亲如一家的氛围,希望和领导、员工都保持良好的 关系
6号(质疑型)关键词解析
责任
警觉
我是 可信任
的
周全
工作中的6号行为特点
❖ 说话绕、不直接、多铺垫 ❖ 做事风格内敛低调,不事张扬 ❖ 凡事小心谨慎,三思而后行;没有弄清楚之前,拖延行动 ❖ 容易从负面看问题,不擅长对人和事给予正面的肯定和鼓
领导力提升与九型人格 帮助我们提升领导力的有效工具

基本 恐惧
失败,不被认可
基本 欲望
成功
注意力 焦点
目标是什么? 我如何才能达成目标?
三号字典
比、竞争、赢、成功
工作狂、快、绩效标杆 不怕出头,就怕出不了头
成长背景
在打压的环境中成长,逐 渐认识到:获得他人认可 和爱的途径就是成功 角色定位:小明星 定型三步曲 1、他人要求成功 2、成功,获得认可 3、主动争取成功
城堡
抽离
六号 怀疑论者
我置疑一切人和事
我很忠诚,但疑心重,内心深 处充满焦虑。没有他人的支援,我 一个人是无法成功的。我常常没有 安全感。我非常有责任感,重承诺, 是很好的执行者。
六号
基本 恐惧
基本 欲望
怀疑者
危险
安全
注意力 焦点
现在不安全和不可控的事 有哪些?
六号字典
不怕一万就怕万一 走一步,看一步,稳重 犹豫不决 在意人际关系(忠诚) 预演 正六:“前怕狼后怕虎” 反六:“明知山有虎, 偏 向虎山行”
领导力提升与九型人格
一、九型人格概述
(一)什么是九型人格
是一个帮助个体自我成长的性格分析系统九型
是一套深入了解人性、行为模式和处事动机的学问 是一个帮助我们提升领导力的有效工具
(二)起源和发展
九型人格(Enneagram)是一个具有2500多年历 史的古老学问,起源于中东阿拉伯地区的一个叫 “苏菲”的教派。
基本 恐惧
被认为软弱、 被人伤害、控制、侵犯
基本 欲望
决定自己在生命中的路向, 捍卫本身的利益,做强者
注意力 是不是所有的事情都以公正和 焦点 有效的方式在我的掌握之中
八号字典
控制、自信、力量
在意权势和金钱 冒险、竞争、挑战
九型人格领导型人格解析

九型人格领导型人格解析第一、性格特征领袖型性格的人独断专行,侵略性十足,具备极强的决策力,关心正义和公平,并且乐意为此而战,他们通常是领袖或极端孤立者。
他们能够觉察权力所在之处,使自己免受他人的控制,也便于支配他人。
领袖型性格的人目光锐利,自信心爆满,具有不怒自威之势,会给周围人形成明显的压迫感。
第二、形象特征体态类型:魁梧精悍身体语言:不拘小节,昂首阔步,自视甚高,目中无人面部表情:不苟言笑、目光坚定而有威严着装特点:无定式语气语调:声如洪钟,肯定,有底气常用词汇:你要、你应该、为什么不行?直观印象:强悍、嚣张、霸道、有压迫感第三、行为特征外部关系:豪爽、不拘小节、自视甚高、遇强则强,清楚自己的目标,并为之努力,具备较强的责任感,可以行常人不可行之事,争强好胜,比较霸道,所以能够接受他们的人,往往对他们有一种敬畏之情,不能接受他们的人,往往讨厌他们自带的气场和自视甚高!自我表现:以强者自居,具备较强的侵略性,有时会不自觉的产生攻击性,容易被争胜心所控制,善于挑战,敢于正面硬刚,从来都是天老大,我老二的气势,没有不敢干的事!同时也有温情的一面,具有同情心,讲正义、讲公平、讲义气!第四、放松与压力变化放松、压力方向圈:5←8→2放松状态下:走向第二型,侠骨柔肠,慷慨而乐于助人,能真诚的关心别人,并会付诸行动。
压力状态下:走向第五型,固执倔强,远离人群,偶尔会有土匪式的表现,以自己的想法逼迫别人就范,不讲理。
基本恐惧:被认为软弱、被人控制基本欲望:我是强者第五、性格形成原因曾经被瞧不起、被欺凌、被伤害、被忽略或者长时间的被非常严苛的对待,只有在非常强硬的状态下才能得以生存,才能赢得尊重,所以不得不表现的非常强大,其实内心有抹不掉的自卑与无助!。
九型人格与领导力

性格特质:
感性、天生的同理心,乐于助人、 主动、取悦人,时常感觉自己付出的不够, 强调别人需求,忽略自己的需求,甘于牺 牲、有[感情帐簿] 对爱的极度需求;戏剧 化(吸引注意),拒绝别人帮助,语气柔 和,喜欢与人身体接触。
健康(觉察) :
富于同理心,体谅别人的处境, 付出无条件的爱。感受他人的感受。
九
8 7 6 5
9
芒
1
星
2 3
4
Type Two 2号 The Helper 助人型
助人型
2019/1/29
15
二号
我乐于付出、善解人意、容易与人 相处,总是热情地去满足他人的需要, 别人容易与我倾述心事。同时我也渴望 得到爱与关怀,可别人却常常忽略我。
深层恐惧:
不被爱,不被需要;
深层渴望:
深层恐惧:
冲突, 失去,分离
深层渴望:
维系内在的平和及安稳
性格特质:
甘于现实,不求调整,为人被动; 对生命表现得不甚热衷,自我意识弱,常 将专注力放在别人身上。有颇强烈的宿命 论,因此一切听天由命;强调别人处境的 优势,逃避面对问题以及面对自己,过度 适应;依附自动化习惯;容易分散注意力。
健康(觉察):
深层恐惧:
束缚, 被困、压力与痛苦
深层渴望:
追求快乐
性格特质:
乐观,精力充沛,见闻广博,兴趣 广泛,理想主义者,喜欢探索新鲜事物, 深知自我娱乐之道。贪食、惰性、不知足, 及时行乐、自我为中心,很少顾及他人感 受,反叛;讨厌规则 ,等级观念淡薄, 目标不清晰,无承诺感,大话西游;
健康(觉察):
满足现状,自律性强,温文有礼, 乐观,认同别人也肯定自己。
九型人格的领导力天赋

九型人格的领导力天赋九型人格是性格的地图,是一个拥有4500年历史的人类潜能开发系统,最深刻地接近人性。
领导的职位越高,工作中人际互动的内容就越多,将九型人格和管理学、领导力开发技术结合,会让你的领导力插上翅膀!九型人格的领导力天赋:▪1号完美型:追求完美▪2号助人型:激励和服务他人▪3号成就型:追求结果,卓有成效▪4号自我型:追求激情▪5号理智型:重视客观事实▪6号忠诚型:洞察力和做事有计划▪7号活跃型:创造力和灵活性▪8号领袖型:推动重要的事情发生▪9号和平型:包容和共识1号完美型★强硬正直的领袖,以强硬的手腕与属下分享心中的想法;★非常乐意去更正他人,在着手批判下属绩效或其他表现时,从不怯懦;★借助不厌其烦地解说计划、系统及程序来领导,也喜欢接受正确详尽的汇报,不善授权,容易忽略全局,缺少创新意识;1号领导者提升要点:☆把有效代替正确作为衡量标准;☆把工作更多授权给下属;☆放松,让工作充满更多乐趣。
☆会建立普遍可行的道德氛围。
1号领导者改善沟通的要点:☆放松肩膀和身体的其他部位;☆用幽默微笑取代生气;☆情绪爆发的时候降低语速,语气和缓些。
1号领导者改善团队管理的要点:☆把战术性任务交给别人;☆花时间放松自己,玩得开心;☆注意自身行为对团队带来的无意识结果。
2号助人型★毫不迟疑地怂恿权威人士加入事业;★人道主义的管理方式,将金字塔型的组织型态翻转过来;★积极的干涉主义者;★授权他人,使他人忙碌,启发他人;★真正的成功以他们对客户及员工造成的影响来权衡。
2号领导者提升要点:☆学会说“不”;☆减少公司对自己的依赖;☆领导时多一分客观,少一分情绪化。
2号领导者改善沟通的要点:☆不用讨好别人;☆说话增加逻辑性;☆不要压抑自己。
2号领导者改善团队管理的要点:☆直接展示自己的领导力;☆与团队流程一样,同时发展团队架构;☆避免日常性工作做得太多。
3号成就型★喜欢复制成功,并进行出色的包装,独创性不太在行;★擅长适应的功利主义者,只要你能把事情做好,他们都能忍受;★相信努力工作者、承担义务者以及成功者才能生存,喜欢唯才是用;★擅长快速决策、订定清晰目标、分配责任,在团结他人、培养团队时显得有点急功近利;★会干掉任何不重视自己工作的人。
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九型人格与领导力
5号的心声
我觉得做人要有深度,喜欢有个人私密的空间
由于我不爱说好听的话,身边人总是说我“不懂人情世故”
我总是喜欢思考,追求知
识,渴望比别人知的多、懂的多,了解周遭一切事物的原理、结构、因果以至宏观全局
5号性格特征
基本恐惧基本欲望
☐热衷于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念, 从而建立理论架构;
☐做事深思专注于工作事件,内心不喜欢与人打交道;
☐喜欢时间上,空间上的自我独处。
5号形象气质
体态类型偏瘦的较多
身体语言双手交叉胸前,防守式,上身后倾,翘腿
面部表情喜怒不言于色,不苟言笑,皱眉,冷漠
着装特点简单,朴素
讲话方式/语调平板,没有感情色彩,刻意表现深度,兜转,没有
感情
常用词汇我想;我认为;我的分析是……;我的意见是…… ;
5号代表人物
6号的心声
安全问题我总是想的太多,常因此拖延我时常怀疑自己的能力,无论做得多好,也需要别人的肯定方能安心
我为人忠心耿耿,但却多疑过虑,内心深处常有担心和不安
两种6号人格
惶恐6 ——P6 (Phobic 6)先发制人6 ——CP6
( Counter Phobic 6)
6号性格特征
基本恐惧基本欲望
☐认同及服从权威,有责任感,对待家人,朋友及所属的团体有持
久的忠诚及承诺;
☐做事优柔寡断,十分谨慎,容易焦虑;
☐面对异己者时,容易陷入矛盾中,进退维谷,迟迟不作出回应。
6号形象气质
身体语言防守式,行动慢的比较多,(P6)肌肉拉紧,双肩向前
弯(CP6)肌肉拉紧,刻意挺起胸膛
面部表情(P6)慌张,避免眼神接触
(CP6)面部表情:瞪起眼睛盯着人
着装特点色彩比较暗,样式比较传统
讲话方式/语调(P6)讲话:声线微带颤抖,游花园式,久久不入正题
(CP6)讲话:故意粗声粗气,兜转转,不入正题常用词汇慢着、等等、让我想一想、唔......、或者可以的、怎么办?
6号代表人物
7号的心声当察觉压迫感来临时,我通常以活动来逃避,不愿面对
我喜欢“新鲜好玩、自由自在、开心快乐”的生活,讨厌重复沉闷的事情或空闲无事,做事缺少耐心
7号性格特征
基本恐惧基本欲望
☐外向,非压抑性,乐观主义者,习惯我行我素,不理会别人的反应;
☐对新鲜事物具有强烈的好奇心,所以见闻广博;
☐物质享乐主义者,更懂得自我娱乐之道。
7号形象气质
体态类型倾向肥胖,但活力充沛
身体语言神采飞扬,笑容亲切,行动敏捷,不断转动身体,
坐立不安
面部表情目光明亮、机灵;大笑或不笑,很少微笑,有不屑
的表情,有时瞪眼望人
着装特点通常比较光鲜、突出,男的仪表出众,气宇轩昂,
女的精灵可爱,衣着配搭创新
讲话方式/语调即兴、闲谈式,快而清脆,语不惊人死不休,一针
见血,刻薄
常用词汇管他呢、爽!用了/吃了/做了再说
给人感觉没有压迫感,开心、无忧无虑、贪新鲜
7号代表人物
8号的心声
我对人直截了当,有正义感,他人喜欢我与否,决不重要,重要的是他们尊重我、敬畏我
我喜欢带领并保护身边的人,但别人却不领我的情,反而认为我太过“专横”而疏远我
我从来就不怕斗争,认为强者应该被尊敬
8号性格特征
基本恐惧基本欲望
☐彻底的自由主义者、创业者,敢冒险,是掌舵人;
☐作风任性而且好战,不会长期屈伏于权威之下,感到不
被尊敬或重用时,会另建王国;
☐事果断敢承担,有保护性,霸道,控制性强,坚忍,
能承受压力。
8号形象气质
体态类型
身体语言
面部表情
讲话方式/语调常用词汇
给人感觉
魁梧者众多,气宇不凡,有大将之风,具有霸气行动快、急,大动作,不拘小节,昂首阔步,自视甚高,目中无人,喜欢指手划脚教导别人
说话时直视对方,目光坚定而有威严
唯我独尊,不客气,声音响亮,肯定主动,直切主题“喂,我告诉你......;看我的;跟我走!”
强悍、嚣张、霸道、有压迫感
8号代表人物
谢谢观看。