中医医院中长期发展规划(精)
(完整版)中医医院中长期发展规划(精)

(完整版)中医医院中长期发展规划(精)中医医院中长期发展规划(2016-------2020)为坚持以中医为主的发展方向,更充分的发挥中医药特色优势,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,结合我院实际,特制定五年发展规划。
1 五年建设与发展纲要1.1指导思想以党的十八大重要思想为指导,以二级甲等中医医院为标准,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展。
1.2工作目标1.2.1完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。
1.2.2再创建1~2个省级重点专科。
1.2.3申请并完成1~2个市级中医药科研项目。
1.2.4中药饮片、中成药处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2020年基本达到60%以上。
1.2.5完成中医药人才的新老更替和储备,使中医人才配备更加合理、完善。
2 任务及措施第一部分中医药服务功能2.1发挥中医药特色优势方面2.1.1制定具体措施,坚持以中医为主,重在提高中医临床疗效的年度计划2.1.2落实政府扶持中医药发展的保障政策,建立新形势下方便群众的诊疗模式2.1.3重点培养中医重点专科和中医药人才,并且加大资金的投入力度2.1.4每年进行一次影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析,并制定切实可行的解决措施2.1.5对中医药特色指标每年进行一次考核分析,并制定解决措施2.1.6制定行之有效的发挥中医药特色优势优势和提高中医临床疗效的鼓励及考核制度、考核指标、绩效方案2.1.7开展中医适宜技术推广、人员交流、承担政府指令性任务、制定制度、培训方案等具体措施2.2队伍建设方面2.2.1按国家有关规定合理配备中医药专业技术人员的比例,并系统接受中医药知识和技能岗位培训,2.2.2医院领导和各部门的主要负责人要经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训,并要达到国家有关规定2.2.3制定并逐步完善中长期中医药人员队伍建设和规划,制定有优化中医药结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施的年度计划并实施2.2.4组织并实施学科带头人及继承人的选拔与激励机制2.2.5完善师承教育计划和措施的落实工作2.2.6完善医师的定期考核培训、达到有关要求的比例,并建立中医药专业人员技术档案,记录要完整2.3临床科室建设方面2.3.1完善科室的合理设置、规范命名、设施达标、开展现代中医诊疗技术和中医医疗技术2.3.2完善中医类别诊疗行为规范、打造中医优势病种、联合用药、中医辩证治疗为主的新思路、高疗效、多病种、诸领域2.3.3制定符合本辖区中医特色康复的服务规范和技术操作规范,并推广至基层,建立双向转轨制2.3.4完善临床路径管理工作体系,规范培训、积极应用、奖惩并用、定期评价、扩大覆盖面2.3.5完善门诊采用非药物中医诊疗技术人次的比例≥10%,开展中医诊疗技术项目≥40种,门诊设立中医综合治疗区并开展相应的服务2.3.6提高门诊、住院中药使用人次的比例2.4重点专科建设方面2.4.1完善重点专科数量、床位、设备、人员、技术及业务建设并达到规定要求2.4.2完善重点专科的发展规划、可操作的年度工作计划及具体体现中医特色优势的具体措施、优势病种2.4.3完善中医诊疗规范内容,增加门诊中医优势病种的范围、数量、患者认可度2.4.4完善住院中医优势病种的诊疗方案,定期分析、总结、评价、修订完善,达到中医治疗率、中医优势病种数、出院人数要求的比例或以上2.4.5完善中医临床路径方案的内容,加强临床路径的临床应用实效,定期分析、总结、完善,达到或超过规定的比例2.4.6完善专科学术经验继承工作计划和措施,并应用于临床2.4.7完善应用现代医疗技术与中医药相结合的特色疗法,并熟练掌握运用2.5中药药事管理方面2.5.1加强药事管理组织对使用中药的监督、评价、指导、遴选2.5.2逐步实现中药房的设置、调剂、防控、面积、设备、人员及资质、主管资质、培训等项内容标准化2.5.3加强并巩固中药饮片管理规范,尤其在采购、验收、储存、养护、调剂、煎煮要达标2.5.4加强中药饮片的处方点评奖惩管理,完善制度、点评、改进措施、绩效管理可控2.5.5积极挖掘整理特色中药疗法,并推广应用2.5.6配备1名以上专职临床药师,定期评价中药处方及规范处方医嘱,制定相关制度,宣教中医药2.6中医护理方面2.6.1健全并完善护理管理组织体系,方案、职能、职责、计划、措施、协调机制落实并考核2.6.2加固中医护理队伍的合理配置,对中医药知识、技能、培训、考核、比例要求逐步达标2.6.3优化辩证施护和中医特色护理方案、措施、制度、常规,定期分析、总结,完善健康教育和康复指导等辩证施护内容2.6.4完善中医护理技术,护理项目要多元化,技术要全面化,中医特色护理有制度、评价、持续改进措施2.7文化建设方面2.7.1完善中医药文化建设方案,要体现总体定位、中医药价值观念、院训、言语仪表、特定礼仪有中医特色,并规培2.7.2优化医患沟通制度、内容、规培措施2.7.3完善中医院环境形象体系建设,优化庭院设置,大力宣传中医药特色诊疗的相关知识2.8治未病服务方面2.8.1完善组织领导系统及工作机制,制定计划及措施并落实,活动形式要多样化、广泛化,能为下级医疗提供技术指导2.8.2明确功能及服务对象,区域布局、人员配备、设备配置、工作制度、服务规范、技术操作要满足服务需求2.8.3开展中医体检服务,规范提供中医药健康咨询指导,制定优化方案并常规开展中医药特色服务,要有效果的总结、分析、评价、改进,第二部分综合服务功能2.1基本要求和医院服务2.1.1坚持医院公益性、社会效益性,完善分级诊疗制度,承担政府分配的指令性任务,完善科室设置,每床面积、人员配备、设备设施达标2.1.2优化医疗服务系统与流程,标识明确,完善双向转诊2.1.3完善急诊绿色通道管理规范,包括制度、措施,做到会诊及时、抢救及时2.1.4加强投诉管理,完善相关制度,公开医疗价格,试行首诉负责制2.1.5完善禁烟,为患者提供营养指导、煎药等服务2.1.6成立院内应急工作领导小组,承担传染病任务,执行各级政府制定的应急预案,明确院内的主要突发事件,并培训和演练2.1.7承担政府培养中医药人才的指令性任务,有方案、制度、计划、措施、资金2.2患者安全方面2.2.1严格执行查对制度,完善关键流程,制定特殊情况下医患沟通的有效程序,2.2.2完善手术安全核查制度,危急值管理制度,感染风险防范及监测制度,防范患者意外事件制度,2.3医疗质量方面2.3.1细化并严格执行医疗质量与医疗安全18项核心制度,定期研究相关问题并有持续改进方案、措施、考核、评价,2.3.2完善医疗质量各项管理制度、操作规范、临床诊疗指南,设立专门机构,建立部门、科室之间的协调机制2.3.3完善医疗技术各项管理制度,,健全医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案并实施,去强化管理、定期评价、持续改进2.3.4完善检验部门设置、设备、布局,细化安全流程制度、标准操作流程、记录,人员专业,检验报告有严格的审核制度,建立健全与各科室有效的协调机制,建立室内质控机制2.3.5完善医学影像部门设置、布局、设备,细化各项规章制度和岗位职责,强化人才梯队建设,参加参加岗位培训,规范服务2.3.6完善手术医师资格分级授权管理制度与程序,细化病情评估和术前讨论制度.,完善重大手术报告审批管理制度,手术抗菌药物应用管理制度,并实施2.3.7完善麻醉医师资格分级授权管理制度与规范,麻醉前病情评估制度,并实施2.3.8健全传染病防治与医院感控管理组织架构,完善管理制度并实施,完善传染病疫情监测和报告制度,定期培训2.3.9完善血液全程管理,健全血液质量管控制度,2.3.10完善院感控组织体系及相关制度,试行指标性监测重点区域,定期开展防控知识培训,定期通报检测结果,有分析、评估、持续改进2.3.11完善住院诊疗管理各项制度及规范,明确职责,熟悉操作流程2.3.12健全病案室管理制度,有评估、有分类的措施,2.4药事管理方面2.4.1完善药事管理体系、规范、相关制度、流程,严格执行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》,完善药物监测管理制度和不良反应报告制度2.5护理质量管理方面2.5.1健全护理管理体系、制度、流程、培训,严格执行《护理分级》的原则,试行责任制整体护理,有分析、有持续改进2.6医院管理方面2.6.1健全医院管理体系及制度,依法诊疗、执业、培训,依规管理2.6.2完善医院信息化建设管理体系、相关制度、流程、逐步实现信息化2.6.3健全财务与价格管理体系、制度、严格执行法律法规2.6.4完善医学装备体系建设,健全管理制度,制定引进、使用、保养、管控机制2.6.5健全行风建设管理组织体系、工作机制,明确责任和分工,长期执行“九不准”和《医疗机构从业人员规范》,规培重点岗位第三部分党的建设3.1党的领导方面3.1.1健全党委工作制度,重大事项管理制度,坚持党管干部、管人才的原则,3.1.2健全干部作风相关制度,定期召开民主生活会,3.2.基层党的建设方面3.2.1健全党的基层组织体系,完善“三会一课”制度,树模范3.2.2完善对党员的培训工作,党章党规党纪、两学一做、要常态化制度化3.2.3规范发展党员和党费管理制度3.3党风廉政建设方面3.3.1健全党风廉政建设管理体系和责任制,细化惩防体系机制,重点部门监控、管理要制度化、常态化。
中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总体规划
一、发展宗旨
推动中医药医院可持续、健康发展,营造良好的医疗环境,更好地为
患者服务,树立中医药道德价值取向,提高中医学规范化管理水平,改善
医疗质量,促进中外医疗保健的交流与合作,为社会提供优质的中医服务
贡献力量。
二、发展目标
以提升医院综合服务能力为核心,强化中医药传统实践、新技术应用、区域医疗协同等方面的能力,努力构建高端的、充满活力的中医药应用服
务平台,通过加强医院管理,建设临床和科学研究相结合的“一体化”医
疗服务模式,改善人才队伍建设,提高人才培养质量,加强医疗服务管理,实行科学化管理,推进医院可持续发展。
三、发展政策
(1)立足当地,借鉴国际,坚持以中医药理念为指导,发挥中医药
现代化、国际化、注重实践功效的优势,在当地结合政策环境下,积极开
展中医药应用研究,为民众提供优质的中医药服务和保健建议,营造良好
的医疗环境,为社会提供更好的支持。
(2)改进中医药服务体系,健全法规和政策,培养和引进优秀的中
医药人才。
中医医院中长期发展总体规划

中医医院中长期发展总体规划一、引言中医医院是我国传统医学的重要组成部份,具有悠久的历史和丰富的临床经验。
为了适应社会发展和人民群众对中医医疗的需求,制定中医医院中长期发展总体规划是必要的。
本文旨在提出中医医院中长期发展的目标、战略和措施,以推动中医医疗事业的发展。
二、发展目标1. 提高中医医院的服务质量和水平,满足人民群众对中医医疗的需求。
2. 加强中医药科研和人材培养,推动中医医疗事业的科学发展。
3. 提升中医医院的管理水平和运营效益,实现可持续发展。
三、发展战略1. 加强中医医院的基础设施建设,提升医疗服务能力。
- 扩大中医医院的建造面积,增加床位数量,改善医疗环境。
- 更新医疗设备,引进先进的中医诊疗设备和技术。
- 建立中医药文化展示区,提升中医医院的文化底蕴。
2. 加强中医药科研和人材培养,提升中医医院的学术水平。
- 建立中医药科研机构,加强中医药临床研究和基础研究。
- 增加中医药专家和学者的数量,提高中医医院的学术声誉。
- 建立中医医院与高校、科研机构的合作机制,促进学术交流和合作研究。
3. 提升中医医院的管理水平和运营效益,实现可持续发展。
- 建立科学的医院管理体制,完善内部管理制度。
- 加强医院财务管理和资金使用效益监控。
- 推行医保支付制度改革,提高中医医院的医保收入。
四、发展措施1. 加强政府支持,提供资金和政策支持。
- 政府应加大对中医医院的投入,增加资金支持。
- 制定相关政策,鼓励中医医院的发展和创新。
2. 加强中医药人材培养,提高医院的人材质量和数量。
- 建立中医药人材培养机制,加强对医生和护士的培训。
- 吸引优秀的中医药人材加入中医医院。
3. 加强医院与社区的合作,提高服务覆盖范围。
- 建立中医医院与社区卫生服务中心的合作机制。
- 在社区设立中医医疗门诊,提供便捷的中医医疗服务。
4. 加强中医药科研和创新能力,提高医院的学术水平。
- 建立中医医院的科研机构,加强科研团队建设。
1.X中医院中长期发展规划(2024-2029年)

X中医院中长期发展规划(2024-2029年)目录X中医院中长期发展规划(2024-2029年) (1)一、指导思想 (2)二、规划背景 (2)三、重点工作 (3)(一)加强基础设施及硬件建设,努力改善办院条件 (3)(二)重点/特色专科的建设及发展 (4)(三)学习现代管理理念,提高整体管理水平 (5)(四)加大人才培养力度,积极实施人才素质工程 (6)(五)严格坚持办院方向、积极发挥中医特色,确保中医药的主导地位 (7)(六)加强医院文化建设 (9)四、实施步骤安排 (9)(一)第一阶段(2024-2025年) (9)(二)第二阶段(2026-2027年) (10)(三)第三阶段(2028-2029年) (10)五、领导小组和责任分工 (11)(一)领导小组 (11)(二)责任分工 (11)六、政策与措施 (12)(一)加强思想道德教育 (12)(二)实施医疗惠民工程 (13)(三)加大监督检查力度 (13)一、指导思想全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,认真落实新时期卫生工作方针,以患者为中心,突出公立医院公益性,狠抓内涵质量建设,加强重点人才培养,重视重点技术开发,强化重点科室建设,立足特色发展,构建医院运营管理新模式。
持续提升医院品牌形象,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务,全力打造高水平的县域医疗中心,争创三级甲等医院。
二、规划背景“十四五”以来,我国卫生健康事业取得了显著成就,人民群众对医疗服务的需求也日益多样化和个性化。
在这一背景下,我院迎来了新的发展机遇和挑战。
“十四五”是我院全面深化医药卫生体制改革,坚持以人民健康为中心,贯彻实施健康中国战略,加强疾病预防和健康促进,推动医改落地见效、惠及人民群众的关键时期。
同时,也是我院承上启下积极推进医院高质量发展、巩固深化医院改革成效、推动医院迈步新阶段的重要时期。
为了适应新形势、抓住新机遇,实现医院的可持续发展,特制定本规划。
2024中医医院中长期发展规划(最新版)

2024中医医院中长期发展规划(最新版)目录一、规划背景 (2)二、指导思想 (2)三、发展目标 (2)1.近期目标(3-5年) (2)2.中期目标(5-10年) (3)3.远期目标(10年以上) (4)四、主要任务和措施 (4)1.医疗服务能力提升 (5)2.人才队伍建设 (5)3.学科建设 (6)4.信息化建设 (6)5.医院管理 (7)五、保障措施 (8)一、规划背景中医药作为中华民族传统文化的瑰宝,拥有独特理论体系与丰富临床经验。
县中医医院作为本地关键的中医药服务机构,承担着传承与发展中医药事业、保障民众健康的重要职责。
随着医疗改革的持续深化、民众对中医药服务需求的不断攀升以及中医药事业的迅猛发展,医院面临着全新的机遇与挑战。
为进一步增强医院综合实力与服务水平,特制定本中长期发展规划。
二、指导思想秉持“传承中医、注重质量、彰显特色、竭诚服务、造福百姓”的办院宗旨,明确“中医主导、规范管理、人才支撑、特色引领、服务大众”的办院方向。
以提升医疗质量、确保医疗安全、提高服务水平为核心,以强化人才培养、学科建设、信息化建设为重点,持续推动医院朝着现代化、规范化、科学化方向发展,为民众提供优质、高效、便捷的中医药服务。
三、发展目标1.近期目标(3-5年)-全面提升医院综合服务能力,达到并超越二级甲等中医医院标准,顺利通过评审。
-着重加强重点学科建设,打造3-4个在本地颇具影响力的中医特色专科。
-大力培养和引进高素质中医药人才,显著优化人才队伍结构。
-大幅提高医院信息化水平,构建先进完善的医院信息管理系统,实现医疗服务高度信息化、智能化。
-切实改善医院基础设施和医疗设备条件,提升医院整体形象与服务品质。
2.中期目标(5-10年)-建设成为涵盖医疗、预防、教学、科研、康复、保健的综合性现代化中医医院,在本地拥有极高的知名度和影响力。
-进一步强化学科建设,争取创建2-3个省级重点学科,提升医院学术水平和科研实力。
中医院中长期发展规划(2021-2025)

中医院中长期发展规划(2021-2025)1.提升医疗服务能力医院将加强医疗技术和设备的引进和更新,提高医疗服务质量和效率,加强医疗资源整合和优化配置,提升急危重病人救治能力和综合医疗服务能力。
2.加强中医药特色建设医院将加强中医药特色建设,推广中医药文化,扶持中医药特色科室和特色诊疗项目,提高中医药服务水平和影响力。
3.建设人才强院医院将加强人才队伍建设,实施中医药传承与创新人才工程,引进和培养一批高层次、专业化的医疗人才和管理人才,为医院发展提供强有力的人才支撑。
4.推进信息化建设医院将推进信息化建设,建设医疗信息化平台,提高医疗信息化水平,实现医疗信息共享和互联互通,提高医疗服务效率和质量。
5.加强管理创新医院将加强管理创新,完善规范化管理体系,提高管理效率和服务质量,加强财务管理和风险防控,实现医院可持续发展。
综上所述,医院将以建设现代化综合性中医医院为目标,加强医疗服务能力和中医药特色建设,建设人才强院,推进信息化建设和管理创新,实现医院跨越式发展。
加强基础设施和硬件建设,改善医院条件,利用省、市、县对中医药的扶持政策。
发挥中医药的优势,加大基础建设,增加业务用房,改善就诊环境,扩大医院规模。
XXX位于城区中心,占地面积小,业务用房紧张,设施陈旧,制约医院的发展。
为改善XXX的住院条件,摆脱制约医院发展的瓶颈,争取县委县政府和县XXX的支持,积极向上争取项目,将XXX进行整体搬迁。
预计新址规划用地80亩,采用一址二院设计,一侧占地60亩建立一所现代化的综合性中医医院,预计投入1.3亿元;一侧占地20亩建立一所集中医康复和健康养老为一体的疗养院,预计投入5000万元。
力争2017年内完成我院北院整体搬迁项目的选址工作,在2022年完成新址搬迁工作。
重点/特色专科的建设和发展。
我院拥有糖尿病科、颈肩腰腿痛科两个省重点中医专科(专病),中风病科、针灸科两个省基层特色专科(专病)。
继续以中医专科(专病)建设发展作为促进医院发展的着力点和突破口。
县中医院中长期发展规划

县中医院中长期发展规划
作为一个县中医院,其中长期发展规划对于未来的健康发展至关重要。
以
下是本人针对县中医院中长期发展规划的一些看法及建议。
一、目标定位
县中医院应该是一个特色鲜明、技术先进、设备齐全、服务优质的中医院。
其服务范围应该涵盖基本医疗、专科门诊、预防保健、康复体育和中西医结合
等方面,以提供全面的中医医疗服务。
二、人才队伍建设
一支优秀的医护人才队伍对县中医院的发展至关重要。
针对当前的医护人
才缺乏和流失等问题,我们可以采取以下措施:
1. 加大对医护人才的培训力度,提升他们的专业素质。
2. 提高医护人员的待遇和福利,吸引更多的人才加入到医疗队伍中来。
3. 建立科学、公正、规范的职称评定制度,激励医护人员积极投入工作,为患者提供更加优质的服务。
三、科技设备建设
县中医院的科技设备建设应该是全面、综合、先进和实用的。
具体可以从
以下几个方面入手:
1. 加强医用设备的更新和维护,提高医疗服务的准确性和科学性。
2. 建立信息化平台,实现患者信息管理、医疗质量控制、医院管理监督等功能,提高医院管理效率。
3. 建设智能化医疗设备,如智能化监护仪、智能化诊断设备等,提高医疗工作效率和质量。
四、特色服务建设
县中医院需要针对本地区的特点,发挥中医药的独特优势,提出符合当地实情的特色服务项目。
比如,可以建立中医理疗中心、民间偏方推广、传统中药煎制、针灸推拿和中草药认证等服务项目,注重中医药文化的宣传和传承。
以上是我对县中医院中长期发展规划的看法和建议。
希望可以对县中医院的未来发展有所帮助。
中医院中长期发展规划

磴口县蒙中医医院中长期发展规划(2023-2023)一、指导思想:以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导,以群众满意和医院发展为原则,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切以病人为中心,努力优化服务环境,早日提高服务质量积极发展和突出中医特色,努力拓展中医药旳服务领域和提高服务水平,深入规范执业行为,构建友好旳医患关系,为增进中医药事业旳更大旳发展做出更大奉献。
二、发展目旳:目前我院面临医务人员匮乏,尤其是中蒙医药人员,人员构造不合理,资源局限性,生存发展难等诸多问题。
为处理医院旳生存发展问题,为振兴中医药事业,结合我院实际及二甲中医院评审原则特制定我院中长期发展规划。
在上级领导及有关部门旳科学管理下,扩大医院规模,提高医疗技术水平,强化医疗服务质量,以人才开发培养为重点,积极探索新旳经营模式,群策群力,团结协作,力争三年内将医院建成规模适度,功能完善,环境优美,设施完备,管理规范,技术精湛旳原则旳,现代化县级中蒙医院;为人民群众提供完善有效,质量优良旳医疗保健服务和公共卫生服务。
三、重点工作:(一)加强规模化管理建设,努力创立原则化县级中蒙医院,学习现代管理理念,实行微机化工作运行机制,以提高整体管理水平,加强规范化为目旳旳内涵管理建设,建立健全科学化旳管理体系,实行医疗技术,服务质量,质量控制体系规范化管理。
完善院科两级目旳责任制管理体系,开展现代管理知识培训,强化院领导班子职能科室和临床科室二级负责人管理意识,监控体系和管理措施,健全质量管理制度,完善三级质量控制网络,加强质量督察力度,提高医疗质量,保证医疗安全。
在规划期内各项工作到达原则化县级中医院规定。
(二)加强医院规模基础建设,增强医院服务能力。
1.基础设施建设:运用好国家、省、市、县有关中蒙医药旳扶持政策。
发挥中医优势,争取门诊楼建设顺利进行,改善就诊环境,在县委政府和卫生局旳支持下,完善既有业务用房旳功能,增设重点专科旳病房用房,合并科室设置,重点突出内、外、骨伤、肛肠、针灸理疗、蒙医、口腔、皮肤科,健全医技科室,实现医院正常运转。
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中医医院中长期发展规划
(2016-------2020)
为坚持以中医为主的发展方向,更充分的发挥中医药特色优势,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,结合我院实际,特制定五年发展规划。
1 五年建设与发展纲要
1.1指导思想
以党的十八大重要思想为指导,以二级甲等中医医院为标准,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展。
1.2工作目标
1.2.1完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。
1.2.2再创建1~2个省级重点专科。
1.2.3申请并完成1~2个市级中医药科研项目。
1.2.4中药饮片、中成药处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2020年基本达到60%以上。
1.2.5完成中医药人才的新老更替和储备,使中医人才配备更加合理、完善。
2 任务及措施
第一部分中医药服务功能
2.1发挥中医药特色优势方面
2.1.1制定具体措施,坚持以中医为主,重在提高中医临床疗效的年度计划
2.1.2落实政府扶持中医药发展的保障政策,建立新形势下方便群众的诊疗模式
2.1.3重点培养中医重点专科和中医药人才,并且加大资金的投入力度
2.1.4每年进行一次影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析,并制定切实可行的解决措施
2.1.5对中医药特色指标每年进行一次考核分析,并制定解决措施
2.1.6制定行之有效的发挥中医药特色优势优势和提高中医临床疗效的鼓励及考核制度、考核指标、绩效方案
2.1.7开展中医适宜技术推广、人员交流、承担政府指令性任务、制定制度、培训方案等具体措施
2.2队伍建设方面
2.2.1按国家有关规定合理配备中医药专业技术人员的比例,并系统接受中医药知识和技能岗位培训,
2.2.2医院领导和各部门的主要负责人要经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训,并要达到国家有关规定
2.2.3制定并逐步完善中长期中医药人员队伍建设和规划,制定有优化中医药结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施的年度计划并实施
2.2.4组织并实施学科带头人及继承人的选拔与激励机制
2.2.5完善师承教育计划和措施的落实工作
2.2.6完善医师的定期考核培训、达到有关要求的比例,并建立中医药专业人员技术档案,记录要完整
2.3临床科室建设方面
2.3.1完善科室的合理设置、规范命名、设施达标、开展现代中医诊疗技术和中医医疗技术
2.3.2完善中医类别诊疗行为规范、打造中医优势病种、联合用药、中医辩证治疗为主的新思路、高疗效、多病种、诸领域
2.3.3制定符合本辖区中医特色康复的服务规范和技术操作规范,并推广至基层,建立双向转轨制
2.3.4完善临床路径管理工作体系,规范培训、积极应用、奖惩并用、定期评价、扩大覆盖面
2.3.5完善门诊采用非药物中医诊疗技术人次的比例≥10%,开展中医诊疗技术项目≥40种,门诊设立中医综合治疗区并开展相应的服务
2.3.6提高门诊、住院中药使用人次的比例
2.4重点专科建设方面
2.4.1完善重点专科数量、床位、设备、人员、技术及业务建设并达到规定要求
2.4.2完善重点专科的发展规划、可操作的年度工作计划及具体体现中医特色优势的具体措施、优势病种
2.4.3完善中医诊疗规范内容,增加门诊中医优势病种的范围、数量、患者认可度
2.4.4完善住院中医优势病种的诊疗方案,定期分析、总结、评价、修订完善,达到中医治疗率、中医优势病种数、出院人数要求的比例或以上
2.4.5完善中医临床路径方案的内容,加强临床路径的临床应用实效,定期分析、总结、完善,达到或超过规定的比例
2.4.6完善专科学术经验继承工作计划和措施,并应用于临床
2.4.7完善应用现代医疗技术与中医药相结合的特色疗法,并熟练掌握运用
2.5中药药事管理方面
2.5.1加强药事管理组织对使用中药的监督、评价、指导、遴选
2.5.2逐步实现中药房的设置、调剂、防控、面积、设备、人员及资质、主管资质、培训等项内容标准化
2.5.3加强并巩固中药饮片管理规范,尤其在采购、验收、储存、养护、调剂、煎煮要达标
2.5.4加强中药饮片的处方点评奖惩管理,完善制度、点评、改进措施、绩效管理可控
2.5.5积极挖掘整理特色中药疗法,并推广应用
2.5.6配备1名以上专职临床药师,定期评价中药处方及规范处方医嘱,制定相关制度,宣教中医药
2.6中医护理方面
2.6.1健全并完善护理管理组织体系,方案、职能、职责、计划、措施、协调机制落实并考核
2.6.2加固中医护理队伍的合理配置,对中医药知识、技能、培训、考核、比例要求逐步达标
2.6.3优化辩证施护和中医特色护理方案、措施、制度、常规,定期分析、总结,完善健康教育和康复指导等辩证施护内容
2.6.4完善中医护理技术,护理项目要多元化,技术要全面化,中医特色护理有制度、评价、持续改进措施
2.7文化建设方面
2.7.1完善中医药文化建设方案,要体现总体定位、中医药价值观念、院训、言语仪表、特定礼仪有中医特色,并规培
2.7.2优化医患沟通制度、内容、规培措施
2.7.3完善中医院环境形象体系建设,优化庭院设置,大力宣传中医药特色诊疗的相关知识
2.8治未病服务方面
2.8.1完善组织领导系统及工作机制,制定计划及措施并落实,活动形式要多样化、广泛化,能为下级医疗提供技术指导
2.8.2明确功能及服务对象,区域布局、人员配备、设备配置、工作制度、服务规范、技术操作要满足服务需求
2.8.3开展中医体检服务,规范提供中医药健康咨询指导,制定优化方案并常规开展中医药特色服务,要有效果的总结、分析、评价、改进,
第二部分综合服务功能
2.1基本要求和医院服务
2.1.1坚持医院公益性、社会效益性,完善分级诊疗制度,承担政府分配的指令性任务,完善科室设置,每床面积、人员配备、设备设施达标
2.1.2优化医疗服务系统与流程,标识明确,完善双向转诊
2.1.3完善急诊绿色通道管理规范,包括制度、措施,做到会诊及时、抢救及时2.1.4加强投诉管理,完善相关制度,公开医疗价格,试行首诉负责制
2.1.5完善禁烟,为患者提供营养指导、煎药等服务
2.1.6成立院内应急工作领导小组,承担传染病任务,执行各级政府制定的应急预案,明确院内的主要突发事件,并培训和演练
2.1.7承担政府培养中医药人才的指令性任务,有方案、制度、计划、措施、资金2.2患者安全方面
2.2.1严格执行查对制度,完善关键流程,制定特殊情况下医患沟通的有效程序,2.2.2完善手术安全核查制度,危急值管理制度,感染风险防范及监测制度,防范患者意外事件制度,
2.3医疗质量方面
2.3.1细化并严格执行医疗质量与医疗安全18项核心制度,定期研究相关问题并有持续改进方案、措施、考核、评价,
2.3.2完善医疗质量各项管理制度、操作规范、临床诊疗指南,设立专门机构,建立部门、科室之间的协调机制
2.3.3完善医疗技术各项管理制度,,健全医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案并实施,去强化管理、定期评价、持续改进
2.3.4完善检验部门设置、设备、布局,细化安全流程制度、标准操作流程、记录,人员专业,检验报告有严格的审核制度,建立健全与各科室有效的协调机制,建立室内质控机制
2.3.5完善医学影像部门设置、布局、设备,细化各项规章制度和岗位职责,强化人才梯队建设,参加参加岗位培训,规范服务
2.3.6完善手术医师资格分级授权管理制度与程序,细化病情评估和术前讨论制度.,完善重大手术报告审批管理制度,手术抗菌药物应用管理制度,并实施
2.3.7完善麻醉医师资格分级授权管理制度与规范,麻醉前病情评估制度,并实施2.3.8健全传染病防治与医院感控管理组织架构,完善管理制度并实施,完善传染病疫情监测和报告制度,定期培训
2.3.9完善血液全程管理,健全血液质量管控制度,
2.3.10完善院感控组织体系及相关制度,试行指标性监测重点区域,定期开展防控知识培训,定期通报检测结果,有分析、评估、持续改进
2.3.11完善住院诊疗管理各项制度及规范,明确职责,熟悉操作流程
2.3.12健全病案室管理制度,有评估、有分类的措施,
2.4药事管理方面
2.4.1完善药事管理体系、规范、相关制度、流程,严格执行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》,完善药物监测管理制度和不良反应报告制度
2.5护理质量管理方面
2.5.1健全护理管理体系、制度、流程、培训,严格执行《护理分级》的原则,试行责任制整体护理,有分析、有持续改进
2.6医院管理方面
2.6.1健全医院管理体系及制度,依法诊疗、执业、培训,依规管理
2.6.2完善医院信息化建设管理体系、相关制度、流程、逐步实现信息化
2.6.3健全财务与价格管理体系、制度、严格执行法律法规
2.6.4完善医学装备体系建设,健全管理制度,制定引进、使用、保养、管控机制
2.6.5健全行风建设管理组织体系、工作机制,明确责任和分工,长期执行“九不准”和《医疗机构从业人员规范》,规培重点岗位
第三部分党的建设
3.1党的领导方面
3.1.1健全党委工作制度,重大事项管理制度,坚持党管干部、管人才的原则,3.1.2健全干部作风相关制度,定期召开民主生活会,
3.2.基层党的建设方面
3.2.1健全党的基层组织体系,完善“三会一课”制度,树模范
3.2.2完善对党员的培训工作,党章党规党纪、两学一做、要常态化制度化
3.2.3规范发展党员和党费管理制度
3.3党风廉政建设方面
3.3.1健全党风廉政建设管理体系和责任制,细化惩防体系机制,重点部门监控、管理要制度化、常态化。