工程进度款支付管理办法范文
工程进度资金拨付制度范本
工程进度资金拨付制度范本一、总则第一条为了加强工程项目的资金管理，保证工程进度和质量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有政府投资工程项目和利用国内外贷款、援助资金的工程项目。
第三条工程进度资金拨付应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保资金安全、高效使用。
第四条项目法人（或建设单位）应建立健全工程进度资金拨付的管理制度，明确资金拨付的程序、标准和责任。
第五条各级财政、审计、监察部门应加强对工程进度资金拨付的监督和管理，确保资金使用的合规性、安全性和效益。
二、资金拨付程序第六条工程进度资金拨付分为初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个阶段。
第七条各阶段资金拨付的比例和时间节点如下：1. 初步设计阶段：完成初步设计审批后，拨付工程总投资的20%；2. 施工图设计阶段：完成施工图设计审批后，拨付工程总投资的30%；3. 施工阶段：根据工程进度，按月度工程量的完成情况，拨付工程总投资的50%；4. 竣工验收阶段：工程竣工验收合格后，拨付剩余的20%。
第八条项目法人（或建设单位）应向项目所在地财政部门提出资金拨付申请，并提供以下材料：1. 工程进度报告；2. 财务报表；3. 相关合同和支付凭证；4. 其他需要提供的材料。
第九条财政部门应在收到申请材料后的15个工作日内完成审核，并将资金拨付给项目法人（或建设单位）。
第十条项目法人（或建设单位）应在收到资金后的10个工作日内将资金支付给施工单位、设计单位和材料供应商等。
三、资金监管与检查第十一条项目法人（或建设单位）应建立健全工程进度资金监管制度，确保资金专款专用、安全高效。
第十二条各级财政、审计、监察部门应定期对工程进度资金拨付情况进行检查，发现问题及时处理。
第十三条项目法人（或建设单位）如有违反本制度的行为，将依法追究责任。
四、附则第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度的解释权归项目所在地财政部门。
工程合同中工程款项支付
工程合同中工程款项支付在工程项目的实施过程中，合理的款项支付安排对于保证工程进度和质量至关重要。
以下是一个标准的工程合同中工程款项支付的范本内容，它详细阐述了款项支付的相关条款和流程。
一、预付款甲方应在合同签订后的5个工作日内支付给乙方预付款，金额为合同总价的10%。
该预付款将用于工程前期的材料采购和准备工作。
二、进度款项1. 乙方应根据合同约定的工程进度计划，向甲方提交进度报告和请款申请。
2. 甲方在收到乙方的请款申请后，应当在15个工作日内完成审核，并根据实际完成的工程量支付相应的进度款项。
3. 进度款项的支付比例根据实际完成的工程量确定，但不得超过合同总价的80%。
三、结算款项1. 工程完工后，乙方应提交完整的竣工报告及相关结算资料给甲方。
2. 甲方应在收到竣工报告和结算资料后的30个工作日内完成审核，并与乙方进行结算。
3. 结算款项应包括剩余的合同金额扣除已支付的预付款和进度款项后的余额。
四、尾款支付1. 在结算款项支付后的60个工作日内，甲方应当支付尾款，尾款金额为结算金额的5%。
2. 尾款支付前，乙方需提供满足甲方要求的质保文件和维修承诺书。
五、逾期支付利息若甲方未能按照上述条款规定的时间和条件支付款项，应当按照未付款项的日万分之五支付逾期利息给乙方。
六、其他费用如因甲方原因导致工程延期或增加额外工作量，甲方应承担由此产生的额外费用，并按照双方协商一致的方式支付给乙方。
七、争议解决双方在执行合同过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同指定的仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
施工进度付款管理制度范本
一、总则为加强施工进度付款管理，确保工程项目的顺利进行，保障各方权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在施工过程中，对工程项目的进度付款管理。
三、管理原则1. 公平、公正、透明；2. 按进度、按合同、按实结算；3. 及时、准确、高效。
四、管理职责1. 项目部负责制定施工进度付款计划，并报公司审批；2. 财务部门负责审核施工进度付款申请，并办理付款手续；3. 监理单位负责对施工进度进行监督检查，确保进度真实、准确。
五、施工进度付款流程1. 项目部根据工程实际情况，编制施工进度付款计划，包括付款金额、付款时间、付款条件等；2. 项目部将付款计划报公司审批，经公司批准后，项目部向财务部门提交付款申请；3. 财务部门收到付款申请后，进行审核，确保付款条件符合合同约定；4. 审核无误后，财务部门办理付款手续，将款项支付给施工单位；5. 监理单位对付款过程进行监督检查，确保付款进度与实际进度相符。
六、付款条件1. 施工单位按照合同约定，完成工程量；2. 施工单位按照合同约定，完成质量验收；3. 施工单位按照合同约定，完成安全生产、文明施工等工作；4. 施工单位按照合同约定，完成资料整理、归档等工作。
七、违约责任1. 施工单位未按合同约定完成工程量，导致付款进度滞后，应承担违约责任；2. 施工单位未按合同约定完成质量验收，导致付款进度滞后，应承担违约责任；3. 施工单位未按合同约定完成安全生产、文明施工等工作，导致付款进度滞后，应承担违约责任；4. 施工单位未按合同约定完成资料整理、归档等工作，导致付款进度滞后，应承担违约责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准；2. 本制度由公司财务部门负责解释。
本制度旨在规范施工进度付款管理，提高工程项目的施工效率，保障各方权益，确保工程项目的顺利进行。
各部门应严格遵守本制度，共同推进工程项目的顺利完成。
项目关于进度款支付的管理办法
项目关于进度款支付的管理办法随着现代经济的发展，企业项目的执行需要投入大量的资金和时间，然而，资金问题一直是制约项目实施的主要因素之一。
为了保障项目投资和进度的稳定，项目方和出资方需要建立起一套规范的进度款支付管理办法。
本文将介绍这个管理办法的相关内容。
界定进度在开始支付进度款之前，我们需要先界定项目进度。
界定项目进度的依据一般为项目实施计划的时间安排，要将项目进度分成若干个阶段，并分别确定各阶段的完成时间、完成比例、进度款支付比例等。
这样不仅有利于企业管理，更可以为项目进度款支付管理提供依据。
支付方式在确定进度款支付的时间节点后，我们还需要明确具体的支付方式。
一般而言，企业可以选择一次性支付或是分期支付的方式。
在采用分期支付方式的项目中，我们同样需要考虑支付时间、支付比例和支付方式等具体问题，以确保项目进度和流程的连续性。
风险控制项目进度款支付过程中，涉及到支付款项的安全和合规性问题，因此，风险控制也变得尤为关键，主要有以下几方面内容：1.合同风险。
企业需要根据合同要求，在合同签订时明确各方责任，做到诚实守信，同时需要掌握与合同相关的法律知识，以便做到在合同存在纠纷时能保障企业的合法权益。
2.信息披露风险。
务必要做好进度款支付的信息披露工作，确保当相关信息出现变动时能及时向出资方进行通告。
3.安全控制风险。
进度款支付的安全也需要加强控制，防止恶意骗取财产或误判情况。
建议加强进度款支付的监管，同时对支付款项核查和款项来源进行审计，把支付过程掌控在自己手中。
审批流程为了保证项目资金的正常流转，我们还需要建立审批流程，以保证资金支付的合规性，审批流程现阶段的主要内容包括以下四个环节：1.发起流程。
由主管部门或者项目经理提出进度款支付的申请，说明支付的具体原因以及需要支付的款项的数额。
2.审批流程。
审批人根据具体申请情况审核，如果符合规定，则可以同意支付申请，否则需要退回修改或拒绝申请。
3.财务审核。
工程进度款结算管理办法范文
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工程进度款结算管理办法范文（二）第一章总则第一条为加强工程进度款的管理，规范工程进度款结算的程序和要求，确保工程资金的安全和合理使用，根据国家相关法律法规及有关部门的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于工程建设项目的进度款结算管理，包括各类工程（包括招投标工程和政府采购工程）的建设、改建、扩建、装修等。
第三条工程进度款结算应本着公开、公正、公平的原则，依法依规进行，确保资金的合理、规范使用，切实维护政府和社会公众的利益。
第四条工程进度款应按照工程实际进展和质量要求，合理划定进度款支付比例和支付时间，保证合同约定的支付时间和金额的准确性和及时性。
第二章进度款支付程序第五条工程进度款支付的程序应当按照以下步骤进行：一、申请支付：承包方在完工一定阶段后，向建设单位提出工程进度款支付申请，包括进度款支付申请书、进度款发票等相关资料。
二、审核审批：建设单位收到申请后，进行资料审核，并组织双方专业人员进行现场核查和验收，如符合要求，则进行审批。
三、付款通知：建设单位将支付通知书发给财务部门，通知其按照合同约定的支付时间和支付比例进行进度款支付。
四、款项支付：财务部门按照支付通知书的要求，将进度款支付给承包方。
五、支付凭证：财务部门将支付凭证交给建设单位，建设单位将支付凭证归档备案，确保支付过程的合规性和可追溯性。
第三章进度款结算要求第六条工程进度款结算应遵循以下要求：一、严格按照合同约定的进度款支付时间和支付比例进行结算，不得擅自变更，确保支付的准确性和及时性。
二、进度款的支付比例应符合工程实际的进展和质量要求，并经双方认可。
三、进度款结算应按照工程实际完成的工作量和质量进行，不得虚报工程进度，确保质量和进度的真实可靠。
四、工程进度款结算应合理合法，不得采取不正当手段占用款项或挪用资金。
第七条工程进度款结算应严格监督和审核，建设单位应派出专门的人员进行监督和审核，确保工程进度款的合规性和安全性。
工程进度款结算管理办法范文（二篇）
工程进度款结算管理办法范文一、总则工程进度款结算是一个在工程施工过程中非常重要的环节，它直接关系到工程项目的进度、质量和资金的使用，因此需要建立相应的管理办法来保障结算的准确性和公正性。
以下是工程进度款结算管理办法的内容。
二、结算的基本原则1.公正公平原则：结算过程中必须遵循公正公平的原则，确保各方利益得到合理的平衡，避免偏袒或不公平的情况出现。
2.按工程实际完成情况结算：结算过程必须根据实际工程完成情况进行，不得随意调整或篡改数据，以保证结算的准确性和可靠性。
3.按照约定程序进行结算：结算必须按照约定的程序和规定的时间进行，确保结算的及时性和规范性。
4.资料完备原则：结算必须依据完备的资料和正确的数据进行，确保结算的真实性和合法性。
三、结算的程序和要求1.结算程序（1）工程项目准备：在进行结算前，必须对工程项目进行充分的准备工作，包括完备的资料准备、现场勘察和工程测量等。
（2）结算依据准备：结算的依据必须准备充分，包括合同文件、工程量清单、施工进度表和质量检测报告等。
（3）结算过程：结算过程中需进一步核实工程量、进度和质量等各方面的数据，确保结算的准确性和可靠性。
（4）结算报告：结算完成后需及时编制结算报告，将结算结果反馈给各方，并告知结算款的支付方式和时间等。
（5）结算款支付：结算款的支付必须按照约定的方式和时间进行，确保施工方的合法权益。
2.结算要求（1）准确性：结算必须准确无误地反映出工程项目的实际情况，不得误导或欺骗。
（2）合法性：结算必须合法合规，不得涉及违法违规行为，如虚报工程量、虚构项目等。
（3）合同约定：结算必须按照合同约定进行，双方需遵守合同规定，不得随意修改或调整结算金额。
（4）公示公告：结算结果需公示或公告，以确保各方的知情权和监督权。
四、结算的监督机制1.监督主体（1）业主：业主是对工程进度款结算负有最终监督责任的主体，需对结算程序和结果进行审查和确认。
（2）监理单位：监理单位在工程施工过程中负有监督职责，需对结算过程进行监督和检查，确保结算的合法性和准确性。
工程施工款支付管理(3篇)
第1篇一、施工款支付的原则1. 合同原则：施工款支付应严格按照合同约定执行，确保合同条款的合法性、合理性和可行性。
2. 诚信原则：施工款支付过程中，合同双方应遵循诚信原则，诚实守信，共同维护合同履行。
3. 及时原则：施工款支付应遵循及时原则，确保工程进度不受影响。
二、施工款支付的管理流程1. 预付款支付：在工程开工前，发包人应按照合同约定支付预付款，用于承包人购置材料、设备、修建临时设施等。
2. 进度款支付：在工程实施过程中，发包人应按照合同约定，根据工程进度支付进度款。
具体流程如下：（1）承包人提交工程进度款申请，包括工程进度、已完成产值、合同约定比例等。
（2）监理单位审核承包人提交的工程进度款申请，签发或出具工程款支付证书。
（3）发包人审核监理单位签发的工程款支付证书，确认无误后签发付款凭证。
（4）发包人财务部门收到付款凭证后，及时将款项支付给承包人。
3. 竣工结算款支付：在工程竣工后，承包人提交竣工结算申请，发包人审核确认后，支付竣工结算款。
4. 质量保证金返还：在缺陷责任期内，若承包人履行了缺陷修复义务，发包人应返还质量保证金。
三、施工款支付的风险防范1. 严格审查合同条款：在签订合同时，应仔细审查合同条款，确保施工款支付相关条款的合法性、合理性和可行性。
2. 加强合同履行监管：发包人应加强对合同履行情况的监管，确保工程进度与施工款支付相符。
3. 建立健全工程进度款支付审批制度：明确工程进度款支付审批流程，确保支付过程的规范性和透明度。
4. 加强财务监管：发包人应加强对财务的监管，确保施工款支付的真实性和合规性。
5. 建立纠纷解决机制：在施工款支付过程中，如发生纠纷，应通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
总之，工程施工款支付管理是工程建设过程中的重要环节，合同双方应严格遵守相关法律法规和合同约定，确保施工款支付过程的规范、及时和合规，以保障工程顺利进行。
第2篇一、支付管理原则1. 合同约定原则：工程施工款支付应严格按照合同约定执行，确保支付过程合法、合规。
文件中的工程款支付与进度款管理
文件中的工程款支付与进度款管理在工程项目中，工程款支付和进度款管理是一个非常重要的环节。
合理的工程款支付与进度款管理可以确保工程项目的顺利进行，并维护项目各方的权益。
为了有效管理工程款支付和进度款，本文将探讨相关的制度和方法。
一、工程款支付管理1. 定期支付：根据工程项目合同约定的进度安排，按照事先制定的支付计划，将工程款定期支付给承包商或供应商。
定期支付的方式可以是月度、季度或其他规定的时间段。
这样做既能保证建设方按时支付相应款项，也确保各参与方的资金需求得到满足。
2. 阶段性支付：对于大型工程项目，可以根据项目进展的阶段性情况，将工程款支付分为不同的阶段。
每个阶段完成后，经验的验收和评估后，支付相应的工程款。
这种方式可以确保工程的质量和安全，并有效控制资金的风险。
3. 竣工支付：当工程项目完工并通过竣工验收后，支付最后一笔工程款。
这通常是工程款支付的最后一步，表示建设方对工程项目的满意，并认可承包商或供应商按合同完成工作的表现。
二、进度款管理1. 进度款计划：在工程项目启动之前，建设方和承包商或供应商应共同拟定进度款计划。
该计划应包括每个阶段的进度和相应的支付比例。
进度款计划的制定可以根据具体情况灵活调整，并要求各方严格按照计划执行。
2. 进度款核查：在承包商或供应商进度达到约定的支付阶段时，建设方应组织专业人员对工程进展情况进行核查。
核查包括物质材料进场情况、施工工序是否按计划进行以及质量安全等方面的评估。
只有在核查结果符合要求的情况下，才能支付相应的进度款。
3. 进度款尾款支付：在工程项目完工后，建设方应进行最后的进度款支付。
在支付尾款之前，建设方应再次核查工程项目的质量和安全，并进行竣工验收。
只有通过验收后，才能支付最后的进度款。
三、工程款支付与进度款管理的好处1. 确保资金供给：合理的工程款支付和进度款管理，可以确保承包商或供应商及时得到资金支持，保证项目的正常进行，避免因资金短缺而导致的工程滞后或停工。
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工程进度款支付管
理办法
工程进度款支付管理办法
第一条：目的
加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。
第二条：适用范围
适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。
第三条：工作职责
1、项目经理：
负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致；
2、工程经理
负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。
3、项目部资料员
负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票
于当月18日前转交财务部。
第四条：工作要求
根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确：
1、资金计划上报要求
各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在 1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在 12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处）2、资金支付时间要求
（1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如 1月份的资金支付时间为为 12月21日至 1月20日）。
（2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如 1月份的资金支付审批最晚必须在 12月18之前送达，但在 1月21日起各单位能够进行申报）。
（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如 1月份的资金申报最晚必须在 1月15日以前送达项目部）。
3、责任界定：
如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律
不予办理。
第五条：操作方法
（一）、各单位每月应严格按照《资金计划申报表》附表1申报资金计划，如出现未及时上报、漏报，项目部一律不予补报。
一律不接受电话口头申报。
（二）、监理单位每月及时将各单位的资金计划表上报作为其监理费考核依据之一。
（三）、建设单位工程经理要认真核实各单位上报的资金计划，是否按照合同履行，是否达到付款条件。
并与每月15日前报项目部资料员处。
（四）、资料员应与每月20日前将汇总后项目经理签字的资金计划报财务部。
（五）、各单位在上报资金计划后，应在当月付款审批程序周期內视自身情况及时办款。
当月20日至次月17日为办理付款审批手续周期。
由施工单位提供完整《工程付款审批表》附表2及相关资料，经监理单位当天审批完成后报建设单位项目部资料员处，由资料员将其转交工程经理，经成本人员（如无驻项目成本人员则不审核）项目经理审核签字后，将其作为附件，由项目经理完成公司OA系统系统付款审批程序。
《工程付款审批表》附表2中，工程经理需根据实际扣除水电费，资料员需根据《月度讲评》及相关函件进行扣款。
（六）、工程经理在网签完成当天打印OA系统《付款申请单》及
《工作处理情况》连同《工程付款审批表》附表2一起交项目部资料员并通知施工单位开发票。
（七）、项目部资料员连同施工单位发票与当月18日前一并转财务部。
（八）、项目部资料员同时将《工程付款审批表》附表2、OA系统《付款申请单》及《工作处理情况》复印一份留存，并将其粘贴于各自对应合同后面归档；现场工程经理需建立《工程付款台账》附表3以便各工程款支付情况清晰可查。
（九）、各施工单位在办理工程进度付款审批手续时要做到以下要求：
1、《工程付款审批表》附表2应严格按要求详细填写各项内容（合同中约定按节点付款的必须提供节点证明，合同中约定按形象进度付款的需提供详细的预算）。
2、在填写累计付款金额时需核对清楚，尚未办理决算的决算价款无需填写。
3、《工程付款审批表》附表2，附件需提供合同首页、合同中包含合同金额及付款条款的页面。
验收合格需提供工程验收单。
4、表格不得有任何涂改的痕迹，自己工整，表格及附件不可实用订书机，应采用回形针固定。
第六条：附则。