14001环境管理体系认证工作计划书
ISO14001&OHSAS18001审核前工作计划安排
3
《质量/环境/职业健康安全管理手册》内容的 部长/区 —— 温习 域主管
4
传达并验证所属部门/区域识别及评价出来的 部长/区 环境因素和危险源，并检查人员是否知道其控 —— 域主管 制和管理方法；
5
熟知公司重大环境因素及危险源项目及控制方 部长/区 —— 法； 域主管
对重要环境/安全岗位人员对环境因素/危险源 部长/区 —— 控制及管理的熟知情况进行确认 域主管
10 完成监测整改事项； 11 以往不合格事项的整改确认
12 法律法规的整理及发布；
陈飞
——
13 日常记录的整理及确认；
陈飞 各部门/ 方应花 区域 黄金盛 黄国文 陈飞 方应花 黄国文 胡梅花 方应花
14 目标指标达成情况及改善措施的确认； 15 内审、管理评审记录的确认； 16 文件管理确认；
8月13日
ISO14001&OHSAS18001审查前工作计划安排
一、目的：通过全面自查方式，验证各部门/区域是否符合环境和职业健康安全管理体系标准的要求，确保通过本次审查。 二、日程安排 序号 1 工作内容 传达方针（质量环境方针、职业健康安全方 针）并要求人员能理解其内容意义 负责人 协助人 第一周第二周第三周第四周 完成期限 部长/区 —— 域主管 部长/区 —— 域主管 8月20日 说明及提示 要求管理人员须熟记其内容及含义，员工能了解及理解其含 义，各制造区域请安排员工在班前班后进行朗读。
2
传达谁是管理者代表及员工代表；
要求全体员工熟知管理者代表是谁及员工代表的作用是什 8月20日 么，宣传内容已在网上公布，电脑版获取路径：\\Admin\品 质部\OHSAS18001职业健康安全管理体系\18000宣传资料 要求主管级以上人员对手册内容能理解或大概内容结构的熟 8月21日 悉，重点人物：总经理、管理者代表、各部长、安全主管、 体系主管； 请各部门/区域负责人务必抽查并传达其所属部门/区域识别 出来的环境因素和危险源控制及管理状况，审查的重点就在 这里，以往审查询问到人员对内容的是否理解而回答不出的 话将开不符合项，多者开严重不符合项，请各部门/区域一 8月25日 定要配合好去执行，资料索取路径：环境因素：\\Admin\品 质部\ISO14001环境管理体系\2006年环境因素接收站最新； 危险源：\\Admin\品质部\OHSAS18001职业健康安全管理体 系\最新危险源辨识2006年04月。 8月25日 同序号4说明； 重要环境/安全岗位工序人员，一方面工序所产生是重大环 境任何控制及管理，另一方面职业健康安全关注的是员工的 8月26日 健康如何得到保障，请各部长/区域主管一安排其人员要熟 悉本工序环境因素/危险源内容外，自己要做好准备如何应 答审查的问题。名单见附件1 各部门/区域负责人安排人员做板报宣传，宣传资料索取路 8月12日 径：\\admin\品质部\品质部联络站\品质部人员\黄国文\宣 传资料 8月20日 文件即将下发，请各岗位人员细读其需掌握的内容，以免发 生审查询问时一问三不知；
ISO14001体系建立流程、步骤及计划
ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。
二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。
2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。
2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。
3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。
2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。
3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。
4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。
（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。
2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。
ISO14000推进实施计划
ISO14001环境管理体系推行计划书1.运行环境体系目的1.1内部价值与目的：-优化企业发展目标和策略,引进持续改进机制，改善现场管理，全面改善组织经营业绩；1.2外部价值与目的：-通过第三方认证，增强企业竞争优势；满足第二方评审要求和相关法律法规的要求，确立行业供应优势；树立良好的企业公众形象，得到客户、员工和社会的广泛认可。
2.体系建立流程、步骤与推进进度2.1体系建立流程进入认证工作流程2.2体系建立步骤1.人员配备：公司指定直接负责管理体系认证建立、实施和保持的管理者。
公司在体系建立期间（从工作启动到获取证书）成立体系领导小组，并抽取2-3个人配合培训人员开展体系的策划，协调下属部门的贯标工作，推动实施体系运行工作，组织内审和管理评审。
2.组织推动：在公司贯标期间由领导小组参与体系的策划，协调解决管理体系建立运行中遇到的问题、制定纠正措施，推动体系全面的实施；开展宣传工作，加强各级人员对体系的意识，配合完善各项管理制度，保证有效的实施和运行。
3.宣贯培训：在体系建立前由培训老师集中培训。
目的明确贯标的目的意义方法等，提高全体人员质量意识，企业还可以根据不同的层次进行宣贯。
第一次宣贯参加人员应该覆盖公司的所有人员。
4.标准培训：目的是在体系建立前使负责体系建立、保持的人员对所贯彻的几个主要标准有深入的理解，为合理的建立体系有效开展运行打下基础，包括管理者代表，文件编写人员，内审人员等。
5.文件编写：培训老师根据企业情况要求，安排公司人员提供资料进行整改工作，编写质量手册、程序文件、作业指导书、记录以及相关文件的收集工作，建立文件化的管理体系—发布实施。
6.内审和管理评审工作：由培训老师指导审查、编写；完成进行一次内部审核和管理评审，迎接认证审核老师到企业现场审核。
7.认证现场审核后：整改材料---上报认证公司审查-批准-发证；8.证后监督：取得证书后每一年要进行监督审核。
备注: 蓝色为计划推行进度；黄色为假期；箭头为持续阶段执行。
体系认证总结及今后工作计划
体系认证及今后工作计划一. 引言在过去的一段时间里，我所参与的体系认证工作中，深刻体验了体系认证对企业管理的重要性。
通过实践和学习，我对体系认证的基本概念、流程和实施方法有了较为全面的了解，并取得了一定的成果。
但是，在实施过程中也面临了一些挑战和困难。
我将对过去的工作做出，并提出一些今后的改进计划。
二. 体系认证2.1 基本概念在进行体系认证工作时，我学习了ISO体系认证的基本概念和原理。
体系认证是通过第三方机构对企业的管理体系进行审核和认证，以验证其是否符合特定的标准要求。
这有助于提高企业的管理水平和产品质量，并赢得客户和市场的认可。
2.2 流程和方法我参与了企业第一次进行ISO9001体系认证的过程，并深入了解了体系认证的具体流程和实施方法。
主要包括确定认证范围、编制体系文件、培训员工、内审和审核准备等环节。
在实践中，我积累了一定的经验，能够独立完成一些体系认证的工作。
2.3 取得的成果在过去的体系认证过程中，我取得了一些成果。
我们成功获得了ISO9001认证证书，证明我们的管理体系符合标准要求。
通过认证过程，我对企业的管理体系有了更深入的了解，并发现了一些存在的问题和改进的机会。
我也提高了自己的能力和技能，成为了体系认证方面的专家。
三. 今后工作计划3.1 完善管理体系尽管我们已经取得了ISO9001认证，但在实施过程中发现了一些改进的空间。
我计划通过不断完善管理体系，进一步提高企业的管理水平和产品质量。
具体措施包括严格执行体系文件、加强内部培训和沟通、持续改进和监控关键过程等。
3.2 推广其他体系认证除了ISO9001认证，还存在其他一些重要的体系认证标准，如ISO14001环境管理体系认证和ISO27001信息安全管理体系认证。
我计划推广这些认证标准，并在企业中实施相关的体系认证工作，以提高企业的综合竞争力。
3.3 持续学习和提升体系认证是一个不断发展和演进的过程，随着新的标准出台和要求的变化，我们需要不断学习和提升自己的知识和技能。
ISO14001可持续发展计划
ISO14001可持续发展计划1. 概述本文档旨在制定一份ISO可持续发展计划，以满足组织在环境管理方面的需求。
ISO是一项国际标准，为组织提供了一种持续改进环境绩效的框架。
本计划将指导组织如何实施和维护ISO标准，以实现可持续发展目标。
2. 目标本计划的主要目标包括：- 实施ISO标准，达到环境管理体系的要求；- 降低组织对环境的影响，减少资源消耗；- 提高组织的环境绩效，持续改进；- 加强环境意识和环境管理能力。
3. 计划内容3.1 环境管理体系的建立- 成立环境管理团队，负责ISO标准的实施和维护；- 完善环境政策和目标，确保其与ISO标准一致；- 建立环境管理手册和程序文件，明确环境管理体系的框架和要求。
3.2 环境方面的法规和法律遵从- 研究并了解适用于组织的环境法规和法律要求；- 制定并执行符合法规要求的环境管理计划；- 定期进行法规和法律遵从性的审核和评估，确保组织在环境方面的合规性。
3.3 环境目标和计划- 设定合理的环境目标，以降低资源消耗和环境污染；- 制定相应的环境行动计划和时间表，确保目标的实现；- 监测和评估环境绩效，及时调整计划以实现可持续发展。
3.4 培训和意识提升- 开展环境管理培训，提高员工的环境意识和环境管理能力；- 定期组织环境管理沟通会议，促进信息共享和经验交流；- 设立环境绩效奖励制度，鼓励员工积极参与环境管理活动。
3.5 环境绩效评估和持续改进- 建立环境绩效评估机制，定期对环境绩效进行评估和监测；- 分析评估结果，识别改进机会，并采取相应的纠正和预防措施；- 实施持续改进措施，促进环境绩效的不断提升。
4. 实施和监控本计划将由环境管理团队负责实施和监控。
团队将定期进行评估和审查，确保计划的有效实施和达到预期目标。
同时，组织将建立内部审核机制，定期对环境管理体系进行审核和改进。
5. 总结ISO可持续发展计划将帮助组织在环境管理方面实现可持续发展目标。
通过实施ISO标准和本计划的内容，组织将降低对环境的影响，提高环境绩效，并符合法规和法律要求。
ISO4001体系审核计划
XX公司环境管理体系内部审核计划
一、审核目的
评价公司的环境管理体系是否符合ISO14001:2015标准以及公司的要求，是否得到有效的实施和保持。
二、审核范围
1.XX产品的设计开发、生产、销售及相关的管理活动
2.地点：广东省佛山市顺德区XX路XX 号
3.审核取证时间：2017年3月20日至审核时止
三、审核类型
例行内部审核。
四、审核准则
1.ISO14001:2015标准
2.公司的环境地管理体系文件
3.适用的法律法规及其他要求、合同
五、现场审核时间
2018年3月17~18日
六、审核组
审核组长：陈XX（A）
审核组员：李XX（B）、张XX（C）、王XX（D）
七、审核要求
1.审核期间公司各部门负责人应参加首次会议和末次会议。
2.审核期间被审核部门的有关人员应根据审核的安排，在相应的工作岗位上。
3.审核计划规定的是大致时间，可能根据审核需要作相应调整。
八、审核日程安排
编制：陈XX 2018年3月7日审核：李XX 2018年3月7日批准：张XX 2018年3月10日。
人力资源环境管理体系认证工作计划书
人力资源环境管理体系认证工作计划书人力资源环境管理体系认证工作计划书一、工作目标和目标规划目标：在公司内部实施一套人力资源环境管理体系认证，使公司的管理更加科学化、规范化和可持续化。
目标规划：1. 了解公司业务和组织结构，结合相关标准和法规，制定人力资源环境管理体系认证标准。
2. 把人力资源环境管理体系认证标准与公司现有标准和业务流程相结合，制定认证方案。
3. 通过内部培训，提升员工素质和意识，推广人力资源环境管理体系认证标准。
4. 执行认证方案，检查和纠正不合规的行为和流程。
5. 审核检查认证结果，提出改进建议，定期复审管理体系。
二、工作任务和时间安排任务：1. 制定人力资源环境管理体系认证标准，时间预计1周。
2. 制定认证方案并推广，时间预计2周。
3. 审核检查认证结果，提出改进建议，时间预计1周。
4. 定期复审管理体系，时间预计每6个月执行1次。
时间安排：1. 制定人力资源环境管理体系认证标准，时间安排1周的时间（第1周）。
2. 制定认证方案并推广，时间安排2周时间（第2周到第3周）。
3. 审核检查认证结果，提出改进建议，时间安排1周的时间（第4周）。
4. 定期复审管理体系，时间安排每6个月执行1次，从第5个月开始。
三、资源调配和预算计划资源：1. 人力资源：人力资源部、业务相关部门共同完成。
2. 物资资源：根据实际需要购买一些必要的物资和设备，如认证书、印章等。
预算：1. 人力资源方面，预计耗费20万人民币。
2. 物资资源方面，预计耗费5万人民币。
四、项目风险评估和管理风险评估：1. 资源不足导致项目推进受阻。
2. 员工对新规则缺乏了解和适应能力差。
3. 认证审核结果不符合行业标准和法规要求。
风险管理：1. 提前预判可能突发情况。
2. 适时解决项目推进过程中遇到的任何问题。
3. 通过内部培训和推广，提升员工素质和意识。
五、工作绩效管理评价方式：1. 根据任务完成情况、时间管理和资源管理等方面进行考核。
ISO14001体系建立流程、步骤及计划
ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。
二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。
2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。
2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。
3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。
2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。
3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。
4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。
（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。
2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
14001环境管理体系认证工作计划书
ISO14001环境管理体系咨询与认证工作计划书
（草案）
编制：
审核：
批准：
长春XX汽车零部件有限公司
2014年8月
签订咨询合同
调研和诊断或初识评审
分析与策划
贯彻标准动员培训
内审员培训
文件编写的指导
文件发布的指导
体系运行的指导
内部审核的指导
管理评审的指导
纠正和改进措施的指导认证审核前的准备指导不符合项整改指导
取得证书
体系建立体系的实施和保持认证审核的准备与整改
1、咨询与认证流程
2、实施工作计划表
3、咨询认证费用预算
1) 咨询费用：依据“国家计委、国家环保总局《关于环境管理体系认证收费的通知》(计价格[1999]1556号)”的有关规定，结合企业特点，预计NQA中心提供的咨询工作需要6个人.，按优惠后的收费标准3800元/人.计，则收取贵公司的咨询费用为2.28万元。
2) 认证费用：根据国家认监委出台的《认证机构公平竞争规范—管理体系认证价格暂行规定》（详见附录1），企业属于加工行业，属于高复杂程度行业，根据该规定的限价要求，ISO14001审核费用为3万元（该价格仅为认证审核费，不包含咨询服务的费用）。
3) 其他费用:人员培训食宿费,审核接待费,交通费,人员工资及资料费等预计为1.4万元
4)咨询、认证费用合计：总认咨询与证费用（包含体系咨询费和审核费）共计为6.68万元整。