保安员月度考核细则文档3篇

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保安员月度考核细则文档3篇Detailed rules for monthly assessment of security perso nnel

编订:JinTai College

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前言:细则也称实施细则,是有关机关或部门为使下级机关或人员更

好地贯彻执行某一法令、条例和规定,结合实际情况,对其所做的详

细的、具体的解释和补充。本文档根据细则内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修

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1、篇章1:保安员月度考核细则文档

2、篇章2:保安员月度考核细则文档

3、篇章3:保安员月度考核细则文档

保安员进行月度考核来发工资。保安员月度考核细则该

如何制定?下文是保安员月度考核细则,欢迎阅读!

篇章1:保安员月度考核细则文档

第一条责任范围:适用于本公司全部所辖区域。

第二条主要职责:

1.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。

2.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

第三条岗位职责

(一)保安队长的工作职责:

负责保安队伍的建设、全景区安全消防工作,负责监督执行保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。具体如下:

1.负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。队长与警员一样轮流值日,履行保安人员工作职责。

2.制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件,如火灾、偷盗等立即报警,并迅速与消防队、治安办部门联系。

3.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。

4.根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

5.密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容:

5.1 保安仪容仪表;

5..2 当班保安值班日志及巡逻记录;

5.3 物件签收事宜;

5..4 人员、车辆、物品出入记录;

6.完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。

7.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。

8.协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。

9.协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

10.负责对本组保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。

11.掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。

12.做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

13.以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。

(二)保安人员工作职责及注意事项

保安人员的工作职责:执行公司的安全、门禁等相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。

1.保安人员必须为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。

2.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。必须严格遵守公司的

各项规章制度,如有违反,则按《保安违章处罚管理条例》进行处罚。

3.认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情

况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。

4.对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,

维护公司良好形象。尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候,以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。

5.在规定的站岗时间段内,必须服从保安队长安排按要

求站岗。

5.1 站岗时间为上午8︰00—下午18︰00 ,每两小时换

一次岗

5.2 站岗要端正,不得缺岗、误岗(迟到和早退),在

岗台上的执勤保安不得下岗、蹲岗,随意走动,不能东倒西歪、说话打闹,也不得有其他的小动作,非遇紧急情况不得走下岗台。

5.3 保安人员站岗和执勤时,须穿公司规定的制服,佩

戴员工识别证。

6.保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。。

7.加强防火活动,及进发现火灾隐患苗头,并消除之。应熟记景区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免临急慌乱,定期对消防水管进行检查登记,如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时,应及时上报主管部门处理。

8.保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作,以保持室内清洁整齐美观。

9.配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所安全状况及宿舍留宿情况。

11.保安必须提前十分钟到岗,要有饱满的精神执勤。做好工作交接,正确记录当班值班日志和案件笔录,及时提出相关工作报告。

12.保安人员必须每月八号下午16:00进行训练,非特殊情况,不得缺席。

13.保安值班时间按照公司相关规定灵活执行。

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为了加强内部管理,加强保安人员的责任感,牢固树立认真负责的工作态度,确保工厂的财产安全,特制定本制度。

一、凡有下列表现之一者,公司给予奖励:

1、标准执行岗位责任制,听从指挥,服从安排,工作热情,遵守公司制度,当月未发生任何事故,公司给予表扬。

2、当公司的公共财产及人身安全受到威胁时,能灵活采取有效措施,起到了免受损失的效果,得到公司认可和书面表扬者,奖励伍拾元。

3、巡逻时能主动自觉维护厂内秩序,有效保护厂内环境,制止破坏厂内秩序的人和事,当场抓获破坏者,奖励贰拾元。

4、在巡逻中能及时发现偷盗嫌疑人踪迹,并采取有效措施当场抓获嫌疑人(有作案现场,缴获赃物,作案工具)。奖励伍拾元。

5、能及时发现不安全隐患,并及时报警,避免了重大事故的发生,论功绩大小奖励伍拾元至伍佰元不等。

6、在处理求助或突发事件时,能及时到位,现场处理得当,有突发表现者,奖励伍拾元。

二、凡有下列情形之一者,公司予以处罚:

1、不服从上级领导命令,不听从指挥者,予以除名。

2、当公司人身财产安全受到威胁时,视而不见,临阵逃

脱者,予以除名。

3、在执勤中利用职务之便,监守自盗者,予以除名。

4、执勤时精神不振,睡岗或脱岗者,第一次罚款壹拾元,第二次罚款贰拾元,第三次予以除名。

5、巡逻时对破坏工厂秩序的行为不制止,不处理,每次

罚款贰拾元。

6、未按规定巡逻和巡查记录不全,每次罚款伍元。

7、值班人员未对进出厂区的车辆、摩托车、来访者和物

品等,未进行盘查和车牌登记者,每次罚款壹拾元。

8、未着装上岗或衣整不齐,罚款伍元。

9、巡逻时围观打牌,打麻将或去打电游者,每次罚款贰

拾元。

10、值班室禁止无关人员进入,且严禁会客,如有违者,每次罚款壹拾元。交班时,值班未打扫卫生,每次罚款伍元。

11、值班物品,机械等发生丢失或损坏,当事人赔偿。

12、辱骂和殴打同事,情况严重者,送公安机关处理,并赔偿医药费,处罚一个月工资作为受害人精神补偿费,并予以除名。

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1、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。(奖100元)

2、保安人员见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人坏事做斗争,服从工作成绩显著者。(奖100元)

3、年终被评为“先进保安员”者。(奖100元)

4、凡在值勤中,日常管理中完成规定目标,无违纪违章行为和其他处罚,各项工作积极主动圆满完成者。(奖30——50)

班长责任心强,以身作则,怎真监督本班人员执勤,带领保安人员圆满完成任务者。(奖30——60元)

5、保安人员必须提前15分钟交接班(包括当班记录)不准迟到、早退,每一次不按要求交接班或迟到、早退一次分别罚款10元。(班长20元)

6、执勤人员必须按规定着装,不许留长发,胡须、穿拖鞋、衣冠不整,没发现一次分别罚款10元。(班长20元)

7、当班期间不准睡岗、串岗、空岗、脱岗、看书等与工

作无关的事情,发现一次分别罚款10元。(班长20元)

8.外来客人办事一律在门卫登记,门卫与有关部门联系,经同意或相关人员到场后,方可指引客人去向,发现一次不登记、通报的罚款10元。(班长20元)

9.对出入车辆、人员和物资必须认真检查,凭出门证放行,并认真核对票物是否相符,不准私放公物出厂,否则,因不负责任造成物品流失,发现一次罚款100元,直至开除出厂。(班长200元)

10.熟悉掌握防范区域内的各种情况,确保不出现被盗案件,发现一次被盗案件,当班保安罚款100元,视情节轻重给予开除出厂。(班长200元)

11.执勤人员必须应尽职守,认真履行职责,遵守公司规

章制度,不准吵架甚至打架,不准监守自盗,发现一次监守自盗扣罚当月工资,开除出厂情节严重的交公安机关处理。

12.巡逻人员每两小时巡逻一次,节假日,夜间每1小时

巡逻一次,发现每少一次扣罚10元

13、当班保安人员,每天做好当班工作和巡视记录,每

少一班扣罚10元

14、岗人上员必须认真负责,不准懈担不准酗酒、醉酒状态上岗。

发现一次罚款10元。(班长20元)

15、加强对场内员工和对外来客人交通工具的停放管理,按照公司指定位置整齐停放,发现在非指定位置有一辆交通工具或摆放不规范整齐的全班罚款10元

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公司保安人员考核办法

广东集团空调事业部本部工厂文件本部工厂保安人员绩效考核管理规定 一、总则 第一条为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平 地评价保安人员的工作绩效,特制订本规定。 第二条本管理规定适用于本部工厂保安人员。 二、考评细则 第三条上班迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚3分;超过30分钟作旷工处理,每次扣罚5分,值班时间无人每次 扣5分。 第四条上班时间内未经批准早退或脱岗者,每次扣罚5分;无故不上班,每次扣罚10分。 第五条严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情,每次扣3分。 第六条遗失保安装备者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。 第七条工作时要礼貌待人,因态度不好或不周受到投拆,影响公司形象、集体利益,每次扣罚3分。 第八条违反厂规厂纪每次扣罚3分,另按厂纪厂规处理。 第九条违反治安管理条理,影响公司形象、集体利益,每次扣5分,情节严重的开除出厂。 第十条因工作失职致使公司财产受到损失500元以内,扣罚5分;500元以上扣罚10至20分,并赔偿损失。 第十一条严禁利用公司电话办私事,打长途电话,每次扣罚3分。 第十二条工作中徇私枉法,执法不公的每次扣罚5分。 第十三条乱用对讲机及损坏对讲机者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。第十四条严禁乱拿别人物品或翻看别人资料,公物私用,每次扣罚5分。第十五条在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分。 第十六条在工作中查获场内案件者奖励5分,重大案件奖励5~10分。

第十七条对外协厂管理处理妥当,公正执法,按罚款数目的5%进行奖励。第十八条在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。 第十九条表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。 第二十条在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5分。第二十一条及时发现重大火警并处理得当一次奖10分,并上报管理部奖励。 三、考核程序 第二十二条保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核,并于每月5日前将考核结果上报到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管负 责审核。 第二十三条保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资每月固定发放,不受绩效结果的影响。 第二十四条根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表: 四、附则 第二十五条本管理办法自颁布之日起执行。 第二十六条本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。 本部工厂发:本部工厂各部门 送:辛总、王副总、各部部长 报:营运发展部

幼儿园保安人员考核细则

威远县第一幼儿园保安人员学期、年度考核细则考核内容 1、按时上岗,着装整洁,保安室整洁有序,对园所进行巡检,做好交接工作。家长7:30至8:00提前送孩子不予接待。(6分) 做好xx前准备 2、打开园所的教学楼门、安全门、院内小门做好迎接幼儿入园的准备。(2分) 3、做好早班教职工的签到工作(领取钥匙)。(2分) 1、保证幼儿园门前出入秩序、确保安全畅通。(5分)做好幼儿入 2、严格检查家长接送卡,无卡一需登记方可入园,闲杂人员不能进入幼儿园。(8分)8:00至9:00 园安全保卫工 3、在院内大门前迎接幼儿、密切注意来往人员的行为动向,发现异常及时报告园长作并采取必要的措施。此时间段保安不得离开大门。(5分) 4、送货车辆要严格执行查卡验证制度,杜绝无关车辆进入幼儿园。(2分) 1、对来访人员要仔细盘问,如必须进入园内的来访人员必须与后勤园长取得联系,经后勤园长同意后方可进入。同时,要严格履行来客登记手续,登记内容要详实(来访时间、姓名、年龄、职务、事由、访问人、离园时间等)。(6分) 2、家长在中途接幼儿离园时,严格履行中途接送手续,填写中途接送记录卡,同时幼儿间操游戏教师要将幼儿送到保安室,本班教师在接送卡上签字,保安人员要严格审核,确定后9:00至11: 时间、做好来客方可放行。(5分)

20 登记及车辆出 3、负责日常收发工作,对报刊、杂志和信件要及时登记并准确发放。(1分)入的管理 4、认真履行工作职责,严禁任何人将宠物、易燃、易爆等其他危险品带入幼儿园中。 (3分) 5、个别迟到的幼儿入园,家长也要持卡进入幼儿园。(3分) 6、离门落锁,严禁任何闲杂人员、车辆出入。(4分) 7、对园所的前后院进行再次巡视检查;对楼内外的安全进行排查做好登记。(5分)11:20至12: 1、离门落锁,迅速到厨房将饭打回,在保安室就餐。(2分)午餐 002、密切注意幼儿园周边环境,确保安全。(3分)时间工作内容分值得分10分27分5分12:10至14: 30 14:15至14: 30幼儿xx 7教职工上班分14:30至16: 1、大门必须落锁,防止幼儿在此期间走到幼儿园外。(4分)12幼儿活动 402、对来访人员须办理登记手续,登记内容要详实(同上)。(8分)分 1、检查家长接送卡使用情况,无卡人员不得进入幼儿园。此时间段保安不得离开大1216:40至17:门。(7分)分10幼儿离园时间

物业公司保安保洁岗位考核管理办法

物业公司保安、保洁人员详细分工 保安班长:全面负责小区的保安管理工作; 具体工作: 1、合理安排保安人员的值班工作,保证不缺岗,不漏岗; 2、合理安排楼层保洁人员的工作分工,并负责检查,督促整改; 3、负责对保安员、保洁员的工作完成情况进行监督,整改; 4、及时协调处理业主与保安、保洁员的纠纷; 5、当业主的财产受到损失时,协助物业公司、公安机关的调查处理工作,及时提供相关证据; 6、能够掌握基本的物业维修技能,熟悉小区供电、供水、二次供水、电梯等设施的布设情况,并具备基本的操作技巧,遇突发情况时,能够应急处理; 7、做好小区保安、保洁人员的工作服装更换工作; 8、做好新进保安的培训,保证尽快合格上岗; 保安员:本物业区域内的安全保卫工作,防火、防盗、门卫、院内车辆的管理,业主意外事情的处理和解决,维护公共持续。 社区无盗窃,无丢失,无火灾,车辆进出登记有序,外来人员不经业主许可不得入内。 具体工作: 1、做好小区业主车辆的出入管理工作,无小区停车牌的车辆不准进入小区,运货等临时进入的车辆需要专车指挥,停放在不影响通行的位置上; 2、对出入小区的陌生人员进行询问,阻止可疑陌生人员进入; 3、做好小区内停放车辆的管理工作,确保车辆对号停放,加强巡视,保

证业主车辆停放安全; 4、白天不定时、夜间要确保每2小时巡视一下小区,及时消除可疑现象,发现问题及时汇报; 5、中午11:30——15:00,下午17:30——19:00期间,要保证通往小区北广场的大门按时打开,并保证小区车辆的出入安全; 6、坚守工作岗位,及时开启大门升降杆,保证车辆的正常出入; 7、阻止非机动车车辆进入小区,单元前严禁出现非机动车停放的现象; 8、阻止外来人员随意进入小区; 9、及时阻止乱发小广告的人员进入小区,如果每出现一次发小广告人员到业主家乱发传单,扣罚10元; 10、每日不定时对小区外围进行巡视,及时制止、清除业主乱扔杂物、乱堆乱放的现象; 保洁员:工作范围内无垃圾,无杂物,无灰尘,无纸屑,无死角,业主满意率95%以上。 具体工作: 1、保持各自工作区域内的卫生状况,做到无垃圾,无杂物,无灰尘,无纸屑,无死角; 2、步梯台阶不能有烟头,纸屑;扶手不能有灰尘; 3、水表间、电梯间不能有杂物、纸屑、浮土;水表间无存水现象; 4、楼梯过道不能有纸屑,泥脚印,不能存放业主的生活垃圾; 5、电梯轿箱四壁不能有杂印,地面保持清洁,不能有泥水印,宠物粪便; 6、地下室无装修垃圾存放,无杂物堆放;

保安公司绩效考核办法

绩效考核办法 为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 公司所有部门及员工(总经理除外,市场部人员及人事部招聘人员按部门绩效考核办法执行)。 二、考核内容和方式 (一)考核时间:每月1日至3日。 (二)考核工资标准:将工资总额的20%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。 (三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。 (四)考核方式: 1、实行部门评价(权重比70%)、考评小组评价(权重比30%),总经理审定的方式; 2、部门评价实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。即: A、公司总经理考核副总经理; B、公司副总经理考核部门负责人; C、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定; D、总经办人员由总经理负责考核,公司提供相关参考依据。 3、考核小组评价: A、实际部门互评、讨论、评定的方式; B、考核小组成员:副总经理及各部门负责人。 三、考核结果及奖惩 1、考核结果 考核结果以分数确定,分为四个分数段级: 96分以上为A级 86-95分为B级 60-85分为C级59分以下为D 级2、奖惩办法 当月考核结果直接与员工当月绩效工资挂钩: (1)考核结果为A级的:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。 当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。

(2)考核结果为B级:绩效工资按100%发放。 (3)考核结果为C级:绩效工资按80%发放。 (4)考核结果为D级:不予发放绩效工资。 当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次的,给予解聘或辞退。年度C级考核结果累计达到或超过三次的,根据其实际工作情况,给予适当惩处。 此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。 五、考核执行程序 (二)考核、汇总 1、员工考核:员工考核由员工自评、部门考核、分管领导评定三个部分组成。(1)员工填写《员工月度工作考核表》,交部门负责人考核; (2)部门负责人考核完毕后,交考核小组评定; (3)考核各阶段,应进行必要的沟通。 2、高管考核:高管填写《高管月度考核表》,交公司总经理评定。 3、汇总:每月3日前,各部门将员工考核表汇总后,交考评小组评定。(三)结果反馈 (1)每月5日前,分管领导将部门及所属员工的考核下发人事部; (2)人事部根据考核结果填报《员工月度考核汇总表》,并于每月6日前交公司领导审批; (3)人事部8号以前将经公司领导审批后的考核结果反馈至各部门,并函告财务部; (4)考核人根据实际情况和需要,与被考核人进行沟通,以改进和提高工作绩效。 (5)年终,人事部填报《员工年度考核汇总表》经公司领导审批后,反馈至各部门。 六、其他事项 (一)考核人员应坚持实事求是,客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的,可以向人事部或有关领导提出申诉。经调查属实的,报公司领导同意后,可给纠正,并对相关责任人进行处理。 (二)本办法经公司总经理批准后,于2014年5月1日起执行。 (三)本《办法》由人事部负责解释

门卫保安人员考核细则.

门卫人员考核细则 一、门卫人员在每月核定的系数工资额基础上拿出10%,公司再增加工资额的10%作为月考核工资。 二、考核工资按以下两部分进行考核发给: 一〉、出勤率考核:月考核工资=本人当月的出勤率×20%月系数工资额。 二〉、工作实绩考核:100分 1、必须坚守工作岗位,当班期间不得脱岗、睡岗、闲谈、办私事。严禁酒后值班,确保厂区安全。 10分。 2、负责对公司报刊、杂志、邮件的收集管理工作,并通知相关单位、部门人员领取。 5分。 3、协助监督行管人员严禁代打考勤卡。5分。 4、对个别员工穿拖鞋,打赤膊,带小孩进入厂区的必须加以劝阻和制止。 5分。 5、严格对外来人员的管理:①、对外来因公事、谈业务等人员,一律要先填写来访登记簿,然后才可放行进入办公区域(未经领导同意不得进入二道门厂区内) 10分;②、对来公司应聘者,对符合条件的可告知到三楼办公室参加应聘 5分;③、对其他来访人员,不得进入大门内,如有特殊情况,让其在门卫等候,电话通知到科室、车间传达本人前来接待。5分。合计:20分。 6、查清车辆带货情况,所有机动车辆不得进入二道门内。如有送货、来公司装货车辆必须做到:①、送货车辆:如果是送包装物的,必须先登记车辆所装货物情况,然后再检查车辆内所装货物是否与登记相符,检查无误后才可开启二道门放入(如果是送其它货物车辆,必须在接到相关部门负责人通知后,才可按规定放入);在车辆出二道门前,检查车辆内有无其它货物,确认无误后才可放行。10分;②、来公司运货(购货)的车辆。也要先登记并检查车内货物与登记是否相符,然后才可进入二道门内;在车辆出二道门前,要收取相关出门证件,并检查车内所装货物与证件相符后才可放行。 10分。合计:20分。 7、所有自行车、电瓶车、摩托车等车辆按指定位置摆放整齐。禁止员工及

保安员月度考核细则.doc

保安员月度考核细则 ,,,xx保安员进行月度考核来发工资。该如何制定?下文是,欢迎阅读!一第一条责任范围:适用于本公司全部所辖区域。第二条主要职责:1. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。2. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第三条岗位职责一保安队长的工作职责:负责保安队伍的建设、全景区安全消防工作,负责监督执行保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。具体如下:1. 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作。队长与警员一样轮流值日,履行保安人员工作职责。2. 制定各类突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件,如火灾、偷盗等立即报警,并迅速与消防队、治安办部门联系。3. 建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。4. 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。5. 密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容:5. 1 保安仪容仪表;5..2 当班保安值班日志及巡逻记录;5. 3

物件签收事宜;5..4 人员、车辆、物品出入记录;6. 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。7. 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。8. 协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。9. 协调处理各种纠纷和治安违纪行为。10. 负责对本组保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。11. 掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。12. 做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。13. 以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。二保安人员工作职责及注意事项保安人员的工作职责:执行公司的安全、门禁等相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。1. 保安人员必须为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。2. 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。必须严格遵守公司的各项规章制度,如有违反,则按《保安违章处罚管理条例》进行处罚。3. 认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。4. 对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候,以礼相待并负

保安人员绩效考核制度

深圳市龙岗区保安服务总公司 东莞蓝天金盾保安服务分公司 安保执勤人会绩效考评方案 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训等的依据。 二、原则 1、公开性原则 绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。 2、客观性原则 绩效考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。 3、差别性原则 考评的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。 4、时效性原则

考评的结果要及时反馈给被考评者;考评数据要求与考核周期相吻合,而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中,也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。 三、用语的定义 本制度中使用的专业术语定义如下: 1、绩效考评:指考评者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。 2、考核周期:指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。 四、考核类型 1、每月考核一次,一般在每个月月尾进行。 2、绩效标准: 1)、经理级别0—500; 2)、主管级别0—300; 月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。 绩效等级按以下规定换算: 等级S级A级B级C级D级E级 分数100分~150分90分~99分80分~89分70分~79分60分~69分60分以下

保安人员日常工作事项及考核细则.

保安人员日常工作事项及考核细则 为加强保安工作管理,实行分工明确,责任到人,奖罚分明。更好的发挥保安人员的工作积极性,确保公司安全特制定保安人员日常工作事项及考核细则。 一、值班岗位明确 1、白班:前门卫(前门卫由领班负责)。 a、来访人员、车辆的进出入登记,对无证人员有权拒绝进入厂区,对上班人员的车辆发放出入证。 b、8:00打上班铃,12:00打午餐铃,14:30打上班铃。(夏季) 8:00打上班铃,12:00打午餐铃,14:00打上班铃。(冬季)C、对来访人员须询问清楚,部长以上的来访请示后放行。 d、作好来电、去电登记及电话内容记录。 e、做好下班前卫生清洁工作。 后门卫: a、11:30开蒸汽。14:00关闭蒸汽。 b、对货物进出入的登记,写明离开时间。 C、对药渣、煤渣、废旧品、成品药的车辆进行审查,凭放行单放行,并且登记清楚,保管好三单(药渣清运单、煤渣清运单、物品放行单)。 D、保证办公楼会议室的饮用水供应。 E、做好巡查工作,坚持2个小时巡查一次,并作好记录。 2、中班:

a、来访人员及车辆进出入登记,做好体育器材的登记。 b、16:30开蒸汽,18:30关闭蒸汽。(冬天) c、17:30(夏季),17:00(冬季)打下班铃,收回车辆出入证,18:00关闭办公室各大门,做好或监督非上班人员登记工作,凭加班申请单或各部门负责人指定人可进入。非上班时间进入办公楼停留时间不得超过晚上11点钟。 d、做好巡查工作,每四十分钟巡查一次,并作好记录。开启路灯、射灯(根据天气明亮程度)。 e、做好交接班的卫生清洁工作。 3、晚班: a、零点关闭食堂或宿舍楼的门窗、铁门。 b、加强晚间的地毯式的巡逻,坚持每三十分钟巡查一次。对长夜灯、门窗未关、空调未关,电脑未关、水龙头未关进行检查。发现问题及时通知相关部门(各车间、仓库指定需要开门、开窗例外),负责人并进行处理,对未处理部门在大厅黑板上进行巡查通报,并报人事部门实行处罚。 c、6:40打起床铃,下班前十五分钟搞好卫生。 二、拟定星期一为安保人员学习日(周会)。 1、时间:下午2:30分。 2、学习内容:消防知识及训练,安保人员基础知识。 3、布置一周的工作任务或传达上级的指示精神。 三、责任:当班人员负责。谁出事谁负责,分工明确,责任明确。 1、奖励:(见考核评分表) a、发现问题及时处理的人员奖励(实行奖罚对等)

物业公司保安考核制度

物业公司保安考核制度 篇一: 物业小区保安员考核细则 物业小区保安员的考核细则 一、目的 为进一步强化物业小区保安队伍的管理机制,加大对保安队员的考核力度,不断提高保安服务质量和服务水平,以确保各项工作的顺利进行,结合辖区内物业小区保安服务的特点、任务、职责,特制定以下考核细则。 二、考核办法 1、物业小区保安队伍的管理工作,结合居住小区的实际情况,严格考核。 2、考核实施实行扣分罚款制。 3、在考核中,对于违反考核细则规定的内容,每扣1 分,罚款2 元,并在本人当月工资中扣除。 4、考核实施采取定期考核,随时抽查的办法,对于发现的违纪违章现象,由考核人员填写扣分、罚款通知单,并由部门主管负责人签字确认,送交财务,实施扣款。 5、保安员在工作中,对于超出违反考核细则规定以外的条款,按保安有关规定处理。 1 6、对于保安员违反考核规定,罚款资金由财务专门账目单独保管,此项罚款资金用于奖励工作突出有贡献的保安人员的奖励。 三、考核内容及扣分标准。 1、不按规定时间上下班,每迟到、早退一次各扣 2 分; 2、不请假、无故矿工扣 4 分; 三次以上者予以辞退; 3、在交接班过程中,不按规定面对面实地交接,而进行信誉交接的每人各扣3

分; 4、交接班记录簿不按规定认真填写,乱画字迹不工整,违者扣 2 分; 5、对于保安器具,如警棒、电筒以及日常办公用品随意损坏,丢失、除按价赔偿外,损坏丢失者扣 4 分: 6、在执岗过程中不按工作程序巡视,发生一次扣 4 分; 7、不按规定时间巡视,巡视时间次数与巡视记录等填写不符,每人各扣 3 分; 8、在当班中不请示,随意脱岗,办私事扣 5 分,累计三次以上者予以辞退; 9、在值班中,执勤室内务不整洁,物品不按要求摆放,当班者每人各扣 2 分; 10、在执岗中形象不佳,不按规定着装,保安服与便服混穿,发生一次扣 3 分; 11、严格认真执行文明用语,礼貌待人的保安用语规范规 2 定,不按规定用语,每发 生一次扣 2 分; 12、认真牢记保安执勤纪律“八不准”,对于违反其中任何一项,分别根据情节扣 4 , 10 分,严重者清除保安队; 13、在巡逻执勤中,严格落实“保安员巡逻工作规程”,不按保安员巡逻工 作规程 执行的,每违反一项扣 3 分; 14、在巡逻中列队不整齐,仪表不端正,形象不佳每人扣 1 分; 15、在当班中带酒气上岗扣 5 分; 16、当班中饮酒扣l0 分,并予以辞退;

保安员考核月度考核表

保安员绩效/纪律月度考核表考核项目考核内容 形象着装(1)在月度内当班期间,不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安用具,衣冠不整(如不戴帽)、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者(如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖); 客户投诉(2)因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者; 执勤登记(3)详细记好当天的巡逻情况或值班日志,不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载; (4)晚上客户单位下班后,不允许任何外来车辆进入所管辖区; 纪律考勤(5)按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候,按要求时间实行户外执勤; (6)不得迟到、早退、脱岗、请假超假,私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班; (7)白天上班时不许看书报、吸烟聊天、吃零食、喧哗说笑、玩弄手机;(8)不得在上班时间饮酒或酒后上班; (9)上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟; (10)不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话; (11)巡逻岗按规定时间巡逻检查; (12)发现可疑及“三无人员”应及时盘查驱赶; 品德礼仪(13)不得私自在执勤时间乱说他人是非,诋毁他人,文明执纪,不得随意与他人乱骂; (14)当班期间岗位卫生脏、乱、差,在宿舍内不打扫卫生,个人衣物、被褥不按规定摆放,或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑; (15)遵守员工宿舍管理规定,不得随意带人在岗位值班室留宿; 以上各项,发现一项未达标者,罚款30元。两项罚款60元;以此类推。 其它①辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈,处理情况失误,工作失误,按管理制度处理。 ②发现灾情(火灾、自然灾害等)不及时处理和报告,按管理制度处理。 ③出入人员管理不严、造成严重后果,按管理制度处理。

保安公司考核细则

保安公司考核细则 加强对于公司保安巡逻的有效管理。保安公司考核细则该如何合理制定?下文是保安公司考核细则,欢迎阅读! 保安公司考核细则一 1、人员在岗巡查期间,必须严格执行酒店和部门的各项规章制度。 2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械,不得随意开启巡逻钟,应及时更换巡逻钟电泄和打卡纸。注意维护保养,确保巡逻钟正常运转。 3、夜值巡逻人员,每班次巡查打卡不得少于6次。下班时认真张贴、核算打卡时间记录,报领班复审。 4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。每次巡查时,应严格认真地对酒店各部位进行检查,确保安全,对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理,并报当班领班。 5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接,需下一班处置况应作完善交接,并有领班监督实施。

6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排,无特殊情况,不得更改巡逻路线和次数,改运巡逻路线时应作详细记录。 保安公司考核细则二 1、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则,处处为厂的利益和声誉着想。 2、在巡逻值班时间定为当应11时至次日早上7时,巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里,违者一经发现,按旷工处罚。身体不适或有特殊情况者,必须向队长请假,经同意并安排妥顶班人员后方可离岗。 3、每晚巡逻人员为4人,分两组,每组2人,负责厂部和各分厂的安全。每组巡逻人员交替进行,交替次数暂定为6次,每小时交替一次,特殊情况另定。 4、在巡逻过程中,发现异常情况应立即向队长报告,并及时处理。 5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗,一经发现,将严肃处理。如发现值班门卫在值班时间内睡觉的应提醒其注意,并进行登记,第二天早上上班时报厂行政科。 6、不论巡逻到任何一间厂,到达及离开该厂时,所有巡逻队员及值班门卫必须在值班登记簿上签名并记录时间。

保安员绩效考核标准

保安员绩效考核标准 7.1.考核说明:保安人员实行计分考核,每一分的分值为20元,每月考核一次,月底发工资时奖罚兑现,并作为年底评选先进个人的依据。本规定自发布之日起实行。 7.2.保安员考核细则 7.2.1.准时上下班。不按规定时间上班,迟到5分钟以内(含5分钟)扣1分;迟到5分钟以上,每5分钟内扣1分,以此类推;如果接班人未到,交班人下班,这期间发生的问题,由交班人负责;不论脱岗时间长短,即使没有发生问题,也要扣发当事人当月工资的2%,并通报批评;第二次出现类似现象,予以辞退。 7.2.2.严格请销假制度。请假者必须提前1天以书面形式报项目主管,否则扣1分。当天请假30分钟以内扣1分,60分钟以内扣2分,以此类推;请假2小时以上4小时以下,按半天计算,请假4小时以上,按一天计算;请假l天,扣发当天工资,此类推;不请假、或请假后超假,每天扣发当月2天工资,两次(或2天)以上者予以辞退;因个人原因辞职的,必须提前30书面报部门领导,30天内由公司确定其辞职时间。 7.2.3.交接班时,不按规定面对面实地交接,只进行“信誉”交接的,一经发现,每人扣1分;如因交接不清而导致发生的问题无法处理时,以签字为准,谁签字谁承担责任,如都未签字,责任均摊;交接班后不肯签字的,当班人员需及时报告,不签字者每次扣1分。 7.2.4.不按规定认真填写《保安员工作日记》、乱写乱画扣1分,字迹不工整扣1分,填写后别人无法辨认的扣1分;对执勤

用品不交接、不登记,每次扣3 分。 7.2.5.随意损坏、丢失保安器材(如对讲机、电筒以及日常执勤用品等),除照价赔偿外,损坏丢失者扣2分。 7.2.6.在巡逻执勤中,不按规定时间巡逻者(每小时巡逻一次),每少一次扣1 分;巡查次数与巡查记录不符,每少一次扣1分。 7.2.7.当班期间不履行职责,小区内出了问题没有发现,且不能分辨是谁的责任时,当班巡逻员扣4分,监控员扣2分。 7.2.8.当班时随意脱岗扣5分,第二次辞退(当班吃饭时间不得超过10分钟)。 7.2.9.保安执勤室内务不整洁,物品不按要求摆放,扣1分。 7. 2. 10.在执勤中形象不佳,不按规定着装,保安服与便服混穿,发生一次扣2 分。 7.2. 11.严格执行文明用语、礼貌待人的保安规定,执勤中语言不文明,当着业.主的面讲粗痞话,发生一次扣1分。 7.2. 12.带酒气上岗扣5分;当班时间饮酒扣10分,并予以辞退。 7.2. 13.执勤中发现问题(特别是监控室),不按有关规定及时报告的扣2分。 7.2. 14.对于公司、本部门、物业小区组织的公益活动或公司、本部门组织的学习、培训、开会无故不参加的,每次扣1分,迟到的每次扣1分。 7.2. 15.在执勤工作中,不按规定操作,接到业主单位有效投诉的,每次扣5 分,情节严重者,予以辞退。 7.2. 16.工作中相互之间不协调、不支持、不团结、影响工作,造成不良反映的,对责任者视情节扣1-10分。 7.2. 17.工作中不服从安排和管理者,每次扣3分,情节严重者

项目部月度评分考核表定

一、项目部月度评分考核表(2017)

填表说明: 1、本表为项目部月度考核表,填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写,由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写,并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等,经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分,最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分,根据施工情况酌情扣分,扣完为止。

7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的,要加倍扣分和罚款。 二、项目经理部绩效考核 (一)总则 1、工程项目管理绩效考核(以下称绩效考核)是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年1月1日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则,实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况,采用指标量化、百分制评分的办法进行。 (二)考核机构及职责 公司成立绩效考核领导小组,负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任,组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成,绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施,负责对具体工程项目实施考核评价;形成考核报告交总经理办公会审定。(三)考核工作分工 工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头,职能部门协作配合,项目经理部协助。具体分工如下: 1、考核办公室 提出绩效考核工作安排,经批准后确定工作人员和工作计划,组织进行现场考核,审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门 根据项目责任成本核算的结果,核定考核期责任成本核算的真实性,提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门 依据施工承包合同、工程项目基本管理制度,提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。

保安员考核表格模板

考核项 目 考核内容违纪人扣分日期 工作态度 1、睡岗20分/次(累计三次作辞退处理); 2、脱岗20分/次(累计三次作辞退处理); 3、酒后上岗20分/次(累计三次作辞退处理); 4、长时间待在岗亭、巡逻车内均按脱岗处理 5、外出执勤抽烟2分/次; 6、玩手机等2分/次; 7、不认真填写来客人员、车辆登记表或交接表等相关 表格5分/次; 8、不符合《保安员着装仪表》要求,如着装不整(不 穿保安服、穿拖鞋、头发杂乱)/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放等,扣2分/次; 9、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不 端正的视其情节扣2分/次; 10、上班期间不严格遵守保安纪律/工作散慢/不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,扣 10分/次; 岗位职责1、不按要求引导机动车辆按规定行驶并在指定地点有 序停放2分/次; 2、迁入迁出住户及车辆无登记或登记不清10分/次; 3、物品出区无放行通知书10分/次; 4、区内巡逻:巡逻岗每30分巡逻一次,并详细准确的 做好巡逻记录,违者5分/次; 5、对安全隐患视而不见扣5分/次; 6、突发事件:意外事故没有及时采取有效措施并上报 的扣10分/次,造成严重后果的扣20分/次; 7、工作交接:交班时工作交接不清者扣5分/次;

金成物业保安员绩效考核表 注:每分5元、10分以内将给予警告不做处罚。考核人签字: 8、门岗卫生不合格,乱堆放杂物、快件扣2分/次; 9、公用设施损坏或被盗5分/次(损坏及丢失物品按原 价赔偿); 安全防范 1、安全记录表记录不清5分/次; 2、紧急情况:当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能 自觉坚守岗位的扣10分/次,造成严重后果的扣20分/ 次; 3、未能及时发现安全隐患,造成不良后果5分/次; 4、安全、消防设施检查、保养不到位,5分/次; 5、发生意外事件不及时到现场10分/次。

保安管理及考核细则

保安管理制度及考核细则目录 第一章总则 第二章保安勤务工作职责 第一条责任范围 第二条主要职责 第三条岗位职责 ——保安队长得工作职责 ——保安人员得工作职责 第三章保安人员行为准则 第一条保安礼仪 ——仪容仪表 ——礼节礼貌 第二条保安工作守则 ——工作态度 ——工作纪律 第四章门禁管理规定 第一条员工及携带物品出入厂区得管理规则第二条外来人员及货物、车辆得管理规则 第三条访客人员得管理规则 第四条门禁管理注意事项 第五章每日安全事项巡逻内容及要求

第一条每日巡逻得内容 第二条每日巡逻得要求 第六章紧急或意外事故得处理 第一条火警事故 第二条员工打斗事件 第三条不良分子前来滋事处理 第四条意外事故 第七章勤务制度 第一条交接班得制度 第二条请示报告制度 第三条守卫室室管理办法 第四条保安五条禁令 第八章保安工作绩效考核细则 第九章附则 第一章总则 第一条为了加强保安队伍得管理工作,保障本公司得正常工作秩序,搞好治安巡逻、交通查纠、人员接待与车辆、物品出入登记得管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从甲方管理人员得工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表甲方执行公司相关规章制度,公司其它部

门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,各班执勤时间,由保安主管进行合理安排。 第五条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与甲方管理者联系。对纠纷事件,保安员应稳定事态得发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态得扩大。 第六条对于正在发生得刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重得可直接与公安机关部门联系。 第二章保安勤务工作职责 第一条责任范围:适用于本公司厂区区域。 第二条主要职责: 1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作得方针、政策与有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内得保安工作全面负责。 2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防、交通安全管理工作。 3、配合甲方完成公司各类接待勤务等临时任务。 第三条岗位职责 (一)保安队长得工作职责: 负责保安队伍得建设、厂区交通安全、门卫、治安巡逻工作,负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。具体如下: 1、负责维护厂区内治安秩序,预防与査处治安事故,做好与相关单

保安管理奖惩办法及考核细则

保安管理奖惩办法及考核细则 为提高保安队伍建设,提高保安员的整体素质,更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实,确保公司的财产、设备安全,特制定本细则。 一、奖励 1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施,奖3分/条。 2、及时发现事故隐患,并果断采取措施消除隐患,奖3分/条。 3、发现违规违纪操作,视情况予以1-3分的奖励。 4、拾到贵重物品(价值在500元以上)上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。 5、抓获盗窃,挽回损失在1000元以内,奖3分;1000元以上,奖5分。 6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失,以良好的职业道德获得部门或他人好评,奖3分。 7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾,并对抢险救灾有功者,奖20分。 8、制止各种违法、犯罪行为有功者,奖10分。 二、处罚 1、保安员形象考核细则: (1)未按规定穿着保安员制服,佩戴工作卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。 (2)执勤时站姿、坐姿不端正,搞小动作或者不文明举止的扣罚1分。 (3)执法询问时,礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。 (4)下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。 (5)保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃,如出现有损保安员形象的行为,每次扣罚2分。 2、保安员考勤细则: (1)迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。 (2)早退10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。 (3)无故旷工1天,每次扣罚5分。 (4)上班时间因个人原因离开工作岗位,每次扣2分,月计超过3次被视为不适应保安工作,将进行调岗或辞退处理。 (5)上班时间睡觉,第一次扣罚5分,月计三次及情节较重者,进行调离保安岗位或辞退处理。(注:夜班中如离开保安室监控范围1个小时以上,除

保安员考核表

金成物业保安员绩效考核表 注:每分5元、10分以内将给予警告不做处罚。 考核人签字: 考核项目 考核内容 违纪人 扣分 日期 工作态度 1、睡岗20分/次(累计三次作辞退处理); 2、脱岗20分/次(累计三次作辞退处理); 3、酒后上岗20分/次(累计三次作辞退处理); 4、长时间待在岗亭、巡逻车内均按脱岗处理 5、外出执勤抽烟2分/次; 6、玩手机等2分/次; 7、不认真填写来客人员、车辆登记表或交接表等相关表格5分/次; 8、不符合《保安员着装仪表》要求,如着装不整(不穿保安服、穿拖鞋、头发杂乱)/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放等,扣2分/次; 9、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣2分/次; 10、上班期间不严格遵守保安纪律/工作散慢/不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,扣10分/次; 岗位职责 1、不按要求引导机动车辆按规定行驶并在指定地点有序停放2分/次; 2、迁入迁出住户及车辆无登记或登记不清10分/次; 3、物品出区无放行通知书10分/次; 4、区内巡逻:巡逻岗每30分巡逻一次,并详细准确的做好巡逻记录,违者5分/次; 5、对安全隐患视而不见扣5分/次; 6、突发事件:意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣10分/次,造成严重后果的扣20分/次; 7、工作交接:交班时工作交接不清者扣5分/次; 8、门岗卫生不合格,乱堆放杂物、快件扣2分/次; 9、公用设施损坏或被盗5分/次(损坏及丢失物品按原价赔偿); 安全防范 1、安全记录表记录不清5分/次; 2、紧急情况 :当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣10分/次,造成严重后果的扣20分/次; 3、未能及时发现安全隐患,造成不良后果5分/次; 4、安全、消防设施检查、保养不到位,5分/次; 5、发生意外事件不及时到现场10分/次。

检验员月度绩效考核标准及评分表

检验员月度绩效考核被考评人:岗位:考评周期:月日至月日考评日期:版本:Ae0权重考核目达成状况考核项目评分标准数据来源得分标(分)被下道工序或车间和其他检验发现错漏检每质量报表/生产1≤2次漏检、错检次数次扣1分,依此类推!报表工作质量目标达成结果2检验不及时次数0次通知2次未来处理扣1分,3次扣2分,依此类推!转序单/送检单-50(此项得分低于25分者取消绩效考核流入下工序5件以上或影响正常生产每次扣1质量报表/生产流入下工序批量、重复性问题或客服反馈质资格)分,依此类推!被外部投诉和重复发生问题每报表/客户投诉30次量问题次数项扣3分,依此类推!单/考勤记录/会议1上班,开会迟到和早退;旷工≤2次第二次后每次扣2分;旷工一次扣5分记录工作按排事项2安排的工作任务不能安时保证的完成!0次没完成扣1分,情节严重扣3~10分工作纪律与执行力 -工作态度消极,对工作避重就轻者;对待错没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性30(此项得分低于15日常工作表现30次误不主动承认和改善者扣3~10分分者取消绩效考核资格)工作时间擅自离岗,做与工作无关的事;违没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重

性日常工作表现40次返公司规章制度!扣3~10分在工作上服从上级不服丛的管理或相关的工日常工作表现50次依情节严重性扣3~30分作安排没有处理好也没有造成影响扣1分,造成影处理现场突发的品质异常判定准确,处理果质量报表/部门响的依情节严重性扣3~10分10次断快速并能及时汇报反馈没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性扣3~10分2与部门及工作相关人员沟通协调顺畅;0次部门反馈工作能力与工作10专业技能没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性熟悉本岗位和上下工序的检验判定标准;懂扣3~10分30次考核/部门反馈得看工程图和熟练使用各检测工具。没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性有较强的品质意识,能够经常运用一些品质40次日常工作表现扣3~10分统计手法。学习能力强。 能够积极主动配合开展工作;协助他人完成10次部门与同事投诉1次扣2分日常工作表现工作;主动跟线加班团队精神、工作10积极性2积极参与公司各项活动和培训;0次缺勤1次扣1分日常工作表现加分项目说明序号评分标准数据来源得分发现工单、技术配置清单、图纸、工艺技术文件类错误和工装、量具、设备等1发现纠正隐患问题每次加2至10分质量报表质量隐患问题避免公司被投诉或造成损失的;书面提案一次加2

[管理]保安员绩效考核表

[管理]保安员绩效考核表 保安员绩效考核表 部门行政管理部岗位姓名考核时间年月 考核项目考核内容扣分事由考评者扣分 1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟人力资源扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10 部分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。 2、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放,使其情节扣5分/次。工作态度 3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。 4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排 /对上级要求整改之事 项无动于衷,视其情节扣2~5分。 1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣 5分/次。 2、员工穿戴不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。 3、物品放行公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核 查不清的扣5分/次,外车辆进 入不指示路线的扣5分/次。 4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进 门卫把关入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入 公司生产区域,扣5分/次。 5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣2~3分/次。 6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣 5~10分/次,造成严重后果的扣 20分/次。

7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5 分/次。 1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。 2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/ 次。安全防范 3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或 公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5 分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。 治安调节 1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。 2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、 记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/ 次,并按公司相关制度处理。 人力资源部 1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。 2、员工投诉视其情节扣1~5分/次。特殊奖惩 3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。行政管 理部 4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救 者视其情节加20~30分/次。 备注:分数均以整数给定,即不能以“.5”等结尾。 保安队长绩效考核表 部门行政管理部岗位姓名考核时间年月 考核考评者考核指标、标准项目 出勤 有旷工现象或经常全勤并为更好地完甚少请假,5分钟以迟到/早退四次以上人力资工成工作牺牲休息时迟到、早退或代人刷迟到/早退四次以内内迟到一次源部间卡/找人代刷卡作 10 8 6 4 2

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