现场管理实施细则
优化现场管理实施细则范文
优化现场管理实行细则1 总则1.1 现场管理是企业基础管理旳重要构成部分, 也是综合反应企业管理水平旳重要窗口。
“外攻市场、内抓现场”, 优化现场管理, 实现生产要素旳优化组合和有效控制, 是企业走向市场, 加强内部管理旳重要内容。
1.2 优化现场管理旳宗旨是: 从严管理、系统优化、标本兼治、重在治本。
1.3 优化现场管理旳目旳是：对现场生产要素进行优化组合和有效控制, 实现人流、物流、信息流旳畅通无阻, 保证生产现场处在正常、有序、可控状态, 增进生产任务旳顺利完毕。
2 应循原则2.1 遵照科学性原则。
现场管理旳思绪、制度、措施和手段必须上升为科学管理, 符合现代化大生产旳客观规定。
生产现场旳各项常规工作, 应结合运用现代化管理理论和“五S”管理活动, 推行现代化管理措施、手段, 不停提高现场管理水平。
2.2 突出服务原则。
所有职能部门必须为生产现场服务, 急之所急、想之所想, 采用现实对策, 为生产现场发明良好环境。
生产现场工序间应确立上道对下道负责、下道为上道顾客旳思想, 搞好工序之间旳衔接、协作和服务工作。
2.3 遵守规范化原则。
通过优化现场管理, 到达专业管理原则化、业务工作程序化、要素配置合理化、物料摆放定置化、人员行为规范化。
3 基本内容和工作规定3.1 现场质量管理3.1.1 严格执行“三检”制度, 首检、转序、入库均有合格证。
3.1.2 严格执行工艺纪律, 分厂（车间）每月有自查台帐, 工艺部门每月有随机抽查记录。
3.1.3 严格执行质保体系“过程控制程序”, 保证工序质量控制点处在受控状态。
3.1.4 按质保体系“不合格品控制程序”, 做好不合格品旳标识与隔离。
不合格品让步接受, 按“让步接受评审流程”执行。
3.1.5 严格执行质保体系“过程检查与试验控制程序”和“最终检查与试验控制程序”, 保证产品生产过程中检查、试验工作旳规范开展。
3.1.6 加强现场质量旳监督、检查, 切实做到“五不准”: 不合格旳原材料不准投产、不合格旳毛坯不准加工、不合格旳工序加工件不准转序、不合格旳零部件不准装配、不合格旳产品不准出厂。
安全施工现场管理实施细则
1. 为加强施工现场安全管理，预防安全事故，保障工程顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本细则。
2. 本细则适用于所有施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除、维修等。
二、组织管理1. 施工单位应成立以项目经理为第一责任人的施工现场安全生产管理小组，负责施工现场安全管理工作。
2. 各项目部应指定专人负责本项目的施工现场安全管理工作。
三、安全生产责任1. 施工单位对施工现场安全生产工作负总责，项目负责人是安全生产第一责任人。
2. 施工单位应与各项目部签订安全生产责任书，明确各方的安全生产责任。
四、安全教育培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
2. 新员工上岗前必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
五、施工现场安全措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
4. 施工现场应按规定进行动火作业审批，并采取必要的安全措施。
5. 施工现场应按规定进行临时用电管理，确保用电安全。
六、事故处理1. 发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，组织救援。
2. 施工单位应按规定向相关部门报告事故，并配合事故调查。
3. 事故调查结束后，施工单位应制定整改措施，防止类似事故再次发生。
1. 本细则由施工单位负责解释。
2. 本细则自发布之日起施行。
以上是安全施工现场管理实施细则的基本内容，具体实施时，应根据实际情况进行调整和完善。
现场管理制度及考核细则（5篇）
现场管理制度及考核细则为贯彻落实“单纯、集约、高效、清洁”的八字方针，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的5ｓ管理标准，通过规范现场、现物营造一个和谐舒适的工作环境，培养职工的良好工作习惯，最终达到提高整体管理水平的目的。
特制定现场管理标准如下：1、各班组在本班的卫生区域内有明确的标牌，标牌上标有“____班组，卫生责任人：____”。
没有标牌，扣____分。
2、垃圾箱按照属地管理原则，垃圾装满后要及时清理，垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。
垃圾箱内废物装满，未及时清理一次，发现一次扣当值____分，垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣____分。
3、厂房外卫生。
无坑洼、积水、杂草、垃圾、砖石瓦块、废旧设备、油污、烟头、残茶剩饭、食品袋等，否则每项次扣____分。
4、厂房内及室内卫生。
室内无灰尘、油污痕迹、烟头、残茶剩饭、食品袋、地面积水等，否则每项次扣____分。
5、设备卫生。
应保持设备整洁干净，无油污，见本色。
手摸有灰尘，油污等，每项次扣____分。
6、门窗玻璃卫生。
门窗玻璃及边框完好清洁，手摸有灰尘痕迹，每项次扣____分。
窗子槽沟不允许有灰尘，每项次扣____分。
7、值班用具、各种记录、日志、书籍等按定置存放，茶杯摆放整齐。
否则每项次扣____分。
8、值班室桌面、盘面(各种控制盘、操作盘)清洁无杂物、抽屉及盘面门子关闭严密，表面无乱写、乱画现象，否则每项次扣____分。
9、值班室吊扇、灯具、墙面、暖气等清洁，否则每项次扣____分。
10、凡在动力厂范围内动土动工的必须逐级汇报厂部领导，否则一次扣____分。
因汇报不及时造成危害及事故的一次扣____分。
11、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理，放至规定位置，否则每项次扣____分；各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场，头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否则每项次扣____分，并没收相应物品。
施工现场安全文明施工管理实施细则范文(4篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全，确保施工作业的顺利进行，根据相关法律法规和行业标准，制定本施工现场安全文明施工管理实施细则。
第二条本实施细则适用于所有施工现场，包括建筑施工、道路施工、桥梁施工等。
第三条施工单位应当建立健全安全管理组织机构，并制定相关管理制度和操作规程，明确责任和权限。
第四条施工单位应当组织相关人员进行安全文明施工培训，提高员工的安全意识和文明素质。
第五条施工单位应当建立完善的安全设施，包括安全警示标志、警示标牌、安全标语等。
第六条施工单位应当对施工现场进行定期检查和评估，及时发现安全隐患并采取措施加以处理。
第七条违反本实施细则的施工单位将受到相应的处罚，包括罚款、停工整顿等。
第二章安全管理第八条施工单位应当制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
第九条施工单位应当建立安全生产责任制，明确安全生产的主要负责人和安全管理人员。
第十条施工单位应当制定安全生产操作规程，规定施工现场的各项施工活动应当符合安全要求。
第十一条施工单位应当组织安全培训，对施工人员进行安全知识和技能的培训。
第十二条施工单位应当建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，及时发现问题并整改。
第十三条施工单位应当建立事故报告制度，对发生的事故进行及时上报和处理。
第十四条施工单位应当配备必要的安全保护装备和设备，并定期检修和更换。
第十五条施工单位应当建立安全记录制度，对施工现场的安全管理工作进行记录和归档。
第十六条施工单位应当与监理单位和业主建立安全联络机制，及时沟通和解决安全问题。
第十七条施工单位应当与施工人员签订安全生产责任书，明确双方的安全责任。
第三章文明施工管理第十八条施工单位应当制定文明施工管理制度，规定施工现场的各项作业规范。
第十九条施工单位应当组织文明施工培训，提高施工人员的文明素质和职业道德。
第二十条施工单位应当建立文明施工奖惩制度，对施工人员的文明施工行为进行奖励和表彰。
施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
现场管理考核实施细则
现场管理考核实施细则一、考核目的现场管理是企业管理中的重要环节，旨在规范现场工作流程，提高工作效率，确保工作质量和安全。
本文档旨在制定现场管理考核实施细则，为企业管理者和员工提供明确的考核依据，推动现场管理的规范化和持续改进。
二、考核内容1.现场管理规范性：包括现场秩序、安全生产、资源利用等方面的规范性要求，主要考核现场管理的基本要求是否得到落实。
2.现场作业效率：考核现场作业的执行效率，包括工序合理安排、工作流程优化、物料供应保障等方面的考核指标。
3.现场纪律及安全意识：考核现场员工对纪律要求的遵守情况，以及对安全工作的重视程度。
4.异常处理能力：考核员工在面对现场突发情况时的应变能力和解决问题的能力。
三、考核流程1.考核周期：每季度进行一次现场管理考核。
2.考核对象：所有参与现场管理工作的管理者和员工。
3.考核指标：根据考核内容确定相应的指标体系，并分配相应的权重。
指标体系应能够客观、全面地反映考核对象的工作表现。
4.考核工具：采用现场观察、工作文件审查、员工访谈等方法进行考核。
5.考核评分：根据考核指标的权重和实际表现，对每个考核对象进行评分。
6.结果反馈：将考核结果及评估报告及时反馈给考核对象，并与其进行沟通和交流，激发积极的改进动力。
7.数据分析：对考核结果进行统计分析和趋势分析，为企业现场管理的改进提供数据支持。
四、考核结果与措施1.考核结果的等级划分：根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2.奖惩措施：根据考核结果，对优秀和良好等级的员工给予奖励和表彰，对不合格等级的员工进行处罚和教育。
3.改进措施：基于考核结果和数据分析，制定相应的改进措施，推动现场管理的规范化和持续改进。
五、考核记录与追踪1.考核记录：对每次考核的实施过程和结果进行详细记录，包括考核指标、得分、评估报告等信息。
2.考核追踪：建立考核结果的追踪机制，持续跟踪考核对象在后续工作中的改进和成长情况。
施工现场管理实施细则
第一章总则第一条为加强施工现场管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，保障施工现场的和谐稳定，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于施工现场的全面管理工作，包括施工准备、施工过程、施工结束等各个环节。
第三条施工现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）科学管理、规范操作；（三）节约资源、保护环境；（四）以人为本、公平公正。
第二章施工准备第四条施工前，施工单位应进行以下准备工作：（一）组织施工人员学习本实施细则及相关安全操作规程，提高施工人员的安全意识和操作技能；（二）对施工现场进行实地勘察，了解工程特点和施工环境，制定施工方案和安全措施；（三）对施工设备、材料进行检查，确保其符合质量要求；（四）对施工现场进行规划，合理布置施工区域、材料堆场、生活区等。
第五条施工单位应向监理单位报送以下资料：（一）施工组织设计；（二）施工方案；（三）安全措施；（四）施工进度计划。
第三章施工过程管理第六条施工单位应严格按照施工方案和安全措施进行施工，确保施工质量和安全。
（一）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员、监理人员和第三方人员的人身安全；（二）施工人员应穿戴符合要求的个人防护用品，严格按照操作规程进行作业；（三）施工现场应保持整洁，及时清理废弃物和垃圾；（四）施工现场应加强消防安全管理，配备足够的消防设施和器材。
第七条监理单位应履行以下职责：（一）对施工单位报送的施工组织设计、施工方案、安全措施等进行审查，提出修改意见；（二）对施工现场进行监督检查，确保施工质量和安全；（三）对施工过程中的重大问题及时提出整改要求；（四）对施工进度进行控制，确保工程按期完成。
第八条施工单位应定期召开施工协调会议，协调解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
第四章施工结束第九条施工单位应按照施工方案和安全措施完成施工任务，并对施工现场进行清理。
（一）拆除临时设施，清理废弃物和垃圾；（二）对施工现场进行平整，恢复原状；（三）对施工过程中的遗留问题进行处理。
施工班组现场管理实施细则
一、总则1. 为加强施工现场管理，提高施工班组工作效率和工程质量，确保施工安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本实施细则。
2. 本实施细则适用于我单位所有施工班组在现场施工过程中的管理活动。
二、组织架构与职责1. 施工班组应设立组长、副组长、安全员、质量员等岗位，明确各岗位职责。
2. 组长负责全面领导班组工作，确保施工任务按计划完成；副组长协助组长工作；安全员负责班组安全管理工作；质量员负责班组质量管理工作。
三、施工准备1. 施工前，班组应认真阅读施工图纸、技术规范和施工方案，了解工程特点和施工要求。
2. 班组应做好施工材料、设备、工具的准备，确保施工顺利进行。
3. 班组应制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作内容和时间节点。
四、施工过程管理1. 施工过程中，班组应严格执行施工图纸、技术规范和施工方案，确保工程质量。
2. 班组应加强现场安全监管，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 班组应做好施工记录，包括施工进度、质量、安全等方面，便于后续检查和评估。
4. 班组应加强与其他施工班组、监理单位、业主单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
五、质量控制1. 班组应严格按照施工图纸、技术规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
2. 班组应建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确保工程质量。
3. 班组应加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
六、安全管理1. 班组应认真执行国家有关安全生产法律法规和标准，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
2. 班组应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
3. 班组应制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
七、文明施工1. 班组应遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁、有序。
2. 班组应加强施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
3. 班组应积极参与文明工地创建活动，树立良好的企业形象。
八、奖惩与考核1. 对在工作中表现突出的班组和个人，给予奖励；对违反规定的，给予处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现场管理实施细则
第一条安全考核办法
为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，公司针对安全工作的重要性，为充分调动各单位安全管理的积极性，严格落实安全生产责任制，有效控制事故的发生，特制订安全目标责任考核办法。
（一）全年安全生产无事故。
（二）不安全隐患整改率100%。
第二条考核标准
（一）运行方面
1.设备停止、运行不认真登记，不按规定挂牌和除牌，罚款100元。
2.擅自允许在明火区不办明火工作票作业，罚款100元。
3.装设地线不验电，罚款100元。
4.电气操作只戴一只手套或不戴手套，罚款100元。
5.监护人员与操作人颠倒，或一起操作失去监护，罚款100元。
6.正常操作时图省事，擅自解除防误闭锁装置，罚款100元。
7.低压设备测绝缘不停电，罚款100元。
8.装、拆接地线一人进行，罚款100元。
9.交接班检查不认真、不全面,对发生的异常、缺陷及特殊运行方式了解不详细，罚款50元。
10.巡回检查不认真、不到位、不带检查工具、不按规定的时间和检查路线进行检查、签字，罚款50元。
11.不按时抄表,抄表不到位,抄假表,数据不整洁和涂改，罚款50元。
12.非火警随意动用消防栓，罚款100元。
13.分析不认真、不取样,填写假数据，罚款100元，情节严重者立即辞退。
14.不按熔丝管理有关规定配置熔丝，去电熔丝盖、芯不按规定位置存放，罚款50元。
15.热控箱、专用盘、开关箱、电源柜等操作后门不关好，罚款50元。
16.未经批准，擅自解除有关保护、联锁运行，罚款100元。
17.对“八漏”（即漏灰、漏煤、漏烟、漏风、漏油、漏水、漏汽、漏粉）习以为常，不填报缺陷消除，罚款20元。
18.拉、送电源时一人操作，无人监护，罚款100元。
19.发现设备系统异常、缺陷不联系、不汇报，罚款50元。
20.启动辅机不联系检查，不按规定测绝缘，罚款50元。
21.填报缺陷时未能查明实际位置、名称等，罚款50元。
22.对沟、孔、井、洞等盖板揭开后不恢复，罚款20元。
23.低压设备接电不戴绝缘手套，雷雨天气巡视高压设备不穿绝缘鞋，罚款100元。
24.看火时不戴看火眼镜，罚款50元。
25.球磨机大瓦漏油时，采用进油门调节，罚款100元。
26.控制室内检修人员乱动运行、备用设备时，不闻、不问、不制止，罚款100元。
27.安排民工工作后不进行监护，罚款100元。
28.皮带机带负荷启动，罚款50元。
29.不经通桥跨越皮带，罚款100元。
30.门抓、桥抓边绳不齐，强行启动，罚款100元。
（二）检修施工方面
1.为抢进度、效益，忽视安全、质量，违章指挥作业，罚款100元。
2.戴安全帽不符合要求，进入生产现场不戴安全帽，罚款50元。
3.现场清扫预热器时，不戴防护面罩，罚款50元。
4．中控室启动设备时，不与现场巡检人员联系，私自开车，罚款100元。
5.现场检修完毕时，不与中控室联系或现场巡检人员不确认，便私自开车，罚款100元。
6.工作时安全帽放在身边，或坐在安全帽上，不戴在头
上，罚款50元。
7.布置检修任务不明确，工作人员不熟悉检修规程，罚款50元。
8.责任心不强造成漏项，罚款50元。
9.责任心不强造成超压、误整定、误接线、误判断、误操作，罚款50元。
10.系统或特殊项目技改等，无检修计划、施工工艺技术措施、安全措施、各项静动态试验及措施，或计划、措施不完善，罚款50元。
11.无现场工作记录，凭记忆填写各类技术报告，罚款50元。
12.各类交直流电缆及低压设备未按规定做绝缘试验，罚款100元。
13.各类接线盒及配电盘等有乱线，有不应存在的裸露部分，罚款50元。
14.高低压电机恢复性大修，工艺粗糙，不正规，罚款100元。
15.不按要求对设备进行巡视，罚款50元。
16.工作完成后不按级汇报，罚款50元。
17.解体拆下的零部件、螺栓等乱堆乱放，罚款50元。
18．工作完后不清点工具、图纸资料及不清理检修剩料，罚款50元。
19.未经同意随意改动现场接线或更换端子接线，罚款50元。
20.在检修现场，擅自操作各种开关、阀门和挡板，或用尖嘴钳等工具短接操作，罚款100元。
21.随意对表计指针、刻度盘进行调整，罚款100元。
22.带压力松紧表计、接头和阀门，罚款100元。
23.未泄压拆卸带压力的表计、接头和阀门，罚款100元。
24.拆开的井、坑、孔、洞，不设围栏和设置警告标志，罚款20元。
25.拆除的栏杆不设围栏和危险标志，罚款100元。
26.不走通行桥，跨越皮带或传递物品，罚款100元。
27.工作完成后拆除的栏杆及井、坑、孔洞盖板不及时恢复，罚款30元。
28.检修中的设备、工具箱不按定置管理摆放，罚款50元。
29.重要零部件拆下后没有专人保管，罚款50元。
30.拆开的重要设备和重要管口不打封条，罚款50元。
31.在设备或容器内工作，设备、容器外不设监护人，或监护人离开现场，罚款100元。
32.戴手套做转动机器的清扫工作，罚款100元。
33.用布或棉纱清扫转动中的机械，罚款100元。