雨季三防管理制度

雨季“三防”管理制度
矿属各科室、队组、项目部：
为了确保我矿雨季期间的安全生产，确保职工生命和企业财产不受损失，确保我矿的安全稳定，按照上级对雨季“三防”工作安排及要求，结合我矿的实际，利用春季之有利时机，将我矿的雨季“三防”工作抓紧做好，矿对今年雨季防汛、防排水、防雷电和应对雨季中的突发事件工作安排如下：
一、矿成立雨季“三防”工作指挥部。

指挥部的职责：
1、统一领导和指挥雨季期间的安全生产和“三防”工作；
2、应对雨季期间的突发事件，负责组织、指挥、抢险、救援工作
指挥部领导组织机构：
总指挥：张逢权
副总指挥：程云雕曹晓昌郭志伟王跃武吴向前
成员：各科室、队组、项目部负责人
指挥部下设“三防”办公室，办公室设在生产技术部调度中心，由调度主任担任办公室主任。

办公室主要负责组织日常雨季“三防”工作，联系电话：3890009
二、“三防”指挥部组织成员分工。

许相臣：负责抢险救灾行动的组织、部署和指挥；负责井下防治水的安排部署；负责对矿井水文地质、气象信息预测预报和我矿井边界周边小煤窑对我矿产生不安全情况信息的收集。

张征祥：负责全矿安全供电、防雷电设施、防排水设备及措施的落实、事故抢救组织处理、“三防”抢险救灾的设备供应。

刘峰：负责“三防”工程资金的组织落实和“三防”抢险救灾物质储备和供应；负责地面选煤系统、储煤场的防洪、防排水工作；负责生活后勤服务、职工危房查处、居民防洪协调工作。

黄永泽、安汉儒：负责地面“三防”工程计划安排落实。

吴广胜：负责抢险救灾过程中的各种运输车辆的安排，负责保证雨季“三防”期间通讯畅通。

徐平平：负责“三防”安全工作的监督检查。

三、“三防”工程项目分工
项目部：
完成各涵洞清挖及所有排水沟整修工程。

机运队：
1、在4月底前，完成全矿高压供电线路室内外避雷器的安装工作；完成所有的接地装置接地电阻的测试，接地电阻值必须符合规定要求；对供电系统进行一次全面检查，确保雨季期间供电安全可靠。

2、对分管的井上下排水设备进行检修，要按标准化要求做到台台完好，排水顺畅。

3、在5月中旬要组织一次对全矿排水设备的大检查，发现问题，督促分管单位限期解决。

安监科：
1、负责对雨季“三防”工程施工措施的审查、审批。

2、在雨季“三防”工程施工期间对施工安全进行督促和检查。

3、对全矿所有进、回风井口、安全出口进行一次认真检查，特别要对矿界附近的各小煤窑通向我矿的隔绝闭墙进行详细认真检查，检查情况要留有详细记录备案。

检查发现的问题，立即汇报矿领导和“三防”办公室处理，严格防止雨季水淹矿井。

生产技术科：
1、对我矿周边小煤窑开采和积水情况要收集资料，校验情况。

2、对矿内采掘头面的涌水量，采空老塘的积水，采空区预测塌陷裂缝及山体河床表面裂缝等情况提前提出预测预报。

综合部：
1、本单位场面排水沟的清挖。

2、本单位瓦顶、场棚顶的补漏。

3、抢险救灾物资的储备（按矿规定要求）。

机运队、生产技术部、通风部在雨季到来之前，对各分管的井上、下通讯设备、线路进行一次认真防雷保护、防潮等情况检查，发现问题要及时处理，保证雨季期间通讯灵、准、快、可靠。

四、2017年“三防”工程施工要求及管理规定
1、矿“三防”工程的重点是：
⑴全矿各进、回风井口、安全出口。

⑵各降配电室、风机房、瓦斯泵房、各大绞车房。

⑶井上下水仓、排水沟的清挖和探放水工程。

⑷地面主排水沟的清挖。

⑸井上、下通讯设施和高压供电线路防雷保护和防潮工作。

⑹各存煤场存煤的保护。

以上重点，各项工程要优先安排。

2、“三防”工程由矿“三防”办公室组织检查与验收，对完成质量低劣者和未按时间完成者负责传递考核。

3、“三防”工程必须由矿“三防”办组织有关人员跟定，经矿领导审批，按审批指示办理，任何单位不允许私自联系外单位施工，进行先斩后奏，否则引起的一切后果自负。

凡矿领导审批指示落办的“三防”工程，完工后，由“三防”办组织有关单位进行联合验收签字，不合格者综合部财务一律不予结算。

4、漏顶补漏，除水泥预制房顶外，其它房顶的补漏，矿仍坚持“谁主管、谁负责、谁维修”的原则，由使用单位维修处理；各单位要在雨
季来临前对本单位所有房顶的下水管路进行检查疏通，以保证降雨积水的顺利排放，同时所有房顶一律不准存放任何杂物，以防止将房顶压坏漏雨。

5、需维修的围墙、护坡、较大面积的钢瓦厂房、库房和投资较多的新修工程，一律不列入今年“三防”工程计划，可拟专题报告，呈报矿分管领导审批，由“三防”办公室负责按审批指示落办。

五、雨季汛期应对突发事件抢险工作安排：
1、矿成立两个“三防”物资仓库：
⑴机运队在设备库设专一地点，存放不同型号的3台水泵，包括配套的接口管和供电设备要配套齐全，上述3台水泵在5月20日前要检修好，没有矿副总指挥以上领导指示不得动用。

⑵设“三防”物资仓库，存放各种防汛抢险救灾物资（存放各种物资表附后），仓库钥匙要放在调度站，保证随用随开，使用方便。

2、建立汛期领导值班制度：
汛期要建立领导干部24小时汛期值班制度，值班长由矿副总指挥以上干部担任，不得由他人代替。

在汛期内，不得随意离开值班地点。

值班时间：从6月1日至9月30日止。

3、建立防汛巡查制度：
在汛期，凡中雨以上天气，要派专人巡查存煤场等地点，发现险情，立即汇报矿“三防”办。

在汛期暴雨天时，所有成员要到矿“三防”办公室报到，执行巡视任务。

4、成立“三防”应急小分队：
矿抽专门人员30人成立“三防”应急小分队。

要求及措施：
1、要求各部门的领导要高度重视雨季汛期地面防汛，井下防排水和雨季顶板管理工作。

要坚持树立防大洪、抗大洪的思想观念，要树立
“预防为主，抢险为辅”的思想观念，要坚持树立“宁可信其有，不可信其无”的思想观念，要树立坚持生产、防汛一起抓的思想观念，克服一切麻痹、轻视和侥幸思想行为，对本单位的防汛工作进行认真、详细、全面的安排和落实，不要出现任何一个漏洞。

凡因防汛工作不力而引起的问题和事故，矿将严肃处理和严格考核。

2、在雨季期间，应对突发事件时，各单位严禁推诿扯皮、要不折不扣按命令组织执行。

3、凡是施工的“三防”工程，都要有安全施工技术措施，无措施，盲目和违章施工造成事故的分析认定后，一律给予严格考核和处罚。

水磨湾煤业公司
2017年5月10日。