战略管理会计的兴起与发展
战略管理会计的兴起与发展(doc 6页)
战略管理会计的兴起与发展(doc 6页)战略管理会计的兴起与发展我国在秦汉时期，人们便开始用“出”、“入”、“收”、“付”来记录财产物资的增减和结存，这便是早期规范化的会计记录。
古代簿记写下的是金子的踪迹。
13～14世纪的欧洲，资本借贷悄然兴起，在以意大利为中心的商业贸易中，借贷复式记账法带来了近代会计，它的生命中流淌着资本的血液。
进入21世纪，会计已成为以提供财务信息为主的经济信息系统。
在经济生活逐渐成为社会发展中的主角、纷繁复杂的市场信息令人目不暇接之时，会计也逐渐羽翼丰满，并成为经济发展中不可缺少的独立学科。
一、管理会计的尴尬境地管理会计是会计学的一个分支，它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角色。
美国管理会计公告中将管理会计定义为：“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
”其主要职能是为提高企业经营效益而建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料。
我国的管理会计是在80年代初引进西方管理会计理论的基础上发展起来的，经过众多学者的研究工作，取得了一定成效。
但是我国管理会计的发展并不尽如人意，主要表现为它在企业中的地位及其对企业发展的作用并没有达到预期的效果，这既有管理会计本身性质上的原因，也有我们认识应用水平的约束因素。
在我国，管理会计有依附性的缩小化倾向：管理会计被看作对财务信息的深加工和再利用。
这就决定了它在一定程度上要依附于财务信息这个主体，而其本身则成为了一种辅助行为。
相对于西方管理会计的理论，我国的管理会计将其从一个独立的过程缩小为依附性的后继活动，这种认识在本质上限制了管理会计的深层次发展。
就管理会计的本身特点来说，它需要借助于数学、统计学、计量经济学中的一些分析方法。
譬如回归分析，这种方法要求具有大量准确可靠的数据资料和一定的计量软件操作，这种特性决定了企业会计工作不仅有繁杂的计算过程，还要拥有具有这方面知识的专业人才。
论战略管理会计的产生与发展
（ ） 略 管 理 会 计 超 越 了 一 一 战 个 会 计 主 体 范 围 ， 具 有 明 显 的 外 向 性 。 战 略 管 理 会 计 跳 出 了 单 一 企 业 这 一 狭 小 的 空 间 范 围 ，将 视 角 更 多 地 投 向 影 响 企 业 的 外 部 环 境 ， 它 更 加 重 视 企 业 与 市 场 的 关 系 ， 考 虑 到 市 场 的 顾 客 需 求 及 竞
济 趋 于 一 体 化 国 际 性 经 济 竞 争
Ｅ趋 剧 烈 的 新 形 势 而 形 成 的 ． ｉ 是 为 企业 的 “ 略 管理 ” 服务 的会 战
大 企 业 通 常 是 由 众 多 具 有 相 对 独 立 性 的 经 营 单 位 所 组 成 ．其 战 略 管 理 可 区 分 为 三 个 基 本 层 次 ． 企 业 总 体 的 战 略 管 理 、经 营 单 位
生 变 化 时 还要 相 应 地 作 出调 整 ，
司 各 个 职 能 部 门 应 发 挥 什 么 作 用 ， 到 什 么 目标 。战 略 管 理 会 计 达 要 从 企 业 外 部 和 内 部 收 集 各 种 相 关 信 息 ，运 用 战 略 管 理 会 计 进 行 系 统 分 析 ， 以 此 为 基 础 提 出 各 种 可 行 的 战 略 目 标 ， 供 企 业 管 理 当 局决 策时参 考 。
发 展
／高 强
密不 可分 。 企 业 的 战 略 管 理 是 其 竞 争 战 略 思 想 的 具 体 化 一 般 而 言 ． 业 企 的 战 略 管 理 ． 是 从 对 企 业 内 部 和 外 部 的环 境 分 析人手 确定 企业 的 战 略 目标 ， 定 战 略 计 划 ． 施 制 实 战 略 ，监 控 和 评 价 战 略 业 绩 和 必 战 略 管 理 会 计 是 适 用 世 界 经
管理会计的形成与发展
管理会计形成与发展的三个阶段：一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段1、社会经济发展的基本特征。
20世纪初，随着社会化大生产程度的提高，企业利润的多少在收入已定的情况下，取决于成本的高低。
因此，为在激烈的市场竞争中战胜对手，必须要求企业加强内部管理，提高生产效率，以降低成本、费用，获取最大限度的利润。
2、经济理论的发展。
为适应该阶段社会经济发展的客观要求，经济理论有了很大发展，其中古典组织理论对管理会计形成的影响最大。
1）官僚学派2）科学管理学派3）行政管理学派3、管理会计的形成。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括1）标准成本2）预算控制3）差异分析二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段1、社会经济发展的基本特征。
第二次世界大战后，科学技术日新月异，从各个方面影响到了企业内部，使企业生产经营出现以下变化：1）广泛推行职能管理。
2）从重视单一品种大批量生产转向多品种的小批量生产。
3）开始重视市场的调查研究。
4）计算机技术的迅速发展为量化管理提供了保障。
2、经济理论的迅速发展。
为了适应企业管理重心又提高生产和工作效率转向提高经济效益的需要管理理论有了迅速发展：1）行为科学）系统理论3）决策理论3、管理会计的发展。
社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段1、社会经济发展的基本特征。
进入20世纪70年代，社会经济发展表现出以下基本特征：1）竞争要求企业进行“顾客化生产”2）科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能2、经济理论。
市场竞争日趋激励，人们认识到对外部环境的准确预测几乎是不可能的，因此，战略管理的理论有了长足发展。
战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析全部内外相关因素的基础上，制定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。
第10章 战略管理会计
第三节 战略管理会计实践及其新发展 一、战略管理会计的实践 二、战略管理会计的新发展
从战略管理会计到权变管理会计 权变管理理论的许多观点不仅 能够解释战略管理会计为什么不 够完善，而且权变管理理论的一 些思想对于管理会计发展具有积 极的意义。
管理会计
(中国人民大学出版社2008版)
第十章
战略管理会计
冯巧根 南京大学商学院
主要内容：
第一节 战略管理会计概述 第二节 战略管理会计的主要内容与方法 第三节 战略管理会计实践及新发展
第一节 战略管理会计概述
一、战略管理会计的产生
1、现代企业面临的挑战 2、传统管理会计的局限
•
关于成本计算 在“规模经济”条件下，成本习性的 划分是有积极意义的。 在“范围经济”与“速度经济”的 条件下，自动化设备的大量使用，原 有的成本方法受到了挑战。 作业成本法是一种选择（增值与非 增值作业），但其本身也需要完善。
2008-1
权变管理会计包含了战略管理 会计的内容，是对战略管理会计 的完善与发展
2008-1
谢谢！
本章复习或回顾
(重点是战略管理会计的重要性)
以战略客户管理与战略业绩评价为例
书上的两个图表,P271表10-1,10-2; 以及P269图表.
2008-11
• 战略客户管理：认识文化差异P271 在美国可以是“顾客是上帝”，而在中 国则应该是“大客户才是真正的上帝”。卡 普兰在 “时间驱动作业成本法”一文（哈 佛商业评论[中文版]， 05/12 ）也曾经举过 如何从时间驱动角度识别大客户。
战略管理会计的兴起及其内容与方法的创新(1)
战略管理会计的兴起及其内容与方法的创新(1)：摘要随着世界经济的一体化，企业面临的市场竞争更为激烈，战略管理和战略管理会计随着科学管理思想的成熟应运而生。
战略管理会计主要研究的内容与方法包括：企业环境分析、价值链分析、战略管理成本分析、竞争对手分析、综合业绩评价等。
关键词战略管理会计环境竞争对手价值链1战略管理会计的兴起战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。
最早将管理会计与战略管理联系起来的是英国学者Sim?鄄monds,他在1981年提出了“战略管理会计”的概念“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计”。
战略管理会计是经济快速发展的新形势下对传统管理会计的弥补和开拓。
20世纪80年代以来，高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。
为此，管理会计学者在如何使管理会计能够适应战略管理的需要，为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大量的研究。
这些研究拓展了传统管理会计的研究领域，结合对竞争者的分析来考察本企业的竞争地位，从战略的高度审视企业的组织机构设置、产品开发、市场营销和资源配置，并据以取得竞争优势而提供内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的和定量的会计信息，为企业发挥优势、利用机会、克服弱点、回避风险提供信息，创造条件。
这些研究使战略管理会计开始形成，管理会计开始步入一个崭新的发展阶段。
简历大全/html/jianli/2管理会计内容与方法的创新2.1企业环境分析企业对环境变化的敏感程度、反应能力，以及对环境变化的适应程度从某种意义上讲决定着企业的发展前景。
与企业战略的制定和实施相关的会计信息，不仅包括企业内部信息，而且还应该包括与外部环境相关的信息。
战略管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响，并据以搜集相关的信息。
战略管理会计的定义及其发展路径
战略管理会计的定义及其发展路径战略管理会计，作为管理会计的一个重要分支，旨在帮助企业管理层制定和执行战略，提高组织的绩效和竞争优势。
它涉及将会计信息与战略管理相结合，以提供支持决策制定过程所需的信息和分析。
以下将探讨战略管理会计的定义、重要性以及其发展路径。
战略管理会计的定义战略管理会计是指在战略管理中运用会计、财务和管理方面的知识，以支持企业管理层制定、执行和评估战略决策的过程。
它不仅仅是关于财务数据的收集和分析，更重要的是如何将这些数据转化为战略洞察，帮助企业领导者做出明智的战略选择。
战略管理会计的重要性战略管理会计在企业中扮演着至关重要的角色。
通过战略管理会计，管理层可以更好地了解企业内部和外部环境的变化，预测未来发展趋势，制定有效的战略方向。
它还可以帮助企业评估不同战略选择的风险和回报，做出理性的决策，从而提升企业的竞争力和长期发展。
战略管理会计的发展路径战略管理会计的发展经历了多个阶段，从最初的传统会计方法到如今的先进技术和工具的应用。
首先是传统成本会计阶段，企业主要关注成本控制和效率提升；其次是管理会计阶段，强调管理者对内部信息的利用和分析；而今，随着信息技术的发展，战略管理会计更加注重以数据驱动的方式支持战略制定和执行，运用先进的数据分析和预测工具，为管理层提供全面、及时的决策支持。
战略管理会计作为管理会计领域的重要分支，对企业的发展和成功起着关键作用。
通过整合会计、战略管理和信息技术的知识和方法，战略管理会计为企业提供了更加全面、深入的管理支持，帮助企业管理层把握未来发展机遇，实现长期可持续发展。
正是有了战略管理会计这一强大的支持工具，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自身的战略目标，取得持续的竞争优势。
让我们珍惜并充分利用战略管理会计这一强大的管理利器，助力企业不断前行，开拓出更加美好的未来。
战略管理会计的产生及发展
务信息进行 的提供 和 分析 ， 以及对 企业 及其 本的 目 是出资者财 富的最大化 ， 标 出资者提 以制 定 各种 经 济决策 的 竞争者一定期 间内在 这些市场上 的战略所进 供企业 的初始 资 本 ， 行的监督 。Ｂ ｏ ｗｉ 关 注 于最终 商品市 场 。 方式对企业 进行 Ｒ常管理 。而企业 中的会计 ｒ ｍ ｃ ｈ 与他 不 同 的是 ， ｌ ｎ等人 在 《 略 管 理 会 部 门最基本 的职能是对企业 的经 济情况进行 Ｗｉｏ ｓ 战 计》 书中 ， 一 进一步 明确地将 其定义为 ：战略 核算和报 告 ， 出资 者提 供 与 决策 制定相 关 “ 为 管理会计 是明确 强调战 略问题 和所关切 重点 的信息 。因此 ， 济 和市 场 的发展 作为外 部 经 的一种 管理会计方法 。它通 过运用财务 信息 条件最 先影 响 到 的是 企业 的经济 运 营状况 ， 来发展卓越的战略 ， 以取 得持久 的竞 争优势 ， 此 时出资者为 了能够针 对企业外 部环境变化 从 而更 加 拓 展 了管 理会 计 的范 围。 换 句 话 作 出适 当的决策 ， 会 要求 其 决 策支 持系 统 ” 就 说， 战略管理 会计 提 供有 关企 业 产 品劳务 市 会 计部 门进行不 断的变化来 适应 新的外 场、 竞争者成本资源 与成 本结 构等财务 信息 ， 部环境 ， 战略管理会 计 因此而诞 生 。所 以 ， 研 并进行 深入 分析 ， 以便 监视 各个 期 间企 业及 究 战略管理会计 的产生和发展 就不 得不 由企 其竞争者 的战略 。ｗｉｏ 主要强调 战略管理 业 战略管理 的发展 开始。 以下将 结合 企业 战 ｌｎ Ｓ
— —
会计 的外部指 向和前 瞻性 。 略管 理的发 展 ， 战 略管 理会 计 的产 生 和 发 对 １９ 年 Ｇ ｖ ｄｒ ａ 和桑 克 Ｓ ａ ｋ主要 展 进行探讨 。 ９３ ｏｉ ａ ｊ ｎ ａｎ ｈｎ
管理会计的产生和发展
管理会计的产生和发展18世纪末和19世纪初产业革命的发生，使当时的资本主义国家特别是英国的生产力得到了空前的发展，生产规模随着市场的开拓迅速扩大，竞争越来越激烈，企业的组织形式发生了重大变革，出现了股份有限公司。
资本的所有权与经营权相分离，对会计的要求也相应提高，会计不仅要发挥反映职能，更要发挥监督职能，从而促使了注册会计师职业的产生和发展。
到了19世纪末20世纪初，随着生产规模的发展，企业对内部经营管理越来越重视，强调计划与控制。
这就对会计提出了新的要求，会计不仅要进行事后记账、算账，更重要的是要做到事中控制，这一时期产生了标准成本法，强调预算的控制作用，通过差异分析寻找企业降低成本的途径，并对管理人员的业绩做出客观的评价。
标准成本法、预算控制、差异分析可以说是管理会计的雏形，但当时管理会计还从属于财务会计的范畴。
管理会计真正的形成是在第二次世界大战以后，资本主义经济迅速发展，大量的军用产品生产企业向民用产品生产企业转换，市场竞争接近炽热化，一些企业由于经营不善而破产、倒闭。
由此对会计提出了不仅要事后算账，事中控制，更要做到事前预测和决策。
于是，管理会计从财务会计中分离出来，成为会计的一个独立分支，形成了由预测决策会计、控制会计和责任会计组成的较完整的体系。
一、传统管理会计阶段这一阶段为20世纪初至20世纪50年代，管理理论的代表人物是被西方誉为“科学管理之父”的泰罗。
他在1911年出版了《科学管理原理》一书，阐述了科学管理理论的内涵。
科学管理的主要内容有四部分：①差别计价工资制，即对同一种工作设有两种不同的工资率计付工薪，对用时少、质量高的工人按高工资率支付工资，而对用时长、质量差的工人按低工资率支付工资，以此激励工人努力工作。
②工时研究与标准化，即将一项工作分解为多种基本组成部分，做出测试，然后根据其合理性重新进行安排，以确定最佳的标准工作方法。
同时，对工具、机器、原科和作业环境等进行改进，并使与任务有关的所有要素都最终实行标准化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
战略管理会计的兴起与发展
我国在秦汉时期，人们便开始用“出”、“入”、“收”、“付”来记录财产物资的增减和结存，这便是早期规范化的会计记录。
古代簿记写下的是金子的踪迹。
13～14世纪的欧洲，资本借贷悄然兴起，在以意大利为中心的商业贸易中，借贷复式记账法带来了近代会计，它的生命中流淌着资本的血液。
进入21世纪，会计已成为以提供财务信息为主的经济信息系统。
在经济生活逐渐成为社会发展中的主角、纷繁复杂的市场信息令人目不暇接之时，会计也逐渐羽翼丰满，并成为经济发展中不可缺少的独立学科。
一、管理会计的尴尬境地
管理会计是会计学的一个分支，它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角色。
美国管理会计公告中将管理会计定义为：“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
”其主要职能是为提高企业经营效益而建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料。
---------------------------------------------------------精品文档
我国的管理会计是在80年代初引进西方管理会计理论的基础上发展起来的，经过众多学者的研究工作，取得了一定成效。
但是我国管理会计的发展并不尽如人意，主要表现为它在企业中的地位及其对企业发展的作用并没有达到预期的效果，这既有管理会计本身性质上的原因，也有我们认识应用水平的约束因素。
在我国，管理会计有依附性的缩小化倾向：管理会计被看作对财务信息的深加工和再利用。
这就决定了它在一定程度上要依附于财务信息这个主体，而其本身则成为了一种辅助行为。
相对于西方管理会计的理论，我国的管理会计将其从一个独立的过程缩小为依附性的后继活动，这种认识在本质上限制了管理会计的深层次发展。
就管理会计的本身特点来说，它需要借助于数学、统计学、计量经济学中的一些分析方法。
譬如回归分析，这种方法要求具有大量准确可靠的数据资料和一定的计量软件操作，这种特性决定了企业会计工作不仅有繁杂的计算过程，还要拥有具有这方面知识的专业人才。
更重要的是，通过这些方法得出的分析预测数据包含着一些假设条件，还要进行进一步的分析、处理和修正，不能直接与市场环境接轨。
这就很容易造成“貌似天仙”的分析模型却不食“人间烟火”的效果，即理论与实践严重脱节。
这便是目前阻碍我国管理会计发展的主要问题，因为任何一种应用方法没有理论依托就很容易失去发展的动力和方向。
理论与实践的严重脱节在管理会计的实务中造成了一系列的“并发症”，如由于具有专业知识的专职人员缺乏造成组织性不强、理论模糊造成工作目的性不强等等。
---------------------------------------------------------精品文档
随着市场经济的发展，管理会计作为企业管理的重要手段，其作用是不容忽视的，它对企业运行的贡献已在西方经济的发展中得到印证。
而在我国，上述因素使管理会计的发展障碍重重，在企业中处于一种地位重要、效果不显著的尴尬境地。
在世界范围内，西方理论也发现了其自身的一些缺点，于是管理会计有了新的发展和突破。
二、战略管理会计横空出世
世界经济一体化的发展趋势下，企业在全球范围内的竞争日益激烈，于是战略对企业的发展显得尤为重要。
“战略”原为军事术语，指对战争进行分析之后做出的全局性筹划和指导。
随着经济的发展，市场范围的扩大和竞争日趋白热化，使企业为了谋求长期发展，越来越需要一个能够预测和把握企业发展布局的整体性筹划来理清企业发展的步骤和方向，于是“战略”一词便广泛地与经济行为联系起来，一时间，“战略营销”、“战略管理”成了经济发展中的新宠。
最早将管理会计与战略管理联系起来的是英国学者Simmonds，它在1981年提出了“战略管理会计”的概念：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。
”战略管理会计是经济快速发展的新形势下对传统管理会计的弥补和开拓。
---------------------------------------------------------精品文档
与传统管理会计的应用方法不同，战略管理会计主要通过产品生命周期法、价值链法等具有整体性、全局性的研究方法来对企业的经济效益作出判断，这不仅避免了管理会计中大量的复杂计算，而且将着眼点放在企业的长远利益上。
当企业的产品进入成熟期、市场竞争日趋激烈时，维持并扩大市场份额、追求长远的发展利益，便代替了追求当期利益最大化而成为企业发展的焦点问题。
而战略管理会计正是适应这种变化的要求，超越了单一会计期间的界限，从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，甚至牺牲短期利益以实现企业的长期价值。
战略管理会计更注重企业的外部市场环境，强调企业发展与环境变化的协调一致，将企业置于整个产业的价值链中，研究企业与市场竞争者的关系位置。
这就弥补了传统管理会计只致力于企业内部降低成本、提高劳动生产力的内部化倾向，真正将企业置于市场信息之中。
在我国，战略管理会计还是一个新生事物，但它已成为发展的趋势与方向所在。
虽然我国企业还处于向现代企业制度的转轨时期，但市场经济体制的建立，已使大多数企业都树立了面向市场的经营意识，这就为实行注重市场环境的战略管理会计提供了可能性。
随着市场经济的发展，优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑自身的成本和效益，还必须重视竞争者的经济信息和发展情况，因此从管理会计向战略管理会计过渡成为一种必然。
目前管理会计在我国的发展无法达到预期的效果，理论与实践严重脱节，对企业的作用也不甚明显，这使战略管理会计成为一种迫切需要。
---------------------------------------------------------精品文档
三、战略管理会计在我国企业如何定位
在我国，管理会计的发展是不尽如人意的，在企业中并没有发挥其应有的作用。
在这种情况下，用更高要求的战略管理会计来解决传统管理会计的尴尬局面是不够合理的，势必会出现一些新情况、新问题。
在这种情况下，是应该不断地完善传统管理会计还是接受新生事物发展战略管理会计，笔者认为两者并举互补是可行之路，这种选择并不能简单看作是中国人的中庸之道。
在目前经济的发展水平下，战略管理会计已成为大势所趋，它的实行是必要的。
我国管理会计发展困难重重的首要表现是理论与实践严重分离，而战略管理会计的特点正能够弥补这种缺陷。
所以，在完善管理会计的基础上发展战略管理会计，用战略管理会计弥补管理会计的不足，两者互补共同推动企业的运行，相信能取得一定的成效。
在我国，管理会计和战略管理会计其实还都处于新生阶段。
作为会计人员，在不断地运用先进的方法致力于本职工作的同时，研究这些方法在我国、在本企业中的适用性和有效性，是同样必要和重要的。
每一个专职会计人员的工作研究，都将推动我国会计学科的发展，也正是这种点滴的努力才能构筑起美好的前景和未来。
---------------------------------------------------------精品文档
---------------------------------------------------------精品文档。