院委会职责
院委会规章制度范本最新
院委会规章制度范本最新第一章总则第一条为规范院委会的运作，保障院委会工作的顺利进行，制定本规章。
第二条本规章所称院委会是指由院长、副院长和各院系主任组成的委员会，负责院级事务的管理和决策。
第三条院委会依据本规章进行工作，服从上级主管部门的领导，履行职责，发挥作用。
第四条院委会主要任务是审议学院发展规划、重大事项，推动学院改革发展，保障学院各项工作的顺利进行。
第五条院委会全体委员要充分发挥自己作用，积极参与院级事务决策，切实履行职责，合作共事，团结协作，为学院发展贡献力量。
第二章成立和组成第六条院委会由院长担任主任，副院长担任副主任，各院系主任担任委员组成。
第七条院委会设立办公室，办公室设主任和副主任，具体工作人员由院长指定。
第八条院委会设立会议制度，每学期召开不少于3次院委会会议，院委会主任根据需要可以召开临时会议。
第九条院委会委员和办公室成员均经院长聘任，任期为3年，可以连任。
第三章职权和职责第十条院委会职权和职责如下：（一）审议学院发展规划和年度工作计划；（二）审议学院预算及财务报告；（三）审议学院人事任免及奖惩事宜；（四）审议学院改革和发展重大事项；（五）审议学院建设和装备采购项目；（六）审议其他影响学院发展的重要事项。
第十一条院委会办公室职责如下：（一）协助院长开展院级事务管理工作；（二）会议准备和组织，起草会议议程和决议；（三）管理院委会文件和资料，保管会议记录和决议文书；（四）协调院委会委员之间的联系和协作；（五）承办院委会交办的其他事项。
第四章工作程序第十二条院委会会议由院委会主任召集，会议时间和地点由办公室确定。
第十三条院委会主任主持会议，会议议程由办公室起草，提前发放给委员。
第十四条院委会会议须有全体委员出席，出席委员超过半数方可召开会议。
第十五条院委会会议以简明扼要的方式表达意见，经过充分讨论，形成决议。
第十六条院委会会议结束后由办公室整理会议记录和决议，报院长批示。
第五章其他第十七条本规章自颁布之日起生效。
院级委员会、院务管理委员会工作职责（五篇范文）
院级委员会、院务管理委员会工作职责（五篇范文）第一篇：院级委员会、院务管理委员会工作职责1.院务委员会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，对重要决策提出建议。
2.对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布置，研究制定贯彻落实的措施。
3.审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4.审议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案、自留资金的使用。
5.审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。
6.审议干部、职工的重大奖惩。
第二篇：院务管理委员会职责养老中心管理委员会职责管理委员会由工作人员及中心托养代表组成。
其职责如下：一、检查监督、民主评议文明和工作人员的工作。
民主评议一般半年进行一次，评议结果可作为创优争先的依据。
二、对照检查规章制度执行情况，讨论财务收支、行政管理等事项，协助主任做好管理工作。
三、对照检查托养人员守则执行情况。
四、实行定期议事制度，一般一个月不少于一次，遇重大或特殊情况随时召开会议。
中心民主管理制度一、建立中心管理委员会，其中托养人员人数要达到50%以上。
二、管委会成员参与中心的日常管理工作及中心生产、生活、财务等方面的重大决策，负责实放民主监督。
三、预先征求中心抚养人员意见，订出每周菜谱，做到荤、素搭配合理，口味调剂得当。
四、对置购的生活用品，实行工作人员与托养人员共同验收核实；对存放粮油等物品的仓库，指定工作人员和托养人员代表专人负责管理。
五、每周组织管委会成员进行一次卫生检查。
六、组织托养人员对工作人员每季进行一次考评，年终进行总评。
安全保卫工作制度一、养老中心成立安全领导小组，由养老中心主任担任组长全面负责，分管副组长具体抓落实。
二、做好外来人员登记，值班情况登记和中心人员外出登记。
三、开展治安、防盗、防火教育，普及安全保卫知识。
四、所有中心工作人员和托养人员应熟悉本岗位的火灾危险性，了解防火、灭火常识，加强易燃易爆物品的管理，做到专人保管使用。
院委会职责
院委会职责院委会职责为了明确院委会的工作职责，最大限度地发挥院委会的职能作用，推动医院的整体发展，特制定本院院委会职责。
一、院委会组成院委会由院长、副院长、财务科主任和门诊主任组成。
二、院委会责任1、负责检查、指导、协调医院的各项工作。
2、讨论、制定医院发展规划建设，规章制度、业务建设，定期检查和总结工作。
3、研究审查财务预算、大型设备购置等其他重大事项。
4、及时传达上级各种文件精神、指示和通知等。
5、值班期间定期巡视，发现违反医院规章制度、不履行岗位职责等问题的，认真做好记录，并提出限期整改。
6、负责本院的人事调整、奖惩和人员培养计划。
7、坚持个人利益服从组织利益，院委会成员在休班期间如遇医院紧急工作，成员应及时回到岗位。
不得将个人情绪带入工作中。
8、严格落实、践行党的群众路线教育实践活动，工作中认真查摆“四风”问题，积极整改，在活动中起到积极模范带头作用。
三、职责要求1、依法行使医院授予的权力，并相应地履行职责、承担义务。
2、院委会成员在会议中应充分发表意见，对表决事项积极行使表决权，维护医院利益。
不得利用在院委会中的职权为自己谋取私利。
3、坚持实事求是、秉公办事的原则，在任何时候不得出现损坏医院的、职工的利益、形象等问题。
一经发现，严肃处理。
严重者，开除院委会。
4、在遵守法律法规的基础上，坚持以医院的利益与发展为前提，不因顾虑到医院其他工作、人员或领导的个人利益及其他原因左右自己投票表决权的使用。
5、共同讨论、协商解决日常工作中出现的个人无权决定的事项及其他相关问题。
6、院委会各成员之间应当互相尊重，在工作中互相支持，相互配合。
7、院委会成员在日常工作行为中要率先做出典范，总是站在问题与困难的最前方，起到模范带头作用，成为研究楷模。
8、求同存异。
以适当的方式提出异议，不得相互诋毁，更不得散布不利于他人及医院的消极言论，一经发现，严肃查处。
9、严格遵守保密制度，对尚未达成的共识或会议要求不得外传的事项要严格保密。
医院各委员会主要职责
行情况，并制定整改措施。
2. 组织制定和审核医院安全计划。
3. 定期组织医院安全教育与培训，组织全员应急预案的演练。 的各项措
4. 组织制定和督促检查医院的安全制度和防范措施，确保各类安 施落实；
全设施完好；并对医院的安全管理进行评估。
5. 对重大医疗安全问题进行鉴定，并提出相应处理措施。
1. 认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制
备人选。
8. 受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行
技术鉴定。
9. 建立每半年、一年的例会制度，分析总结医院医、教、研工作
的进展情况。
1. 在院长领导下，全面负责医院门急诊、住院病案资料的管理和 通过病案
病案质量的审核监督工作。
2. 制订本院病案管理制度，审定全院医用表格的式样，并监督实 听取监管
5. 制定质量改进及患者安全员工教育与培训计划，并监督实施。 良事件管
6. 确认医院的警戒事件，对重大的质量缺陷及风险趋势进行分析、理
提出改进和预防方案并通报全院。
7. 对院内有关医疗管理的机构、体制变动，质量标准的修订进行
讨论，提出建议，提交院长办公会审议。
1. 组织制定审校医院范围内有关安全和风险控制的管理制度、执
织协调医院质量管理具体工作的实施、监督、检查、统计分析 医院评审、
和评价，每月汇总各质量管理组织对全院各科室医疗、护理、 制度修订、
后勤保障管理、设备管理等质量的检查和考核情况。
4. 配备必要的质量改进专业人员和其他资源，建立医院质量改进 核心制度
与患者安全信息沟通的机制和方法，保证信息的有效沟通。 落实、不
定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准
医院各委员会组成及职责
医院各委员会组成及职责医院院务委员会一、组成主任委员：院长副主任委员：书记、业务副院长行政副院长委员：办公室主任医务部部长财务部部长护理部部长后勤部部长信息部部长临床、医技、药剂科室主任二、职责1、院务会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，并作出决策。
2、对上级领导机关布置的重大工作和医院的重大工作，研究制定贯彻落实的措施。
3、制定医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、全院规章制度、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4、制定医院的教学、科研、医疗和人事、行政、后勤等工作方案。
5、制定医院经费预决算、自留资金的使用、大型设备设置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。
6、审议干部、职工的重大奖惩。
医疗质量与安全管理委员会一、组成主任委员：院长副主任委员：业务副院长行政副院长委员：医务部部长护理部部长院感、临床、医技、药剂科室主任及各科护士长二、职责1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度，进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况，调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系，保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析，为院领导决策提供参考；学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。
组织医护人员进行业务学习、“三基”培训考核。
院委会规章制度内容
院委会规章制度内容第一章总则第一条为了加强院委会的建设，提高院委会的工作效率，充分发挥院委会的作用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于院委会成员及相关工作人员，院委会成员应当严格遵守本规章制度。
第三条院委会是院系的最高决策机构，院委会成员应当履行职责，维护院委会的形象和权威。
第二章院委会成员的组成和职责第四条院委会成员由院长、副院长、教学主任、科研主任、行政主任等组成，成员名单由院长提名，经院委会讨论通过后确定。
第五条院委会成员应当热爱院系，服务院系，为院系的健康发展贡献力量，发挥自己的专长和优势。
第六条院委会成员应当遵守院委会的决议，认真执行院委会的工作任务，保障院委会的工作正常进行。
第七条院委会成员应当积极参与院委会的会议，发表自己的意见和建议，共同参与院系事务的决策和规划。
第三章院委会的组织和管理第八条院委会设立专职秘书处，负责院委会会议的组织和管理，协助院长做好院委会的工作。
第九条院委会每年至少召开四次会议，院长可以根据院系的实际情况临时召开院委会会议。
第十条院委会会议由院长主持，副院长协助，成员应当按时参加会议，听取和审议院系的重要事务。
第四章院委会的职权和职责第十一条院委会有权对院系的教学、科研、管理等方面的重要事务进行调查、研究和决策。
第十二条院委会有权剥夺院系成员的职务和权利，对违纪违规行为进行处理和处罚。
第十三条院委会有权对院系的预算、计划、政策等进行审议和批准。
第五章院委会的工作流程第十四条院委会的工作流程分为提案、讨论、决策和执行四个步骤。
第十五条院委会成员可以向院委会提出提案，提案应当明确内容和理由，秘书处应当按照规定程序予以备案。
第十六条院委会会议应当充分讨论提案内容，听取不同意见和建议，经过充分辩论后作出决定。
第十七条院委会的决定应当及时通知院系成员，负责具体执行的部门应当督促落实，确保决定有效执行。
第六章院委会的监督和评估第十八条院委会成员应当相互监督，互相提醒，确保院委会的工作正常进行。
医院各委员会职责制度
医院各委员会职责制度医院各委员会职责制度医院是人们生病时不可或缺的重要场所。
为了保证医院管理工作的有序开展，医院必须建立健全的管理制度。
医院各委员会是医院管理工作中的一个重要组成部分，它们承担着医院的决策、协调和监督等职责，对医院管理工作起着至关重要的作用。
本文将从医院各委员会的组成、职责和作用等方面进行探讨。
一、医院各委员会的组成1. 包委员会：主要成员为医疗科室的主任和主要医生，主要职责是对医疗管理进行协调和指导。
2. 质委会：主要成员为医疗参谋，主要职责是对医疗质量进行管理和监督。
3. 设委会：主要成员为设备管理负责人，主要职责是对医疗设备进行管理和维护。
4. 安委会：主要成员为安保管理负责人，主要职责是对医院安全进行监督和管理。
5. 纪委：主要成员为医院纪检干部，主要职责是对医疗工作中的违法违规问题进行监督和管理。
6. 市场部委员会：主要成员为市场部负责人，主要职责是对医院市场进行管理和分析。
以上委员会是医院常见的各种委员会，不同的医院会根据需要设立不同的委员会。
二、医院各委员会的职责1. 包委员会职责：负责监督各个医疗科室的工作执行情况，定期召开会议，对病人的病情和病历进行分析和讨论，提出改进措施，促进医疗质量的提高。
2. 质委会职责：负责制定医院医疗质量管理制度和规章制度，监督和评估药品和医疗器械的质量，定期对医疗质量进行评估和反馈，促进医疗质量的稳步提高。
3. 设委会职责：负责制定医疗设备的管理规章制度，监督对医疗设备的维护和管理，确保医疗设备的正常运行，以保证病人的健康与安全。
4. 安委会职责：负责制定医院的安全管理制度和规章制度，监督医院各种安全措施的执行情况，定期组织演练和安全鉴定，以确保医院的安全和稳定。
5. 纪委职责：负责监督医疗工作中的违法违规行为，及时查处违纪违法人员并严肃处理，推进医疗工作的规范化和法制化。
6. 市场部委员会职责：负责制定医院的市场营销规划，分析市场和竞争态势，组织实施市场开拓计划，加强市场营销工作。
医院各委员会组成及职责
医院各委员会组成及职责医疗质量与安全管理委员会为了加强医院质量管理，认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，调整医疗质量管理委员会成员，组成及职责如下：一、组成：主任委员：院长副主任委员：业务院长委员：医务部主任院感科主任护理部主任药学部主任检验科主任临床各科室主任秘书二、职责：1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度，进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况，调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系，保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动局。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析，为院领导决策提供参考；学习国外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。
组织医护人员进行业务学习、“三基”培训考核。
对开展新技术、新项目进行审核并按规定上报。
9、每季度召开一次委员会工作会议，讨论和审定医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题，提出并落实整改措施，特殊情况可随时召开会议。
10、委员会主任全面负责委员会各项工作，副主任协助主任做好委员会相关工作，秘书在委员会主任的领导下负责开展委员会的日常工作，组织筹备委员会会议并负责会议的记录和会议文件的保管。
护理质量管理委员会为加强医院管理，提高医疗质量，保障医疗护理安全，加强护理质量的核心管理，落实护理管理各项规章制度，确保医院护理质量的稳定与持续改进，调整医院护理质量管理委员会成员，组成及职责如下：一、组成：主任委员：业务院长副主任委员:护理部主任委员：各临床护士长秘书：护理部干事二、职责：1、在院长领导下，负责医院的护理质量管理，确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。
医院各委员会职责和制度
委员会职责
审议批准医院的年度工 作计划
审议批准医院的重大投 资项目
审议批准医院的学科建 设与发展规划
审议批准医院的员工薪 酬福利方案
审议批准医院的员工培 训计划
制定医院发展战略和规 划
审议批准医院的财务预 算和决算
审议批准医院的医疗质 量安全管理制度
审议批准医院的医疗设 备采购计划
审议批准医院的员工招 聘计划
委员会职责
负责医院信息系统的规划、建设 和管理
组织医院信息系统的安全检查和 风险评估
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制定医院信息管理制度和规范
添加标题
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协调医院各部门之间的信息共享 和交流
委员会制度
委员会的职责：制定和实施医院信息化建设的规划、标准和规范，监督信息化项目的建设和使 用，组织开展信息化培训和交流等。
委员：医务部、护理部、院感科、门诊部、临床科室主任 职责：负责全面医疗质量管理和监控工作，制定相关政策和制度， 对医疗质量进行评估和改进。
委员会职责
制定医疗质量标准 监督医疗质量执行情况 对医疗质量问题进行处理和改进 组织开展医疗质量评估和考核
委员会制度
委员会职责：制定医疗质量 标准、监督医疗过程、评估 医疗质量等
会议制度：定期召开委员会会议，讨论医疗安全管理工作进展和问题解决方案，及时调整和 完善相关制度
报告制度：委员会成员需定期向委员会报告医疗安全管理工作情况，及时反馈问题和建议， 促进委员会工作的持续改进
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医院信息管理委员 会
委员会组成
委员会主席：医院院长 委员会副主席：医院副院长 委员会成员：医院各科室负责人 委员会秘书：医院信息科负责人
委员会工作流程：提交申请、组 织评审、审批采购计划、监督使 用情况等
医院各委员会职责和制度
各专业委员会职责和工作制度（一）医院管理委员会：职责1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议。
2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施。
3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。
5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。
工作制度1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。
3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。
4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。
5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。
6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。
7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。
8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。
（二）医院质量管理委员会：职责1．在主管院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。
2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。
3．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。
4．审定医院年度质量管理目标和工作计划。
5．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改进。
6．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。
工作制度1．定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。
2．定期开展形式多样的质量教育活动。
3．据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨头、直方图等）进行定期分析。
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XXX卫生院院委会工作职责为明确院委会工作职责，最大限度地发挥好院委会的职能作用，从而推动医院的整体发展，特制定本院院委会职责。
：
一、院委会组成
院委会由院长、副院长、财务科主任、门诊主任组成。
二、院委会责任
1、负责检查、指导、协调医院的各项工作。
2、讨论、制定医院发展规划建设，规章制度、业务建设、定期检查、总结工作。
3、研究审查财务预算、大型设备购置等其他重大事项。
4、及时传达上级各种文件精神、指示和通知等。
5、值班期间定期巡视，发现违反医院规章制度、不履行岗位职责等问题的，认真做好记录，并提出限期整改。
6、负责本院的人事调整、奖惩和人员培养计划。
7、坚持个人利益服从组织利益，院委会成员在休班期间如遇医院紧急工作，成员应及时回到岗位。
不得将个人情绪带入工作中。
8、严格落实、践行党的群众路线教育实践活动，工作中认真查摆“四风”问题，积极整改。
在活动中起到积极模范带头作用。
三、职责要求
1、依法行使医院授予的权力，并相应地履行职责、承担义务。
2、院委会成员在会议中应充分发表意见，对表决事项积极行使表决权，维护医院利益。
不得利用在院委会中的职权为自己谋取私利。
3、坚持实事求是、秉公办事的原则，在任何时候不得出现损坏医院的、职工的利益、形象等问题。
一经发现，严肃处理。
严重者，开除院委会。
4、在遵守法律法规的基础上，坚持以医院的利益与发展为前提，不因顾虑到医院其他工作、人员或领导的个人利益及其他原因左右自己投票表决权的使用。
5、共同讨论、协商解决日常工作中出现的个人无权决定的事项及其他相关问题。
6、院委会各成员之间应当互相尊重，在工作中互相支持，相互配合。
7、院委会成员在日常工作行为中要率先做出典范，总是站在问题与困难的最前方，起到模范带头作用，成为学习楷模。
8、求同存异。
以适当的方式提出异议，不得相互诋毁，更不得散布不利于他人及医院的消极言论，一经发现，严肃查处。
9、严格遵守保密制度，对尚未达成的共识或会议要求不得外传的事项要严格保密。
10、按时、积极完成上级交办的各项工作、任务
11、严格遵守以上规章制度，不断提高个人素质，维护医院形象；不断改进工作方法，提高工作效率，最大限度地发挥院委会的职能作用。
XXX卫生院
2014-XX-XX。