学会处理上下级关系(定)
在职场中如何处理上下级关系
在职场中如何处理上下级关系职场就像一个大舞台，每个人都在其中扮演着特定的角色。
而上下级关系，则是这场舞台剧中至关重要的情节线。
处理得当，它能为你的职业发展铺平道路，让工作变得高效且愉快；处理不当，则可能成为你前进的绊脚石，给你带来无尽的困扰。
那么，如何才能在这复杂的职场关系网中，巧妙地处理好上下级关系呢？首先，要学会尊重与理解。
尊重上级的权威和决策，这是建立良好关系的基石。
上级在职位上的优势，往往意味着他们拥有更丰富的经验、更广阔的视野以及对公司整体目标的更清晰把握。
即使你对某些决策存在疑问，也应避免当场顶撞或质疑，而是选择合适的时机，以理性和尊重的态度表达自己的看法。
同时，要理解上级所面临的压力和挑战，他们需要对整个团队的业绩负责，有时可能会显得严厉或者要求苛刻，这并非针对个人，而是出于对工作的高度负责。
对于下级，同样要给予充分的尊重。
尊重他们的劳动成果，认可他们的努力和付出。
每个人都希望自己的工作能够得到认可，一句简单的赞扬或者肯定，可能会激发下属更大的工作热情。
理解下属在工作中可能遇到的困难和挫折，及时给予帮助和支持，让他们感受到你的关心和爱护。
其次，保持良好的沟通是关键。
向上沟通时，要做到清晰、准确、简洁。
在向领导汇报工作时，提前做好充分的准备，明确重点和关键问题，避免冗长和含糊不清的表述。
同时，要学会倾听上级的意见和建议，不要急于表达自己的观点，而是先理解上级的意图。
积极的沟通态度也很重要，主动与上级交流工作进展和想法，让上级了解你的工作状态和能力。
而与下级沟通时，要保持耐心和亲和。
清晰地传达工作任务和目标，确保下属明白自己的职责和要求。
鼓励下属提出问题和想法，营造一个开放的沟通氛围。
并且，要及时给予反馈，无论是正面的肯定还是改进的建议，都能让下属明确自己的工作表现，从而不断调整和进步。
再者，承担责任也是处理上下级关系的重要一环。
作为下级，要对自己的工作结果负责。
出现问题时，不推诿、不逃避，主动寻找解决办法，并及时向上级汇报。
尊干爱兵教育--学会处理上下级关系
教育目的：通过教育，使大家正确认识上下级关系的基本含义，做一个好的部属。
教育重点：学会做一个好的部属。
教育方法：1、课堂讲授：20＇2、分组讨论：20＇讨论题：怎样在实际工作中做一个好的部属？教育内容：在我们军营生活中，有些同志总觉得与领导的关系不那么好处：和领导亲近吧，怕人家说“拍马屁”，影响和周围同志的关系；和领导疏远吧，又担心领导不能了解自己，影响进步；对领导有不同意见提出来吧，怕领导不高兴；不提出来吧，又觉得对工作不负责任。
面对这些困惑和难题，应该怎样处理上下级关系呢？一、正确认识上下级关系我军内务条令规定：“军官、士兵依行政职务和军衔，构成首长和部属、上级和下级以及同级的关系。
”我们这里所说的上下级关系就是领导和被领导的关系，即同志加战友的关系，这与旧军队是压迫与被压迫的关系即人生依附关系有本质的不同。
这种新型关系的含义有三方面：1、工作上是领导关系军队是个战斗集体，是指挥员和战斗员的有机合成。
连长、指导员、副连长、副指导员、排长是连队军政工作的指挥员，连队的士兵必须接受连队指挥员的领导。
这种关系是由革命队伍中的分工所决定的。
在连队中，军官是工作和战斗的组织者、指挥者，士兵是工作和战斗任务的执行者、承担者。
军官作为领导者，对所分管的工作应负全部责任；士兵则对领导的决心和意图加以贯彻执行。
但这种工作上的领导关系，是革命分工的不同，没有高低贵贱之分，更不存在人身依附关系。
2、思想上是同志关系“同志”，这是一个亲切而崇高的称呼。
我们革命军队里的上下级关系，就是反映了无产阶级为共同理想而团结奋斗的志同道合关系。
这种崇高的同志关系，是在毛泽东等老一辈革命家倡导和带动下形成的。
在井冈山斗争时期，毛泽东同志和红军士兵一起爬山、行军，吃红米饭、南瓜汤。
朱德总司令和士兵一起到几十里外去挑粮，留下了“朱德的扁担”的佳话。
这种同志关系主要体现在思想上、政治上的一致，“为了一个共同的革命目标，走到一起来了。
”3、生活上是战友关系“战友，战友，亲如兄弟，革命把我们召唤在一起……”这歌词生动地体现了我军内部团结、和谐、融洽的人际关系。
如何处理上下级关系
方法无论在什么单位，上下级关系的处理一直都是一个难题，下面给大家介绍几种可以处理好上下级关系的方法：下级处理好与上级关系的方法：学会有效的沟通技巧：在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。
表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。
学会直言不妄言：对上级进言时不唯唯诺诺更不能花言巧语，不要为取得上级的支持而掩盖和歪曲事实真相，或者把自己的主观意志强加给部领导，逼近他接受、表态。
凡事多动脑筋：领导喜欢的是创造性地理解，然后发挥，而不是把没思想show给他看只有凡事多动脑筋，多学习别人的长处，你才会得到老板的赏识。
多学本事：跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮。
在保持独立人格的前提下：你应采取不卑不亢的态度。
在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理。
上级处理好与下级关系的方法：以身作则：不管做什么事，作为一名领导者，都必须身先士卒，倘若对别人马列主义，对自己自由主义”，则将毫无威信可言，而且必定会一事无成。
平等待人：当领导的人，最令下属反感的，莫过于拉帮结伙、任人唯亲。
要想成就一番事业，就一定要唯才是举、任人唯贤、平等待人。
礼遇下属：要和下属进行心灵上的平等对话，以礼”服人，讲究批评和表扬的方法，不能以权”压人，更不能不讲方法策略的随意责骂与挖苦。
关心下属：体谅和关心下属，是企业领导者最容易赢得人心的方法，这是企业形成自己的人文文化和加强企业员工向心力必不可少的做法。
信任下属：领导者的信任与尊敬是对下属最好的奖励，因为这是对他们人格上的尊敬，是对他们人品和才能的肯定与信任。
亲近下属：不能自持为尊者，高人一等，而远离员工，脱离群众。
要适当的与下属接近，进行谈心，了解下属的一些状况，并且多为下属考虑，有可能的话，想在下属之前，做在下属之前，帮下属解除他们的后顾之忧。
如何处理与上级之间的关系
如何处理与上级之间的关系在工作和生活中，我们都有上级。
有些人认为上级是自己的领导，需要完全服从，有些人则认为上级是自己的伙伴，需要相互理解。
事实上，对待上级需要态度端正、言行得当，这样才能在工作和生活中带来最好的效果。
那么，如何处理与上级之间的关系呢？下面我分享几个思路和方法。
1、学会沟通沟通是处理上下级之间关系的关键。
在工作中，和上级的沟通应当及时、准确、清晰。
尤其在需要协作、决策、反馈等事项时，沟通就显得更为重要。
在具体操作时，可以多使用项目管理工具、邮件、视频会议等方式，及时告知上级自己工作进展，遇到的问题和想法。
同时，在处理与上级的关系中，需要时刻保持一种开放的心态，耐心听取上级的意见和建议，做到既有立场又有“大局观”，从容应对工作中的各种情况。
2、尊重上级在尊重上级方面，有以下几点建议：①尊重上级的意见和决策。
尽管自己的想法可能更好，但是上级的决策是整个团队的利益考虑后做出的，需要遵从。
②遵守组织规定。
组织规定是整个团队遵循的共同准则。
不遵守规定不仅会给团队造成损失，也是对上级权威的一种挑战。
③遵循职责范围。
不要越位干预上级的工作，也不要逾越个人职责范围，这样才能让上级对自己产生信任和尊重。
3、营造和谐的工作氛围和谐的工作氛围是处理与上级关系的基础。
在具体操作中，可以采取以下措施：①积极为团队着想。
在工作中，不要只考虑自己的利益，还需要关注团队的利益。
只有团队利益得到保障，才能形成和谐的工作环境。
②避免抱怨。
无论遇到什么问题，都不应当抱怨和指责，应当寻求解决方案。
③关注上级的需要。
了解上级工作的难点和压力，尽可能为上级工作减轻压力，实现共赢的效果。
4、提升自我素质在处理与上级关系中，自我素质的提升也是非常必要的。
从以下几个方面提升自己：①阅读书籍。
有些领导在职场中非常优秀，他们的管理方式值得学习和借鉴。
②学习沟通技巧。
沟通是资源分配、决策和执行的关键环节，学好沟通技巧可以让自己处理和谐、高效的上下级关系。
在职场中如何处理上下级关系
在职场中如何处理上下级关系在职场中，处理好上下级关系是至关重要的。
这不仅关乎工作的顺利开展，还影响着个人的职业发展和工作满意度。
那么，我们应该如何有效地处理这种关系呢？首先，要学会尊重上级。
尊重是建立良好关系的基石。
尊重上级的决策、工作安排和权威，不要轻易地挑战或质疑。
当然，这并不意味着盲目服从，而是在适当的时候，以恰当的方式提出自己的见解和建议。
与上级沟通时，要保持清晰、准确和简洁。
在汇报工作时，提前做好准备，突出重点和关键信息，让上级能够快速了解工作的进展和成果。
同时，也要认真倾听上级的意见和指示，确保理解无误。
如果对某些任务或要求不太明确，及时询问，避免因为误解而导致工作出现偏差。
积极主动地承担工作任务是获得上级认可的重要途径。
不要总是等待上级的安排，而是主动寻找工作中的问题，并提出解决方案。
在面对困难和挑战时，展现出坚韧不拔的毅力和解决问题的能力，让上级看到你的责任心和价值。
对于上级的批评，要以正确的心态对待。
不要急于辩解或产生抵触情绪，先冷静下来，反思自己的不足。
把批评看作是成长和改进的机会，虚心接受并及时改正错误。
同时，也要适时地向上级反馈自己的改进情况，让上级知道你在不断进步。
除了尊重上级，与下级建立良好的关系也同样重要。
作为上级，要关心下属的工作和生活情况，了解他们的需求和困难，并给予适当的支持和帮助。
对待下级要公平公正，避免偏袒或歧视。
在分配工作任务时，根据下属的能力和特长进行合理安排，让每个人都能发挥自己的优势。
同时，也要为下属提供发展的机会和空间，鼓励他们不断提升自己的能力。
清晰明确地向下属传达工作目标和要求，避免产生歧义。
在工作过程中，及时给予反馈和指导，帮助下属解决遇到的问题。
当下属取得成绩时，要及时给予肯定和表扬，增强他们的自信心和工作积极性。
建立良好的团队氛围也是处理上下级关系的重要环节。
鼓励团队成员之间的合作与交流，促进信息共享和经验传递。
组织团队活动，增强团队的凝聚力和归属感。
如何做好上下级沟通
如何做好上下级沟通如何做好上下级沟通如何做好上下级沟通？现今中，沟通是我们日常生活中非常重要的一部分，有效的沟通可以将信息、情感、思想快速的传递给对方，并能得到对方相应反应的回馈。
生活中我们常见的案例就是员工与老板之间的沟通，这种沟通是双向的，它更注重于沟通的有效性，既要做表达，也要做反馈，每一位下属都会很在乎跟领导的反馈同时良好的反馈能激发出人们沟通的积极性，而不适当的反馈容易挫伤沟通的积极性。
以下是店铺为您整理的如何做好上下级沟通相关资料，欢迎阅读！如何做好上下级沟通员工与领导之间要勇敢的学会主动沟通员工与领导的沟通虽然是双向的，但是要想获得领导的反馈，下属更应该积极主动地加强和领导的沟通。
在职场中，有很多人不善于和领导沟通，甚至害怕和领导沟通。
尽管领导对自己也算不错，尽管彼此并无矛盾，尽管也明白沟通很重要，但在工作中还是会不自觉地减少与领导沟通的机会，或者减少沟通的内容。
事实上，无论是国企、外企都普遍存在着这样的问题。
有人说，干得好不如说得好。
这句话虽然有些偏颇，但是在职场中，如果会做事再加上会说话，那这样的员工肯定能迅速受到领导的青睐和重用。
在职场中，做事能力差不多的两个人，语言表达能力不好的那一位，升迁机会就会比那个既会办事又会说话的人要少得多。
对于每一个人来说，办事的能力和说话的能力同样重要。
在说话能力里，和领导沟通的能力是重中之重。
在职场中，做事能力差不多的两个人，语言表达能力不好的那一位，升迁机会往往要比那个既会办事又会说话的人少得多。
而在说话能力里，和领导沟通的能力是重中之重。
拼搏在职场，也许你总能出色地完成工作任务，但每当你盼望着评优、加薪、升职时，这些好事却总是离你远去。
这时，你最该思考的就是自己和领导之间在沟通上是不是出了问题。
切记，要想前程更加美好，学会和领导说话的能力必不可少！职场上个沟通拒绝真空的存在当沟通存在真空时，我们可以这对领导和企业将是何等的灾难。
我们经常会看到以下的情景：因为没有领导的言论，人们开始自己杜撰出消息，特别是采用谣传、影射和闲话的形式，最终结果是使难题加剧。
在体制内,如何处理上下级关系？
在体制内，如何处理上下级关系？在体制内，处理上下级关系是至关重要的一项技巧。
一个良好的上下级关系可以促进团队的凝聚力和工作效率，同时也有助于个人的成长和职业发展。
下面是一些处理上下级关系的实用方法：1. 尊重和信任：对上级表达出尊重和信任是建立良好关系的关键。
尊重上级的决策和意见，遵守公司制度和规定。
在与上级交流时，保持礼貌和谦逊。
2. 直接沟通：与上级保持良好的沟通是关系良好的基础。
在与上级沟通时，要注意用明确、简洁的语言表达自己的意思，确保他们能够理解你的观点和需求。
3. 提供解决方案：上级往往需要完成一系列任务和决策，他们可能会遇到困难和挑战。
作为下级，你可以主动提供解决方案，帮助上级解决问题。
这不仅能够显示你的能力和责任心，也能够减轻上级的负担。
4. 反馈和接受反馈：及时向上级汇报工作进展，并接受上级的反馈。
这有助于建立双向的沟通和信任，同时也能使你不断改进和提高自己的工作。
5. 尽责和积极主动：展现出对工作的责任感和积极主动的态度是处理上下级关系的重要方面。
做好本职工作，按时完成任务，主动寻找工作机会和项目，以及提升自己的技能。
6. 学习和发展：在体制内，你的上级通常拥有更丰富的经验和知识。
通过向他们学习和寻求建议，你可以不断提升自己的职业能力和领导力。
7. 避免势力斗争：在体制内，上下级关系的处理不应该是建立在势力斗争和明争暗斗之上。
要以合作和团队合作为基础，尽量避免与同事和上级之间的矛盾和争议。
总而言之，处理上下级关系需要建立尊重、信任和良好的沟通。
尽责、积极和学习，能够促进你与上级的合作和发展。
同时，避免势力斗争和争议，着重于团队共同的目标和成就。
通过这些方法，你可以在体制内建立良好的上下级关系，并获得更好的职业发展机会。
处理上下级关系是每一个在体制内工作的人都必须面对和处理的问题。
上下级关系的良好与否直接关系到团队的合作效能、员工的工作积极性以及整个组织的稳定运作。
在处理上下级关系时，我们应该注重以下几个方面。
如何加强上下级沟通
如何加强上下级沟通有效的上下级沟通对于组织的有效运转至关重要。
它有助于建立共同的目标、提高工作效率和减少冲突。
下面将介绍一些加强上下级沟通的方法和技巧。
首先，建立良好的沟通渠道是加强上下级沟通的基础。
这可以通过定期开展会议、组织工作坊或培训等方式来实现。
在这些场合，领导者与下属可以分享最新信息、交流意见和解决问题。
此外，领导者还可以设立一个开放的沟通渠道，接受下属的反馈和建议。
这些渠道的建立可以帮助建立开放、透明和相互尊重的沟通环境。
其次，倾听和理解对方是加强上下级沟通的关键。
领导者需要充分倾听下属的观点、问题和意见，以便更好地理解他们的需求和关切。
对于下属的意见和建议，领导者应该积极予以认同和回应，而不是简单地忽视或拒绝。
此外，领导者还应当学会倾听非言语信息，例如肢体语言和情绪。
通过细致观察和理解，领导者可以更好地把握下属的真实想法和感受。
第三，建立互信关系有助于加强上下级沟通。
领导者应当创造一个安全和互相支持的工作环境，让下属感到自由表达意见。
领导者应该展示出真诚、坦率和公正的态度，树立良好的榜样，以便获得下属的信任和尊重。
此外，领导者还应该与下属建立正面关系，关心他们的个人和职业发展，并提供必要的支持和指导。
只有建立了良好的信任关系，才能顺利做好上下级沟通。
第四，清晰明确的沟通是加强上下级沟通的保证。
领导者应该学会用简明扼要的语言表达自己的意思，避免使用含糊不清的术语和词语。
此外，在传递信息时，领导者还应该注意语气和态度，尽量避免过于冷漠或威胁，以促进积极的互动和理解。
在沟通过程中，双方还需要相互确认理解，以确保信息的传递和接收没有偏差。
第五，及时反馈和评估有助于加强上下级沟通。
领导者应该及时给予下属关于工作表现和表现的反馈和评估。
反馈应该明确、具体和建设性，既能够指出问题所在，又能给予改进的建议和支持。
此外，领导者还应该鼓励下属提供对领导者的反馈，以帮助领导者不断改进和成长。
最后，建立良好的团队文化和合作氛围对于加强上下级沟通也是至关重要的。
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课目：学会处理上下级关系
在我们军营生活中，有些同志总觉得与领导的关系不那么好处：和领导亲近吧，怕人家说“拍马屁”，影响和周围同志的关系；和领导疏远吧，又担心领导不能了解自己，影响进步；对领导有不同意见提出来吧，怕领导不高兴；不提出来吧，又觉得对工作不负责任。
面对这些困惑和难题，应该怎样处理上下级关系呢？
一、正确认识上下级关系
我军内务条令规定：“军官、士兵依行政职务和军衔，构成首长和部属、上级和下级以及同级的关系。
”我们这里所说的上下级关系就是领导和被领导的关系，即同志加战友的关系，这与旧军队是压迫与被压迫的关系即人生依附关系有本质的不同。
这种新型关系的含义有三方面：
1．工作上是领导关系。
军队是个战斗集体，是指挥员和战斗员的有机合成。
连长、指导员、副连长、副指导员、排长是连队军政工作的指挥员，连队的士兵必须接受连队指挥员的领导。
这种关系是由革命队伍中的分工所决定的。
在连队中，军官是工作和战斗的组织者、指挥者，士兵是工作和战斗任务的执行者、承担者。
军官作为领导者，对所分管的工作应负全部责任；士兵则对领导的决心和意图加以贯彻执行。
但这种工作上的领导关系，是革命分工的不同，没有高低贵贱之分，更不存在人身依附关系。
2．思想上是同志关系。
“同志”，这是一个亲切而崇高的称呼。
我们革命军队里的上下级关系，就是反映了无产阶级为共同理想而
团结奋斗的志同道合关系。
这种崇高的同志关系，是在毛泽东等老一辈革命家倡导和带动下形成的。
在井冈山斗争时期，毛泽东同志和红军士兵一起爬山、行军，吃红米饭、南瓜汤。
朱德总司令和士兵一起到几十里外去挑粮，留下了“朱德的扁担”的佳话。
这种同志关系主要体现在思想上、政治上的一致，“为了一个共同的革命目标，走到一起来了。
”
3．生活上是战友关系。
“战友，战友，亲如兄弟，革命把我们召唤在一起……”这歌词生动地体现了我军内部团结、和谐、融洽的人际关系。
军官虽然在工作岗位上是领导，但在日常生活中却应与士兵平等相待，亲密无间，以父母心、手足情关心爱护士兵。
正是官兵之间在生活上互相关心、爱护、帮助，才能在工作和战斗中团结一致，密切配合完成任务，夺取胜利。
二、正确对待领导的关爱
处理上下级关系的一个重要方面，就是怎样看待个人进步和领导的关心帮助。
有的同志往往把个人的进步看成某某领导的“恩惠”，于是千方百计与领导搞好关系，用“土特产”或其他礼物向领导“报恩”等。
这些做法都是不足取的。
进步靠自己的诚实努力。
一般来说，多数领导对自己的部属是能一视同仁的，当然也不可否认有的领导对部属有亲疏厚薄。
与领导关系相处较好的同志，得到的帮助可能会多一些，相反就少一些。
但是，与领导关系搞得好与差，只是个人进步的外因条件，而自己的成长进步主要靠内因，靠自己刻苦锻炼，努力工作，作出成绩。
否则，即使与领导关系密切，也不能使自己真正进步。
有个河南籍战士王某，入伍后得知连长也是河南人，通过送礼“密切”了与连长的关系。
但由于王某工作、思想表现不好，与其他同志搞不好团结，在入党问题上，虽然连长竭力“帮助”，而群众推荐没有他，党小组讨论通不过，大多数支委都感到他不够条件，结果直到退伍也未能入党。
这说明，政治上的进步主要靠自己的努力。
同样道理，要在军事上过硬，必须靠自己刻苦练兵；要报考军校，必须靠自己认真学习科学文化知识；要成为军地两用人才，必须靠自己努力钻研两用技术；要立功受奖，必须靠自己在本职工作岗位上作出突出成绩。
决不能本末倒置，把主要精力花在与领导搞好“关系”上，追求虚假繁荣。
回报领导的“爱”并非要送礼。
有的同志对领导的关爱很感激，总想有机会“报答”一下，并多数采取送礼的方式加以“回报”。
诚然，这些同志的“回报”出于一种纯朴的感恩思想，如果视为不正之风或行贿则有些过。
但这样至少不符合我军尊干爱兵的优良传统，对于那些家庭经济条件并不宽裕的同志也会增加负担，而且相互之间容易攀比送礼，损害连队风气。
对领导的关爱的“回报”，正确的作法应该是加倍努力工作，在本职岗位上作出成绩来，为连队争先创优贡献力量，这是对领导最好的“回报”。
三、学会做一个好的部属
搞好上下级关系，除了领导干部要善于做一个受群众欢迎的领导者外，从下级角度讲，则要学会做一个好的部属。
1．尊重领导。
人有不同层次的心理需要，其中一个重要的精神需要是“尊重的需要”，领导干部也是这样。
怎样尊重领导呢？
①要尊重领导的人格。
对各级领导要诚恳、谦逊、直率、大方、不卑不亢。
“卑”，自视低贱，这不利于搞好与领导的关系；“亢”，顶顶撞撞，也不利于搞好工作。
某连几个士兵赌博受到了连长、指导员的批评，就合伙写了一封揭发连首长多吃多占的匿名信给上级机关。
后经专案查证，纯属诬陷。
显然，这几个同志的行为是有损领导人格的，而且是违法的，最终受到了严厉的处罚。
②要尊重领导的劳动。
基层连队主官的工作担子很重，多数情况是“两眼一睁，忙到熄灯”，有时还顾不上处理个人和家庭的实际问题。
作为士兵应该尊重他们的辛勤劳动，要为他们分忧解愁，多出主意、想办法，对他们的缺点错误要善意提出，齐心协力把各项任务完成好。
2．服从领导。
一个部属如果老是顶撞领导，是绝不可能搞好上下关系的。
服从领导要做到：①要增强组织纪律观念。
级服从上级，这是军队不可违反的纪律。
领导在工作中布置的任务、提出的要求，下级应坚决执行，令行禁止。
有的同志以领导说得不对为借口，拒不服从，这是不对的。
领导讲的对不对，不能只凭个人理解，即使你认为不对，也要先执行，这是军队维护整体利益和集中统一的需要。
否则，各行其是，军队就不成其为军队了。
②要坚决完成领导交给的各项任务。
就是要坚决执行上级首长的命令、指示、决定，不管环境多苦、困难多大，都要千方百计圆满完成任务。
③要正确对待领导失误。
古希腊哲学家亚里士多德说：“吾爱吾师，吾
更爱真理。
”我们尊重领导，也更尊重真理。
如果领导有了失误，我们必须以对革命工作负责的态度向领导提出来，采取领导易于接受的方式方法。
切不可犯自由主义，当面不说背后乱说，甚至搞小动作，损害领导威信，不利于上下团结。
3．支持领导。
积极主动支持领导干部的工作，是最为领导赞许和欢迎的。
在领导工作遇到难题时，要主动为领导出谋划策，排忧解难；当领导情绪欠佳时，切忌火上加油，忙中添乱；当组织上没有满足你的要求时，切勿一意孤行，增加矛盾。
如有的同志希望入党、考军校、改选士官等，主客观原因得不到满足时，就要从连队全局出发，分析一下自己要求的合理性和可行性，重新调整自己的目标和愿望千万不可固执己见，更不可无理取闹，那会增加领导对你的反感，产生更坏的效果。
思考讨论题：
1.谈谈你对正确处理上下级关系的认识？
2.自己马上走上工作岗位，要从管理者转变为被管理者，谈谈自己在正确处理上下级关系方面的打算？。