郑杰：树兰,打造生命化的医疗组织
2025届重庆市永川区高三第四次模拟考试语文试卷含解析
2025届重庆市永川区高三第四次模拟考试语文试卷注意事项1．考试结束后，请将本试卷和答题卡一并交回．2．答题前，请务必将自己的姓名、准考证号用0．5毫米黑色墨水的签字笔填写在试卷及答题卡的规定位置．3．请认真核对监考员在答题卡上所粘贴的条形码上的姓名、准考证号与本人是否相符．4．作答选择题，必须用2B铅笔将答题卡上对应选项的方框涂满、涂黑；如需改动，请用橡皮擦干净后，再选涂其他答案．作答非选择题，必须用05毫米黑色墨水的签字笔在答题卡上的指定位置作答，在其他位置作答一律无效．5．如需作图，须用2B铅笔绘、写清楚，线条、符号等须加黑、加粗．1、阅读下面的文字，完成下列小题。
改革开放初期，愿意在毕业后归国的留学生很少，国内企业视海归留学生为珍宝，竞相争夺。
正是基于这一现实，许多优秀的学生纷纷选择出国“镀金”，随之出现的现象是归国留学生的数量与日俱増。
出国留学的人越来越多，海归留学生不再稀缺已成为历史，而国内高校近些年来呈现出突飞猛进的发展，也在无形之中缩减了海归留学生的竞争优势。
国内就业环境的变化是很多海归留学生始料未及的，当他们回到国内，骨感的现实如______________，让他们产生各种负面情绪。
如果我们___________地想一想，也不难理解他们的失望、焦虑与担忧。
其实，（）。
海归留学生的留学__________使得他们在国际视野、适应性方面占有优势。
认清自己，利用好自己的优势，无疑能_________他们的人生道路。
1．文中画横线的句子有语病，下列修改最恰当的一项是（）A．出国留学的人越来越多，海归留学生不再稀缺，而近些年来国内高校突飞猛进的发展态势，也在无形之中阻碍了海归留学生的竞争优势。
B．出国留学的人越来越多，海归留学生稀缺已成为历史，而国内高校近些年来突飞猛进地发展，也在无形之中削弱了海归留学生的竞争优势。
C．出国留学的人越来越多，海归留学生不再稀缺已成为历史，而国内髙校近些年来突飞猛进地发展，也在无形之中影响了海归留学生的竞争力。
“院士夫妻”李兰娟与郑树森
“院士夫妻”李兰娟与郑树森作者：***来源：《中关村》2020年第03期院士伉俪同获科学技术奖郑树森（二排右一）李兰娟（二排右六）与同仁们合影最近，曾建议封城的李兰娟多次登上微博热搜。
2月4日，她带领的团队在武汉发布重大抗病毒研究成果：“阿比朵尔、达芦那韦能有效抑制新型冠状病毒。
”消息一出，举国沸腾，这无疑为连日来的抗疫战争注入了一剂强心剂。
很多人还不知道，73岁的她是国内唯一一个传染病学科院士，曾在非典、甲流、H7N9禽流感等传染病事件防控中，有重大创新和技术突破。
而她“背后的男人”郑树森，同样是一位院士，这对被称作“医学狂人”的恩爱夫妻，背后有着怎样的故事？与出身医学世家的钟南山不同，李兰娟出身贫寒，她1947年出生于浙江绍兴县夏履桥村，和鲁迅先生是同乡。
李兰娟打小就特别聪明，读书写字样样拔尖，但13岁那年母亲把她叫过来说：“孩子你别读书了，家里太穷，实在供不起了。
”李兰娟向来懂事，她默默回学校含着泪开始收拾东西。
善良的老师得知情况后，便跑去和学校商量，帮她申请到了助学金。
正是这份微薄的助学金，改变了李兰娟的命运，也改变了无数中国人的命运。
高中毕业后，由于高考被取消，李兰娟回老家当了赤脚医生。
她没有接受过系统的医疗教育，却凭借刻苦自学练了一手好医术。
十里八乡的村民都对她交口称赞。
因为“赤脚医生”干得好，1970年，23岁的李兰娟被推荐到浙江医科大学深造。
毕业后进入浙医大一附院，成为了一名医生。
期间，李兰娟与同在一家医院工作的郑树森相识，并渐渐擦出爱情的火花。
有趣的是，与绝大多数年轻人的花前月下不同，因都忙于业务，平时两人的约会都是在医院。
1975年5月1日，李兰娟和郑树森正式结为夫妻。
也许很多人都不可能想到，她和先生的新婚之夜是怎么过的。
当时，他们在家中举办了简单的仪式，然而就在此时，突然接到老家打来的电话，说郑树森患病的父亲身体突发状况，郑树森是个孝子，闻此消息很是焦急，决定连夜赶回去。
新娘说：“我和你一起回吧，碰到事情也有个人商量。
【VIP专享】Bio4P 移动医疗的一些笔记、观点与视角
Bio4P 移动医疗的一些笔记、观点与视角2014-06-22郑杰正结【正结公众微信账号：zhengjieing 】有幸参与了6月20日下午Bio4P 论坛的“美年大健康专场”，作为主持人，让我有机会非常认真的听每一位演讲者的发言，以便在过场的时候做简明的总结。
为此做了一些笔记，这里把一些我在会场上记录的，以及一些纯个人观点，在这里做一个分享。
1、美年大俞熔的几个总结：a.关于移动医疗的痛点：“闭环”、“风控”和“粘性”的三个要点，我个人觉得闭环与粘性更为重要。
a.关于“刚需”（就医服务、药品器械、私人医生）与“锦上添花”（健康管理、养生保健、康复养老、美丽抗衰）的分析，十分贴切。
现在很多知道是“好”的东西，可惜不是刚需，支付方的缺位，尤其在健康管理领域，越来越明晰的是其支付方应该是保险公司，而非个人。
a.美国移动医疗模式– 主要分“择优、降费、分享、便利”四个层面，俞总介绍的案例，我记了一下：i. ZocDoc– 择优：根据地理位置，保险地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并在平台上直接完成预约。
市场估值约为15亿美元。
在美国2000多个城市中，每月有超过500万人使用其服务；ii.CliniCast– 降费：专为癌症患者等危重病人提供等个性化服务；在不影响效果的情况下减少支出；即杜绝“遗漏治疗”，有避免“过渡治疗”。
iii. Castlight Health– 降费：2014年纽交所上市，股价疯涨近150%；提供透明的医疗服务价格和供应商质量；颠覆传统的统一医保概念。
iv. WellDoc – 降费：获FDA 批准的首个可处方糖尿病管理手机APP。
v.Telcare– 降费、分享：获FDA审批的首个无线血糖检验仪；随时随地获得血糖数据，带社交功能。
vi.Cadionet– 降费：2002年通过了美国FDA审批，远程实时监控心电图；纳斯达克上市公司vii.Wellframe– 降费：面向心脏病患者，运用移动和人工智能技术，设计跟踪健康管理系统减少他们反复的复诊手续和费用。
打造智慧医疗杭州样板
打造智慧医疗杭州样板作者：何炜，陈育庆，冯宇来源：《杭州（下半月）》 2018年第24期公平和效率是我国卫生事业改革发展的两大主题。
发展智慧医疗，将云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术应用于医疗卫生领域，是深化医疗体制机制改革的重要载体。
杭州市卫生部门秉持“医学有局限勇于攀登，服务无止境追求卓越”以及“以人为本、以通为本、以用为本”的理念，近年来将信息和数字技术在医疗卫生领域充分应用，逐步形成“全流程”覆盖、“全自助”服务、“全城通”应用、“全人群”受益的杭州特色智慧医疗模式。
看病“最多跑一次”2018年10月15日，杭州市余杭区卫计局宣布联合阿里健康、支付宝共同开发的“全流程刷脸就医”功能，在余杭区第一人民医院上线。
杭州市民已能够通过人脸识别技术，在医院实现无卡（身份证、社保卡）就医；此外，“医保诊间结算”在全国范围内的首次接入与打通，也让“全流程”变得名副其实。
近年来，杭州市卫生部门在国家和省卫生健康委指导下，积极融入杭州市委市政府建设智慧城市和数字政府的主旋律，抢抓信息技术高速发展的历史机遇，坚持问题导向和以民为本理念，创新发展智慧医疗惠民工程。
在2012年国内首创智慧医疗诊间结算服务的基础上，坚持一张蓝图绘到底，不断拓展智慧医疗的广度和深度，有效破解卫生事业发展中的难点问题和人民群众反映强烈的突出问题，努力为人民群众提供更为优质、便捷、实惠的医疗卫生服务。
杭州智慧医疗的创新探索与实践，受到了国家有关方面高度重视和评价。
2015年6月，杭州智慧医疗项目被国家发改委作为唯一示范样例印发国内80个试点城市学习借鉴；2015年7月，杭州市成为国内首个获得国家区域卫生信息互联互通标准化成熟度测评四级甲等省会城市；2016年10月，国务院深化医药卫生体制改革领导小组印发通知将杭州做法作为医改典型案例之一向全国推广学习；2017年12月，杭州“智慧医疗”被第五届中国民生发展论坛组委会评为全国“2017民生示范工程”。
医疗不分国界 医院的选择也是生命的抉择
医疗不分国界医院的选择也是生命的抉择
佚名
【期刊名称】《旅游世界》
【年(卷),期】2017(0)1
【摘要】这是一个真实的故事，有时候医院的选择，就是生死的抉择。
每个人最宝贵的都是生命，而这宝贵的生命不管你是贫贱高贵还是漂亮丑陋，都只有一次。
有时候一次错误的就医选择，会要了你的命，而正确的选择，会把你从死神的手中拉回来。
真的，在生死一瞬之间，对的就医选择就是这么重要！“胶质瘤”对于我们大多数人来说都很陌生，但在北京天坛、上海华山国内权威的神经外科医院中胶质瘤患者却是人满为患，因为大约30%的脑部肿瘤，以及80%的脑部恶性肿瘤是胶质瘤，并且大多数生长迅速的脑部肿瘤都是胶质瘤。
【总页数】4页(P114-117)
【关键词】生命;医院;国界;医疗;恶性肿瘤;神经外科;生死;就医;
【正文语种】中文
【中图分类】G0
【相关文献】
1.独家对话重庆海扶医院院长汪炼“捍卫子宫,不分国界!” [J], 唐纲
2.爱心不分大小慈善没有国界——大爱无国界资助残疾人国际义卖活动 [J], 钟非凡
3.我国医疗机构医、药不分,以药补医、以药养医的财务补偿机制,以及医院在药品使用中的垄断地位,在实践中暴露出严重的问题 [J], 张泰
4.中赞友谊医院:仁医济世不分国界 [J], 薛璇
5.不分国界的救助——无国界卫生组织在缅甸 [J], 曹静
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精准医疗：诊疗个性化时代来临
精准医疗：诊疗个性化时代来临作者：王菲来源：《经济视野》2015年第10期2015年1月底，继“人类基因组计划”之后，美国总统奥巴马在2015年国情咨文演讲中宣布了一个生命科学领域新项目——精准医疗计划，预计在2016年向其投入2.15亿美元。
3月27日，在科技部召开的会议上，有专家透露中国精准医疗计划有望在今年下半年启动。
我国在2030年前预计将投入600亿元开发精准医疗市场，这一消息引起了大家对于精准医疗的广泛关注。
到底什么是精准医疗？精准医疗是“三精”医疗的基石，又称为个性化医疗，是以患者个人基因组信息为基础，结合蛋白质组、代谢组等相关内环境信息，为病人量身设计出最佳方案，以期达到治疗效果最大化和副作用最小化的一门定制医疗模式。
根据数据显示，国外现已有精准治疗成功的案例：埃米莉“怀特海德在5岁时被诊断出患上急性淋巴细胞白血病。
在经历了第一次化疗之后，她的双腿几乎不保。
后来疾病复发，埃米莉“怀特海德经治疗后再次缓解，计划骨髓移植。
然而等待骨髓移植期间白细胞又一次复发，这次已经是传统医疗的尽头了。
医生开始大胆尝试精准医疗。
首先，医生将6岁的埃米莉“怀特海德的血抽出来，通过一台机器清除其白细胞再将血液输回体内。
然后宾利大学的科学家利用修改后的艾滋病毒对这些白细胞进行基因重组，使它们具备攻击癌细胞的功能，最后将这些白细胞输回她的血液中。
虽然这些白细胞也会攻击埃米莉“怀特海德的身体，使她发烧，但最终医生宣布她的癌症没了，骨髓正常，完全康复。
癌症一直以来都是医学界难以攻克的难题之一，现在通过基因信息精准治疗后，有了痊愈的希望，这对于医学界来说是最具革命性的医疗突破。
我国在精准医疗上的投入不断提高从宏观角度来看，目前我国在医疗卫生上的支出呈上行趋势，但较于医疗走在前列的发达国家来说，我国的医疗支出还有较大的提升空间。
从相对比例上来说，我国医疗卫生占比接近1.41%，而发达国家平均在15%。
显然，人均医疗支出与人均寿命成正比，为了提高我国居民的健康水平，未来我国医疗支出有望继续上行，且空间较大。
大健康时代医疗需要跨界思考
加里·卡斯帕罗夫（国际著名象棋大师）
中医传承，讲的最多的是“医者仁术”，我也还记得，可是不 甚清楚。我翻开《深度医疗》这本书，完全是现代前沿技术的 荟萃，每页上都写着“人工智能”几个字。我横竖睡不着，仔 细看了半夜，才从字缝里看出字来——原来满本都写着两个字：
出版界“奥斯卡”鹅毛 笔奖健康类获奖图书
健康生活
自愈力10大前沿成果 揭示大脑如何治愈疾病
美、加两国睡眠协会 主席40年宝贵经验无 保留大公开
4项新兴医疗技术，
每个人看病时一定要知道
5大个人健康管理方法， 的35个问题，一本书带你
帮你有效延长寿命
搞定看病就医全流程
著名中医专家徐文兵 重磅力作，带你从头 到脚了解人体器官的 运行奥秘
书名：《深度医疗》 作者：[美]埃里克·托普（Eric Topol） 译者：郑杰 朱烨琳 曾莉娟
医疗+人工智能=深度医疗
人工智能在医学上的应用实例和前景 一幅人工智能实现医疗变革的全景图
为人工智能如何实现医疗变革提供了一幅全景图
互联网医疗、智能诊断、远程医疗、医疗信息化、虚拟医疗助手、医院管理……展示了人工智 能在医疗领域几乎所有的应用实例；
朱烨琳
OMAHA秘书长、中国卫生信息与健康医疗大数据学会大数据标准研究院秘书长，曾任艾美仕市场调研咨询公司管 理咨询顾问，毕业于复旦大学药学院。
曾莉娟
生物统计学家，就职于美国华盛顿哥伦比亚特区Statistics Collaborative, Inc.，从事生物统计分析、临床试验设计。
医疗科技
大健康时代医疗需要跨界思考
破圈的医生，影响世界
埃里克·托普
世界最有影响力的医生领导者，智能医疗发展领航人 美国知名心脏病学家、基因组学教授，斯克利普斯研究所
大医精城厚积簿发彰显卓越
大医精城厚积簿发彰显跨越——奈曼旗人民医院打造管理人文品牌纪实内蒙古自治区劳动模范、通辽市人大代表、奈曼旗人民医院党委书记、院长杨立起：打造精益求精的管理品牌高效的管理是成功的基石，“打造管理精品工程”是医院的精品工程之一。
“精品”的含义在于医院不仅建立有完备的管理制度体系，更将动态管理的理念应用于管理工作的每一个细节之中，从而使得管理不仅成为维持医院正常运行秩序的手段，更成为一个不断创新的过程。
人才是立院之本，人才管理也是医院管理的根本。
医院的超越发展，得益于一个精诚团结、锐意进取、胸怀远大、志在第一的领导集体。
2009年，新任奈曼旗人民医院党委书记、院长重任的杨立起为医院发展制定了“技术立院、质量建院、特色兴院、依法治院”的办院方略。
他说，医院要想实现飞越发展，尽心竭力为患者服务，就必须做到“以优良的环境吸引人才，以真挚的感情留住人才，以科学的制度管理人才，以创新的理念培养人才。
”因此，医院一方面积极吸纳高学历的优秀医学人才，连续多年引进著名医学院校研究生6名，另一方面努力培养现有人才，广泛进行人员培训，打造人才。
在2009年，医院便制定了人才培养、培训机制，坚持每年派出各专业技术骨干10人到著名的国家级医院进修学习，派各学科带头人参加国家级学术会议，组织各科室主任33人先后到北京等地顶尖级医院进行研修，组织举办各类学术会议，邀请国家省市级医疗专家来院讲学148次。
通过“走出去，请进来”的方式，让专家技术人员掌握更加先进的治疗技术手段和医疗新理念，使得医院的医疗、科研、教学工作不断上水平。
通过一系列的有效举措，在全员中形成了良好的学习氛围，促进了人才梯队的建设，也推动了医院高质量、有特色优势学科的发展。
2012年12月，医院眼科、泌尿外科被评为通辽市级重点学科。
医院还坚持每年开展论文评选活动，鼓励和重奖科研创新人员近百人，激发了广大医务人员的科研创新热情。
医院大力支持各学科开发前沿优势医疗项目30多项，提供了科研实践平台，为各专业人才创造了业务成长空间。
上海市静安、杨浦、青浦、宝山四区2025届高考语文一模试卷含解析
上海市静安、杨浦、青浦、宝山四区2025届高考语文一模试卷考生请注意：1．答题前请将考场、试室号、座位号、考生号、姓名写在试卷密封线内，不得在试卷上作任何标记。
2．第一部分选择题每小题选出答案后，需将答案写在试卷指定的括号内，第二部分非选择题答案写在试卷题目指定的位置上。
3．考生必须保证答题卡的整洁。
考试结束后，请将本试卷和答题卡一并交回。
1、阅读下文，完成下列小题。
山恋筱敏①俄国十二月党人起义，被历史称之为贵族革命。
那是一个极其黑暗极其龌龊的时代，除了匍匐于王权靴下的草芥，任何生命都不能生长。
然而，恰恰是窒息生命的统治，使自由成为一种焦灼的渴望；恰恰是腐质土的堆积，迫使一种名叫崇高的生物．．．．．直立起来，以流血的方式，不顾一切地生长。
②一群心怀使命感的贵族青年站到了起义队伍的前列，并且沿着这条因自由的火把而延伸的道路，走到了绞刑架下或者西伯利亚矿坑的底层。
要理解这种崇高的生命必须有同样崇高的心灵。
一位政客说：欧洲有个鞋匠想当贵族，他起来造反这理所当然，而我们的贵族闹革命，难道是想当鞋匠?这样一种无耻的“幽默”，除了表明其躯壳能增长腐质土的堆积，其灵魂卑贱地受着王权专制的役使之外，难道可以给予崇高的生命些许蚀损么?③百余名十二月党人带着镣铐到西伯利亚去了，并将在苦役和囚禁之下终其一生。
他们的罪证是对祖国的忧虑和挚爱，对奴隶的关注与同情。
在那条被他们的歌声和镣铐敲击过的驿道上，那条漫长的，永无终了的，直插入蛮荒和苦难的驿道上，远远地追踪而来的，是他们年轻的妻子。
④这些年轻的女性，这些在乳母的童谣里和庄园的玫瑰花丛中长大的女性，这些曾在宫廷的盛大舞会上流光溢彩的女性，这些从降生之日起，就被血缘免除了饥馑、忧患和苦难的女性。
歌剧院中不曾演过，恶梦中也不曾见过，那些属于旷古和另一世界的悲剧，突然集中在一个流血的日子里，利刃一样直刺入体内。
生活因此断裂。
狂泻的泪水，突然就把她们冲到春季的彼岸．．．．．了。
树兰（济南）国际医院“超级”在哪？
66CITY OF SPRINGSSpecial Issue专刊树兰（济南）国际医院超级 在哪？Amazing Super Power of Shulan (Jinan) Hospital文/寒烟提起树兰，医疗界人士几乎无人不知无人不晓。
其在杭州创办的树兰（杭州）医院和海南博鳌的超级医院轰动业界；其推行的“1+X”模式持续在全国各地输出；其“三高四化三满意”的办院理念，汇聚了50 余名特聘院士、近2000名国内外著名专家，吸引了全国各地乃至国外患者前来就医……这就是树兰。
这家由两名院士领衔、未满4岁的医院，自成立之日就自带新医改的DNA，在探索社会化办医新模式的道路上走得风生水起。
今天，它即将走进泉城济南，与济南国际医学科学中心牵手，共建树兰（济南）国际医院，复制树兰模式，全面打造“三高四化三满意”的研究型综合医疗服务集群。
缘何牵手合作共赢，理念一致是基础。
济南市高度重视医疗健康产业的发展，正举全市之力高标准、高水平建设济南国际医学科学中心，打造国际医疗康养名城。
在业态选择上，着眼国际化、高端化、特色化；在体制机制上，倾向于大胆改革、勇于创新，支持社会化办医。
这样的发展理念与树兰医疗集团高度契合。
树兰医疗由国家科技进步特等奖获得者李兰娟院士和国内第一例肝移植手术实施者郑树森院士发起，初衷是“名医办名院”。
因此，树兰自建立伊始，就坚持以“高水平的专家、高质量的医疗、高品质的服务”，提供“国际化、智能化、标准化、人文化”以及“全人全程”的健康服务，立志创建“患者满意、员工满意、政府满意”的一流国际化医院。
在这10条理念的指引下，树兰医疗推行的“1+X”建设模式、医教研产一体化的社会化办医模式、去中心化的集团管理架构、全人全程一体化的诊疗模式，以及其创新性体制机制等方面，走在医疗领域的前列，得到社会各界的点赞、认可，成为全国唯一一个通过JCI 认证的民营医院（外籍人士可以使用自己的医疗保险），唯一一个能开展器官移植的民营医院，唯一一个开办二本大学的民营医院，被誉为“中国社会办医的标杆”。
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郑杰：树兰，打造生命化的医疗组织作者：邹云邵竹林来源：《健康人生》2016年第11期采访的这天，是杭州G20结束后难得的晴朗天气。
郑杰先生坐在树兰（杭州）医院的健康管理部大厅，在阳光下配合摄影师拍照。
为了配合此次采访拍照，他特意穿了衬衫打了领带，但裤子和鞋子还是“出卖”了他平时的休闲风，再加上温和腼腆的笑容，若是初次见面，你则很可能误认为他是在高校做研究的普通博士生之列。
事实上，年届不惑的郑杰已经拥有多年数字医疗、社会资本办医等创业及投资的经验，他致力于推动对生命科学的研究、最新医疗与健康科技的天使投资、新型社会资本办医疗集团及医院运营管理等领域。
很多医疗行业的从业者，都看过他作序并推荐的《颠覆医疗》，他翻译的《未来医疗》等书，也可能听过他在TED上所做的《医疗的未来》演讲。
本期，适逢树兰（杭州）医院即将一周年庆，本刊特约采访郑杰先生，请他聊聊树兰医院的这一年历程，以及在“互联网+时代”的起承转合。
缘起：风云际会的树兰医院为了筹建树兰（杭州）医院，郑杰和他的团队在2014年初在杭州市东新路中大银泰旁租下一栋6万平方米的楼，这幢楼原是个酒店和商场的组合，想要将其作为一个三级综合医院来使用，则必须克服改建、装修、审批等一系列极其复杂的过程。
整个团队齐心协力、日夜不分地奋斗了一年半后，终于使医院在2015年12月6日按时开业。
开业那天，筹建团队的不少成员，因为忙累，嘴角都长出了疱疹，树兰人将之笑称为“树兰痘”。
2013年，郑树森院士和李兰娟院士领衔发起创立了树兰医疗，他们把医疗人才培养、特色学科建设与临床科研、现代医院经营及管理输出、技术驱动的医疗智能等作为这个组织的核心理念。
樹兰医院，则是这些理念的重要载体之一。
树兰（杭州）医院前期投资5亿元人民币，面积达6.7万平方米，按照国际JCI标准和全人全程的医疗服务理念创建，以建成集医疗、教育、科研为一体的三级综合医院为目标。
医院的成立，对树兰医疗、对正在寻求突破的整个中国民营医疗行业来说，具有不同凡响的意义。
而对郑杰本人来说，也是职业生涯的一次因缘际会。
“我小时候对计算机感兴趣，1992年时父亲从香港带回一台‘386’，让我完全沉迷了进去。
后来上浙大混合班（现竺可桢学院）读计算机专业，2000年开始创业做互联网，2007年进入数字医疗领域，2012年筹建了一家健康管理公司，2014年参与树兰医疗项目。
”对于从计算机到医疗行业的转变和结合，郑杰说，“这是天时、地利、人和的多种原因，促使我站到现在这个位置上，来做现在的事业。
如果我不做，那是种挺大的遗憾。
不论是树兰医院，还是医疗+互联网这个行业，我们从事其中，是在接受一项历史的使命。
”郑杰说，政策、资本、市场需求等多方面因素共同作用，使我国医疗产业大变革的窗口期已然来临。
“国家鼓励社会办医、鼓励互联网医疗发展的政策，是非常好的天时条件；而浙江又有‘卫生强省’的历史基础，而且我们还是在杭州，作为浙江的省会城市，这里充满了创业与变革的活力。
如果没有这些天时、地利，树兰想要在这么短的时间内筹建一家三级综合医院，是不可能的。
”而最让郑杰满意及自豪的，则是创业中的“人和”因素。
树兰的整个核心团队里面，除了郑树森和李兰娟等著名院士，以及来自大型三甲医院的院长团队外，还包括拥有IT背景和投资背景的其他复合型才能的小伙伴们。
“我们的团队包括从40后到90后，年龄跨度大，包容了不同的文化基因、不同的年龄层次的优秀人才。
”郑杰笑道，也正是因为这一大批充满活力、敢于挑战的综合型人才团队的齐心协力，才让树兰医院在短时间内来者不拒地接待患者。
传承：“三级综合”仅是起跑线肾炎让祝老伯的脚水肿得像馒头一样，他辗转去过上海、江苏等地的三级医院，但治疗效果不明显。
今年2月，祝老伯坐着轮椅来到树兰医院，得到了肾脏病中心寿张飞教授团队的接治，从此开始了长达7个月的“医患革命友情”。
住院治疗期间，医护人员和老伯积极互动，详细的解释、耐心的倾听、精心的护理……让祝老伯从一开始抗拒做“穿刺”检查，到最后积极配合治疗，最终顺利度过了几次凶险的反复情况，将病情控制住，并得以出院。
树兰医院高超的医术、良好的医患关系，让祝老伯十分感慨，他苦思冥想了一个星期，特意制作了两个特别用心的牌匾，以作感谢……开业将近一年，树兰医院救治了很多像祝老伯这样的患者，也收到了很多诚挚的感谢。
这样感人的情景，源于医院筹建之初就定下的一个要求：不拒绝任何前来看病的患者。
由于发展空间小、准入门槛高、人才瓶颈突出、监管机制不健全、社会氛围不理想等问题，目前国内大部分的民办医院都是专科医院，综合性医院很少。
树兰医疗希望能够打破这种行业藩篱，才投资筹建了树兰这家高标准的综合性医院，并且在开业的第二天便设立了急诊的做法。
勇开先河的气势有多足，医院在开业之后受到的压力就有多大。
郑杰回忆说，那时候医院几乎是以倒逼式的速度进行完善，包括大型手术、ICU、麻醉等环节。
但是，对于树兰的基因来说，起点不高、气势不足是不可能的。
因为树兰要做的，不仅仅是一家普通的三级综合医院，而是国际一流的综合性医院集团。
筚路蓝缕，创业维艰。
其中的困难，也只有经历过才明白。
“在树兰医院的筹建过程中，其他民办医院遇到的困难，树兰全都遇到了。
”比如人才引进问题。
只有优秀的医疗人才，才能带来过硬的医疗水平，才能在竞争激烈的医疗领域立于不败之地。
“幸好现在这样的情况已经得到了很大改善。
”郑杰欣慰地说，现在随着国家《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》《健康中国2030》等一系列鼓励社会办医文件的出台，社会医院优质人才缺乏的问题得到了一定的缓解。
在树兰人看来，这一年虽然“压力山大”，但医院运行得挺不错：500多个床位几乎已经住满，门诊流量正飞速上涨，且患者对医疗质量、护理水平、医院环境的满意度达到98%以上。
郑杰作了一个比喻：“我们第一个医院就像一个干细胞，当干细胞打造好以后，内部从人员到管理，到信息，到整个平台化的组织，才能真正具备分裂的能力。
这个奠定基础和成长的过程虽然辛苦，但打造过程中的成就感是无比美妙的。
”现在，这个干细胞已经在浙江安吉、宁波余姚等地开始复制其办医模式。
同期树兰还开始尝试医疗管理的输出，目前已托管了三家医院，其中绍兴柯桥地区正在建立的三级妇儿医院，计划于2017年投入使用，以及跨省托管了福建晋江的两家公立医院，其他还有提供了几家医院管理咨询服务。
郑杰认为，未来的医疗服务必须平台化和集团化，如此能进一步提高医疗服务的效率和性价比。
转型：拥抱“互联网+”的未来医院今年77岁的蔡阿姨于6年前被诊断为帕金森病。
期间虽然用药物治疗过，但病症逐渐加重，药效减退，非常痛苦。
前不久，家人把蔡阿姨送到树兰医院接受DBS技术治疗。
DBS是通过远程调控治疗帕金森病手术的脑深部刺激术，在大脑中植入一套精致小巧的微电子装置，在术后通过程控仪调节参数，使得患者可以达到独立生活的能力。
最重要的是，借助互联网技术，患者不需要再去医院让医生调节刺激参数，在家通过视频就能做到。
未来医院是什么样子，是一件颇受普通老百姓憧憬的事。
医院能否更加智能化，不需要排队取号，排队看病？患者能否获取更全面的数据用于自身健康的评估？在疑难杂症面前，能否借助医疗机器人的帮助，更科学地进行诊断和治疗？从上文案例中，我们或许已能窥见未来医院的雏形：更先进的技术、更人性化的服务、更便利的沟通……而“互联网+”则在其中发挥了重要作用。
计算机专业出身、多年从事互联网创业的郑杰，当之无愧地成为了树兰医院拥抱互联网转型的总工程师。
这些年，他一直从事医疗信息化、数字医疗方面的工作，关注医疗数据的健康生态和如何打破“数据孤岛”等问题。
2016年1月，历经三年的筹备、酝酿，他主导发起的OMAHA（Open Medical And Healthcare Alliance）开放医疗与健康联盟正式成立。
该联盟的理念来源于美国“蓝钮计划”，致力于成为一家推动医疗、健康领域，数据信息开放、共享、开源的民间非营利性组织。
同时，树兰医疗本身，创立之初就从数据观、时空观角度，强调全人全程的健康服务理念，通过院前、院中、院后的健康服务和管理，建立连续、实时的个人健康档案，从完整生命数据集构建BIM（Body Information Model）人体信息模型，从而通过数据驱动实现预防、预测、个性、参与、精准的5P医学模式降低患病率，造福人类。
郑杰说：“现在，一旦患者转院问诊、治疗，所有的检查都得全部重新做一遍。
抛开钱财浪费不说，这样的操作更有可能耽误病情。
究其原因，就是各大医院之间缺乏对于患者数据的互认机制。
”而在互联网时代，这样的医疗信息壁垒将被打破。
未来，树兰旗下所有医院的用户数据都将实现互认和互联。
例如，树兰医院正在积极打造国际多学科协作诊疗平台（树兰会诊-iMDT），联合了数十名临床院士专家和一批著名的医学专家，并与美国哈佛大学麻省总医院、美国普林斯顿大学等国际一流大学医学中心、医疗机构的优势学科及著名专家建立了友好合作关系。
该平臺通过互联网和移动医疗技术，对涉及多学科疑难危重病人发起权威联合会诊，实现医学资料和远程视频、音频信息的传输、存储、查询、比较、显示及共享，为病人提供优质、快捷、个体化的最佳诊疗方案。
郑杰在“八个闭环诠释未来医疗”中概括说，未来医疗就要“开放生态、数据驱动、平台支撑、整体思想和回归自然”。
树兰已经在为此积极推动资源共享。
这是大势所趋，是所有医院和医疗机构都要面对的挑战和未来。
合和：立足生命的NASH精神在对未来医疗的诸多展望中，郑杰及其团队提出了一个宗旨性的医疗精神，即NASH精神。
所谓NASH，源于《美丽心灵》这部电影中男主人公的名字“纳什”，作为一个著名博弈论科学家，他提出了一个著名的经济学理论叫NASH均衡。
而树兰医院的NASH，则代表着自然、艺术、科学和人文。
N（Nature）代表自然，是树兰医院对于医疗服务的本质思考，整个医疗的未来应该是道法自然的。
A（Art）代表艺术，即要用充满美的方式去看待、设计整个医疗环境。
S （Science）代表科学，科学的核心想法就是医学本身要用科学的方法，尤其是如何做到真正的数据驱动，这对未来医疗服务是非常重要的。
H（Humiliate）代表人文，在技术高速发达的时代，似乎医生和患者之间缺乏眼神交流，医生低头写东西、看设备，和患者的交流越来越少。
回归人文，医生关爱患者，这是医疗的未来。
在其他民营医院还在宣传“效率”“安全”等基本服务概念时，树兰医院立足生命化的NASH 理念，以其博大包容的人文底蕴，在行业内外声名远播。
它给医生和患者的心理以愉悦感，就如树兰医院运用湖蓝、粉红和柠檬黄的装修色彩一样，散发着清新和充满希望的味道。
今年6月3日，郑杰在上海召开的健康界峰会上发言：“医生们会意识到，相比过去，患者掌握的信息量越来越大，自己与患者的平等性越来越强，这标志着传统的家长式医疗将向民主化协作医疗过渡。