技能比武评分表
2015年技能大赛考评结果
序号分厂工段姓名
劳动防护用品考核得分消防器材考核得分
总分排名备注
得分比重（60%）得分比重（40%）
1
一分厂精馏回收
工段
刘威
何俊波
2 还原工段
刘品强
代强
3
合成冷氢
化工段胡艺晏琪
4 机修工段
廖云
李志勇
5
二分厂制水工段
赖建波
龚勤
6 制气工段
王玉平
杨健科7 锅炉工段
李群健
罗成君
8
三分厂包装工段
袁成富
赵云
9 拉制工段
谢中吉
彭远扬
10
四分厂变电站
唐益中
方亮
11 电气工段
杨浩睿
罗勇
12 仪表工段
丁杨
刘珈良
13 品管部
何锦顺
吴作木
组长：副组长：裁判长：裁判员：统计员：。
汽车职业技能大赛竞赛评分表格
3、工具、零件落地每次扣2分。
4
组 装
30分
1、组装顺序及步骤错误每次扣5分。
2、组装时损坏零件每个扣5分。
3、有未装件每件扣5分。
5
文明操作
10分
1、操作不规范每次扣2分，扣完止。
2、野蛮操作扣10分。
6
清理现场
摆放工具
10分
现场清理不彻底或工具摆放不当酌情扣分，扣完为止。
7
操作时间
1、超时：每分钟扣1分，不足一分钟者按一分钟计,节时相反
2、操作全部完毕且合格方可加分。
8
合 计
100分
裁判员签字：年 月 日
汽车维修工轮胎拆装竞赛评分表
姓名：____________参赛号码：_______________
序号
项 目
配 分
评 分 标 准
得 分
1
文明礼貌
10分
1、着装、言行不文明、礼貌扣10分
2
正确选用工量具
10分
1、工量具选用不正确一次扣1分。
2、损坏工量具扣5分。
3
拆卸、错误每项扣5分。
岗位技能比赛评分标准(定稿)
秩序维护岗位技能比赛评分标准
裁判：计分人：时间：
客户服务岗位技能比赛评分标准
相信能就一定能
裁判：计分人：时间：相信能就一定能
工程维修岗位技能比赛评分标准
裁判：计分人：时间：相信能就一定能
合肥物业行业“首届岗位技能大赛”环境保洁岗位技能比赛评分表
【形象展示】
比赛企业：
总分合计（也可由统分员完成）：
【口试】
比赛企业：
总分合计（也可由统分员完成）：
评委签名：
合肥物业行业“首届岗位技能大赛”环境保洁岗位技能比赛评分表
【实操】
比赛企业：
总分合计（也可由统分员完成）：
总分合计（也可由统分员完成）：
总分合计（也可由统分员完成）：
评委签名：
评分规则
一、比赛设裁判66名，比赛开始前由组委会抽签决定各赛场裁判员名单。
人员由竞赛组委会确定。
二、比赛共分十一个赛场，其中客户服务、工程维修、秩序维护、三个赛场，环境保洁二个赛场。
三、比赛评分采用由5名裁判严格按照评分细则对每个参赛队伍共同评分，分数保留1位小数，去掉一个最高分和一个最低分，最后得分为3名裁判的平均值。
比赛队伍按照得分高低排定名次，如成绩并列，将由裁判组另行出题加赛，现场进行PK赛，决定胜负。
四、参赛企业比赛顺序按照抽签顺序确定，依次完成形象比赛、口健康文档放心下载放心阅读
试比赛、实操比赛内容后，下一企业比赛；四个板块同时进行。
企业单位岗位技能比武考核评价表
评分内容
分值
评分标准
自评分
考核分
1
岗位练兵
2个工种以上。
15
起评分10分，每增加1个得2分。
每个工种参与人数8人以上。
15
起评分10分，每增加1人得1分。
2
技能比武成绩
在县级及以上大比武中成绩显著。
60
获县级个人（或集体）第一名得15分，第二名得10分，第三名得5分。市级个人（或集体）第一名得20分，第二名得15分，第三名得10分，省级、国家级按市级计分的2倍、4倍计分。
3
专项经费投入
用于岗位练兵技能比武的直接经费达1万元以上。
10
起评分5分，每增加1万元得1分。
4
总分
100
5
考核结果
注：60分以上为合格。
职业技能竞赛评分表
职业技能竞赛评分表
评分说明
本评分表旨在评估参与职业技能竞赛的选手在各项技能方面的表现。
每一项技能都按照一定的标准进行评分，选手可以根据自己的表现获得相应的分数。
技能评分标准
每一项技能评分标准如下：
1. 技能掌握程度（满分10分）：评估选手对该项技能的掌握程度和应用能力，包括理论知识和实践操作。
2. 创新能力（满分5分）：评估选手在该项技能中展现的创新思维和创造力，包括独立思考、解决问题的能力等。
3. 团队合作（满分5分）：评估选手在团队协作中的表现，包括与他人合作的能力、交流沟通能力等。
4. 时间管理（满分5分）：评估选手在限定时间内完成任务的能力，包括任务安排和时间分配的合理性等。
评分表格
使用以下评分表格对每一项技能进行评分，将相应分数填入相应的格子中。
汇总评分
将每一项技能的评分相加，并计算总评分。
总评分是对选手在所有技能上的综合评价。
注意事项
- 评分表格中的每一项技能都应根据对应技能的实际情况进行调整和填写。
- 评分表格中的分数应根据选手的实际表现进行评定，遵循公正、客观、准确的原则。
- 评分表格中的技能掌握程度、创新能力、团队合作和时间管
理等项目都可以根据需要进行调整和扩展。
请根据实际情况使用此评分表来评估职业技能竞赛的参赛选手，以便公正、准确地评价其技能水平和表现。
盛邦焊工比武评分表
L:200；D:φ？
α:00；S:1
b自定
S
α
D
b
L
1、单面焊双面成形
2、焊丝牌号，直径自选
3、定位焊可点固两点分别位于3点和9点处的坡口内。
4、只准固定钢管的一端。
1、正、反面外观检查
2、φ？*80%通球检查
配分标准（计100分）
外观检查（100分）
错边量
（6分）
焊缝高度
（10分）
配分标准（计100分）
外观检查（100分）
错边量
（6分）
焊缝高度
（10分）
焊缝高度差
（8分）
焊缝宽度
（8分）
焊缝宽度差（10分）
咬边
（14分）
表面气孔
（6分）
表面成形
（10分）
背面焊缝
（10分）
角变形
（8分）
焊缝中心偏移量（10分）
超出
0.5毫米
（0分）
0—2毫米
（10分）
2—3毫米
（8分）
＞3毫米
优（10分）
良（6分）
一般（3分）
差（0分）
内凹深度＜2毫米
每处扣（2分）
内凹深度＞2毫米（0分）
反面焊缝高>2毫米(0分)
反面未焊透（0分）
反面烧穿（0分）
通球检查：
通过：（8分）
未通过：（0分）
注：背面焊缝项是0分时，该项也为0分
（基准线距焊缝中心线设定80mm）
80—82毫米
（10分）
82—83毫米
3—4毫米
（8分）
4—5毫米
（6分）
5—6毫米
（4分）
其余
餐厅服务技能技巧比赛评分表(标准版)
餐厅服务技能技巧比赛内容姓名：职位：比赛编号年月日零餐服务考核组长：考评员：餐厅宴会摆台评分标准姓名：职位：比赛编号年月日考核组长：考评员：中餐宴会服务技能技巧比赛评分标准姓名：职位：比赛编号年月日考核组长：考评员：餐厅服务技能技巧比赛评分表（标准版）使用说明一、引言餐厅服务技能技巧比赛是提升餐饮服务质量和员工专业技能的重要手段。
为了确保比赛的公平、公正和专业性，我们制定了《餐厅服务技能技巧比赛评分表（标准版）》。
本说明旨在详细介绍该评分表的使用方法和评分标准，以便参赛者和评委能够更好地理解和执行。
二、评分表结构说明1. 零餐服务评分部分表头信息：包括参赛者姓名、职位、比赛编号及日期。
评分项目：评分表详细列出了零餐服务的各个环节，包括迎宾引座、问茶香巾服务、点茶服务、出品上菜、餐饮服务、结账服务、送客、清撤和摆台等十个项目。
每个项目均设定了明确的标准及要求，并规定了完成时间。
评分标准：每项服务环节设有具体的分值，根据参赛者的表现，评委可给予优（90%）、良（80%）、一般（60%）三个等级的评分。
此外，还设有三个得分栏，便于不同评委的打分和最终得分的计算。
合计与等级：表末设有合计栏，用于计算总分，并根据总分划定优、良、一般等不同等级。
2. 宴会摆台评分标准工作准备检查：包括物品准备和仪容仪表两项内容，确保摆台前的准备工作充分且符合规范。
摆台细节评分：从桌布铺设、转盘定位、拉椅定位、餐具摆放、杯具摆放、折杯花、摆放其他物品、摆台卡、自查及整体效果等多个方面进行全面评分，确保摆台的每一个细节都符合专业标准。
合计与等级：同样设有合计栏和等级划分，以便对参赛者的整体表现进行综合评价。
3. 中餐宴会服务技能技巧比赛评分标准宴会准备：包括宴会通知单的填写、菜单内容及上菜顺序的介绍、服务人员分工等内容，确保宴会前的各项准备工作有序进行。
宴会服务流程：详细列出了从迎宾、宴会前的准备、开宴仪式、餐间服务、席间服务要点、上甜点水果、结账送宾客到收尾工作等整个宴会服务流程的标准及要求，确保服务的专业性和流畅性。
驾驶员比武评分考核表
序号
驾驶员
行车三稳 百步穿杨
总分
获奖排名
1
2
3
4
5
6
驾驶员技能比武评分细则
比赛项目：行车三稳 百步穿杨
序号
驾驶员
评分标准
时间
分值
评委组打分
备注
1
常规技能
评分标准（5分）
绕车一周，观察车辆周围是否有行人和障碍物，轮胎胎压情况
0.5
2
检查车辆仪表数据是否正常，
校启动车辆
10环3分、9环2分、8环1分、
7环0.5分、6环0.3分，
超出范围不得分
3
靶环：
12
13
14
合 计
10
1
4
开启警示标志
1
5
鸣喇叭，挂挡、松手刹，平稳起步
1
6
驾驶途中发动机熄火
0.5
7
完成后将车辆停稳，挂空挡，
拉手刹，关闭警示灯具
0.5
8
驾驶技能
评分标准（5分）
按规定路线从起点出发入位，
行车途中杯中水未洒出得2分，
洒出三分之一得1分，
洒出三分之二不得分
2
9
10
11
停车位右前方设置彩色靶心，
入位瞄准靶心，6-10环为合格（3分），
保安部专业技能考核评分表
车辆指挥手势
（20分）
直行手势（5分）
5分
停车手势（5分）
5分
停车辅助手势（5分）
5分
前车避让后车手势（5分）
5分
四
第三套擒敌拳
分解动作16分
连贯动作16分
（32分）
直拳横踢，抱腿顶摔（4分）
4分
勾摆连击，抱臂背摔（4分）
4分
侧端勾拳，拉肘别臂（4分）
4分掀腿压颈，侧踹横Fra bibliotek（4分）4分
前蹬弹踢，直摆勾击（4分）
保安员专业技能比武评分表
姓名：得分：日期：
序号
比赛项目
比赛程序与标准
分数
扣分
一
仪容仪表
（7分）
着装整齐，精神饱满，
口令清楚，动作到位
自我介绍2分
7分
二
单个军人
队列动作
（11分）
立正与稍息敬礼与礼毕停止间转法蹲下与起立跨立与立正
（每项各1分）
齐步行进与立定跑步行进与立定
正步行进与立定（每项各2分）
11分
4分
接腿涮摔，摆拳侧踹（4分）
4分
抱腿撞裆，绊腿跪裆（4分）
4分
格裆弹踢，肘膝连击（4分）
4分
五
旅游公共基础知识
回答准确、吐词清楚、表达流畅、普通话标准，抽题3道（每题5分）
15分
六
保安岗位专业知识问答
回答准确、吐词清楚、表达流畅、普通话标准，抽题3道（每题5分）
15分
合计
100分
评委
教练员技能比赛评分表
教练员技能比赛评分表
1. 评分标准：
在教练员技能比赛中，我们将根据以下标准为教练员评分：
- 技术能力：评估教练员在技术方面的能力和表现。
- 教学方法：评估教练员的教学方法和策略，包括讲解、演示和指导。
- 沟通能力：评估教练员与选手和团队成员之间的沟通能力。
- 领导能力：评估教练员在领导团队和指导选手方面的能力。
- 专业知识：评估教练员对相关领域的专业知识和理解程度。
3. 评分说明：
- 优秀（10分）：在该项目上表现出色，达到了高标准。
- 良好（8分）：在该项目上有良好的表现，但仍有改进空间。
- 一般（6分）：在该项目上表现一般，需要进一步改进。
- 需改进（4分）：在该项目上有明显不足，需要较大改进。
- 不合格（2分）：在该项目上无法达到基本要求，表现不合格。
4. 总结：
通过评分表的使用，我们可以客观地评估教练员在不同方面的
能力水平，以便为进一步的职业发展提供参考和指导。
酒店工程部技能比武评分表
酒店工程部技能比武评分表一、引言随着酒店业的发展和人们对住宿环境要求的提高，酒店工程部的工作变得越来越重要。
酒店工程部负责酒店设施的维护和维修，对酒店的服务质量和顾客满意度起着至关重要的作用。
为了提高酒店工程部的整体技能水平，促进技能的交流和学习，我们组织了一次技能比武评分活动。
本文将详细介绍酒店工程部技能比武评分表的内容和评分标准。
二、酒店工程部技能比武评分表的内容2.1 基本技能•专业知识掌握程度•技术操作规范性•设备维护保养能力•故障排除和解决问题的能力2.2 团队合作能力•配合其他工作人员的配合度•团队协作和沟通能力•解决问题的能力•各项任务的完成效率2.3 服务态度•顾客满意度•工作责任心•解决问题的能力•服务态度的专业性三、评分标准3.1 基本技能评分标准1.专业知识掌握程度（满分10分）：–知识的熟悉程度–能否解答相关问题–对于新技术和设备的学习能力2.技术操作规范性（满分10分）：–操作规范程度–是否按照标准流程操作–是否能保证操作安全3.设备维护保养能力（满分10分）：–设备维护保养的及时性和专业性–对设备的故障处理经验–设备使用寿命的掌控能力4.故障排除和解决问题的能力（满分10分）：–故障排除方法的熟悉程度–解决问题的能力和方法–处理紧急情况的应对能力3.2 团队合作能力评分标准1.配合其他工作人员的配合度（满分10分）：–是否能与其他员工协调配合完成工作–与其他部门的沟通和协作能力–积极参与团队活动和讨论2.团队协作和沟通能力（满分10分）：–交流和沟通的效果和流畅度–解决问题时的团队协作程度–面对困难时的团队支持和鼓励程度3.解决问题的能力（满分10分）：–在团队中解决问题的效果和能力–针对团队内部问题的解决方案–在项目中出现问题时的解决能力4.各项任务的完成效率（满分10分）：–各项任务的完成情况和效率–是否能按时高质量完成任务–对于突发任务的应对能力和效果3.3 服务态度评分标准1.顾客满意度（满分10分）：–顾客满意度的调查和评估结果–顾客反馈意见的处理和改进情况–提升顾客满意度的措施和效果2.工作责任心（满分10分）：–工作目标的完成情况和效果–对工作的负责程度和严谨程度–是否能按时完成工作，遵守工作规定3.解决问题的能力（满分10分）：–针对顾客问题的解决方法和措施–对于重大问题的应对能力和效果–提升顾客满意度的专业知识和经验4.服务态度的专业性（满分10分）：–服务态度的热情和亲和力–服务态度的专业性和礼仪规范–顾客评价结果和服务品质四、总结酒店工程部技能比武评分表是对酒店工程部的技能水平进行全面评估的重要工具。