公司行政管理制度大全.doc
公司办公室行政管理制度个doc

公司办公室行政管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司办公室行政管理行为,进一步提升公司的管理水平和办公室员工的工作效率,保障公司的正常运作,并创造一个良好的工作环境。
二、适用范围本办公室行政管理制度适用于公司内所有部门及员工,所有办公室管理行为均受到本制度的制约。
三、职责分工1. 行政管理部门负责公司全面的行政管理工作,包括但不限于:办公楼设施和设备的维护和保养、公共区域的卫生和整理、收发文件、文件存档和档案管理等。
2. 办公用品管理部门负责公司办公用品的采购、维护和保管工作,包括但不限于文具、办公用品、打印/复印机、传真机、保险柜等。
3. 会议室管理部门负责公司会议室的预订、管理、协调,以及会议室设备的维护和保养。
4. 招待管理部门负责公司宾客接待、招待、用餐等工作,为公司营造良好的形象。
5. 员工福利管理部门负责员工日常福利和业务活动的组织和管理,包括但不限于员工生日会、年会、节日礼品等。
四、行政管理规范1. 行政管理规范1.1 办公楼设施和设备的维护和保养,在工作日内及时维修正常情况下的办公用品。
1.2 公共区域的卫生和整理,在工作日内定时维护。
1.3 收发文件,文件存档和档案管理,确保准确无误。
1.4 办公室用品的采购、维护和保管,规范审核采购申请。
1.5 会议室的预订、管理、协调,规范协调会议室的各项事宜。
1.6 公司宾客接待、招待、用餐等工作,为公司营造良好形象。
1.7 员工日常福利和业务活动的组织和管理,员工生日会、年会、节日礼品等。
2. 员工管理规范2.1 规范员工着装和仪表,保持公司整个工作环境清洁、整洁。
2.2 严格遵守公司考勤制度,做好考勤统计工作。
2.3 具体工作职责分内与外,明确责任和权限,做到责任人到位,义务兑现。
2.4 每月要定期召开所属员工会议,及时发布公司通告与信息。
2.5 定期开展员工培训和业务技能提升,为员工提供发展渠道。
2.6 更换工作岗位要经过工作交接,以保证工作的连贯性和敏捷性。
公司行政管理制度范文(5篇)

公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范公司行政管理,提高管理效率,保证公司正常运转,制定本制度。
第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度,适用于公司全体员工。
第三条公司行政管理制度包括人事管理、办公管理、文档管理、物资管理、财务管理、信息管理等方面的规定。
第二章人事管理第四条人事管理是公司行政管理的核心环节,包括职位设置、招聘、考核、薪酬管理等内容。
第五条公司根据业务需求,设置相应的职位,并明确职位描述、权限与责任。
第六条公司招聘按规定程序进行,包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
第七条公司会定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和能力水平。
第八条公司薪酬管理按照业绩与能力相匹配的原则进行,确保员工的劳动收入合理且公正。
第三章办公管理第九条办公管理是公司行政管理的重要环节,包括办公场所、办公设备、办公用品等内容。
第十条公司提供适宜的办公场所,保证员工的办公环境舒适与安全。
第十一条公司提供必要的办公设备,确保员工的工作所需。
第十二条公司提供充足的办公用品,保证员工的办公需要。
第十三条公司鼓励员工合理使用办公设备和办公用品,遵守使用规范,节约资源。
第四章文档管理第十四条文档管理是公司行政管理的重要环节,包括文件的起草、审批、归档等内容。
第十五条公司要求员工在撰写文件时,表达明确,内容准确,符合规范。
第十六条公司建立文件审批制度,规定文件的审批流程与权限。
第十七条公司要求员工将完成的文件进行归档,保管好重要文件,确保文件的安全与可查性。
第五章物资管理第十八条物资管理是公司行政管理的重要环节,包括办公用品的采购、库存、使用等内容。
第十九条公司设立物资采购部门,负责办公用品的采购工作。
第二十条公司建立物资申请和领用制度,明确员工申请和领用的程序与权限。
第二十一条公司要求员工合理使用办公用品,杜绝浪费行为。
第二十二条公司要定期盘点物资库存,及时补充缺失物品,并压缩库存量。
第六章财务管理第二十三条财务管理是公司行政管理的重要环节,包括财务预算、报销、审计等内容。
公司行政管理制度(5篇)

公司行政管理制度(5篇)公司行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象,可签发“提示单”以提示警告,并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象,行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。
二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。
公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。
因此,通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作,实现工作计划的确立、执行和评估。
(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。
2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作,公司董事会核准同意后确定执行。
3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作,公司总经理核准同意后确定执行。
4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。
5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。
2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成,在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。
3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。
4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。
5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。
(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。
2公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。
3在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性,反映员工每日工作的效益性与非效益性,因此,该表格将作为对员工考核的主要依据之一,同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。
公司行政管理制度范本5篇

公司行政管理制度范本5篇公司行政管理制度范本篇1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午 9:00 ――12:00下午 14:00――18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:05 13:55~18:10。
4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资 ;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。
3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。
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第一章总则第一条为加强公司行政管理,规范公司内部秩序,提高工作效率,确保公司各项事务的有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于行政管理、人力资源管理、财务管理、办公设备管理、信息安全等方面。
第三条公司行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施,各部门需积极配合,共同维护公司行政管理的规范性和有效性。
第二章行政管理第四条办公秩序管理:1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退,如有特殊原因需请假,需提前向部门负责人申请,并经人力资源部批准。
2. 办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声喧哗,保持安静的工作环境。
3. 上班时间不得拨打私人电话,办公室电话及传真机仅限工作使用。
4. 未经允许,不得在办公室接待私人客人,特殊情况需在会客室接待,时间不宜超过半小时。
第五条办公设备管理:1. 公司提供办公用品,各部门需合理使用,如有损坏,需及时报修或更换。
2. 办公电脑、打印机等设备由行政部门统一管理,员工不得私自安装、卸载软件。
3. 办公设备出现故障,应及时向行政部门报修,不得擅自拆卸或修理。
第六条文档管理:1. 公司各类文件、资料、档案等,由行政部门统一归档、保管,各部门需按照规定进行报送。
2. 文件、资料的借阅需经部门负责人批准,并办理借阅手续,按时归还。
3. 严禁私自复制、翻印、泄露公司机密文件。
第七条财务管理:1. 公司财务制度严格按照国家相关法律法规执行,各部门需积极配合财务部门的工作。
2. 员工报销需按照规定程序进行,提供相关票据,经部门负责人批准后,由财务部门审核报销。
第八章人力资源管理第九条人员招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作,按照公司相关规定执行。
第九章信息安全第十条公司信息安全工作由行政部门负责,各部门需积极配合。
1. 严格执行公司信息安全制度,防止信息泄露。
2. 定期对员工进行信息安全培训,提高员工信息安全意识。
3. 加强对公司内部网络、信息系统、数据的安全防护。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
公司行政管理制度范本(精选6篇)

公司行政管理制度范本(精选6篇)公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本(精选6篇)在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的公司行政管理制度范本(精选6篇),希望能够帮助到大家。
公司行政管理制度1第一章文书管理办法第一条文件流传细则一、分类:(一)、外来文件:公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要)、电报、传真等。
(二)、本部制发文件:本公司内部文件和对外业务文件。
二、收文(一)、本公司与外界往来的文件,由行政部统一登记、收文。
(二)、内部制发文件流转,由各部门自行登记、收文、立卷、存档。
三、发文(一)、以公司名义撰写的文件,可由各部门自行拟稿,总经理审批后,统一由行政部登记签发。
发文须填写《发文卡》(附表一)。
(二)、以各部门名义撰写的文件,由各部门自行登记、签发。
四、分文(一)、外来文件由行政部登记收文后,根据业务性质分送各有关部门处理。
(二)、内部制发文件流转时,由发文部门登记签发后,直接送收文部门登记签收。
五、会签(一)、需多部门或多人会签处理的文件应附上“文件签收单”或“文件批阅单”。
(二)、各部门收到需参与会签的文件时,须本着本部门的职责及时认真处理并签署意见。
(三)、文件收文后,再依“文件签收单”或“文件批阅单”内所指定的会签顺序,转送其他会签部门或某人,若某部门或某人为最后一个会签单位,则处理后将本文件转送行政部。
第二条重要文件的审核、执行一、审批涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件,由行政部汇总签办意见,呈总经理做最终的审核、批示。
二、执行经总经理或有关人员的批示后,发文卡、正本留行政部归档存查,由行政部将文件复印一份送执行单位处理并督促执行。
第三条撰写文书格式一、公司实行按国家标准和公司标准统一的文书规范格式。
二、对已经统一的文书类,要求各部门及员工严格按公司规范格式操作。
2024年公司行政管理规章制度例文(五篇)

2024年公司行政管理规章制度例文一、工作时间安排1、公司遵循每周____天的工作制度,具体时间为:上午 9:00 至 12:00下午 14:00 至 18:002、部门负责人工作时间:8:45-12:00,13:55-18:103、行政部经理、行政管理员、考勤员工作时间:8:30-12:05,13:55-18:104、保洁员工作时间:7:305、在公司以外的工作场所,员工需提前5分钟到达,召集人需提前____分钟到达。
三、违规行为定义员工违规行为包括迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗,处理方式如下:1、迟到:未按预定时间到达工作岗位,迟到____分钟内,每次罚款____元;超过____分钟,扣半天基本工资;迟到一小时,扣全天工资。
2、早退:未经许可提前离开工作岗位,早退____分钟内,每次罚款____元;超过____分钟,按旷工半天处理。
3、旷工:未经同意或按规定程序请假未上班,旷工半天扣____天工资,一天扣____天工资;连续旷工____天或累计____天,视为自动解除合同;全年累计旷工____天,予以解雇。
4、脱岗:上班期间未经许可擅自离开岗位,每次罚款____元。
5、睡岗:上班期间打瞌睡,每次罚款____元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
四、请假规定1、请假类别包括:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假。
请假者当月全勤奖取消。
2、病假:需凭县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;病假每月____天内,扣除____%的日工资;超过____天,按事假扣薪。
3、事假:全年累计不得超过____天,超出部分按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假:按法定结婚年龄并提供结婚证明请假。
5、年假:工作满一年的员工可享受____天带薪休假,逐年递增,但不超过____天,特殊情况根据工作能力决定;年假需提前申报。
6、工伤假:按国家相关法律法规执行。
7、丧假:员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡请假,工资照发,具体天数如下:父母或配偶父母伤亡,给假____天配偶或子女伤亡,给假____天五、请假审批权限1、病事假:____天内由部门负责人批准;____天内由分管副总经理批准;超过三天需总经理批准。
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公司行政管理制度大全1山东巨兴塑业有限公司行政管理制度受控文件不得外传持有部门:持有人:文件编号:JXSU-BGS-001发布日期:2015年5月01日实施日期:2015年5 月01日编制人:贺丽丽审核人:批准人:目录1 说明 ......................................................2 行政事务管理 ..............................................2.1 工作环境管理规定 ......................................公司人员出入公司时间记录表 ...............................来宾登记表 ...............................................2.2 考勤管理制度 ..........................................员工考勤统计表 ...........................................员工请假单 ...............................................2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 ..........................低值易耗品与办公用品需求计划表 ...........................低值易耗品与办公用品采购申请单 ...........................低值易耗品与办公用品领用登记卡 ...........................2.4 车辆管理规定 ..........................................车辆行驶记录 .............................................车辆使用记录 .............................................车辆报修单 ...............................................行驶事故处理报告书 .......................................2.5 档案管理办法 ..........................................附件一:文书档案管理细则 .................................附件二:人事档案管理细则 .................................附件三:经营档案管理细则 .................................附件四:会计档案管理细则 .................................附件五:工程技术档案管理细则 .............................附件六:影像档案管理细则 .................................附件七:实物档案管理细则 .................................文件移交归档登记表 .......................................借用档案登记表 ...........................................2.6 文件管理办法 ..........................................外来文件登记表 ...........................................文件评审、会签表 .........................................2.7 出差管理规定 ..........................................出差申请单 ...............................................2.8 计算机及附属设备管理办法 ..............................2.9 印章管理办法 ..........................................公司及项目部印章保管清单 .................................用印申请表 ...............................................印章使用登记簿 ...........................................3 信息管理 ..................................................3.1 会议管理制度 ..........................................会议签到表 ...............................................会议通知 .................................................会议提案书 ...............................................会议记录 .................................................3.2 信息管理办法 ..........................................工作联络单 ...............................................工作联络回复单 ...........................................1 说明1、內容——公司行政事务管理体系的范围;——公司关于行政事务管理体系要求的关键制度、规程文件。
2、适用范围本制度适用于山东巨兴塑业有限公司行政事务管理。
3、用语解释(本手册出现的术语或简称)公司、本公司——是指山东巨兴塑业有限公司;各部门、各职能部门——是指公司本部所属部门管理体系所覆盖的各职能管理机构;高管层——是指公司总经理、副总经理和总工程师等高层管理人员;分管领导、分管副总经理——是指公司分管或主管某项工作、部门的高管人部门负责人——是指各部门部门经理;4、本制度管理本制度为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。
制度管理的所有相关事宜由公司总经理办公室统一负责,未经公司总经理批准,任何人不得将本制度提供给公司以外人员。
本制度持有者调离工作岗位时,应将本制度交还总经理办公室,办理核收登记。
本制度除持有人外,相关文件、规定应发放至有关执行人员,办公室做好复印和发放登记。
本制度持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司或人员。
在该制度使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室。
总经办每半年一次对该制度的适应性、有效性进行评审,必要时对该制度予以修改。
2 行政事务管理2.1 工作环境管理规定第一章总则第一条工作环境反映公司的内外部形象,体现公司的管理水平,也直接影响工作效率。
为了加强对公司工作环境的管理,制定本规定。
第二条工作环境是指公司办公场所的工作秩序和环境,包括公共场所及办公第三条公司工作环境由办公室负责管理,并负责监督。
第四条本规定适用于公司本部及所属工作环境的管理。
第二章接待管理第五条接待人员应严格遵守岗位职责,加强对进出人员和收发品的管理,严禁擅离工作岗位。
第六条人员出入管理1、本公司人员出入管理(1)本公司员工出入公司,应按公司要求穿着服装。
(2)公司人员因公外出时,应经直接上级批准。
下班前不能返回公司的,应告知直接上级。
直接上级应在考勤表上签字确认。
2、外来人员出入管理凡公司外人员来访者,接待人员不认识的,应先要求来访者填写《来宾登记表》。
如被访者是公司高层领导的,应由被访者核准后方可允许进入公司。
第七条收发管理1、在接收报纸时接待人员应核准数量,在接收信件、物品时接待人员应核准后办理签收手续。
2、接收的报纸、信件、物品应在当日分发给收件人。
具体执行《文件管理办法》的有关第三章公共场所环境管理公司行政管理制度大全1山东巨兴塑业有限公司行政管理制度受控文件不得外传持有部门:持有人:文件编号:JXSU-BGS-001发布日期:2015年5月01日实施日期:2015年5 月01日编制人:贺丽丽审核人:批准人:1 说明 ......................................................2 行政事务管理 ..............................................2.1 工作环境管理规定 ......................................公司人员出入公司时间记录表 ...............................来宾登记表 ...............................................2.2 考勤管理制度 ..........................................员工考勤统计表 ...........................................员工请假单 ...............................................2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 ..........................低值易耗品与办公用品需求计划表 ...........................低值易耗品与办公用品采购申请单 ...........................低值易耗品与办公用品领用登记卡 ...........................2.4 车辆管理规定 ..........................................车辆行驶记录 .............................................车辆使用记录 .............................................车辆报修单 ...............................................行驶事故处理报告书 .......................................2.5 档案管理办法 ..........................................附件一:文书档案管理细则 .................................附件二:人事档案管理细则 .................................附件三:经营档案管理细则 .................................附件四:会计档案管理细则 .................................附件五:工程技术档案管理细则 .............................附件六:影像档案管理细则 .................................附件七:实物档案管理细则 .................................文件移交归档登记表 .......................................借用档案登记表 ...........................................2.6 文件管理办法 ..........................................外来文件登记表 ...........................................文件评审、会签表 .........................................2.7 出差管理规定 ..........................................出差申请单 ...............................................2.8 计算机及附属设备管理办法 ..............................2.9 印章管理办法 ..........................................公司及项目部印章保管清单 .................................用印申请表 ...............................................印章使用登记簿 ...........................................3 信息管理 ..................................................3.1 会议管理制度 ..........................................会议签到表 ...............................................会议通知 .................................................会议提案书 ...............................................会议记录 .................................................3.2 信息管理办法 ..........................................工作联络单 ...............................................工作联络回复单 ...........................................1 说明1、內容——公司行政事务管理体系的范围;——公司关于行政事务管理体系要求的关键制度、规程文件。