安全管理方案与评估作业指导书
高处作业安全管理作业指导书
高处作业安全管理作业指导书引言概述：高处作业是指在高空环境中进行的各种作业活动，包括建筑施工、装修、维修等。
由于高处作业存在一定的风险，必须严格遵守安全管理规定，以确保工作人员的安全。
本文将从五个方面详细阐述高处作业安全管理的要点。
一、作业前的准备工作1.1 确定作业范围和任务：在进行高处作业前，要明确作业范围和任务，并制定详细的作业计划。
这包括确定作业区域、作业时间、作业人员等。
1.2 安全设施的检查和准备：在进行高处作业前，要对安全设施进行检查和准备。
这包括检查和确保安全网、防护栏杆、安全绳等设施的完好性和可靠性。
1.3 安全装备的准备：在进行高处作业前，要准备好必要的安全装备，如安全帽、安全带、防滑鞋等。
同时，要确保这些安全装备符合国家标准，并进行必要的检查和维护。
二、作业时的安全措施2.1 安全防护措施的落实：在进行高处作业时，要严格执行安全防护措施。
这包括佩戴安全帽、使用安全绳、穿戴防滑鞋等。
同时，要确保安全防护设施的有效性，如安全网、防护栏杆等。
2.2 作业人员的培训和指导：在进行高处作业时，要确保作业人员具备必要的技能和知识，并接受过相应的培训和指导。
作业人员应了解高处作业的风险和安全措施，并能正确使用安全装备。
2.3 现场监督和管理：在进行高处作业时，要进行现场监督和管理。
监督人员应对作业人员的行为进行监控，并及时纠正不安全行为。
同时，要确保现场秩序良好，避免其他人员进入作业区域。
三、作业时的风险控制3.1 风险评估和预防：在进行高处作业时，要进行风险评估和预防。
通过分析作业过程中可能出现的风险，采取相应的措施进行预防。
如设置警示标识、限制作业高度、确保作业平台的稳定等。
3.2 紧急救援措施的准备：在进行高处作业时，要准备好紧急救援措施。
这包括设置应急通道、配备急救设备、培训急救人员等。
同时，要确保作业人员了解紧急救援的流程和方法。
3.3 安全检查和整改：在进行高处作业时，要进行定期的安全检查和整改。
危险化学品经营单位安全评价作业指导书
危险化学品经营单位安全评价作业指导书一、评价目的：危险化学品经营单位的安全评价是为了评估其管理体系和安全措施的有效性，确保危险化学品经营活动符合法律法规的要求，保障人员和环境安全，以预防和减少安全事故的发生，保护公众的生命财产安全。
二、评价内容：1.管理体系评价：评价单位危险化学品经营活动的组织结构、管理制度、责任分工，包括安全管理制度、操作规程、应急预案等是否符合法律法规的要求，其内容是否完整、科学、可操作；检查单位是否建立完善的安全管理职责制度，是否有专职安全管理人员；评估单位在危险化学品经营管理中是否存在重大缺陷或问题。
2.场所设施评价：评价单位的场所设施是否符合法律法规的要求，包括存储货物的仓库、罐区、配套设施等是否符合安全要求，设施是否完好，是否存在安全隐患，如防火、防爆等设施是否完备；评估是否有足够的安全距离和防护设施，以减少事故发生的可能性，保障人员和环境的安全。
3.安全设备评价：评价单位的安全设备是否符合法律法规的要求，包括消防设施、泄漏处理设备、作业装备等是否完好，是否具备必要的技术性能，能否满足应急处理和事故防范的要求；评估单位在安全设备配置和维护方面是否存在缺陷，是否存在安全隐患。
4.作业操作评价：评价单位的作业操作是否符合法律法规的要求，包括危险化学品的接收、储存、搬运、使用、处置等环节的操作规程是否科学合理，是否存在人为疏漏或操作失误的可能性，评估单位是否有安全操作规范和培训计划，是否有培训记录和考核制度，是否存在危险操作和违章作业等情况。
5.应急预案评价：评价单位的应急预案是否符合法律法规的要求，评估预案的完整性、科学性、可操作性以及应急演练的情况；评估单位是否建立健全危险化学品事故报告和调查制度，是否存在严重事故的风险，是否有应急救援要素的准备和能力。
三、评价方法：1.资料查阅：对单位的安全管理制度、操作规程、应急预案等有关资料进行查阅，评估其内容的完整性和科学性，是否符合法律法规的要求。
安全作业指导书
安全作业指导书一、引言安全作业是保障员工生命安全和公司财产安全的重要环节。
为了确保工作场所的安全，提高员工的安全意识和操作技能，制定本安全作业指导书。
本指导书适用于公司所有部门和岗位的安全作业，旨在规范作业流程，减少事故发生的可能性，保障员工的身体健康和公司的正常运营。
二、安全作业原则1. 安全第一：员工的生命安全和身体健康是最重要的，任何时候都不能牺牲安全来追求其他目标。
2. 风险评估：在进行任何作业之前，必须进行全面的风险评估，识别潜在的危险和风险因素，并采取相应的措施进行控制。
3. 操作规范：所有员工必须按照规定的作业程序进行操作，不得擅自修改或忽略任何环节。
4. 安全培训：公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够正确应对各种安全风险。
5. 安全监督：公司将建立健全的安全监督机制，定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。
三、作业准备1. 作业计划：在进行任何作业之前，必须制定详细的作业计划，包括作业内容、作业时间、作业地点等信息，并经相关部门批准。
2. 作业人员：作业人员必须具备相应的资质和技能，经过专业培训，并持有有效的操作证书。
3. 作业设备：必须使用符合安全标准的设备和工具，确保其正常运行和安全可靠。
4. 作业环境：作业环境必须符合安全要求，没有明显的危险因素存在，必要时需要进行安全隔离和标识。
四、作业操作1. 个人防护：作业人员必须佩戴符合标准的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等，根据具体作业情况选择合适的个人防护装备。
2. 操作规范：作业人员必须按照规定的操作程序进行作业，不得擅自修改或忽略任何环节，必要时需要进行相互确认和核实。
3. 风险控制：作业人员必须时刻关注周围环境和作业过程中的风险，及时采取相应的措施进行控制，如设置警示标识、采用安全工具等。
4. 紧急情况：在发生紧急情况时，作业人员必须立即采取适当的应急措施，如报警、疏散等，并及时向上级汇报。
安全管理岗位作业指导书
安全管理岗位作业指导书安全管理岗位作业指导书（一）一、引言安全管理是现代企业中不可或缺的重要环节。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要设立安全管理岗位，负责制定和执行各项安全措施。
本指导书将详细介绍安全管理岗位的职责和作业指导，促使员工正确履行安全管理职责，保障企业的正常运营。
二、安全管理岗位职责1. 制定安全管理制度和流程安全管理岗位需要制定企业的安全管理制度和流程，确保其与国家相关法律法规相符。
制度应包括应急预案、安全检查、事故处理等内容，并确保制度的适用性和可操作性。
2. 安全培训和教育安全管理岗位需要组织开展全员安全培训和教育，确保员工了解并积极参与安全管理工作。
培训内容应包括安全操作规范、应急逃生知识、使用安全设备等。
3. 安全风险评估和管理安全管理岗位需要进行安全风险评估，并制定相应的风险管理方案。
根据评估结果，制定防范措施，降低事故发生的概率和损失。
4. 安全检查和日常巡查安全管理岗位需要定期进行安全检查和日常巡查，发现安全隐患及时进行整改。
同时，要积极参与日常工作中的安全检查，了解业务流程中的安全风险点。
5. 应急预案和事故处理安全管理岗位需要制定完善的应急预案，保证在事故发生时能迅速、有效地处理。
在事故发生后，要及时组织救援和处理，并在事后进行事故分析，总结经验教训。
三、安全管理作业指导1. 制定安全管理制度和流程的操作步骤：(1) 调研相关法规和标准，了解企业所属行业的安全管理规定。
(2) 根据调研结果，制定适用于企业的安全管理制度，并与相关部门进行沟通和协商。
(3) 组织制定安全流程，确保各项安全措施的操作流程清晰可行。
(4) 定期更新和修订制度和流程，确保其与法规和业务实际相符。
2. 进行全员安全培训和教育的操作步骤：(1) 确定培训内容和培训方法，如现场培训、在线培训等。
(2) 编制培训材料，包括PPT、教案等。
(3) 组织培训并进行记录，确保培训效果的评估和反馈。
高处作业安全管理作业指导书
高处作业安全管理作业指导书一、背景介绍高处作业是指在一定高度范围内进行的各种作业活动，如建筑施工、设备维修等。
由于高处作业存在一定的风险，为了保障工人的生命安全和身体健康，需要制定相应的安全管理措施和操作指导。
二、作业前准备1. 作业计划编制在进行高处作业前，应制定详细的作业计划，包括作业内容、作业地点、作业时间、作业人员等信息，并进行评估和审核。
2. 作业人员培训所有参与高处作业的人员都应接受相关的安全培训，包括作业技能培训、安全意识培养等。
培训内容应包括高处作业的风险和危害、安全操作规程、应急措施等。
3. 安全设备准备在高处作业现场应配备必要的安全设备，如安全带、安全网、防护栏杆等，以确保作业人员的安全。
三、作业操作规范1. 安全检查在进行高处作业前，应对作业场所进行安全检查，包括检查作业设备的安全性能、作业场地的平整度、气候条件等。
2. 作业许可证对于高风险的高处作业，应制定作业许可制度，作业前必须取得相应的许可证，并按照规定的程序进行作业。
3. 作业操作流程高处作业应按照规定的操作流程进行，包括上下高处的安全通道、作业设备的正确使用方法、作业人员的配合等。
4. 安全防护措施在高处作业过程中，应采取必要的安全防护措施，如佩戴安全帽、安全绳等，确保作业人员的安全。
5. 紧急救援措施在高处作业现场应设立紧急救援设备和应急通道，并组织相关人员进行紧急救援培训，以保证在发生意外事故时能够迅速进行救援。
四、作业后整理1. 设备检查作业结束后，应对使用的作业设备进行检查，确保设备的完好性和安全性能。
2. 安全记录对于高处作业过程中发生的事故、事故隐患、安全问题等应及时记录，并进行分析和整改。
3. 安全总结定期对高处作业进行安全总结，总结经验教训，完善安全管理措施和操作指导，提高高处作业的安全水平。
五、应急预案制定高处作业的应急预案，包括应急联系人、应急救援措施、应急装备等，以应对突发情况。
六、责任追究对于违反高处作业安全管理规定的人员，应依法追究责任，确保高处作业的安全。
安全管理测评作业指导书
安全管理测评作业指导书编制：校对：审核:批准：2009－－发布2009－－实施修订页1 目的安全管理贯穿于信息系统的整个生命周期，在保障信息系统的安全中发挥了重要作用,与安全技术占据同等重要的地位。
安全管理通常是指在信息系统中对需要人来参与的活动采取必要的管理控制措施，通过文档化的管理体系，为保障系统正常运行所涉及的人员活动做出明确规定。
本手册的编写目的是为了指导管理测评实施人员的实际工作,根据实际工作的深入开展，会及时对本作业指导书进行更新，以保证指导书的高指导性。
2 适用范围本手册适用于在现场测评实施中负责安全管理测评检查的测评人员。
3 职责3.1测评师1）测评师应在客观、公正的情形下，按照测评双方相互认可的测评方案,基于明确定义的测评方式和解释，实施测评活动；2）测评师应正确理解测评项，并具有良好的判断；3)测评师应注意测评记录和证据的接收、处理、存储和销毁,保护其在测评期间免遭改变和遗失,并保守秘密;4）测评师应遵循正确的测评方法进行现场测评和结果判定,以确保满足相关标准的要求。
4 相关文件4。
1依据标准GB/T 22239—2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》4。
2参考标准《信息系统安全等级保护测评要求》(送审稿）《信息系统安全等级保护测评过程指南》（送审稿）上述文件中的条款通过本手册的引用而成为本手册的内容。
凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本手册。
凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本手册。
5 测评方法人员访谈测评师通过与被检查人员进行交流，对测评检查项进行细化。
所获得测评所需数据，进行查验、分析等活动，获取证据以证明信息系统安全等级保护措施是否有效。
文档检查测评师通过文档检查验证用户的现有文档与测评要求的符合程度,获取证据以证明信息系统安全等级保护措施是否有效.6 操作步骤6。
1测评前准备确定安全管理检查的测评内容。
高处作业安全管理作业指导书
高处作业安全管理作业指导书引言概述：高处作业是指在高空环境中进行的各类作业活动，包括建筑施工、维修、清洁等。
由于高处作业存在较高的风险，为了确保工人的安全，高处作业安全管理作业指导书应运而生。
本文将从六个大点出发，详细阐述高处作业安全管理作业指导书的内容。
正文内容：1. 高处作业前的准备工作1.1 确定作业范围和目标：明确高处作业的具体范围和目标，制定相应的作业计划。
1.2 评估风险和制定措施：对高处作业可能存在的风险进行评估，制定相应的安全措施和应急预案。
1.3 确定作业人员资质：明确高处作业所需的人员资质和培训要求，确保作业人员具备相应的技能和知识。
1.4 准备必要的工具和设备：提前准备好必要的工具和设备，确保其正常运行和安全可靠。
2. 高处作业中的安全措施2.1 使用个人防护装备：作业人员应佩戴头盔、安全带等个人防护装备，确保自身的安全。
2.2 设置防护设施：在高处作业现场设置合适的防护设施，如护栏、安全网等，防止人员坠落。
2.3 安全操作规范：制定高处作业的操作规范，明确作业人员的职责和操作步骤，确保操作的正确性和安全性。
2.4 定期检查和维护设备：定期对使用的工具和设备进行检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。
2.5 加强沟通和协作：作业人员之间要加强沟通和协作，确保工作的顺利进行和安全完成。
3. 高处作业中的应急预案3.1 制定应急预案：针对高处作业可能发生的突发情况，制定相应的应急预案，包括人员疏散、伤员救护等。
3.2 进行应急演练：定期组织应急演练，提高作业人员应对突发情况的能力和应急处理的效率。
3.3 提供急救设施和培训：在高处作业现场配备急救设施，并对作业人员进行急救培训，提高伤员救护的能力。
总结：高处作业安全管理作业指导书是确保高处作业安全的重要工具。
通过准备工作、安全措施和应急预案的制定，可以有效降低高处作业的风险。
同时，加强沟通和协作、提供急救设施和培训也是确保高处作业安全的关键。
安全管理岗位作业指导书
安全管理岗位作业指导书一、岗位概述安全管理岗位是企业中负责保障员工生命安全、财产安全以及生产运营顺利进行的重要职位。
其工作涵盖了制定和执行安全政策、监督安全制度的落实、组织安全培训、处理安全事故等多个方面，旨在预防和减少各类安全风险，为企业创造一个安全稳定的工作环境。
二、岗位职责1、安全制度建设（1）根据国家法律法规和企业实际情况，制定完善的安全管理制度、流程和标准。
（2）确保安全制度与企业的业务发展和运营需求相适应，不断进行修订和完善。
2、安全风险评估（1）定期对企业的生产经营活动进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患。
（2）分析风险的可能性和危害程度，制定相应的风险控制措施。
3、安全培训与教育（1）组织开展各类安全培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位安全培训、应急演练等。
（2）提供安全知识和技能的教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4、安全监督与检查（1）监督企业各部门和员工遵守安全制度和操作规程的情况。
（2）定期进行安全检查，包括设备设施、作业现场、劳动防护用品等方面。
（3）对发现的安全问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
5、安全事故处理（1）在发生安全事故时，及时采取应急措施，组织救援工作，减少人员伤亡和财产损失。
（2）按照规定进行事故报告和调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。
6、安全档案管理（1）建立和完善安全管理档案，包括安全制度文件、风险评估报告、培训记录、检查整改记录、事故报告等。
（2）确保档案的完整性和准确性，为安全管理工作提供数据支持和决策依据。
7、安全沟通与协调（1）与企业内部各部门保持密切沟通，协调解决安全管理工作中的问题。
（2）与外部相关部门（如安全监管部门、消防部门等）保持良好的联系，及时了解安全政策和法规的变化。
三、工作流程1、日常安全检查流程（1）制定检查计划：根据企业的生产特点和安全风险，确定检查的重点区域、设备和环节，制定详细的检查计划。
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住户不愿安装。
四、方法和过程控制
2、项目调研 常见物防设置的内容、局限性
物防 手段
功能
设置位置
存 在局 限 性
绿篱
隔离不允 许通过的区域
对于一些需要隔离，但是不便使用围墙的位置 可以通过绿篱进行隔离，起到一定的组织作用 。
高度和宽度不够，效 果
有限。
湖泊 水景
分隔开放区域 和受控区域
可以充分利用小区的湖泊和水景，把小区商业部 分与住宅部分自然分开。
犯罪嫌疑人可以通过破 坏围墙的通透部分进出 小区；部分围墙红外报 警不能全部封堵，存在 防范空隙。
犯罪嫌疑人可以通过破 坏围墙的通透部分进出 小区；部分围墙红外报 警不能全部封堵，存在 防范空隙。
防爬 装置
阻止犯罪嫌疑 人通过各种管 道进入住户家
外立面和管道井等容易被人利用的管道、平台 不美观。 ，需要设置防攀爬装置。采光井2.8米以下应利 用防攀爬装置进行封闭。
停车场管 理系统
对停车场进出车 辆进行管理
设置在停车场车辆出入口。
1.车多时影响进出速度； 2.栅栏式道闸在故障时可能砸车。
消防报警 系统
对小区的消防隐 患点进行管理
设置在小区的公共场所。
易产生误报或灵敏度不高。
四、方法和过程控制
2、项目调研 人防
项目
内容
人防的设置原则
充分分析该项目的特点，结合项目物防和技防的设置情况，考虑每 个岗位的控制能力和控制面积设置岗位进行布防。
四、方法和过程控制
2、项目调研 常见技防设置的内容、存在问题
技防 手段
功能
设置位置
闭路监 控系统
对小区内的人 员、车辆进行 检测，对重要 部位进行录像
固定监控镜头设置位置； 1.在人员、车辆出口； 2.电梯内； 3.地下停车场内； 4.安全隐患大的围墙上； 5.组团内。
带云台的监控镜头设置位置： 1.主要干道； 2.视野开阔的广场等。
四、方法和过程控制
1、方案策划/评估流程示意图
项目、周边环境特点以及客户群体需求与特征
方针、目标、指标、标准
危险源识别及分布情况
定期危险等级和安全防范重点
技防设计
物防设计
人防设计
人/技/物防的配合协作
应急事件的处理原则和流程
方案运行 方案评估、验证、完善
四、方法和过程控制
2、项目调研
（1）、调研关注 因素：分析小区的 周边环境、小区内 部的建筑风格和小 区特点，找出小区 内的危险源及其分 布情况，确定重点 防范区域和部位， 制定相应的防范措 施。
在设计时就需要考虑。
瞭望塔
使视野更开阔
在视野开阔区域，比较偏僻的围墙边可考虑设置 瞭望塔，通过设置瞭望塔增加安管员控制的区域 。
需要周边的灯光配合， 否则效果有限。
阻止犯罪嫌疑人 房屋之间易跨越的部位需要设置必要的障碍。
影响外观。
其他
方便巡逻 减少危险源
防止误报
小区的围墙内靠围墙处需要设置巡逻路。
设计时需要考虑。
五、危险源识别及应对
1.危险源分类 危险源分为两大类：主动侵害型危险源、非主动侵害型危险源。 （1）主动侵害性危险源：在治安防范中，危害行为实施人的主观意 愿及具体危害行为是治安类突发事件发生的本质，称之为主动侵害型 危险源。例如：在居家安防上，窃贼就是主动侵害型危险源。
（2）非主动侵害危险源：并非主动进 行侵害危险源，包括人的不安全行动、 物的不安全状态等。 人的不安全行为：指人的行为偏离了被 要求的标准，即没有完成规定功能的现 象，如：安管员脱岗、夜班睡觉、维修 技术员不安规程操作。 物的不安全状态：指设施、设备等由于 性能低下而不能实现预定功能的现象， 物的故障可能是固有的，由设计、制造 缺陷造成，也可能由于磨损、腐蚀以及 维修、使用不当等原因造成。
红外线周 界防越系
统
识别外来人员通 过未授权区域
1.红外对射主要设置在围墙上面 ； 2.相邻住户间的隔离。
安装位置不全合理，起不到防范的作用； 设备误报的较多；有时因环境条件及自然
老化会出现不报警的问题。
四、方法和过程控制
2、项目调研 常见技防设置的内容、存在问题
技防 手段
功能
设置位置
存在问题
居家报警 系统
•小区人行和车辆出入口的数量及位置特点；
•消防通道的设置及其应急措施；
•小区内停车场数量、位置、大小，商业停车场和住户停车场是否有效分开；
10.小区是否有大型湖泊，其防护措施能否达到安全、美观相互统一。
四、方法和过程控制
2、项目调研
（2）、调研方式：现场勘察、访谈。
（3）、物防、技防、人防的设置内容存在的局限性。
阻止犯罪嫌疑 人进入小区
阻止犯罪嫌疑 人进入小区和
院落
通常设置在小区外围红线位置，建议围墙高度 在2.5—3米；围墙在水平和垂直方面要求尽量 平直，保证围墙上设置的红外线报警效果；郊 区或周围环境恶劣的外围墙上设置防止攀爬的 装置；郊区围墙的拐角处需要设置警灯。
通常设置在小区外围和小区内院落之间的分隔 ，建议通透性围墙的高度在1.5—2米之间，制 作材料：方通不小于20x20mm、钢筋直径不 小于14mm，钢筋之间的距离不大于12cm。
每人工作量：人流量每小时30人，可控范 围100平方米。
每人工作量：车流量每 小时500台/人。
安全巡逻岗
发现、控制巡逻区域的安全隐患，巡逻安 连续巡逻每次不应超过4
全死角、重要部位、重要设备房等。
小时。
四、方法和过程控制
2、项目调研
人防岗位的工作负荷经验值，具体要根据小区的人流量，出入口数量，管 理的不同时间段确定：
设置人防岗位时需要综合考虑的因素：岗位分布的合理性，小区的 防范重点难点，周边环境，出租屋、空置房的管理，巡逻路线的设 置，巡逻的周期制定，对外来人员的控制，物资搬运车辆出入管理 及登记，消防设施巡查管理，突发事件的处理等工作内容。
安全岗位架构的设 置
在组织架构上设置安全部门，并由主要领导负责。视项目具体情况 可设主管、领班等岗位，对安全工作进行层级管理，面积达到一定 规模的可以实行分片管理。
负责安全管理方案的具体实施，并提出动议修改的意见 和建议；对现有小区根据本指引对现行安全管理方案进
行评价和调整。
四、方法和过程控制
1、方案策划/评估流程示意图
（1）、公司应确定专 人负责新项目的安全管 理策划和方案编制。新 项目已确定负责人的， 由新项目负责人组织方 案的策划，未确定负责 任的由总部安全管理部 负责组织策划。策划小 组成员应包括新项目人 员、总部安全管理部人 员、设备管理人员、有 丰富实践经验的一线安 全管理人员。
非无人化小区，需要在车辆进出口设置车
车辆进出 口岗
辆岗位，对进出车辆进行管理，对临时停 放车辆进行收费，防止车辆没有正常手续 出岗，部门可以根据实际情况在上下班高
峰期考虑增加协助人员。
在停车场内设置车辆巡逻岗，引导外来车
车辆巡逻岗
辆的停放、对车辆停放进行指挥和监控、 检查车辆进入时是否存在刮伤、发现其它 安全隐患等。
对非法进入住户 家的人员进行识
别
在住户家入户门设置门磁报警， 住户家客厅设置被动红外报警， 卧室设置紧急按钮报警。
业主嫌设防麻烦或需要交市话电话费，不 愿设防；系统在操作上还不够方便；误报 的情况比较多。
1.大门； 住户对讲 使住户与外来人 2.苑门；
系统 员之间进行确认 3.单元门； 4.控制中心。
岗位
固定岗 中心岗 检查岗 便衣岗
功 能 要求
工作量经验值（参考）
设置在小区的主要出入口对进入小区的人 员进行识别，阻止进入苑门的尾随人员， 对小偷起到一定的威慑作用，增加业主的 安全感。
是连接人/物/技防的中心环节，组织人员对
各种突发事件和异常情况进行处理；对各 岗位的工作情况进行监控；在物防、技防
存在问题
1.夜间光线不足，影像监视效果； 2.苑内树木生长茂盛遮挡镜头及镜头的 位置不合理； 3.随着环境变化，当初设置发生变化； 4.受环境影响，老化、效果变差现象较 为普遍； 5.设置太多以后，中心值班人员无法全 部关注； 6．车体过长时，探头不能兼顾人员相 貌及车牌号的监控； 7.监控布局思路不清晰，结果不合理。
四、方法和过程控制
2、项目调研 常见技防设置的内容、存在问题
技防 手段
功能
设置位置
对安管员的巡更 路线进行控 1.安全死角；
巡更系统 制。一般巡更点 2.重要部位； 不得大于50个 3.重要设备房附近。 点。
存在问题
安管员在实际使用中，若巡逻期间有其他 重要事项耽误巡逻以后，巡更系统不能体 现；上级领导不能实时检查。
小区内尽量少设置茂密灌木，可以考虑适当的木 。
围墙内3米以内不准种植高树。
与小区的景观要求矛盾 。
易引起红外线报警的情 况。
四、方法和过程控制
2、项目调研 技防
项目
内容
1、管理面积超过100万平方米的公司必须设置公司级E控中心，并 与业务部门的监控镜头实现联网功能；
技防的设置原则
2、对小区内的人流、车流、安全隐患部位进行检测和辨识，补充 物防和人防的不足。
安全管理方案与评估作业指 导书
目录
一、目的 规范住宅小区的安全管理方案策划工作，使人防
、物防、技防有机组成的防范体系更加全面、更具有 可操作性。
二、范围
适用于安全管理 方案的策划与评 估。
三、工作职责
部门/岗位
职责
总部安全管理部
负责组织对新项目安全管理方案的策划、编制、评审；
各城市公司物业服务中心 安全管理部
门禁系统
对是否授权区域 人员的身份证进 行识别，通过配 套的门进行阻止