建筑工程监理管理的问题及创新刍议
房屋建筑工程监理管理的问题及创新
房屋建筑工程监理管理的问题及创新随着城市化进程的不断推进，房地产市场的繁荣发展，房屋建筑工程的建设量也在不断增加。
在房屋建筑工程的建设过程中，监理管理问题一直是制约工程质量的重要因素。
监理管理不严格、监理人员素质参差不齐等问题常常导致工程质量无法得到有效保障，给业主和使用者带来了一系列的安全隐患和后期维护成本。
对于房屋建筑工程的监理管理问题，需要采取创新的措施来提高监理管理的水平和质量，保障工程的安全性和可持续发展。
问题一：监理管理的不严格在房屋建筑工程的建设过程中，监理管理的不严格是导致工程质量问题的主要原因之一。
一方面是因为监理单位在工程监理过程中存在监理不到位、监理不及时等问题，另一方面是因为监理人员的素质参差不齐，一些监理人员存在监理能力不足、监理态度不端正等问题，导致监理管理的效果大打折扣。
问题二：监理人员素质参差不齐监理人员的素质直接关系到监理工作的效果和工程质量的保障。
在实际工程监理过程中，监理人员的素质参差不齐的问题十分突出。
一些监理人员只有浅薄的专业知识和技能，无法全面、深入地对工程进行监理；一些监理人员在工作中存在监理不力、不负责任的情况，导致监理工作无法达到预期效果。
问题三：监理工作的信息化程度不高随着信息技术的快速发展，信息化已经成为了各行各业的发展趋势。
在房屋建筑工程监理管理中，监理工作的信息化程度相对较低，导致了监理工作的不便利、不高效。
监理工作的信息化程度不高，不仅影响了监理工作的质量和效率，还影响了监理人员的工作积极性和主动性。
为了解决上述问题，需要在房屋建筑工程监理管理中进行创新，从而提高监理管理的水平和质量，保障工程的安全性和可持续发展。
创新一：建立健全的监理管理体系建立健全的监理管理体系是解决监理管理不严格问题的关键。
通过建立健全的监理管理体系，可以规范监理工作流程，明确监理责任和监理标准，保障监理工作的全面、及时、高效开展。
监理管理体系应当包括监理工作的组织架构、监理工作的流程程序、监理工作的责任和义务等内容，以确保监理工作的有力开展。
试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新
试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新房屋建筑工程监理管理是房屋建筑工程建设过程中的一项重要管理环节。
它是在建设单位、设计单位和施工单位之间，对工程建设过程进行管理和监督的一个专业机构。
随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，房屋建筑工程监理管理在我国的重要性不断凸显，其不良管理也越发突出。
本文将从房屋建筑工程监理管理的问题以及创新两方面进行讨论。
（一）缺乏规范性在建立监理机构时，应该依据国家的法律法规和标准来制定监理管理制度，对监管人员进行培训，规范监理工作。
但是实际上，由于缺乏法律法规的统一标准，导致监理工作的规范性难以保证。
由此，监理人员在实际工作中会存在不同程度上的主观性。
（二）责任不明确在房屋建筑工程监理管理中，对监理人员的职责界定不清晰，导致在施工过程中发生责任上的纠纷。
建筑单位、监理单位和施工单位之间，往往在工程事故责任方面存在较大的争议。
一些施工单位在出现问题时，会将责任推给监理单位，尤其是在监理人员的监管方面不够严格时，责任更是难以明确。
这种责任主体不清晰的管理模式不仅对工程建设不利，更对整个建筑市场以及个人的生命财产造成了严峻的威胁。
（三）工程质量把控不到位监理人员在工程建设过程中，应该对施工现场进行实时的监管和检查，以保证工程的质量。
但实际上，许多案例中监理人员在对工程质量的把控上存在缺陷。
监理人员的缺席或检查不到位，使得工程质量无法得到有效的把控。
这种现象导致工程质量难以得到保障，对于建筑市场的发展来说无疑是不利的。
（四）监督不到位建筑监督是国家对工程建设活动进行法律监督的重要手段。
然而，在实际监督过程中，监督单位存在监督不到位的现象。
监督人员在工程建设过程中，常常存在疏忽大意的情况，如检查时出席不全，流于形式，没有果断监督，导致工程质量和安全无法得到有效监控。
这种监督不到位的现象，不仅使工程质量无法保证，更给建筑市场带来了不必要的安全风险。
（一）规范监管机构为规范监理工作，创新性地制定监理管理制度，对于建设更加规范化、高效化、安全化的建筑市场至关重要。
试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新
试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新1. 引言1.1 背景介绍房屋建筑工程是社会发展的重要组成部分，对人们的生活和安全有着直接影响。
在房屋建筑工程中，监理管理起着至关重要的作用。
当前我国房屋建筑工程监理管理存在一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理过程不够规范等。
这些问题严重影响着工程的质量和进度，也给监理工作带来了一定困难。
为了解决这些问题，需要采取创新的监理管理方法和措施。
通过技术创新，在监理管理中引入现代化的工具和技术，可以提高监理效率、减少监理漏洞。
加强监理人员的素质培养，提高其专业能力和责任意识，也是解决监理管理问题的关键所在。
本文将对当前房屋建筑工程监理管理存在的问题进行深入分析，并探讨监理管理的创新方法、提升监理管理效率的措施、技术创新在监理管理中的应用以及加强监理人员素质培养等方面，旨在为改进和完善我国房屋建筑工程监理管理提供一些参考和建议。
1.2 研究意义房屋建筑工程监理管理是保障建筑工程施工质量、安全和进度的重要措施。
目前在实际管理中存在着诸多问题，如监理不规范、监理人员素质参差不齐、监理工作效率低下等。
为了解决当前存在的问题，需要不断探索和创新监理管理方法。
深入研究房屋建筑工程监理管理的问题及创新，具有重要的研究意义和实践价值。
通过深入分析当前监理管理存在的问题，可以为监理管理的改进提供理论依据和实践指导。
提出监理管理的创新方法，可以为监理工作的规范化和高效化提供新思路和方法。
探讨技术创新在监理管理中的应用，可以推动监理管理工作与时俱进，提高管理效率和监理质量。
加强监理人员素质培养，可以培养更多专业素质高、责任心强的监理人员，保障建筑工程质量和安全。
通过研究房屋建筑工程监理管理的问题及创新，可以为完善监理管理体系，提升监理工作效率，推动建筑工程行业的健康发展提供重要参考和指导。
2. 正文2.1 当前房屋建筑工程监理管理存在的问题1. 监理人员素质参差不齐。
由于监理人员的素质、经验、技术水平差异大，导致监理工作质量参差不齐，监理过程中可能出现疏忽瑕疵。
浅谈房屋建筑工程监理管理的问题及创新
浅谈房屋建筑工程监理管理的问题及创新随着我国建筑市场的得到快速的发展，房屋建筑工程的质量监理管理也越来越需要得到有效的管理和加强。
随着我国社会的发展和经济的快速发展，很多人都在关注中国的房地产开发，这也间接导致了建筑工程监理的需求不断增加。
但是在实际的执行中，很多监理管理单位都面临着各种各样的问题。
因此，创新监理技术和管理方法是当务之急。
一、现有问题1、监理能力问题我国建筑市场上的房屋建筑工程非常繁荣。
因此，监理人员的能力和素质对于整个监理管理非常关键。
然而，现实情况是，目前整个监理队伍中，大量人员缺乏必要的专业技能和经验，尤其是对于大型工程项目的监理能力差异性较大。
2、技术手段问题在房屋建筑工程监理方面，若是想实现更好的监理管理，光靠一般的监理手段是不够的。
现实中，监理单位在管理和监管项目时，往往缺乏现代化的技术手段。
如何让科学技术与监理实践有效结合，是当前急需解决的难题。
3、制度问题在我国，监理单位与施工单位之间，往往由于各自的利益冲突，而无法达成一致意见导致监理管理无法实施。
此外，在我国的法律制度方面，监理制度更新较慢，存在很多缺陷，很难对现有监管政策与建筑工程发展的状况适应。
二、创新1、整合行业资源建筑工程监理单位可以通过整合行业资源来增强自身的实力，改善监理管理水平。
比如，可以通过社会公开招聘来吸引优秀人才；也可以建立积极的合作机制，与其他类似机构共享资源和信息。
2、运用网络科技现代信息技术的应用，是提高现有房屋建筑工程监理管理的关键。
在建筑工程监理实践中，可以利用网络科技来实现工程信息共享，实时监控和交流；同时，网络技术也可用于监理人员素质提升和能力培训。
3、完善工程监理制度在国家政策推动的基础上，对现行监理制度的完善已经成为行业共识。
完善的监理制度不仅能够使监理单位执行工作更有效，更可以保证监理人员的合法权益，维护建筑市场的合法权益。
并且，如果制度足够完善，也能够制约施工单位，使其更好地遵守法律和规定。
房屋建筑工程监理管理的问题及创新
房屋建筑工程监理管理的问题及创新随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高，房屋建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
由于种种原因，房屋建筑工程监理管理面临着诸多问题，如监理操作不规范、监理力量不足、监理成本过高等。
为了提高房屋建筑工程监理管理的效率和质量，我国需要从问题中寻找创新之路。
一、问题1. 监理操作不规范在实际工程项目中，监理人员的操作存在着不规范的现象。
监理人员在对工程施工质量进行把关时，可能因为监理标准不清晰或者未能够全面了解施工合同的条款，导致监理评判不准确。
这样会直接影响到工程质量的保障，甚至给后期的维护和使用带来隐患。
2. 监理力量不足在我国，随着房地产市场的不断扩大和房屋建筑工程的增加，监理力量的需求也在不断增加。
但是由于监理工作的专业性和复杂性，很多地方都存在监理力量不足的问题。
一些监理工程师的素质与技术能力也无法满足实际工程的需要，从而影响到监理工作的质量。
3. 监理成本过高监理工作需要投入大量的人力、物力和财力，而监理成本高昂是制约监理管理发展的一个重要因素。
对于一些小型工程来说，监理成本甚至可能会占到整个工程造价的10%以上，这对于工程项目的投资方和施工方都是一种不小的压力。
二、创新1. 制定监理标准和规范为了解决监理操作不规范的问题，可以通过建立和完善相关的监理标准和规范来加强监理工作的规范性。
这样一来，监理人员就能够更加清晰地了解自己需要做什么，以及如何做好监理工作。
同时也能够为监理工作提供一个更加稳定和可靠的依据。
2. 增加监理力量针对监理力量不足的问题，可以通过多种途径来增加监理力量。
一方面可以通过完善监理人员的培训机制，提高监理人员的素质和能力，从而增加监理队伍的整体实力。
还可以通过建立多层次的监理机构，如设立专业化的监理公司或者监理协会，来增加监理力量的供给。
3. 降低监理成本在降低监理成本方面，可以通过推动监理管理的信息化和智能化来降低监理成本。
房屋建筑工程监理管理的问题及创新
房屋建筑工程监理管理的问题及创新随着城市化进程不断加速，房屋建筑工程的规模和数量也在不断增加。
工程建设质量的高低直接影响着人民群众的生活质量和安全，因此房屋建筑工程监理管理显得尤为重要。
然而在实际监理管理过程中，仍存在着一些问题，而这些问题也正是需要我们去创新和改进的方向。
一、问题分析1. 监理责任不明确在很多房屋建筑工程监理管理过程中，监理责任并不清晰明确，导致在实际工程建设中监理人员难以履行监理责任。
监理机构和监理人员应该在工程建设过程中对工程施工进行全程监督和管理，保障工程的安全、质量和合法。
有些监理人员在实际工作中并不重视自己的监理责任，导致工程建设中存在安全隐患和质量问题。
2. 监理标准不统一由于监理标准的不统一，导致了监理工作效果的不尽相同。
有的监理标准过于宽松，导致了工程建设中存在着许多质量问题；有的监理标准又过于严格，导致了工程进度被拖延。
监理标准的不统一使得监理工作难以评估和监控，影响了工程建设的整体质量和效率。
3. 监理技术有待提升目前，监理技术并不完善，监理人员在工程建设中难以及时发现和解决问题。
随着现代科技的不断发展，监理技术的更新换代显得尤为重要。
监理技术的提升可以帮助监理人员更加全面地了解工程建设情况，及时发现并解决工程建设中的问题，提高工程质量。
4. 监理与施工单位关系紧张由于监理工作的需要，监理人员经常需要与施工单位打交道。
然而在实际工作中，因为监理与施工单位的利益冲突，导致了双方关系紧张。
这种关系紧张不仅影响了工程建设的进度和质量，还可能导致一些不必要的纠纷和争端。
二、创新建议为了解决监理责任不明确的问题，需要建立完善的监理责任制度。
监理机构应该严格执行监理责任，确保监理人员能够认真履行监理职责。
监理人员也需要加强专业能力的培训，提高监理技术水平，增强对工程建设的监理能力。
为了解决监理标准不统一的问题，需要建立统一的监理标准。
监理标准的制定应该充分考虑国家政策、法律法规以及工程建设的实际情况，确保监理标准科学合理。
试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新
试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新随着城市的不断发展和人民生活水平的提高，房屋建筑工程的监理管理问题也日益受到关注。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对居住环境和建筑质量要求也越来越高，因此房屋建筑工程监理管理的问题显得尤为重要。
当前房屋建筑工程监理管理中存在着一些问题，需要进行创新和改进。
1.制度不完善当前，我国的房屋建筑工程监理管理制度尚不完善，监理人员的职责、权利、义务等方面没有明确的规定，导致监理工作存在一些漏洞和不足。
2.监理质量参差不齐由于监理人员水平参差不齐，监理工作的质量也参差不齐。
一些监理人员缺乏实际工作经验和专业知识，导致监理质量难以保证。
3.监理监督不到位在实际工作中，一些监理人员对工程进度和质量监督不到位，导致一些工程质量问题无法及时发现和解决。
4.缺乏监理技术支持当前，一些监理人员缺乏现代监理技术的支持，导致监理工作的效率和质量无法得到有效保障。
二、创新房屋建筑工程监理管理的途径1.建立健全监理管理制度2.加强监理人员的培训和管理通过加强监理人员的培训和管理，提高监理人员的专业水平和工作能力，保证监理工作的质量和效率。
4.推动监理技术创新通过推动监理技术创新，提高监理工作的效率和质量，为房屋建筑工程的质量提供技术支持。
1.提高房屋建筑工程质量2.提升监理服务水平通过创新监理管理手段和技术支持，提升监理服务的水平，为建设单位和施工单位提供更加专业化和高效的监理服务。
3.促进城市发展通过创新监理管理手段，提高建筑工程的质量和进度，促进城市的快速发展和建设。
4.保障人民生活安全通过创新监理管理制度和技术手段，保障人民的生活环境和住房安全，提高人民的生活质量。
房屋建筑工程监理管理是保障房屋建筑工程质量和进度的重要手段，但目前存在一些问题，需要进行创新和改进。
通过建立健全的监理管理制度、加强监理人员的培训和管理、拓展监理监督手段、推动监理技术创新等途径，可以创新房屋建筑工程监理管理，提高建筑工程的质量和进度，促进城市的发展和人民生活水平的提高。
浅谈房屋建筑工程监理管理的问题及创新
浅谈房屋建筑工程监理管理的问题及创新房屋建筑工程监理管理是建筑行业中非常重要的一环，它是保障工程质量和工期的有效手段，也是实现建筑安全和可持续发展的重要保障。
在实际的监理管理中，仍然存在着一些问题和难题，需要不断进行创新和改进。
本文将从监理管理存在的问题入手，探讨一些创新的做法和建议，以期为房屋建筑工程监理管理提供一些新的思路和方法。
一、监理管理存在的问题1. 信息不对称：在实际监理管理中，监理人员经常面临着信息不对称的问题。
即监理人员无法获得所有与工程相关的信息，从而无法全面地了解工程的情况。
这给监理工作带来了困难和不确定性，也容易导致监理工作的失误和纰漏。
2. 监理人员素质参差不齐：监理人员的素质对监理工作的质量有着至关重要的影响。
在实际中，监理人员的素质参差不齐，有的人具有丰富的监理经验和专业知识，能够独立完成监理任务，而有的人则缺乏相关的技术和业务知识，导致监理的效果大打折扣。
3. 监理管理手段单一：目前的监理管理手段相对比较单一，主要通过现场巡查和文件审核等方式进行，缺乏先进的技术手段和管理模式。
这导致监理效率低下，监理工作的覆盖面和深度不足，很难做到全面监控和管理。
二、创新的做法和建议1. 加强信息化建设：信息化是解决信息不对称问题的重要途径。
监理部门可以采用互联网、大数据和人工智能等技术手段，建立工程信息管理平台，实现对工程信息的全面管理和监控。
监理人员可以通过该平台获取到所有与工程相关的信息，并及时了解工程的动态情况，从而提高监理工作的精准度和及时性。
2. 加强监理人员培训：提升监理人员的素质是保障监理工作质量的重要途径。
监理部门可以建立完善的培训体系，定期进行监理人员的培训和考核，提升监理人员的专业技能和业务水平。
通过培训，让监理人员能够熟练掌握监理理论和技术，提高监理工作的专业性和规范性。
3. 推广智能监理技术：智能监理技术是提高监理效率的重要手段。
监理部门可以引进先进的监理设备和软件，开展智能监理技术的研发和应用。
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建筑工程监理管理的问题及创新刍议
摘要：建筑行业是当今社会发展中重要的行业发展体系之一，是我国城市化建设发展的核心推动产业。
在建筑施工进行中，工程监理管理是重要的工程施工程序，是管理工作的重要环节。
工程监理管理作为建筑行业发展必不可少的管理环节，对于建筑施工质量建设有着无比重要意义。
笔者对现阶段建筑工程监理管理问题进行研究，探寻工程监理管理工作的创新路径。
关键词：建筑行业；工程监理管理；问题；创新
建筑行业是当今我国行业体系中发展较快的行业，给我国城市化建设发展提供了基础保障。
近年来，我国居民的生活水平大幅提升，人们的追求也更向着更加高端的方向发展，尤其是建筑行业，业界人士对建筑质量的要求愈加严格。
工程监理管理是建筑质量提升的重要保障途径，对于建筑行业科学化发展有着不可忽视的作用，尤其是在工程质量和施工安全方面，更是起到了至关重要的影响。
一、建筑工程监理管理对建筑行业发展的意义
建筑行业是现阶段与人们生活质量息息相关的民生产业，对于人们生活质量提升有着重要作用。
在建筑施工开展中，建筑工程监理管理是贯穿在建筑施工整体的重要工作流程，是建筑工程质量保障的基础所在[1]。
工程监理管理对建筑行业的意义主要体现在以下几个方面：
第一，提升建筑行业经济效益。
行业建设的基础追求就是经济收益[2]。
通过工程监理管理，可以达到优化成本运用流程、提升成本运用实效、降低成本浪费的作用，实现行业经济效益的提高。
第二，督促施工进展，提升施工质量。
业界人士对建筑行业的要求无非两个方面，施工周期和施工质量。
通过工程监理管理，能够督促施工进展，推动施工速度提升，还能够对施工质量进行全程监管，提升施工质量，满足业界对建筑的需求。
第三，落实安全原则。
通过工程监理管理，可以对工程情况进行全盘掌控，明确施工难点所在，并根据施工难点情况，制定科学的施工策略，并建立应急通道，提升施工安全性，保证建筑行业安全发展。
二、建筑工程监理管理的结构组成
建筑工程监理管理是贯穿建筑施工整体的工作流程，其工作结构组成是与建筑工程施工结构相对应、具有针对性的，根据工程施工步骤的区别，工程监理管理的工作结构分为以下几个环节：
首先，筹备监理管理环节。
主要是针对工程设计及工程材料采购阶段的监理管理，是工程监管工作开展的前提与基础，是必不可少的工程监管阶段。
其次，施工监理管理环节。
施工是建筑工程行业最重要的环节所在，也是监管工作的重点所在，这一阶段的监管工作特点主要表现为管理内容多、涉及领域宽泛等，包含了安全监管，质量监管以及监督程序等，是工程监理管理的重中之重。
再次，验收监理管理环节。
在工程施工结束、施工人员撤场后，验收流程开始。
在验收阶段，监理管理工作分为两点，一是工程质量验收，二是工程决算。
质量验收时工程决算的前提，工程决算是质量验收的目的。
三、建筑工程监理管理过程中存在的问题
随着业界人士对建筑行业关注程度越来越深，也使得一些现实存在的工程建
立管理问题浮出水面，给建筑行业发展带来了不利影响。
建筑工程监理管理问题
表现在多个方面：
第一，工程监理管理制度缺失，无法保证监理管理工作的规范性。
工程监理
管理必须规范化开展，才能够保证监理管理工作的实效性，而监理管理的规范开
展需要制度支撑。
然而现阶段建筑行业工程监管过程中，还存在着制度建设缺失
的情况，无法给予工程监理管理工作规范化的要求与指导。
主要表现在监理管理
标准缺失，监管工作开展没有标准化要求，造成了监理管理人员工作重视程度下降，无法保证监管质量。
第二，监管原则不明确，建筑工程安全性无法得到保证。
建筑行业发展的首
要原则就是安全，是工程开展的基础要求，是施工人员人身安全的重要保证，是
监理管理绿色开展的原则所在[3]。
但在现实建筑施工中，存在着监管原则不明的
情况，建筑施工单位过于追逐经济收益，为了保证施工周期，而忽视了施工安全
建设，而监管人员是根据施工单位追求而进行工程监管的，也就造成了工程监管
追逐施工周期和经济收益，造成监管原则的偏离，严重影响建筑行业发展。
第三，工程监理管理人员的监管能力有待提升。
监理管理工作质量建设基础
就是管理人员，直接决定了监理管理工作的效率和质量[4]。
目前建筑行业发展中，较为突出的问题之一就是管理人员专业能力有待提升的情况，监管意识较低、监
管过程中受于自身经济利益因素左右以及监管力度较低是常见的工程监理管理问题，严重制约了建筑行业的发展进程。
与此同时，由于监管力度问题，也造成了
建筑工程的质量受到不利冲击，影响建筑工程质量建设，大大影响了建筑施工企
业的品牌效益，降低了企业的市场竞争力。
四、建筑工程监理管理的创新路径
第一，建立规范化工程监理管理制度，优化监管模式。
监理管理工作创新的
首要路径就是对管理制度进行创新，改变现存的制度缺陷问题，进而为建筑行业
保驾护航。
通过监理管理制度规范化要求，能够有效优化监理管理模式，提升监
管实效，落实监管力度，提升行业发展稳定性。
例如，建立统一化的监理管理标准，以规划、标准来要求监管模式和监管流程，保证在每一个工程细节落实监管
方案，从细节监管抓起，形成整体工程的高效率、高质量监管。
第二，落实工程监理管理安全原则，制定安全应急方案。
建筑行业发展的首
要原则就是安全，近年来建筑施工安全事故日益严重，给建筑行业发展带来严重
制约，其根本原因就是安全监管原则的缺失。
针对于此，监理管理过程中要落实
安全原则，贯彻以人为本的安全理念，对工程施工进行规范要求。
尤其是在存在
施工安全隐患的施工中，更要严格贯彻安全要求，保证施工人员的人身安全。
例如，对施工情况进行严格监管，明确施工难点所在，针对影响施工安全的问题点，建立相应的安全以及方案，保证施工人员安全。
尤其是建筑施工单位，要改变错
误的施工追求，将经济追逐和时间追求转变为安全追求，提升监理管理科学性。
第三，落实监理管理培训计划，提升监管人员的专业能力和综合职业素养。
监管工作的开展是以人为本，这一点不仅仅是在被管理层面，管理层面依然如此。
针对于此，建筑施工企业要将监管人员能力提升作为监理管理工作开展的重要部分，以此提升监理管理的实效性建设。
例如，开展监理管理专题培训会，要求全
体监理管理人员参与，并根据培训书写自身的培训心得体会，以检验监管人员的
能力情况。
在培训中，不仅仅要结合国内先进的监理管理理念，还要进行西方发
达国家先进监理管理理念的融合，将监理管理质量提升上去。
培训时，要以监理
管理实例进行正反结合的培训模式，优化监理管理人员的监管思维，提升工程监
理管理实效，保证建筑的施工严谨性，落实质量要求，提升建筑施工企业的行业
竞争力以及市场核心竞争力。
五、结论
工程监理管理是建筑行业必不可少的重要管理组织结构，是提升建筑质量和
施工安全的重要路径。
在监理管理开展中，要牢牢把握监管原则，落实安全要求，建立规范化管理流程，管理深入到细节之中，由细入深，实现整体监管的精细要求，为建筑行业发展提供监管支撑。
参考文献：
[1]袁凯.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2018，
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[2]许君臣，吴海兵.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：53-54.
[3]杨文领，潘统欣.建筑工程绿色监理实施研究[J].建筑技术，2017，48（2）：183-184.
[4]王家鼎.工程监理制度的问题分析与完善[J].建筑经济，2018（4）：17-21.。