—设计和开发确认报告
设计和开发验证和确认的区别
设计开发评审
策划时作出安排(一般是对输入和设计过程)
评审点 评审 选择 方式
评审 人员
评审 准备
评审 要求
评审 内容
评审 结果
意见 处理
改进设计
新设计
评审
设计更改
评价结果
满足要求的
能 力
适宜性 充分性 有效性
识别不足
解决问题的
措 施
保持记录
设计和开发验证
策 划 时 作 出 安 排(一般是对输出)
通常是最终产品 （样品、图纸）
使用者代表或权威 专家
一般在批量生产前， 也可分阶段
新产品鉴定会 确认签字
设计开发更改的控制
评
审
➢根据更改范围的大小、
后
重要性决定是否评审、
验证、确认
验
更
➢评价更改后对产品部
更改及措施的
证
分或整体功能、性能、 批准
后
改
结构等方面的影响 ➢评价对已交付产品的
记录 应保持
验证点
验证内容
验证方式
设计 输入
几种验证方式
❖变换方法计算 ❖与已证实的类
似设计比较 ❖试验和演示 ❖对设计文件评审
验证
设计 输出
输出是否满足 输入要求？
不足部分
验证结果
采取有效 措施解决
保持记录
设计和开发确认
设计开发完成后，批量正式生产/服务正式提供前，策 划时作出安排
确认点
确认内容
确认条件
确认方式
要
职责和权限
开发中的职责权限
求
规定
接口关系
组织结构与 技术上的接口
可行性报告
设计开发 计划
设计和开发确认报告格式
设计和开发确认报告格式确认报告是指在设计和开发项目的过程中所进行的各种测试和验证工作的结果总结和评估的报告。
下面是一种常见的确认报告格式，具体内容根据实际项目情况进行调整。
1.标题和日期确认报告应该包含一个清晰的标题，以及撰写报告的日期。
2.项目概述简要介绍项目的目标和背景，包括项目的名称、参与人员、设计和开发的范围以及项目的重要性。
3.设计和开发过程回顾概述设计和开发过程的步骤和方法。
包括项目的规划和分析阶段、设计阶段和开发阶段的主要活动和设计文档。
4.确认目标和方法明确本次确认的目标和方法。
说明测试的目的、范围和时间安排。
5.测试结果描述测试的详细结果，包括测试的具体方法、测试场景和测试用例。
对于每个测试场景，提供测试环境和测试数据的描述。
给出测试结果的定量和定性分析，包括测试好坏的评估和问题的分析。
6.问题和挑战列出在设计和开发过程中遇到的问题和挑战，以及解决方案。
同时也可以提出一些改进的建议和意见。
7.计划和时间表根据测试结果和问题分析，提出进一步的计划和时间表，包括后续开发工作、问题修复和项目交付。
8.风险评估对项目风险进行评估，并提出应对措施和风险管理计划。
9.总结和结论总结确认报告的主要内容和发现，并给出结论。
评估项目的设计和开发是否达到了预期的目标，并对设计和开发过程进行总结和反思。
10.附录在报告的最后，可以提供附录，包括详细的测试用例、测试数据、测试日志、设计文档和其他相关资料。
以上是一种常见的确认报告格式，可以根据具体项目和公司的要求进行适当调整。
确认报告的目的是对设计和开发过程进行总结和评估，帮助项目团队和相关人员了解项目的进展和问题，并提供改进和优化的建议。
设计开发验证报告
设计开发验证报告编号：序号：项目名称型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号试验起止日期设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）：主要试验仪器和设备：序号仪器设备编号仪器设备操作者针对输入要求的各专项试验／检测报告内容摘要及其结论：设计开发验证结论：对验证结论的跟踪结果：备注：可另附页叙述。
编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计开发验证报告编号：项目名称参加验证部门/人：验证方式验证日期验证内容：验证结论：改进措施及其跟踪验证：备注:验证结果作为附件予以保持。
编制：审核：批准：设计和开发控制程序1．目的对设计和开发的全过程举行控制，确保新产品能满足主顾的需求和期望及有关法律、法规的要求。
2.规模适用于本厂新产品的设计开发全过程，包括引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等。
3.职责3.1技质部负责设计、开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和开发的策划，确定设计开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。
3.2厂长负责审批项目建议书、下达设计和开发任务书，设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审、设计开发验证报告，试产报告。
3.3供销部负责所需物料的采购。
3.4供销部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向，负责提交顾客使用新产品后的《客户试用报告》。
XXX负责新产品的检验和试验。
3.6生产部负责新产品的加工和生产。
4、程序4.1设计和开发的策划A、供销部与主顾签订的新产品合同或技术协议。
按照厂长批准的相应的《产品要求评审表》，技质部部长下达《设计开发任务书》，并将与新产品有关的技术资料归档。
B、供销部按照市场调研或生产部按照技术革新需要或技质部综合各方信息均可提出《项目建议书》，报厂长批准后，技质部部长下达《设计开发任务书》，并组织实施。
A、设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等根阶段的划分和主要工作内容；B、各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位；。
设计和开发确认报告
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注：各项均可附页。
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欢迎您的下载，资料仅供参考
一、用于验证/确认的文件和资料目录
二、主要技术参数和技术规范
三、产品结构特点和水平
四、试验条件及结果
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五、评审委员会审查意见
六、专家评审意见
七、设计更改要求
八、设计验证/确认结论
□ 通过验证 □ 有条件通过 □ 更改后再验证 □ 提供顾客确认
评审委员会名单
序
姓 名
性别
单 认报告
项目编号：__________________
项目名称：__________________
审 核：__________________
批 准：__________________
铭源光电科技有限公司
年 月 日
第 页 共 页
产品名称
产品型号
产品编号
合同或技术
协议编号
验证/确认时间
主要用途
设计和开发确认报告
评审人员签定
编制：审核：批准：
设计和开发确认报告
编号：FR—07—07 A版NO：
新产品名称及Βιβλιοθήκη 号确认活动：1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。确认结论：
设计开发验证及确认报告
签名：王东日期：2020.04.10
设计确认报告
编号HX-HPS-04
产品名称
USB安全隔离装置V2.0
将设计的设计方案、实施方案、输出清单等交部门负责人审核，并邀请潜在客户进行指导，由项目负责人和总经理确认项目是否进行开发。
研发部门确认：
设计可行。可按实施方案进行部署实施。
部门负责人：李佐民时间：2020.04.10
产品验证报告
编号HX-HPS-04
产品名称
USB安全隔离装置V2.0
将设计的需求方案、设计方案、实施方案、评审记录等内容进行项目组验证，确保各项输入内容符合软件的开发符合各项要求。
研发部门确认：
设计可行。可按实施方案进行下一步操作，并进行设计确认阶段。
部门负责人：李佐民时间：2020.04.10
审核意见：
审核意见：
同更改申请单
编号：HX-HPS-04序号：
设计开发项目
申请部门
更改内容：
建议人
更改建议及理由：
无更改
审批意见：
签字：日期：
备注：
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
设计开发确认报告填写模板
设计开发确认报告填写模板1. 项目概述在这一部分，需要对项目进行简要的介绍，包括项目的目标、范围和关键要素。
描述项目的主要功能和所需技术，以及开发团队的组成。
2. 设计要求在这一部分，需要详细描述项目的设计要求，包括用户需求和功能需求。
列出功能和系统特性的详细描述，以及所需的技术规范和约束。
确保所有设计要求都得到明确的定义和确认。
3. 系统设计在这一部分，需要详细描述项目的系统设计。
包括系统的结构和组件，以及它们之间的关系。
列出使用的技术和框架，并解释其选择的原因。
4. 数据库设计在这一部分，需要详细描述项目的数据库设计。
包括数据库的结构和表，以及表之间的关系。
对于每个表，列出其字段、数据类型和约束。
解释选择的数据库类型和设计范式的原因。
5. 接口设计在这一部分，需要详细描述项目的接口设计。
包括与外部系统的接口和内部模块之间的接口。
对于每个接口，列出其输入、输出和功能。
解释选择的接口技术和协议的原因。
6. 开发计划在这一部分，需要详细描述项目的开发计划。
列出每个阶段的任务和里程碑，以及预期的时间和资源需求。
确保计划合理并能够满足项目的时间和质量要求。
7. 测试计划在这一部分，需要详细描述项目的测试计划。
列出要执行的测试类型和方法，以及测试的范围和时间。
解释选择的测试工具和技术的原因。
确保测试覆盖所有功能和系统特性。
8. 上线计划在这一部分，需要详细描述项目的上线计划。
列出上线所需的步骤和资源，以及所需的时间和风险。
解释选择的上线方式和工具的原因。
确保上线过程顺利并最小化对用户的影响。
9. 风险分析在这一部分，需要详细描述项目的风险分析。
列出可能的风险和障碍，并为每个风险提供解决方案和应对策略。
确保在项目开发和部署过程中能够应对各种潜在的风险。
10. 结论在这一部分，需要对整个设计和开发过程进行总结。
回顾项目的目标、要求和计划，以及已完成的工作。
提供项目的成功标准和预期结果，以及未来的发展方向。
以上是一个设计开发确认报告的填写模板，根据实际项目的需要进行相应的调整。
产品设计开发确认报告
产品设计开发确认报告一、项目背景介绍本项目旨在开发一款全新的智能家居产品，通过利用物联网技术实现家庭设备的智能化联动控制，提升用户的生活便利性和舒适度。
二、项目目标1.设计一款具有创新性和差异化的智能家居产品，满足用户对便捷、智能、安全等方面的需求。
2.建立完善的用户界面和交互设计，使用户能够轻松使用并享受到智能家居带来的便利和舒适。
3.利用先进的物联网技术，实现设备之间的联动和远程控制，提升用户对家庭设备的控制能力和感知体验。
三、项目概述1.根据市场调研和用户需求分析，我们确定了该智能家居产品的主要功能模块包括：温度控制、照明控制、安防监控、家电控制等。
2.通过APP和云平台的设计和开发，实现用户对智能家居设备的控制、监控和数据分析。
四、设计方案1.设备设计方案：根据用户需求，我们将采用多传感器技术实现对室内温度、湿度、照明等环境参数的感知和控制，并将设备与云平台相连接，以实现远程控制和数据交互。
2.用户界面设计方案：我们将设计一款简洁、直观的APP界面，用户可以通过APP实时监控各个设备的状态，进行远程控制和设备联动设置。
3.云平台架构方案：我们将建立一个高可用性的云平台，实现数据存储、分析和远程控制等功能，并保障系统的稳定性和安全性。
五、开发计划1.进行市场调研和用户需求分析，确定产品功能和设计要求。
预计耗时1周。
2.设备硬件设计和软件开发，并与云平台进行集成测试。
预计耗时3个月。
3.用户界面设计和APP开发。
预计耗时1个月。
4.云平台搭建和系统部署，进行网络、安全等方面的调优和测试。
预计耗时2周。
5. 进行系统的整体测试和用户体验测试，并进行Bug修复和性能优化。
预计耗时2周。
6.最终产品发布和推广。
预计耗时1周。
六、风险评估1.技术风险：由于智能家居领域技术更新快速，可能面临技术上的挑战和困难。
2.竞争风险：市场上已有许多智能家居产品，需具备差异化的特点和竞争优势。
3.用户接受度风险：智能家居产品的普及程度和用户接受度是项目成功的关键因素之一七、结论本项目将通过创新性的设计和现代化的技术手段，开发一款具有差异化特点的智能家居产品，以提升用户的生活品质和便利性。