(02)岗位练兵技能比武竞赛工作安排
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云南锡业集团(控股)有限责任公司
2012年岗位练兵、技能比武竞赛工作安排
控股公司各单位、机关各部门:
为全面提高员工队伍综合素质,加快人才培养步伐,拓宽人才成长通道,营造比、学、赶、超氛围,充分激发和调动员工学习理论、钻研技术、提高技能的积极性、主动性、创造性,促进人才脱颖而出。根据《云南锡业(集团)控股有限责任公司岗位练兵、技能比武竞赛试行办法》(云锡控股[2011]53号)的精神,经研究,2012年控股公司在11个操作岗位、5个管理岗位中开展岗位练兵、技能比武竞赛活动。现将竞赛工作安排如下:
一、竞赛考核工种(专业):
操作岗位:井下采矿工、浮选工、选矿设备维修工、钳工、电工、电氧焊工、车工、汽车修理工、行车操作工、电炉操作工、氯化亚锡工11个工种。
管理岗位:地质专业、测量专业、机械专业、财务管理岗位、人力资源管理岗位5个专业。
二、竞赛考核内容:竞赛按理论知识考试、技能考核、答辩考核三项指标分别进行考试、考核。各项指标按百分制折算计分(操作岗位:理论知识占30%,技能操作占50%,《技术工作总结》及答辩占20%;管理岗位:理论知识占40%,业务技能占40%,《专业论文》及答辩占20%。)并按累计折算成绩实行淘汰制,淘汰比例为:理论知识考试10%,技能考核20%,答辩考核10%。即:理论知识考试后,按理论考试的折算成绩从低分到高分淘汰末尾10%的选手,被淘汰者不再参加技能考核;技能考核后,按理论知识、技能考核的折算成绩之和从低分到高分淘汰末尾20%的选手,被淘汰者不再参加答辩考核;答辩考核后,按
理论知识、技能考核、答辩考核的折算成绩之和从低分到高分淘汰末尾10%的选手。
三、竞赛考核工作安排:
岗位练兵、技能比武甲级赛于5月全面启动,6月30日前完成,分为三个阶段进行考试、考核,其中:第一阶段,理论知识考试5月25日前完成;第二阶段,技能考核6月15日前完成;第三阶段,答辩考核6月25日前完成。
(一)操作岗位:
1、理论知识考试:考试采取闭卷方式进行。考试前由云锡职业技术学院按工种集中强化培训7天(电炉操作工由冶炼分公司负责、氯化亚锡工由化工分公司负责),培训结束后进行理论知识考试,考试内容为本工种专业技能知识和相关知识,专业技能知识占80%,相关知识占20%。理论知识培训考试主要复习教材如下表。
序号竞赛工种考试主要复习教材备注
1 井下采矿工《井下采矿工》(2011年编印的员工培训教材)
教材由各单位自备
2 浮选工《浮选工》(2011年编印的员工培训教材)
3 选矿设备维修工《选矿设备维修工》(1996年岗位练兵教材)
4 钳工《钳工》(国家职业技能鉴定教材)
教材与职业技术学院联系
订购,联系人:彭荃,电话:
3146024。
5 电工《电工》(国家职业技能鉴定教材)
6 电氧焊工《电焊工》(国家职业技能鉴定教材)
7 车工《车工》(国家职业技能鉴定教材)
8 汽车修理工《汽车修理工》(国家职业技能鉴定教材)
9 行车操作工《天车工培训教程》(机械工业出版社出版)
10 电炉操作工教材由冶炼分公司确定解决
11 氯化亚锡工教材由化工分公司确定解决
云锡职业技术学院应指定专人负责,切实做好理论知识培训考试的准备工作。具体要求:
(1)负责提出各工种培训教学计划,并于5月10日前报控股公司岗位练兵、技能比武竞赛办公室(设在控股公司人力资源部),经审核同意后组织实施培训考试工作。
(2)理论知识考试卷从国家试题库中抽取,国家尚未建立试题库
的工种,考试卷由云锡职业技术学院拟定(每个工种A、B、C三套考试卷及标准答案,抽取其中一份考试),考试题型、题量原则上为:单选题(20题,每题1分,共20分)、多选题(10题,每题2分,共20分)、判断题(10题,每题1分,共10分)、简答题(3题选做2题,每题5分,共10分)、计算题(3题选做2题,每题10分,共20分)、分析题(2题选做1题,每题20分,共20分)。
(3)负责考场安排、监考人员配备、评分、宣传报导等工作。考试时控股公司岗位练兵、技能比武竞赛办公室人员参加巡视。
(4)考试工作结束后,各工种参赛选手考试成绩汇总表、各工种考试卷及标准答案报控股公司岗位练兵办公室(报电子版)。
2、技能操作考核:考核实行个人赛,不搞团体赛。考核结合本工种生产工艺、生产流程、生产实际综合进行,采取生产作业现场考核与模拟考核相结合,以提高工作效率,解决疑难问题,掌握本工种技能和相关工种基本技能为原则。技能操作考核控股公司依托下列单位负责组织实施。
井下采矿工:由松树脚分矿负责。
浮选工、行车操作工:由大屯选矿厂负责。
选矿设备维修工:由采选分公司负责。
钳工、电工:由职业技术学院负责。
电氧焊工、车工:由机械公司负责。
汽车修理工:由物资储运公司负责。
电炉操作工:由冶炼分公司负责。
氯化亚锡工:由化工分公司负责。
负责技能操作考核单位应指定专人负责,切实做好技能操作考核的准备工作。具体要求:
(1)负责拟定考核方案。考核方案包括考核项目、考核内容、评
分标准、考核方法步骤等。考核方案5月25日前完成,考核前提交专业考核组审定后组织实施技能操作考核。
拟定考核方案要求:考核项目原则上不少于6项,考核内容要综合考虑各单位生产工艺、生产流程和本工种技能特点,对新技术、新材料、新工艺、新设备的考核,要兼顾大多数单位推广应用程度,体现公平原则;考核项目要有一定难度,同时要便于考核和量化考核,便于体现个人技能成绩,拉开差距。
(2)负责考核现场安全检查;负责提供考核场地、设备、材料、配备协作人员等;负责专业考核组成员、参赛选手、协作人员就餐、住宿等生活安排;负责宣传报导工作。
3、《技术工作总结》答辩考核:考核采取公开方式进行。考核分为质量评分、答辩评分两部分,其中:质量评分占30分,答辩评分占70分。答辩内容为参赛选手提交的《技术工作总结》以及本工种应具备的相关技术业务知识。
请各单位参赛选手按下列要求提前做好《技术工作总结》的思考、撰写、答辩准备。
(1)《技术工作总结》要求不少于1500字,撰写内容要求结合本工种生产实际,技术观点准确,阐述明晰,重点反映运用专业理论知识、专业技能、工作经验解决生产问题的能力。如:在实际工作中,遇到什么技术问题,通过采取什么措施及方法解决,达到的效果。不要流水式撰写。
(2)《技术工作总结》务必6月5日前完成,具体报送时间另行通知。
(二)管理岗位:
鉴于管理岗位的工作性质、业务范围等实际,各项考试、考核工作依托下列控股公司或股份公司有关部门负责组织实施。