比亚迪新能源汽车厂可行性研究报告演示共67页69页PPT
新能源汽车分析调研报告PPT模板
国内主要新能源汽车电动类型及供应商情况（商用车）
电动机类型
异步电机 异步电机 异步电机、永磁同步 异步电机、永磁同步 异步电机、永磁同步 异步电机 永磁同步 异步电机 异步电机、永磁同步
电机供应商
中车时代、大连天元 电驱动、大洋电机、精进 北京精进、大洋电机、大郡 大郡、福建尤迪电机、福工动力 北京精进 中车、南洋电机 中车时代 美国伊顿、中车时代 江门电机、上海大郡
电机驱动控制系统
电机驱动控制系统（包括驱 动电 机和电机控制器）是新 能源汽车车辆行使中的主要执 行结构。
电机控制器的主要由如下几部分组成：
01 电子控制模块包括硬件电路和相应的控制软件。
02 驱动器将微控制器对电机的控制信号转换为驱动功率变换器的
驱动信号，并实现功率信号和控制信号的隔离。
03 功率变换模对电机电流进行控制。电动汽车经常使用的功率器
销量排行榜
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北汽福田
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珠海银隆
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南车时代
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厦门金龙
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பைடு நூலகம்
华域汽车
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格至控
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民沃富能
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大地和
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南京金龙
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上海大郡
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苏州海格
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合普动力
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淮柴动力
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江苏九龙
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大洋电机
其他
合计
0.62
1.1%
0.58
1.0%
0.57
1.0%
0.53
0.9%
0.52
0.9%
0.46
0.8%
0.46
01 新 能 源 汽 车 电 机 ANNUAL WORK SUMMARY
比亚迪新能源汽车分析.最全优质PPT
（3）供应商对本行业的重要程度 在汽车生产中，汽车发动机、模具、核心零部件所占用的成本要在总成本中占 很大一部分。鉴于此种情况比亚迪把诸如发动机、模具之类的核心技术以及对 成本影响较大的零部件都纳入了自己的制造体系。提高了竞争优势
新能源汽车产品目录 对于比亚迪这样品牌认知度较高的大企业来说，有一定的优势
供应商的议价能力
新能源汽车行业的关键供应商的议价能力，主要取决于以下几个方面
（1）供应商的集中程度和新能源汽车行业的集中程度
新能源汽车行业零部件供应商集中程度低，生产商集中程度高。因而从这点 来看，供应商不会给汽车生产商制造太大的竞争压力。
7）行业内企业后向一体化的可能性 比亚迪和北京吉驰汽车模具公司重组成立北京比亚迪模具，从而降低了对供应商的 依赖程度。
购买者的议价能力
从消费对象来看，新能源汽车的需求可以分为两类分别是政府需求和市场需求
现有竞争对手的竞争，它们是与企业正面冲突的最大威胁者，也是最主要的防范对象
竞争对手分析 因（而5）从本这公点司来对看供，应供商应的商重不要会程给度汽车生产商肯制德造太基大V的S竞麦争当压力劳。产业结构进行分析，分析对手的战
比亚迪和北京吉驰汽车模具公司重组成立北略京行比亚为迪模具，从而降低了对供应商的依赖程度。
传统汽车的生产技术几近成熟，生产规模较大，因而销售价格较低，而新能源汽车受到核心技术和零部件的限制售价较高。 迎合中国人的情感： 年“W”形状鸡翅迎合了中国人希望奥运胜利的愿望 目前我国新能源汽车供应品的可替代程度很低 肯德基成功占领中国市场的原因 通过分析 年 市场销量前十电动汽车排行榜可以了解到，比亚迪电动汽车在国际上的市场不占有任何优势，丰田、特斯拉等一众国外 电动汽车品牌都是比亚迪强有力的竞争对手 这样原有的供应商对亚迪的议价能力就比较强。
比亚迪BYD 项目可行性报告
Byd4S可行店性报告90策划人：陶森林（6107080222）日期：2010-12-23目录第一章概论.第一节项目名称及项承办单位.第二节工作依据及范围.第三节建设单位概况.第二章项目背景及建设必要性.第一节项目背景第二节我国汽车销售流通体系发展选择. 第三节项目建设的必要性.第三章建设条件与建设选址.第一节建设地址.第二节建设地区概况.第三节建设条件.第四章工程建设方案.第一节建设规模.第二节服务流程.第三节主要设备选型.第四节土建工程.第五节总图布置及公用配套工程.第五章环境保护.第一节设计依据及原则.第二节施工期环境影响及治理措施.第三节运营期环境影响及治理措施. 第四节结论.第六章节能.第一节编制原则及依据.第二节能耗分析.第三节节能措施.第四节结论.第七章职业安全卫生与消防.第一节职业安全卫生.第二节消防.第八章项目实习计划与工程管理. 第一节实施进度计划.第二节工程管理.第三节项目招标方案.第九章组织管理与劳动定员.第十章投资估算与资金筹措.第一节估算依据及说明.第二节投资估算与资金筹措.第十一章效益分析.第一章概论第一节项目名称及承办单位项目名称：安康BYD 4S店承办单位：BYD西安公司.第二节工作依据及范围4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。
4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。
由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。
4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。
4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。
【新】电动车电动汽车及部件生产项目可行性研究报告ppt
二
市场分析
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二、市场分析
环境分析
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环境分析
概念图解
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06
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三
产品运营
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二、产品运行
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一、项目介绍
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一、项目介绍
商业模式
01
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二、市场分析
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01
02
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新能源汽车行业报告PPT课件
氢燃料电池汽车市场现状
氢燃料电池汽车市场尚处于起步阶段
尽管氢燃料电池汽车技术已经取得一定进展，但由于成本、基础设施等方面的限制，市场尚处于起步 阶段。
政策支持推动市场发展
各国政府对氢燃料电池汽车的推广和应用给予政策支持，有望推动市场进一步发展。
产业链建设亟待加强
氢燃料电池汽车的推广需要建设完整的产业链，包括氢气生产、储存、运输和加氢设施等。
轻量化
采用新型材料和设计，降低车身重量，提高能效。
高性能电池
研发更高能量密度、更长寿命的电池技术，提升新能源汽车的性 能和可靠性。
05 新能源汽车行业面临的挑 战与机遇
新能源汽车行业面临的挑战
技术成熟度不足
目前新能源汽车行业的技术水平尚未完全成熟，如电池续 航里程、充电速度、车辆性能等方面仍有待提升。
国际合作与交流日益增多
新能源汽车作为新兴产业，国际间的合作与交流日益增多，这为行业 发展提供了更多的机会和资源。
新能源汽车行业未来发展展望
市场规模将持续扩大
随着技术的进步和市场的成熟 ，新能源汽车的市场规模将继 续扩大，成为未来交通出行的 主要方式之一。
充电设施将进一步完善
随着新能源汽车的普及，充电 设施的建设将得到更多的重视 和投入，充电网络将更加完善 。
新能源汽车行业报告ppt课件
目录
• 新能源汽车行业概述 • 新能源汽车行业市场现状 • 新能源汽车行业竞争格局 • 新能源汽车行业发展趋势与前景 • 新能源汽车行业面临的挑战与机遇
01 新能源汽车行业概述
定义与分类
纯电动汽车（BEV）
混合动力汽车（HEV）
仅使用电池作为能源，通过电动机驱动的 汽车。
成熟阶段
比亚迪新能源汽车简介ppt课件
后桥轮边 驱动系统
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全通道低地板
K9采用轮边驱动技术，整车 为一级踏步全通道低地板结 构、方便乘客上下车，车内 流动更加轻松顺畅。
电池维护
驱动K9的铁电池安装在 车内的4个“柜子”里，打开“柜门” 即可对电池进行维护、检查。
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销售情况（不完全统计）
在中国市场，比亚迪电动K9已经 先后于深圳、长沙、西安、天津等 多个地方投入实际运营，而且实际 情况良好，各项数据非常稳定。自 2010年起，比亚迪在在深圳先后投放 运营纯电动大巴K9 780台。
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底盘结构—前轴
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底盘结构—后轴 唐的后桥采用电动驱动，可以减少传动部件 29
底盘结构—电池
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比亚迪唐车于2015年1月21日5:42分开始在其预售平台接受用户预订。 先期限量预售98台，与此同时，比亚迪还会推出一款唐极速版， 限量销售2台。100台比亚迪唐5分钟售完。
在欧洲市场，K9已经在伦敦、 巴黎、不来梅、波恩、马德里、巴塞 罗那、萨尔茨堡、华沙、阿姆斯特丹、 布鲁塞尔和布达佩斯进行了试运营。 荷兰的斯希蒙尼克岛已经将其整个 公交车队换成比亚迪电动大巴，阿姆 斯特丹的斯希普霍尔机场不久前也订 购了35台K9。 2015年预测K9纯电动大巴销量将达到6000台。
最大功率217kW，最大扭矩479Nm，
最高时速185公里/小时，
从0加速到100公里/小时仅需5.9秒。
综合工况下，百公里油耗仅需1.6升，
纯电动模式综合工况续航里程可达到70公里。
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比亚迪秦DM系统工作模式
1.EV—纯电动工作模式： 纯电动工作模式下，动力电池提高电能，以电机驱动车辆，可以满足各种 工况行驶，如起步、倒车、怠速、急加速、匀速行驶等。
比亚迪新能源汽车的可行性分析
比亚迪新能源汽车的可行性分析作者：赵娟侯小静来源：《中国乡镇企业会计》 2020年第8期赵娟侯小静摘要：本文以比亚迪为例，首先介绍了资本成本的基本概念、分类、计算方法。
选取比亚迪2014-2016年近三年的财务数据为基础，分析企业的财务状况，计算资本成本，并将企业的加权平均资本成本与企业的投资项目的收益率进行比较，来分析投资项目的可行性并对企业的融资方式提出建议。
关键词：资本成本;债务资本成本;权益资本成本;新能源汽车一、绪论随着人们生活水平的提高，汽车行业在国民经济中占据的地位也越来越重要。
近几年国家大力支持新能源汽车的发展，更是让汽车行业焕发了蓬勃生机。
许多汽车公司纷纷向新能源汽车转型，而筹集资金是帮助企业顺利转型的重要方法。
从企业的筹资方面来说，资本成本是确定筹资方式的一个重要依据，资本成本最低的筹资方式可以降低企业的平均资本成本；而从投资方面来说，只有投资项目的收益率大于投资项目的资本成本，这样的筹资项目才是可行的。
二、比亚迪汽车行业分析（一）公司简介比亚迪股份有限公司创立于1995年，以二次充电电池的制造起步，2002年7月31日在香港主板发行上市，2003年进入汽车行业，同时布局新能源产业，2007年，比亚迪电子(国际)有限公司在香港主板成功挂牌上市。
比亚迪公司有三大主营业务。
汽车业务占45.61%，手机部件及组装业务占43.2%。
二次充电电池业务占11.19%。
（二）行业分析中国的汽车市场从高速增长慢慢步入平稳增长阶段，汽车的销量也多了十多倍，从而看出中国汽车市场已经步入了成熟期，而乘用车的销量高达86%，显然，乘用车已经是汽车行业发展的中流砥柱。
十一五以来，在诸多有利政策的驱动下，中国新能源汽车市场可谓快速发展，有巨大潜力。
由新能源汽车销量走势中我们不难看出，如果各大汽车公司追随政策的领导，坚持发展新能源汽车，将会在汽车行业有非常美好的前景。
（三）汽车行业融资情况随着国家相关政策鼓励与支持，还有大众环保理念的持续深入，新能源汽车有着巨大的市场潜力。
比亚迪汽车项目可行性研究报告
比亚迪汽车项目可行性研究报告xxx有限公司比亚迪汽车项目可行性研究报告目录第一章总论第二章项目建设背景第三章产业调研分析第四章产品规划方案第五章选址方案评估第六章项目建设设计方案第七章工艺可行性第八章环境影响概况第九章企业卫生第十章投资风险分析第十一章节能方案分析第十二章项目进度方案第十三章项目投资分析第十四章经济评价第十五章招标方案第十六章项目综合评估第一章总论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx有限公司（二）公司简介通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。
本公司集研发、生产、销售为一体。
公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。
面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。
产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。
公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。
项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。
公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进，已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。
公司团队始终立足自主技术创新，整合公司市场采购部门、营销部门的资源，将供应市场的知识和经验结合到研发过程，及时响应市场和客户的需求，打造公司研发队伍的核心竞争优势。
强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支持作用。