医院超声科2014年度工作计划
超声科年度工作计划
超声科年度工作计划一、引言超声科是医院内关键的医疗部门之一，负责进行各种超声检查以辅助医生进行诊断和治疗。
为了提高科室的工作效率和服务质量，制定一个明确的年度工作计划至关重要。
本文将详细介绍超声科的年度工作计划，包括科室目标、工作重点和改进措施。
二、科室目标1. 提高超声诊断准确率：通过提升医师的专业技能和知识水平，加强与其他科室的交流合作，不断改进超声设备的技术水平，提高超声诊断的准确性和敏感性。
2. 提高工作效率：优化工作流程，减少不必要的等待时间，提高病人的就诊体验。
同时，加强与其他科室的合作，提高工作协同性，提高工作效率。
3. 强化科室安全：确保设备运行良好，保证医疗设备的安全和有效使用。
加强质控和风险管理，提高医疗事故的防范和应对能力。
三、工作重点1. 专业技能提升a. 组织定期培训：定期组织医师参加相关学术会议、学术讲座和培训班，提高他们的专业知识水平和超声应用技巧。
b. 开展内部学术交流：定期组织内部学术交流会议，医师分享病例和经验，相互学习和提高。
2. 工作流程优化a. 排班管理优化：根据就诊量和医生的专长，合理安排医师的排班，保证科室的正常运转。
b. 优化检查流程：优化检查预约和登记流程，减少病人等待时间，提高病人就诊效率。
c. 加强与其他科室的合作：与临床科室紧密合作，强化病例讨论和交流，提高诊断准确性。
3. 设备管理和维护a. 提高设备的稳定性：加强设备的日常维护，按照厂家要求进行定期保养和检修，确保设备的正常运行。
b. 提升设备的技术水平：关注超声设备行业的发展动态，及时更新设备软件和硬件，提升设备的技术水平，提高诊断质量。
四、改进措施1. 制定内部质控措施：建立质控小组，制定和执行一系列质控标准和流程，规范超声检查操作和诊断报告撰写。
2. 强化病人教育：加强对病人的宣教，提高他们对超声检查的了解和配合程度，增强病人的参与感和满意度。
3. 评估和反馈机制：建立评估和反馈机制，定期对医师的工作进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
超声科工作计划三篇
超声科工作计划三篇篇一：提升患者体验和服务质量超声科是医院中一个非常重要的科室，为了提升患者的体验和服务质量，我们需要制定一个全面的工作计划。
本计划将重点关注患者的需求，并提出一些解决方案，以提高我们的工作效率和服务质量。
一、患者接待流程优化为了提升患者的体验，我们需要优化患者接待流程。
首先，我们可以建立一个预约系统，方便患者提前预约超声检查。
其次，我们需要培训接待人员，提供专业的服务，包括礼貌待客、提供准确的信息和指导等。
最后，我们可以设立一个专门的接待区域，提供舒适的环境给患者等待。
二、技术设备更新和维护为了提供高质量的超声检查，我们需要保持设备的良好状态。
首先，我们需要定期进行设备的维护和保养，确保其正常运行。
其次，我们可以考虑更新一些老旧的设备，使用更先进的技术，提高检查的准确性和有效性。
最后，我们需要培训技术人员，使他们能够熟练地操作新的设备。
三、医疗团队合作和沟通为了提供全面的医疗服务，我们需要医生和技术人员之间的良好合作和沟通。
首先，我们可以定期组织例会，讨论和解决工作中的问题。
其次，我们可以建立一个医疗团队的微信群或邮件组，方便大家随时沟通交流。
最后，我们可以邀请一些专家来医院进行学术交流和培训，提高医疗团队的整体水平。
结论：通过以上的措施，我们可以提升患者体验和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我们也需要不断学习和改进，使我们的工作更加高效和专业。
篇二：提高超声科医生的专业水平超声科作为医院中的一个重要科室，需要拥有高水平的医生团队才能提供优质的医疗服务。
为了提高超声科医生的专业水平，我制定了以下工作计划。
一、持续培训和学习医学是一个不断发展的学科，超声科医生需要不断学习和更新自己的知识。
为了提高医生的专业水平，我们可以定期举办学术交流会，邀请一些专业人士来讲解最新的研究成果和技术进展。
此外，我们也可以鼓励医生参加相关的学术会议和培训课程，深入学习和掌握最新的医学知识。
超声科室工作计划范文
超声科室工作计划范文一、背景介绍：超声科室是医院中重要的一部门，承担着超声检查的任务，对患者的病情诊断起到了重要的作用。
为了提高超声科室的工作效率，优化服务质量，制定科学合理的工作计划是必不可少的。
二、目标设定：1. 优化超声科室工作流程，提高工作效率；2. 提高医师和技术人员的专业水平，以提供更优质的超声检查服务；3. 提高超声检查的准确率和诊断能力，为患者提供更科学的诊疗方案。
三、工作计划：1. 完善超声科室工作流程：- 在上班时间合理安排超声检查，避免排队现象；- 制定超声检查预约制度，提高工作效率；- 加强超声仪器和设备的维护和管理，确保其正常运行；- 加强与其他科室的合作和沟通，确保各科室工作有机衔接，避免漏诊或延误。
2. 提高医师和技术人员的专业水平：- 制定医师和技术人员的培训计划，定期进行专业知识培训，提高技术水平；- 鼓励医师和技术人员参加学术交流会议和培训班，学习最新的超声技术和研究成果； - 建立医师和技术人员的绩效考核机制，以激励和促进专业水平的提高。
3. 提高超声检查的准确率和诊断能力：- 定期对医师和技术人员的工作进行质量评估；- 鼓励医师和技术人员参加优质医学影像诊断培训课程；- 加强影像数据库的建设和管理，对比分析不同病例的超声图像，提高诊断能力；- 开展多中心研究和学术合作，通过多学科的力量提高超声检查的准确性和诊断能力。
四、资源调配：1. 人力资源：- 根据超声科室的工作量和需求，合理安排医师和技术人员的岗位，确保工作的顺利进行；- 配备齐全的专业技术人员，确保进行高质量的超声检查操作。
2. 设备和仪器：- 配备现代化的超声仪器和设备，确保其技术水平和准确性；- 定期进行超声仪器和设备的维护和保养，确保其正常运行。
3. 资金和物资：- 根据超声科室的工作计划和需求，合理安排资金预算；- 配备所需的超声检查消耗品和物资，确保工作的顺利进行。
五、质量控制：1. 制定并执行标准操作规程，确保超声检查的准确性和可靠性；2. 制定质量检测指标和评估体系，对工作进行定期评估和监控；3. 加强与相关科室的沟通和协作，共同提高超声检查的质量和诊断能力。
超声科年度工作计划范文
超声科年度工作计划范文作为医院中一个重要的临床科室，超声科在诊断和治疗方面扮演着重要的角色。
为了更好地提高超声科的工作效率和服务质量，制定年度工作计划是必不可少的。
下面将从科室内部管理、技术更新和临床服务三个方面详细阐述超声科的年度工作计划。
首先，科室内部管理是超声科工作的基础。
在新的一年里，我们将加强团队建设，提高工作效率。
首先，我们将定期组织团队会议，及时沟通工作中的问题和进展，协调人员配备和排班安排，确保科室正常运转。
其次，将加强人员培训，提高医护人员的技术水平和服务意识。
例如，定期邀请专家进行学术讲座，组织内部培训课程，帮助提高医护人员的专业知识和技能。
此外，我们还将建立完善的患者信息管理系统，保障患者隐私，提高信息处理效率，提升服务质量。
其次，技术更新是超声科工作提升的重要途径。
在年度工作计划中，我们将注重引进先进的超声设备和技术，提高诊断的准确性和精细度。
例如，更新超声影像设备，提高分辨率和成像质量，为医生提供更准确的诊断依据。
另外，我们还将持续关注超声领域的最新研究成果，不断学习和掌握新技术，提高科室整体实力和竞争力。
通过技术更新，我们可以更好地适应医疗市场的需求，为患者提供更优质的医疗服务。
最后，临床服务是超声科最核心的工作内容。
在年度工作计划中，我们将更加注重提升临床服务水平，满足患者的需求和期待。
首先，我们将不断优化工作流程，简化检查程序，提高工作效率，缩短患者等待时间，提升就诊体验。
其次，我们将加强与其他科室的协作，建立起完善的医疗联动机制，共同为患者提供全方位的医疗服务。
例如，加强与放射科、外科等科室的沟通，共同制定治疗方案，提高患者的治疗效果。
通过提升临床服务水平，我们将树立良好的医院形象，提高患者的满意度和信赖度。
综上所述，超声科的年度工作计划涉及科室内部管理、技术更新和临床服务等多个方面。
只有不断完善这些方面，提高工作效率和服务质量，超声科才能更好地履行其在医院中的重要职责。
超声科医师年度工作计划
超声科医师年度工作计划一、引言超声科医师在医院中承担着重要的职责，通过超声检查，能够准确诊断和评估疾病。
为了提供高质量的医疗服务，制定一个合理的年度工作计划非常重要。
本文将针对超声科医师的年度工作计划进行详细阐述。
二、目标设定1. 提供高质量的超声检查服务；2. 满足医院病人的需求；3. 进一步提高自身技术水平和专业知识。
三、工作计划1. 提高技术能力（1）参加相关培训和学术会议，更新最新的超声技术和知识；（2）关注领域内的研究成果和新技术，及时应用于临床工作中；（3）利用闲暇时间进行病例讨论和研究，与同行交流经验。
2. 建立良好的工作流程（1）优化检查流程，提高工作效率，并确保检查质量；（2）合理安排检查顺序，保证紧急病例优先检查；（3）与其他科室密切合作，加强对其他科室病人的检查协调。
3. 完善医疗记录与报告（1）详细记录和整理每次检查的结果，确保准确性和一致性；（2）编写完善的超声报告，包括疾病描述、诊断意见和建议；（3）参与质量管理方案，提高医疗记录的质量和准确性。
4. 提高医患沟通能力（1）与患者建立良好的沟通关系，尊重和理解患者的需求和焦虑；（2）向患者解释检查过程和结果，回答患者的疑问；（3）与其他医护人员进行有效沟通和协作，保障医疗团队的协同工作。
5. 参与科室管理和学术交流（1）参与科室例会，积极提出改进工作流程和质量管理的建议；（2）主动参与科室内部病例讨论和学术交流，提升自身专业知识水平；（3）与其他科室合作，共同开展学术研究和项目。
四、自我提升计划1. 学习相关学科知识（1）通过阅读相关教科书、论文和学术期刊增加对相关学科知识的了解；（2）参加相关学术会议和研讨会，了解最新的研究进展和技术。
2. 参与高难度病例的诊断（1）尽量争取参与高难度病例的检查和诊断，提升自身技术水平；（2）与其他专家进行联合会诊，共同解决难题。
3. 提升领导力和管理能力（1）参加相关管理培训课程，提高自身的领导力和管理能力；（2）积极提出改进工作流程和质量管理的建议，促进科室的发展。
超声科年度工作计划范文
超声科年度工作计划范文一、工作目标超声科作为医院重要的医疗技术科室，其主要工作目标是保障患者的健康，提供高质量的医疗服务。
为了实现这一目标，我们将以提高技术水平、推动科研创新、强化团队建设和提升服务质量为主要工作方向，全面提升超声科的工作水平和服务水平。
二、工作重点1. 提高技术水平超声科医生是超声检查的主要执行者，他们的技术水平直接影响超声检查的质量。
因此，我们将加强超声医生的培训和学习，提高他们的专业知识和技术水平。
此外，我们还将引进国内外先进的超声设备和技术，不断提升科室的技术水平，提高超声检查的准确性和可靠性。
2. 推动科研创新超声科在医疗领域具有广泛的应用前景，我们将积极开展超声领域的科研工作，不断推动超声技术的创新和发展。
我们计划开展一些前沿的科研项目，探索超声在疾病诊断和治疗方面的应用，为患者提供更加有效的医疗服务。
3. 强化团队建设一个优秀的团队是超声科工作的基础，我们将加强团队建设，培养一支专业、高效、团结的医疗团队。
我们将注重团队成员的培训和技能提升，提高整个团队的综合素质和协作能力，以更好地为患者提供优质的医疗服务。
4. 提升服务质量作为医院的重要科室，我们将努力提升超声科的服务质量。
我们将关注患者的需求，提高超声检查的效率和准确性，同时优化服务流程，提升患者体验，在为患者提供医疗服务的过程中，努力为他们解决问题，保障患者的健康和安全。
三、具体工作1. 提高技术水平（1）加强超声医生的培训和学习，提高其专业知识和技术水平，不断提升超声检查的准确性和可靠性。
（2）引进国内外先进的超声设备和技术，对科室的设备进行升级和更新，提高超声检查的质量和效率。
2. 推动科研创新（1）积极开展超声领域的科研项目，探索超声在疾病诊断和治疗方面的应用，为患者提供更加有效的医疗服务。
（2）培养科研人员，鼓励他们参与科研工作，不断推动超声技术的创新和发展。
3. 强化团队建设（1）加强团队成员的培训和技能提升，提高整个团队的综合素质和协作能力。
超声诊断室年度工作计划
超声诊断室年度工作计划一、工作目标超声诊断室是医院重要的医学影像科室之一，其工作涉及到各种各样的患者超声检查和诊断工作。
为了提高超声诊断室的工作效率和质量，我们制定了如下年度工作计划：1. 提高超声诊断室的工作效率，减少患者等待时间；2. 不断提高超声诊断师的专业水平，提高超声检查的准确性；3. 强化超声诊断室的管理，保障设备和设施的正常运转；4. 提高超声诊断室的服务水平，加强与其他科室的协作。
二、工作内容1. 提高超声诊断室的工作效率，减少患者等待时间2.1 完善预约系统，优化患者预约流程，减少患者等待时间；2.2 加强超声检查设备的维护，确保设备正常运转，减少因设备故障造成的检查停顿；2.3 完善患者信息管理系统，简化患者登记登记程序，提高工作效率；2.4 合理安排医护人员的工作时间，保证人员的精力充沛，提高工作效率。
2. 不断提高超声诊断师的专业水平，提高超声检查的准确性3.1 定期组织超声诊断师进行专业培训，不断提高其专业水平；3.2 加强超声诊断师之间的经验交流，吸取先进的超声检查技术和经验；3.3 制定超声检查技术标准，明确各种超声检查操作规范；3.4 建立超声检查质控机制，对超声检查结果进行质量控制，提高超声检查的准确性。
3. 强化超声诊断室的管理，保障设备和设施的正常运转4.1 加强超声设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运转；4.2 定期进行设备的检测和维修，及时消除潜在的设备故障隐患；4.3 做好超声检查室的环境卫生管理工作，保持室内清洁整洁；4.4 在超声检查室内设置安全警示标志，加强安全管理，确保医护人员和患者的安全。
4. 提高超声诊断室的服务水平，加强与其他科室的协作5.1 建立超声检查室与其他科室的协作机制，提高检查结果的前后一致性；5.2 加强与患者的沟通和交流，解答患者的疑问，提高患者满意度；5.3 积极响应临床医生的需求，为临床医生提供及时准确的超声检查结果；5.4 不断改进超声检查室的服务流程和服务质量，提高医院整体的医疗服务水平。
医院超声科2014年度工作计划
医院超声科2014年度工作计划医院超声科2014年度工作计划2014年是我院创建学科建设关键的一年，超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一、科室管理方面2014年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
同时强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划2013年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
1、首先加强人才培养计划工作。
把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。
2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。
针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，进行业务串讲学习。
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医院超声科2014年度工作计划
2014年是我院创建学科建设关键的一年，超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一、科室管理方面
2014年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
同时强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划
2013年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
1、首先加强人才培养计划工作。
把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。
2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强B超医师诊断经验的交流，要打好基础。
针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。
要求人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
3、2014年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。
由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。
加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。
加强与
各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术。
同时进一步完善管理制度，定期组织学习院周会文件内容，找出自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。
同时要求科室人员加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。
4、新业务新技术方面，建议加大院内、院外宣传力度，以使这两个项目能够充分发挥作用，成为我们科室新的增长点。
我们积极准备开展2--3项新的超声技术：新生儿头颅检查和四肢血管检查等，计划分两步走，第一步先与临床合作，希望临床配合，由临床医生负责引导，医务科牵头，待时机成熟后再由B超室负责全部操作。
并不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取2014年我科全年总人数较2013年增长2-5%左右。
5、医疗安全方面，我科制定了2014年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。
同时理解学科建设其深刻的内涵，找准学科定位，同时在科室实施有效的科学管理。
明确了人员职责，制定了严格的操作规程，每个人都能做到每项检查单独操作，保证学科的质量，促进学科发展。
2014年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
使准确率达到100%，登记完好率100%。
6、增收节支也是一项重要工作，B超室本身耗材较少，但在节约支出方面，并非没有需要注意的地方。
我们是用电较多的科室，需要养成及时关闭空调和饮水机的习惯。
在耗材方面，我们积极探索，在这些方面我们将继续努力，最大限度减少支出。
我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录，以了解使用情况，便于对比选择使用，2014年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
7、加强仪器设备管理提高工作效率：
1、作好现有仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求操作。
请保留此标记维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。
建立仪器保管、保养、使用制度，并严格执行。
每天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。
定期对仪器进行内部除尘和安全隐患检查，以使仪器保持良好的工作状态，延长其使用寿命。
保证本室仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常工作的进行，提高了工作效率。
2、引进新设备：2014年争取购进四维彩超机1台。
3、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的报告。
患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。
8、人才结构培训与增添设备；
彩超，B超是医院对病人检查的大门户，随着医保范围扩大，工作量不断增多，目前人员欠缺，应该给考虑解决补充，最好是影像本科生。
选拔思想素质好，安心在医院工作到上级医院进修学习，这样才有利医院今后全面发展。
技术人员配置；值班技术操作3-4人，诊断医师3-4人，年轻护士2人包增强及操作等。
工作站电脑不够用，必须增加一台，把目前写报告单机版软件要升级为网络版，有利书写报告整体性，完善病人检查资料备份的完整性。
进一步与临床电子病历连接互通，实现医院完整性信息管理，临床与检查网络图文传输，配合临床诊疗，方便了病人
一、医德医风、劳动纪律方面
1、2014年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。
凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。
如后果严重者，取消晋级晋职资格。
2. 加强医德医风和职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透明，决不乱收费，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。
3. 强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。
4. 设置意见薄，收集病人反映的问题。
对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。