大庆精神与大庆企业文化建设研究
赋予大庆精神新内涵培育特色企业文化
２ 亲情服 务 ： 全 宣传服 务进 小区 、 、 安
１６ ９ ０年大庆油 田出油以来 ，累计 产油 ２ Ｏ 亿吨 ， 为新 中国的 民族工业 的建立和腾飞 提供 了强力支撑 ， 出了历 史性 的 巨大贡 做 献 。更为可 贵的是， 大庆 人在创造 了 巨大 物质财 富 的同时 ，还创 造 了宝贵 的精神
期进 行电力设备定检预试工作 ；） ４ 严格执
行 调 度命 令 和 倒 闸 操 作 规 程 ；） 置 合 格 ５配
的安全工 器具 ；） 网作业 电工培 训取 证 ６进
等。
大 庆 是 我 国 工业 战线 的 一 面旗 帜 。自
信奉利字 当先 的现实主义疑 问？ 发生在我
厂 的“中十 六 联 现 象 ” 能说 明 这 个 问题 。 很 中十 六 联 合 站 是 １９ ９ ７年 开 工 建 设 的 项
等等 。
油 田开发建设 以来规模最大 、功能最全 、
现代化水 平最高 ， 为跨世纪稳产服 务的重 点工程 。 建站之初 ， 油田领 导提 出“ 该站要 做到样板起步 、 样板旅工 、 样板 管理 ” 。然
而 ， 站 在 投 产 验 收 合 格 后 却 暴 露 出许 多 该 问题 。 些 问题 不 是孤 立 的 、 然 的 ， 实 这 偶 其 质 是 人 的 思想 滑 坡 导 致 队 伍 作 风 和 大 庆 精 神 滑 坡 的必 然 结 果 。 为 此 ， 田上 下 开 油 展 了 以 查 摆 “ 十 六 联 现 象 ” 内 容 的 大 中 为
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规要执行 ， 需要供 电企业有效 引导和指 导 客户安全 、 规范使用 电力 ， 确保人身安全 ，
充 分 发 挥 电 能产 品 的优 越 性 。 客户 安 全 要 规 范 使 用 电力 。就 要 涉 及 法 规 的执 行 ， 这 需 要 我 们 采 取 不 同 的服 务方 式 ， 以实 现 经
传承大庆精神,创新石油企业文化
传承大庆精神，创新石油企业文化作者：马文娟来源：《现代企业文化·理论版》2015年第24期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）12-000-02摘要石油是我国的重要资源，现阶段石油市场竞争激烈，企业为提升自身竞争力，必须要在传承大庆精神的基础上，对企业文化进行创新，突出企业个性文化和价值精神，树立良好的企业文化形象，更进一步增强石油企业的凝聚力、战斗力。
本文就传承大庆精神，创新石油企业文化等问题进行了研究分析。
关键词传承大庆精神创新石油企业文化企业文化包含着企业的核心精神、价值理念等，对员工和企业氛围具有重大的影响。
大庆精神是我国石油工人在艰苦的石油会战中不断积累的精神财富，对我国石油企业的建设发展具有重要作用。
因此，在新形势下，我国石油企业应将大庆精神作为企业文化建设的核心内容，不断丰富企业文化，进一步提升石油企业的竞争实力。
一、大庆精神的重要内涵大庆精神是大庆人在长期工作生活中积累、凝聚、锤炼而成的，在我国石油事业的发展中，发挥着至关重要的作用。
在1981年，大庆精神的内涵被总结为“爱国、创业、求实、献身”，充分体现出了我国石油工人不怕艰难困苦、努力奋斗的优良品质。
1990年，江泽民同志对大庆精神的内涵进行了第二次总结，即“爱国、创业、求实、奉献”，展现出了石油工人为国争光、为国分忧、讲究科学、自力更生的重要精神。
随着时代的不断发展，大庆精神的内涵也在不断丰富，例如人本观念、创新精神等。
大庆精神是我国宝贵的精神财富，因此，还需石油企业能够传承和发扬，以大庆精神为基础，创建创新性企业文化。
二、以大庆精神引导石油企业文化创新建设（一）以大庆精神创新企业精神文化企业精神文化是石油企业文化建设中的重要部分，是企业文化体系的思想支柱。
大庆精神的“爱国、创业、求实、奉献”内涵，体现了石油工人的爱国主义、集体主义、社会主义价值观[1]。
这些价值观念有助于帮助石油企业员工树立正确的思想观念，因此，石油企业应将大庆精神真正融入企业精神中，来促进企业精神文化的创新。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。
现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。
用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。
大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。
由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。
勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。
大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。
同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。
大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。
特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。
2007年，荣获首届“中国工业大奖”。
几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。
大庆油田企业文化研究
１ 企 业 文化 的 内涵及 功 能
１１企业文化的内涵 ．
企业文化是决定一个企业竞争力的最 重要 的内部要 相关心、 互相支持， 特别是领导对职工的关心， 职工会感到 素 。文 化是 指 由一个 组 织 内部 所 有成 员共 同认 可 （ 循 ） 遵 受人尊重， 然会振奋精神， 自 努力工作。 的价值观、信仰 、共识及生活准则 。企业文化是企业在生 （ 整合功能 ：首先是价值观整合 ，当新员工进入 ５） 产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、 企业 以后 ，就会受 到企业核心价值观的强烈作用 ，受到企 带有本组织特点的使命 、意愿 、宗 旨、精神、价值观和经 业价值观的影 响；其次是 内部资源的整合 。企业各种资源 营理 念 ，以及 这些 理 念在 生产 经 营实践 、管理 制度 、员 工 的优化配置主要是在遵从生产规律的前提下 ，通过加强管 行为方 式 与企业 对外 形象 的体 现 的总和 。 理 来 实现 的 ；最后 是外 部 资源 的整合 。在 企业 的发 展 中 ， １２企业文化的功能 ． 并购是个捷径 ，但是 ，企业并购以后需要对企业文化进行 企 业文 化 为企业 的 生存 与发 展起 着重 要 的作用 ，它 具 整合。
理论 研 讨
中国 市场 ２ １年ｇ ５ （ ５源自 ００ ３期 总第 ９期）大 庆 油 田企业文化研 究
拣广
（ 大庆钻探工程公司， 黑龙江 大庆 １３ １） ６ ４３
【 要】 摘 本文表述了 企业文化的内涵及功能， 通过与企业文化理论相 结合的方式， 从管理者领导模式、 完善 的现代企 业制度、 优秀的企业形象与品牌、 荣的传统 文化以及传承 的英雄 文化 五个方面详细分析 了 光 大庆油田企业文化的具体 内 容， 最后论 述了 通过确定现代企业文化建设 目 标、 建立企业制度 文化体系、 培育现代 特色企业精神 以及加大企业文化建 设投入等途径加 强大庆油田现代企业文化建设。 键词】 大庆油田； 企业文化 ； 企业文化建设 【 中图分类号】 ８ ０ Ｆ ３ ［ 文献标识码】 Ａ ［ 文章编号】 ０ ５ ６ ３ （０ ０ ３ — １４ ０ １ ０ — ４ ２ ２ １ ） ５ ０ １— ３
以大庆精神打造中国石油企业文化
以大庆精神打造中国石油企业文化作者：杜君王玉来源：《活力》2012年第18期[关键词]企业文化；大庆精神；企业价值观；企业精神一、大庆精神的内涵历史上对大庆精神曾作过两次科学的概括。
第一次：1981年12月，中共中央在转发国家经委党组《关于工业学大庆问题的报告》中，把大庆精神概括为：发奋图强，自力更生，以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；无所畏惧，勇挑重担，靠自己的双手创业的革命精神；一丝不苟，认真负责，讲究科学，“三老四严”，脚踏实地地做好本职工作的求实精神；胸怀全局，忘我劳动，为国家分担困难，不计较个人得失的献身精神。
第二次：1990年2月25日，中共中央总书记江泽民同志来到大庆视察，在视察过基层单位以后，江泽民又认真听取了大庆领导的汇报并作了重要讲话。
他在讲话中将“大庆精神”总结归纳为四种精神：为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、尊重科学的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
这四种精神的统一构成了大庆精神的内涵，概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”八个字。
二、以大庆精神打造中国石油企业文化的可行性（一）大庆精神是中国石油企业文化的典型代表和核心内容在一场场艰苦卓绝的石油大会战中，在一次次开拓国内外市场的竞争中，石油人将不畏艰苦、勇于拼搏的革命英雄主义同吃苦耐劳、埋头实干的作风相融合，将中华民族文化传统同伟大的社会主义实践相结合，形成了以大庆精神为核心内容的中国石油企业文化。
可以说，大庆精神是与新中国石油工业同步孕育、产生、发展、丰富的，它浓缩并代表了我国石油企业文化，是我国石油企业文化建设最为丰硕的成果，更是石油企业的宝贵精神财富和巨大的无形资产。
随着国内外形势的变化，大庆石油人坚持在继承中创新，不断赋予大庆精神新的内涵，创造性地发展了石油企业文化。
正是由于大庆精神具备了与时俱进的内涵和性质，所以我们完全可以利用大庆精神来打造石油企业文化，引导中国石油企业走上持续发展之路。
大庆油田的企业文化建设情况
大庆油田的企业文化建设情况大庆油田是中国的一家大型石油企业，具有悠久的历史和丰富的经验。
在长期的发展过程中，大庆油田重视企业文化的建设，并取得了一定的成果。
首先，大庆油田注重积极向上的企业价值观的培育。
作为一家国有企业，大庆油田始终坚持以国家利益为重，秉持“为国家富矿，造福人民”的使命，始终将企业发展与国家发展紧密相连。
企业文化中强调团结协作、拼搏创新的精神，鼓励员工积极向上、不断超越自我。
其次，大庆油田注重员工关怀和培养。
企业文化以员工为核心，强调员工的成长和发展。
大庆油田不仅提供良好的职业发展机会，还重视员工的培训和技能提升。
企业文化中倡导员工共同成长，鼓励员工在工作中发挥创造力和主动性，并提供各种奖励和激励措施，使员工感受到企业的关爱和认可。
再次，大庆油田注重企业文化的传承和弘扬。
作为国有企业，大庆油田有着丰富的历史和文化传统。
企业文化中强调传统与创新的结合，传承大庆精神，弘扬大庆的地方文化，不断推动企业的创新和发展。
大庆油田建立了一系列宣传教育活动，包括举办“大庆精神”讲座、开展文化节等，使员工更加深入了解企业的文化底蕴。
此外，大庆油田注重企业文化与企业管理的结合。
企业文化与企业管理相辅相成，通过制定一系列的规章制度，以及有效的沟通和反馈机制，确保企业文化的有效传导和实施。
大庆油田建立了一套科学的绩效考核体系，鼓励员工以实际行动践行企业文化，同时，对违反企业文化的行为进行惩戒，保持企业文化的建设持续性和稳定性。
当然，大庆油田在企业文化建设方面也面临一些挑战，比如员工流动性大、员工素质参差不齐等。
然而，大庆油田通过加强培训、选拔人才等措施，不断提升员工素质，增强员工的归属感和忠诚度。
总的来说，大庆油田在企业文化建设方面取得了一定的成果。
通过积极培育企业价值观、关注员工关怀和培养、传承和弘扬企业文化、结合企业管理等方面的努力，大庆油田构建了自己的企业文化体系，使员工在企业中感受到归属感和认同感。
构建以大庆精神、铁人精神为核心的大庆钻探企业文化------已发
构建大庆钻探企业文化应以大庆精神、铁人精神为核心企业文化是指企业在经营实践中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，它是理念形态文化、物质形态文化和制度行为文化的综合体。
随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。
越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。
随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。
企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来，可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而更好地完成企业各项任务，实现企业所肩负的使命。
企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。
企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。
建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。
文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。
在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业，这早已是当今企业界的普遍共识。
美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。
可见，企业文化多么重要，因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。
新时期大庆油田企业文化建设的思考与探索
新时期大庆油田企业文化建设的思考与探索摘要：每个城市都有属于它自己的文化，每个企业都有象征它自己的文化标签，而大庆，这座石油之城，将城市与企业文化很好的融合在了一起，锻造出的大庆文化——铁人精神培育了一代又一代的大庆人，真正为国家的建设踏踏实实的尽到了属于自己的一份铁人式的力量。
当前，党的十七届六中全会提出将文化建设纳入到社会建设的重要内容之中。
时代发展了，组织文化也要相应的在保留其原有价值灵魂之上向前迈进。
以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了石油企业文化的核心价值观。
大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。
在新的历史条件下，石油企业要完成二次创业的使命，大庆文化----铁人精神要实现在新一代油田人身上更好的发挥其价值，更好的服务于油田企业、城市建设和经济社会的发展是应该重新整理思路的新的时代课题。
关键词：大庆精神油田企业文化新时代问题油田企业文化创新1、油田企业文化的内涵与特征(1)内涵：企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
大庆油田的企业文化，是大庆人为了实现社会主义建设总目标所塑造出来的具有进步意义的群体意识，是在艰苦的创业年代这一特殊历史条件下，在共同价值观念基础上产生的并随着社会的进步不断得以充实和发展。
(2)特征：审视三个时期油田企业文化建设与发展的历程，以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了油田企业文化的核心价值观。
大庆精神含有很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。
首先，大庆企业文化具有强烈的爱国主义精神和民族自豪感。
其次，大庆企业文化具有卓越的艰苦创业精神和极强的主人翁责任感。
再次，大庆企业文化具有很强的献身精神和求真务实精神。
2、新时期大庆油田企业文化建设存在的问题油田企业要完成二次创业的使命，应当创新发展大庆精神。
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型和谐企业文化 ， 和实 现核心价 值观 ， 变个人或小 组 传播 改 的价值观、 行为和规范等方 面有着极其重要的作用。企业领 导的专业角色要相应地进行转变 ， 要从单纯的管理者过渡为 人际关系的协调者 、 建设科 研的促进 者和文化 的传播者 ， 要
社会主义 市场 经济 体制新形势 下 ，求实 ”更体 现为 以高度 “ ， 的科学态度对 待事 业 ， 立 良好 的企业信 誉 ， 树 提供优质 的服
是 ，三老四严 ”不断提高管 理水平 和科技水平 。“ “ ， 奉献 ” 就 是职工奉 献企业 ， 回报投 资者 ， 企业 回报社 会 ， 回报职 工 ， 回 报用户 。 一企业精 神集 中体 现 了爱 国主义 、 这 集体 主义 、 社
理念 ， 必须建 立相应 的机制 和制度 。 首先重视职工 的个人 利益 和物质 需要。建 立 以精神 激
励为导 向、 物质激励为 主体 的激励机制 ， 建立效率优先 、 顾 兼 公平的分配 制度 。实际操作 中可量化 １常工作任务 ， ３ 建立科
学的绩效考核并将考核结果公示于众。在此基础上 ， 将收入
体素质， 以充分发挥每个员工的积极性、 创造性来提高企业 的生产力， 加大企业的快速发展。
首先 ， 立人才兴企意识 。石油企业应树立 以人为 本 要树 的管理思想 ， 把人作 为企业管理 的主要议题 ， 充分地尊重人 、 理解人 、 关心人 ， 满足员工的各种合理要求 ， 的价值放 在 把人 首位 ， 而物的价值则次之 。以人为本 ， 员工的 自 尊重 我价值 ，
企业文化的灵魂。它根植于中华民族精神特别是中国革命
精神的沃土 中， 鲜明的民族特色。它必须在新 的历史 条 具有
件下 ， 不断丰富和发展 自己 ， 在新 的石 油企业文 化实践 中完
为， 逐渐以规章制度、 道德公允的形式成为众人的“ 行为规
范” 。
善 自己， 能适应石 油企 业和石油企业 文化 的发展变化。 才
煌。要克 服安于现状 ， 思进取 的心态 ， 不 以高度 的历史 责任 感和现实紧迫 感 ， 奋发 图强 ， 不断开创 社会 主义事业 ； 在建立
奋斗 、 勇于开拓 、 不断 进取 的 精神 状态 ， 进行 大 庆 的开发 建
设， 大力发展社会生产力 】 求实 ” 。“ 就是讲 求科 学 ， 事求 实
依据其独特 的企业理 念和思想 ， 从企 业实际 出发 ， 规划 和描
于树立“ 人本” 意识并建立 相应 的机 制和制度 。
（ ） 一 树立意识
绘企业组织 发展 的远景和蓝 图， 自 以 我发展和 自身的道德领 导促进 企业文化 的发展 。同时 ， 企业领导者应该成为善于倾
“ 以人为本 ” 我们 党 和 国家历 来特 别 注重 的重 要 政 是
力做贡献。“ 业 ” 是艰 苦奋 斗 ， 意进 取 ， 业永 恒 ， 创 就 锐 创 始
终不渝地追 求一流。创业 精神强调的是要 以不 畏 困难 、 艰苦
设大油田的动力， 把爱国行动落实到社会主义经济建设上，
努力为 国家繁荣和富强作贡献 ； 在建立社会主义市场经济 体 制的新形势下 ，创业 ” “ 更体现 为 以科技 领先 ， 大幅提高市场 竞争力 ， 抢时间 、 主动 ， 争 不断 开发市 场新领域 ， 企业辉 再创
主动塑造的文化形态 ， 当这种 文化被 建立起来 后 ， 会成为 塑 造 内部员工行为和关系的规范 ， 是企业 内部所有人共 同遵 循
分配与员工 的工作对企业 的贡献挂钩 ， 把物质激 励与精神激 励结合起来 ， 使有贡献的 、 切实做 出成 绩 的人 能够得 到他 们
的价值观， 对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作
策。事实上 ， 企业员工是企业发展的主体， 应当采取多种形
听团体成员心声， 激励员工 自 我完善、 自我提高的精神导师。
这更有利于为员工提供一个更为融洽的企业 环境 ， 激发员工 的积极 性和创造性 ， 员工对企业产生强烈的使命感和主人 使
翁意识。
式提高员工的知识水平和技术技能， 不断增强企业员工的整
２１ ０ ２年 １月 第３ １卷第 １期
黑龙 江教育学 院学报
Ｊｕ ａ ｏ ｅ ｏｇ ａｇＣ Ｕ ｇ ｄ ｃｔ ｎ ｏｒ ｌ ｆ ｉ ｎｊｎ ｏ ｅｅｏ Ｅ ｕａ ｏ ｎ Ｈ ｌ ｉ ｆ ｉ
Ｊｎ ２ １ ａ．０ ２
Ｖ０． １ Ｎｏ １ １３ ．
ｄ ｉ１ ．９９ ｊｉ ｎ １０ ７ ３ ．０ ２ Ｏ ．７ ｏ：０３ ６ ／． ｓ．０ １— ８ ６ ２ １ ． １０ ９ ｓ
用。 没有文化滋养的企业如同没 有灵魂 的躯壳 ， 终究会被 市
场淘汰。可 以说 ， 企业文 化是企 业 的灵 魂所 在 ， 是企业最 重
应得的报酬， 破除石油企业内部的平均主义。
其次 ， 建立凝 聚人文导 向的领导文化。在激发和建立新
要的无形资源 。对于大庆油田而言 ， 建设企业文化 的最终 目
大庆精 神与大庆企业文化建设研究
李 昶 ， 。李 博２陈 良红。 ，
（． Ｉ 东北石油大学 大庆精神研究中心 ， 黑龙江 大庆 １３ ０ ； ６０ ０ ２ 大庆电力集团营销公 司配 网检修所 ， ． 黑龙 江 大庆 １３５ ；． ６ ４ １３ 大庆医学高等专科 学校 ， 黑龙 江 大庆 １３ １ ） ６ ３２
摘
要 ： 大庆精神 ” 中国先进文化的组成部 分， 大庆石 油企业文化 的灵魂 。作为一定 历史条件 下产生 ห้องสมุดไป่ตู้ “ 是 是
精神 文化成果 ， 它必须在新的历史条件 下， 不断丰富和发展 自己， 在新的石油企业文化 实践 中完善 自己， 才能适应石
油企 业和石油企业文化 的发展 变化 。通过 对“ 大庆精 神” 创新与发展 的研究 ， 构建 以“ 大庆精神” 为核 心的大庆石油
［］ １企业文化 ［ ＢＯ ］ ｈｐ／ ｂｉ ．ａ ｕ ｃ ／ｉ ／１２ Ｅ ／ Ｌ ．ｔ ： ａ ｅｂｉ ．ｏ ｖ ｗ４５． ｔ ／ ｋ ｄ ｒ ｅ ｎ
企 业 文化 。
关键词 ： 大庆精神 ； 企业文化 ； 建设 中图分类号 ：２２ Ｆ７ 文献标志码 ： Ａ 文章编 号：０ １ ７ ３ （ ０２ ０ ００ ０ １０ — ８ ６ ２ １ ） １— ２ ３— ２
一
、
大庆石油企业文化
求 卓越 的价格取 向 ； 现了职工 队伍 团结凝聚 、 体 同创 大业 的 团队意识 的精神风貌 。是大庆 油 田公 司企业文 化 的核 心和
企业文化的精神 ， 建立健全企业有关管理制度， 真正实现制
度和文化的协调统一 ， 实现 理念和操 作的协 调统一 ， 而使 从
员工既有价值化的导 向 ， 积极开展企业 职工 的教育和培训工 作， 努力提高职工的政治 和业务 素质 ， 又有 制度化 的规范作 保障 ， 从而不断增强企业文化管理的竞争力 。 参考文献 ：
灵魂 。
企业文化 ， 称组 织 文化 ， 或 是一 个组 织 由其 价 值 观 、 信 念、 仪式 、 号 、 符 处事 方式 等 组 成 的其 特 有 的文 化 形 象¨ 。 ］ “ 企业文化 ” 就 是企 业 成员 共 同的 价值 观 念 和行 为 规范 。 ，
二、 石油企业文化 的灵 魂——大庆精神
又好地做到 了这一点 ， 就是对 国家 的重要奉 献 ； 哪个 企业 的
职工很快地 富裕 了， 就是对全社会 的重要奉献 。
制度 、 使用制度等。人 才的工作环境 ， 是影响人才实现 、 超越
自己的重要 因素 。因此 ， 提高优 秀人 才的收入 ， 改善他们 的 工作和生活环境 ， 才能 保证他 们全力 以赴为企业 、 国家 的发 展 、 民族的振兴贡献 自己毕生 的精力。 为 （ ） 二 实际操作
三、 大庆 企 业 文 化 建 设
在知识经济 的世界潮流 中， 企业在竞争 中取胜 的基本 前 提是以人为本 的经营和管理 ， 是具有社会价值 的文化 的形成 和发展。现代管理学认为 ， 企业文化是一种通过一系列 活动
对大庆油 田而言 ， 真 正贯彻 “ 要 以人 为本 ” 的企 业经 营
“ 大庆精神 ” 中国先进 文化 的组 成部分 ， 是 是大庆石 油
讲通俗点， 就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，
而且都 自觉 自 地这 样做 ， 而久之 便形成 了一种 习惯 ； 愿 久 再 经过一定时间的积淀 ， 成 了 自然 ， 为人们 头脑 里一 种 习惯 成 牢固的“ 观念 ” 而这 种 “ 念 ” ， 观 一旦 形成 ， 又会 约 束人 的行
在建立社会主义市场经济体制的新形势下，爱国”更 “ ，
体现全力支持 国有大 中型企业改革 ， 要克服一切 困难 振兴 企 业 ， 出一条社会 主义市 场经济条 件下国有企业脱 困致 富的 走 成功之路。大庆人一直把 爱 国主义思想 和情感化作 开发建
大庆石油企业文化是企业核心竞争力。企业文化作为
再次 ， 完善制度 ， 全企业 文化管 理的保 障度。企业文 健 化的一个重要 内涵就 是企业 制度文化 。企 业的经 营制度和 企业内部法规影 响和制约着企业的发展和经营状 况 ， 同时也 使不同的企 业文化朝 向不 同方 向发展 。企业 制度 ， 是企业文
引导员工的自 我管理， 便能激发员工的创造力， 从而体现出
务， 全心全意为职工谋利益。求实强调的是要以科学的态度 和严细认真的作风， 进行大庆的开发建设， 加快生产力的发
展 。因此必须高度关注 职工 的物 质生 活和精神生 活， 高度追
会主义相统一的理想信念； 体现了全公司上下锐意进取、 追