工程图纸管理办法
工程图纸管理制度范文
工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作，提高工程质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作，包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据，是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则，确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作，具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调，加强沟通，确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行，确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验，编制图纸时要认真对照实际情况，确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查，确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责，对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后，需进行最终审查确认，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行，确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时，要注明传递时间和传递对象，确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份，确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行，备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订，需经过相关部门的审查确认，并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确，确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录，并进行归档保存，以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用，确保施工的顺利进行。
工程图纸资料管理制度
工程图纸资料管理制度一、总则1.为加强工程图纸资料管理，规范工程图纸资料的收集、保存、使用和传递，提高工程设计效率和质量，根据相关法律法规和公司制度，制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有项目的工程图纸资料管理，包括初步设计阶段、施工图设计阶段和施工实施阶段的工程图纸资料管理。
3.工程图纸资料是工程设计和施工的基础文档，对工程的质量、进度和安全起着至关重要的作用，各部门和人员应当认真履行工程图纸资料管理制度。
二、工程图纸资料的分类1.按照工程设计文件的不同阶段和用途，工程图纸资料可分为初步设计阶段的设计依据图、施工图设计阶段的图纸和规范、施工实施阶段的图纸和施工总平、竣工图等。
2.初步设计阶段设计依据图包括规划红线图、地形图、水土保持图等；施工图设计阶段的图纸包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业图纸；施工实施阶段的图纸包括总平、竣工图等。
3.各类图纸资料应当按照工程设计文件的编制要求和相关标准规范进行编制、审查和归档。
三、工程图纸资料的收集1.工程图纸资料的收集应当在各个阶段进行，初步设计阶段的设计依据图应当在初步设计完成后进行收集、整理和归档，施工图设计阶段的图纸应当在设计完成后进行收集和归档，施工实施阶段的图纸应当在施工开工前进行收集、整理和归档。
2.各部门和人员应当根据工程图纸资料管理制度的要求，认真履行工程图纸资料的收集工作，确保工程图纸资料的完整性和准确性。
3.工程图纸资料的收集应当由专人负责，建立相应的工程图纸资料管理档案，确保工程图纸资料的安全性和保密性。
四、工程图纸资料的保存1.工程图纸资料的保存应当采取多种形式，包括纸质文档保存、电子文档保存和云端备份等方式。
2.纸质文档保存应当在专门的文件柜或文件柜中进行，各类图纸资料应当按照工程名称、工程阶段、日期等进行分类保存，确保易查易取。
3.电子文档保存应当确保电子文档的安全性和完整性，采取密码保护和备份等方式，避免数据丢失和泄露。
图纸管理办法
图纸管控流程一、图纸分类（一）工程图纸：转产前使用之图纸，仅供评估、样品、试产阶段使用研发人员使用。
需经权责人员审批后，方可使用。
（二）转产图纸：转产后使用之图纸，量产时供生产制造部使用之图纸。
须经权责人员审批并至文控受控后，方可使用。
三、图纸管理（一）借用1.项目负责人在转产前，安排责任工程师将审批OK的产品图纸移交至文控，文控对图纸格式进行确认，确认无误，安排图纸受控，原档保存至文控存档，副本加盖受控章章可供借阅使用。
2.图纸试量产版本均以V1.0管控，变更一次升级一个版次，以V1.0、V1.1…..依次序。
3.图纸管控标题可固定为制程别。
4.图纸借阅必须填写发放记录，借阅部门必须签字确认，并约定归还期限。
（二）使用1、生产时，借阅图纸如发现图纸有问题，生产部/品管部应及时与图纸发行单位进行沟通、确认，避免造成不必要损失。
2、图纸借阅部门使用图纸时，负有保管责任，必须保证图纸完整、清晰，非授权人员严禁改动图纸。
（三）保管1、文控负责对原档图纸进行保管，副本盖发行章保存至文控，供借阅使用。
2、借阅部门对接收图纸进行保管（非授权人员严禁改动复印）3、收回作废图纸须由发行单位发邮件通知：邮件内容需标明作废日期，批准人，确认作废后，文控保留12个月以后销毁二、图纸更改与作废（一）转产图纸更改当研发部接收到更改信息（客户书面更改通知书、新图纸、业务部发出更改通知）后，须第一时间发邮件通知回收原图，邮件内容需包含：变更申请人、变更生效日期、最新版图纸。
文控根据邮件信息以及工程变更通知单及时进行新旧文件切换，并通知图纸涉及单位，相关图纸变更信息。
（二）工程图纸变更工程图纸变更可直接在图纸修订履历一栏体现，不需经过工程变更流程，同步版本进行升级。
各版本图纸研发部可指定专人进行管理或各项目负责人保存所有版本图纸，制止产品终止生产后1年。
（三）作废由文控负责转产图纸的作废和回收，且生产制造部或其他借用部门不许使用未经受控或作废图纸。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
管理施工图纸管控办法
施工图纸管理办法1总则为保证施工总包图纸的完整性、真实性及分发的及时性，规范图纸的保管、发放及使用，并有效的指导施工及结算，现制定本办法。
2各部门职责2.1设计部：2.1.1负责从设计单位接收施工图纸，按制度办理设计变更；2.1.2负责组织图纸发放、组织设计交底、图纸会审，形成《施工图纸交底、会审记录单》,落实对施工图纸审核意见的修改，完成移交图纸流程；2.1.3负责将施工图纸签字后移交成本部、工程部，并附《施工图纸移交确认单》（见附表1）,及《图纸目录会签记录》（见附表2\2.1.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）;2.1.5负责施工图纸、设计变更的整理及归档:2.2工程（配套）部：2.2.1负责从设计部接收、审核并登记施工图纸，并发放给监理公司及总包单位；2.2.2配合设计部进行设计交底、图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.2.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与监理公司核对上月图纸台账；2.2.4负责督促设计部及时移交图纸，并对施工图纸及设计变更的实施情况进行检杳、确认。
要求每月30日前将本周期内实际实施的图纸进行签字确认、整理归档并移交成本部、行政部存档，次月5日前与监理公司、总包进行资料完整性的核对；2.3成本部：2.3.1负责从设计部接收、审核及归档施工图纸；2.3.2参与设计部组织的图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.3.3负责将施工图纸发放一审咨询公司、优化公司进行测算及优化，并跟踪落实把优化的结果落实到施工图纸上；2.3.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与总包商务部核对上月图纸台账；2.3.5每月5日前与工程部及设计部一起核对上月图纸台账；2.4监理单位：2.4.1负责从工程部接收施工图纸;2.4.2对审核图纸提出图审意见并参与图纸会审；2.4.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前与工程部核对上月图纸台账；2.4.4负责将图纸的施工范围、施工进度、各部位施工人员数量、钢筋及佐等主要材料进场情况等资料每月30日报成本部备案；2.5总包单位：2.5.1负责从项目公司工程部接收施工图纸;2.5.2负责图纸审核，并提出书面审核意见，提交设计部；2.5.3参加业主组织的施工图设计交底及图纸会审；2.5.4总包项目部应建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前分别与项目公司工程部、成本部核对图纸台账；2.6设计单位：2.6.1负责进行设计交底，并对各方提出的施工图纸审核意见进行逐条答复；2.6.2负责按沟通一致的优化意见及会审意见进行图纸修改；2.6.3负责将施工图纸（加盖设计出图章、图审章并标注明确日期）移交给项目公司设计部，并附《设计成果移交单》（见附表4）;2.7所有施工图纸需同时发放成本部及工程部,如在各部门核对图纸台帐或各系统过程检查中发现如下问题，项目公司总经理应督促整改，如整改不到位，则按照商业地产管理制度纳入考核。
施工图纸管理办法
施工图纸管理办法一、总则1、为了规范和加强公司施工图纸的管理，确保施工图纸的质量和安全，提高施工效率，特制定本管理办法。
2、本管理办法适用于公司及所属项目部对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节的管理。
二、施工图纸的编制1、施工图纸的编制应符合国家相关标准和规范，确保图纸的正确性、完整性、可行性。
2、施工图纸编制人员应具备相应的专业知识和技能，对施工图纸进行详细审查和校对，确保图纸质量。
3、施工图纸编制完成后，应提交给相关技术人员进行审核，经审核合格后方可进行审批。
三、施工图纸的审批1、施工图纸审批应按照公司规定的流程进行，确保审批过程的公正、公平、公开。
2、施工图纸审批应注重图纸的技术性、经济性、安全性等方面的审查，确保图纸符合工程实际需求。
3、施工图纸审批完成后，应进行必要的修改和完善，经再次审核合格后方可定稿。
四、施工图纸的发放1、施工图纸发放应按照公司规定的程序进行，确保发放过程的规范和安全。
2、施工图纸发放应建立相应的台账和记录，对发放的图纸进行详细的登记和跟踪。
3、施工图纸发放后，应采取必要的保密措施，防止图纸泄露或遗失。
五、施工图纸的使用和保管1、施工图纸使用和保管应遵循公司的规定和要求，确保图纸的安全和完整。
2、施工图纸使用过程中，应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自更改和变动。
3、施工图纸保管应建立相应的档案和目录，方便查询和使用。
同时应采取必要的防火、防盗、防潮等措施，确保图纸的安全和完好。
4、对于涉密或重要的施工图纸，应采取更加严格的保管措施，如加密存储、定期销毁等。
5、在项目结束后，施工图纸应按照公司规定进行归档和保存，以备后续使用和查阅。
六、监督和管理1、公司应建立健全施工图纸监督和管理制度，对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节进行监督和管理。
2、对于违反本管理办法的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚和处理。
情节严重的将依法追究法律责任。
完整版)施工图纸管理办法
完整版)施工图纸管理办法施工图纸管理办法总则：本施工图纸管理办法适用于本项目的所有图纸管理工作，旨在保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，做好施工图纸的管理工作。
1.职责本项目资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。
2.管理内容2.1 施工图纸的接收1) 资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致。
如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。
2) 若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。
2.2 施工图纸的登记、对内发放1) 施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章。
资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。
2) 设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。
登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。
3) 正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档2份，其余转交给相关专业工程师。
4) 施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸X份按01、02、-----X的次序编号，其中01、02两份存档，03—X共X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。
5) 工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。
6) 资料室配备专用的橱柜。
文件资料和图纸应分类整理，做好标签，有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管。
7) 流程图：登记、编号→部门负责人批示→分专业整齐存放、电脑录入→存档交专业工程师，自由留存→接收、核对→设计院供图2.3 施工图纸的对外发放1) 按部门负责人的规定，专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取。
图纸管理办法
图纸管理办法
一、施工指导图纸
施工指导图纸以盖章版蓝图为准，业主下发项目部蓝图一共两份，盖章版蓝图技术部留存一份使用；工程部一份，工程部图纸统一由万经理管理，工班图纸由生产经理经理统一复印下发工班。
二、电子版图纸的管理
电子档图纸作为备料使用。
电子版图纸统一发在“图纸管理群”里，由技术部及时进行下发并通知生产经理、栋号长，如无特殊情况不进行私发（如新加群的管理人员及微信记录无法更新的施工管理人员，可私下沟通技术部下发最新版图纸，后续及时关注图纸群是否有图纸变动）。
现场管理人员关注群内消息及时更新并收藏，将所负责区域的电子版图纸更新后及时下载并发放给工班。
特别是图纸底有注明不可指导施工的图纸，一般与蓝图有偏差。
三、关于变更
由于变更正式文件下发较慢，技术部收到电子档变更通知后，即发至图纸管理群，并@生产经理及栋号长，同时打印白图发至生产经理处，由生产经理统一下发。
四、关于图纸答疑
图纸有疑问部分，若是需要变更，技术部沟通设计后，经过设计同意，即按设计回复施工，后续变更跟进由技术部跟进并形成台账，若与变更无关，技术部解答理解后即可按图施工。
五、关于局部加强
人货梯、塔吊附墙，悬挑外架边梁加强均有发设计联系函，设计签发后作为费用增加以及施工指导文件。
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工程图纸管理办法
一.目的、适应范围
1.目的规范工程图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。
2.适用范围适用于项目部工程图纸的使用及归档管理。
二.职责
1.技术部
1.1.负责移交经审核确认的工程图纸，确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求。
1.2.负责审核施工单位编制的工程竣工图纸质版本。
1.3.负责督促施工单位完成竣工图电子版本的编制。
1.4.负责向工程部移交图纸、资料并做好记录与交底。
2.工程部
2.1.负责项目现场工程图纸的管理。
2.2.负责督促施工单位完成竣工图纸质版本的编制。
2.3.按要求处理变更并保存记录。
三.工作程序
1.图纸标识编号
1.1. 图纸编号即指设计院出图编号。
1.2. 图纸检索号是公司对图纸管理的唯一标识，由技术部负责整理、编制。
2.方案图、报建图管理
2.1. 方案图需要标识图纸版本号，交技术部登记存档，日常利用方案图，须办理借用手续，利用完毕，及时归还。
2.2. 经政府部门审核确认的原图移交技术部登记存档。
3.现场用施工图管理
3.1. 施工图首次发放
3.1.1. 技术部根据施工区域及标段的划分，按工期进度制订出图计划，包括时间要求及图纸份数要求，提交设计院。
3.1.2. 设计院提供施工蓝图，同时附一份图纸目录，施工图由技术部审核完毕，工程部签收纸质图纸，与发放目录核对无误后接收。
施工图会审完毕，由技术部发放给施工及监理单位，工程部保存一套完整的施工图。
图纸发放要填写文件交接登记表，由接收人签名确认。
3.1.3. 施工过程中补充蓝图的发放要求同上。
3.2. 设计变更图纸审核及发放流程
3.2.1.由设计院发出的《设计通知》需要设计单位具备资质的人员签字确认，并由技术部按设计变更流程审核后方能下发工程部，如是整版蓝图，其发放图纸目录中必须标注版本号及正确的出图日期。
3.2.2. 由设计院发出的《设计通知》，技术部签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后，发至工程部，做好交接记录。
3.3. 变更图纸的现场管理
3.3.1.工程部配备的一套完整的施工图纸供日常查阅之用，技术部配备一
套做备份；
3.3.2. 为防止两套图纸混用以及保证备份图纸的完整，工程部与技术部部应明确图纸保管责任人，妥善管理，备份图纸提供参考核对之用，非技术部部人员借用、调用、查阅要填报登记表，方能借出；
3.3.3. 工程部日常查阅的图纸，由现场工程师将变更索引到图纸之上，并复印变更图纸统一保管。
3.3.
4. 技术部备份图纸由技术部工程师将影响销售用图及报建资料重要的设计变更、工程变更内容复印粘贴在相应的施工蓝图上。
3.3.5. 技术部备份图纸的作用包括：作为印证最终产品形式之用。
作为项目审核销售楼书及合同附图之用。
作为后期设计参考指导之用。
4.图纸版本控制要求
4.1. 已在现场使用的图纸，需要作废时，技术部责任人必须与现场工程师核对新图纸是否反映了已确认并实施的变更，确保新版图纸准确性反映现场实施情况。
4.2. 若新、旧版同时使用，现场工程师必须将新旧版图纸装订粘贴在一起，并在新、旧版图纸上标识说明新旧版图纸的使用详情，同时还要在图纸目录上做好相应的标注。
4.3. 若零星的旧版图纸完全作废，改用新版图纸，那么旧版图纸不需要拆除，只要在旧版图纸上盖作废章，同时将新版图纸粘贴在旧版本图纸之前即可。
4.4. 若旧版图纸整套作废，则需要技术部将旧版图纸每页都盖作废章，并统一收存，现场使用新版蓝图。
4.5. 若旧版超过 1/2 的图纸作废，由技术部知会设计院重新整理出图，新图下发后，收回旧版本图纸，返回技术部，并作记录。
5. 竣工图管理
5.1. 项目竣工后，由工程部负责督促施工单位编制竣工图纸质版本，竣工图编制要求按政府部门统一规定执行。
5.2. 经审核的竣工图及其电子文本，按规定与工程竣工资料一同移交城建档案馆，同时向物业管理处移交一套纸质竣工图。
5.3. 图纸移交物业公司时，要由交接双方在文件交接签名确认，并办理交接手续。
四.其他事项
工程图纸管理应符合公司《工程资料管理制度》等相关制度要求。
附件：《施工图收发登记表》
附件：
施工图收发登记表
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