施工图纸管理办法
工程部资料及图纸管理制度

工程部资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程部资料及图纸管理工作,提高工程设计、施工质量,保护工程部的知识产权,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部及其相关单位在开展工程设计、施工等活动过程中的资料及图纸管理工作。
第三条工程部资料及图纸管理工作应遵守国家法律法规、规章制度,确保资料及图纸的保密性和完整性。
第四条工程部资料及图纸管理工作要坚持“规范、便捷、高效、安全”的原则,加强信息化建设,提高管理水平。
第五条工程部应当建立完善的资料及图纸管理制度,明确组织结构、职责分工,确保资料及图纸的收集、整理、归档和利用工作。
第二章资料管理第六条工程部应当建立资料管理档案室,专门负责工程设计、施工过程中产生的各类资料的整理、归档和保管工作。
第七条工程部资料管理工作包括但不限于:立项文件、设计文件、施工图纸、竣工资料等各类资料的管理和利用。
第八条工程部应当建立资料管理档案馆,定期进行资料清理和整理工作,确保资料的完整性和准确性。
第九条工程部应当建立资料借阅制度,严格限制职工的资料借阅权限,确保资料的安全和保密。
第十条工程部资料管理档案室应当定期进行防火、防水、防磁等安全检查,确保资料的安全性。
第十一条工程部资料管理档案室应当建立资料借出登记制度,记录资料的借出和归还情况,确保资料管理工作的追溯性。
第十二条工程部应当建立定期备份资料的制度,确保资料的安全和可靠性。
第三章图纸管理第十三条工程部应当建立图纸管理制度,规范工程设计、施工过程中的图纸管理工作。
第十四条工程部应当建立专门的图纸室,负责图纸的归档、保管和利用工作。
第十五条工程部图纸室应当定期进行图纸清理和整理工作,确保图纸的完整性和准确性。
第十六条工程部应当建立图纸借阅制度,严格限制职工的图纸借阅权限,确保图纸的安全和保密。
第十七条工程部图纸室应当建立图纸借出登记制度,记录图纸的借出和归还情况,确保图纸管理工作的追溯性。
第十八条工程部应当建立定期备份图纸的制度,确保图纸的安全和可靠性。
《工程施工图纸会审管理办法》

工程施工图纸会审管理办法第一章总则第一条为深入了解设计意图,熟悉施工设计图纸,掌握设计要求,充分发挥图纸会审的指导作用,确保工程质量,制定本办法。
第二条本办法适用于公司承建工程施工图纸会审。
第三条施工图纸会审是一项重要的技术准备工作,应在收到图纸后、开工前进行。
第二章会审程序第四条图纸会审前必须组织自审,参与施工的各单位,分别审查本单位专业图纸内容,由土建(主导)施工单位汇总各专业自审问题,内部沟通后形成自审记录,报设计单位、建设单位(监理单位),以便各方事先了解、准备,利于图纸会审的准确、顺利进行。
第五条图纸自审需做以下准备工作:(一)图纸自审由项目部技术负责人主持、召集项目部相关人员参加。
采用新技术、新结构的特殊、复杂建(构)筑物工程,由各生产单位技术负责人主持,各生产单位质安部召集相关人员参与;(二)了解合同承包范围,了解招标过程中关于图纸的变更内容;(三)查看图纸的完整性;(四)图纸涉及的规范、标准、图集准备齐全。
第六条自审内容(一)施工图纸的设计是否符合国家有关技术法规、政策和有关规定;(二)各工种、专业图纸之间有无矛盾;(三)结构设计是否考虑了施工安全;(四)设计的建筑结构体系是否符合公司现有施工技术装备条件,如需采取特殊措施来实现新技术项目时应考虑技术上有无困难,同时需考虑保证工程质量、施工安全和经济问题;(五)图纸及说明的清晰、明确程度如何,图纸尺寸、坐标、标高、管线、道路、交叉连接是否相符且满足施工需要;(六)有无特殊材料、新材料的要求,其品种规格、数量、供应来源、供货方式及时间能否满足施工总进度的要求。
第七条图纸会审的一般程序:业主或监理方主持→设计方图纸交底→施工方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。
第三章会审要求第八条阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一名代表为主发言,其它人可视情况适当解释、补充。
第九条项目部指派专人作好记录,以便核查。
第十条项目技术负责人及时整理会审记录,文字不能表述清楚时,要绘图明示,形成会审纪要。
工程部图纸如何管理制度

工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作,提高工程部图纸管理质量,加强工程部图纸管理工作标准化、规范化,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作,包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则,确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人,对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定,认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围,做好图纸管理工作,确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量,并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案,便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点,确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放,便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施,确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行,确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行,严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行,确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后,应当建立档案,方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行,修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查,确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行,销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行,报废后应当做好相关记录和处置。
管理施工图纸管控办法

施工图纸管理办法1总则为保证施工总包图纸的完整性、真实性及分发的及时性,规范图纸的保管、发放及使用,并有效的指导施工及结算,现制定本办法。
2各部门职责2.1设计部:2.1.1负责从设计单位接收施工图纸,按制度办理设计变更;2.1.2负责组织图纸发放、组织设计交底、图纸会审,形成《施工图纸交底、会审记录单》,落实对施工图纸审核意见的修改,完成移交图纸流程;2.1.3负责将施工图纸签字后移交成本部、工程部,并附《施工图纸移交确认单》(见附表1),及《图纸目录会签记录》(见附表2\2.1.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》(见附表3);2.1.5负责施工图纸、设计变更的整理及归档:2.2工程(配套)部:2.2.1负责从设计部接收、审核并登记施工图纸,并发放给监理公司及总包单位;2.2.2配合设计部进行设计交底、图纸会审,提出图审意见,并跟踪落实;2.2.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》(见附表3),每月5日前与监理公司核对上月图纸台账;2.2.4负责督促设计部及时移交图纸,并对施工图纸及设计变更的实施情况进行检杳、确认。
要求每月30日前将本周期内实际实施的图纸进行签字确认、整理归档并移交成本部、行政部存档,次月5日前与监理公司、总包进行资料完整性的核对;2.3成本部:2.3.1负责从设计部接收、审核及归档施工图纸;2.3.2参与设计部组织的图纸会审,提出图审意见,并跟踪落实;2.3.3负责将施工图纸发放一审咨询公司、优化公司进行测算及优化,并跟踪落实把优化的结果落实到施工图纸上;2.3.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》(见附表3),每月5日前与总包商务部核对上月图纸台账;2.3.5每月5日前与工程部及设计部一起核对上月图纸台账;2.4监理单位:2.4.1负责从工程部接收施工图纸;2.4.2对审核图纸提出图审意见并参与图纸会审;2.4.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》(可参照附表3),每月5日前与工程部核对上月图纸台账;2.4.4负责将图纸的施工范围、施工进度、各部位施工人员数量、钢筋及佐等主要材料进场情况等资料每月30日报成本部备案;2.5总包单位:2.5.1负责从项目公司工程部接收施工图纸;2.5.2负责图纸审核,并提出书面审核意见,提交设计部;2.5.3参加业主组织的施工图设计交底及图纸会审;2.5.4总包项目部应建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》(可参照附表3),每月5日前分别与项目公司工程部、成本部核对图纸台账;2.6设计单位:2.6.1负责进行设计交底,并对各方提出的施工图纸审核意见进行逐条答复;2.6.2负责按沟通一致的优化意见及会审意见进行图纸修改;2.6.3负责将施工图纸(加盖设计出图章、图审章并标注明确日期)移交给项目公司设计部,并附《设计成果移交单》(见附表4);2.7所有施工图纸需同时发放成本部及工程部,如在各部门核对图纸台帐或各系统过程检查中发现如下问题,项目公司总经理应督促整改,如整改不到位,则按照商业地产管理制度纳入考核。
施工图纸及竣工图纸管理办法

第一章施工图纸及竣工图纸管理办法第一章总则第一条为了加强对施工图纸的管理, 提高竣工图纸的绘制质量,特制定本办法。
第二条本办法适用于局及所属公司承揽的工程施工图纸及竣工图纸的管理。
第二章施工图纸管理第三条施工图纸是指导施工和工程预结算的重要依据, 任何人不得擅自修改, 不得损坏。
第四条施工图纸由项目技术负责人负责管理,保证施工图纸的有效性。
第五条施工图纸的数量应能满足工程施工需求,项目技术负责人应按照合同规定及时向建设单位索取工程施工图纸,接收图纸时, 应仔细检查土建和安装各专业图纸目录、图纸张数、院标及有关说明是否齐全完整, 再行办理接收手续。
项目资料员做好登记和发放工作。
第六条工程图纸发生变更时,项目技术员应及时发放变更通知书,要求图纸持有人在施工图纸上作出变更标识, 注明图纸变更内容及变更单号,项目技术员要定期检查施工图纸的变更标注情况和施工图纸的有效性。
当图纸整张作废时,项目技术员下发图纸作废通知,并在作废图纸上要加盖“作废”印章,同时在目录中加以说明。
增加的图纸,要在图纸目录中填注上该图的名称和图号,并发给有关人员和部门,做好记录。
第七条工程竣工时,项目部应与建设单位联系处理旧图纸事宜,处理办法由建设单位决定。
第三章竣工图纸的管理第八条工程局承建的各项工程, 都要绘制竣工图。
竣工图应在图纸内容施工完后随时绘制, 整理好设计变更文件, 确保竣工图质量。
第九条绘制竣工图的形式和深度, 应根据不同情况区别对待。
第十条凡按图施工没有变动的, 在原施工图上加盖“竣工图”标识后, 即作为竣工图。
第十一条只有一般性设计变更和核定的图纸, 采用下列方法在原施工图上修改、补充。
一、当以文字或表格方式表达工程变更情况不涉及图形变更时, 可直接将变更内容抄写在原施工图的说明栏内或空白处,并注明变更单号。
二、当以文字或示意图方式表达工程图形变更情况时,应在原施工图的变化部位或空白处按制图规则绘出变更后的图形,并注明变更单号。
工程建设项目施工图纸管理办法

工程建设项目施工图纸管理办法
为完成学校基本建设工程,加强工程项目施工图纸管理,特制订本办法。
第一章单体项目图纸管理单体工程建设管理共需17套图纸,其中3套加盖审图红章的图纸,10套日常运转施工图,4套工程竣工后由施工单位完成的竣工图。
17套图纸由工程管理科负责完成后总师室(基建档案室隶属总师室)签收分发或存档。
图纸分配如下:施工单位:4套施工图+ 1套红章图+ 4套竣工图(政府部门、校档案馆、基建
档案室、资产处(结构不要)各一套)共计9套;
工程管理科:2套施工图(工程管理办公室负责人一套、项目负责人一套);
监理单位:1套施工图、1套红章图;
计划投资科:1套施工图;
总师室:1套施工图;
基建档案室:1套施工图+ 1套红章图。
第二章外场项目图纸管理
外场工程建设管理共需12套图纸,由工程管理科交总师室签收分发或存档,其中8套日常运转施工图,4套工程竣工后由施工单位做竣工图;交基建档案室分发及存档。
图纸分配如下:
施工单位:2套施工图÷ 4套竣工图(政府部门、校档案馆、基建档案室、资产处各一套);工程管理科:2套施工图(工程管理科负责人一套、项目负责人一套);
监理单位:1套施工图;
计划投资科:1套施工图;
总师室:1套施工图;
基建档案室:1套施工图。
第三章几点说明:
工程前期报批手续等需加晒图纸,由工程管理科项目负责人申请,报基建档案室批准备案。
施工单位、监理单位所需图纸必须由工程管理科统一领取发放。
四套竣工图在工程项目基本完工后,由工程管理科与基建档案室沟通认同后才能晒图制作。
工程施工图纸管理制度汇编

工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理,提高工程质量和效率,保障工程安全,制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。
第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则,确保图纸准确、完整、清晰、可靠。
第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责,建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。
第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。
第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。
第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制,并提交相关部门审核。
第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面,审查图纸内容是否符合要求。
第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行,确保图纸内容满足施工需求。
第十条工程施工图纸传输应及时、准确,避免信息丢失或错误,确保施工顺利进行。
第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批,确保变更内容合理、可行。
第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行,确保图纸资料完整、准确。
第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调,组织实施和监督。
第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。
第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。
第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。
第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程,明确责任分工和权限范围。
第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作,确保图纸质量和施工进度。
第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统,做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。
第二十条工程施工图纸管理应加强培训,提高工作人员的技术水平和管理能力。
第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查,及时发现问题并进行整改。
施工图纸管理办法

施工图纸管理办法一、总则1、为了规范和加强公司施工图纸的管理,确保施工图纸的质量和安全,提高施工效率,特制定本管理办法。
2、本管理办法适用于公司及所属项目部对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节的管理。
二、施工图纸的编制1、施工图纸的编制应符合国家相关标准和规范,确保图纸的正确性、完整性、可行性。
2、施工图纸编制人员应具备相应的专业知识和技能,对施工图纸进行详细审查和校对,确保图纸质量。
3、施工图纸编制完成后,应提交给相关技术人员进行审核,经审核合格后方可进行审批。
三、施工图纸的审批1、施工图纸审批应按照公司规定的流程进行,确保审批过程的公正、公平、公开。
2、施工图纸审批应注重图纸的技术性、经济性、安全性等方面的审查,确保图纸符合工程实际需求。
3、施工图纸审批完成后,应进行必要的修改和完善,经再次审核合格后方可定稿。
四、施工图纸的发放1、施工图纸发放应按照公司规定的程序进行,确保发放过程的规范和安全。
2、施工图纸发放应建立相应的台账和记录,对发放的图纸进行详细的登记和跟踪。
3、施工图纸发放后,应采取必要的保密措施,防止图纸泄露或遗失。
五、施工图纸的使用和保管1、施工图纸使用和保管应遵循公司的规定和要求,确保图纸的安全和完整。
2、施工图纸使用过程中,应严格按照图纸要求进行施工,不得擅自更改和变动。
3、施工图纸保管应建立相应的档案和目录,方便查询和使用。
同时应采取必要的防火、防盗、防潮等措施,确保图纸的安全和完好。
4、对于涉密或重要的施工图纸,应采取更加严格的保管措施,如加密存储、定期销毁等。
5、在项目结束后,施工图纸应按照公司规定进行归档和保存,以备后续使用和查阅。
六、监督和管理1、公司应建立健全施工图纸监督和管理制度,对施工图纸的编制、审核、审批、发放、使用、保管等环节进行监督和管理。
2、对于违反本管理办法的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚和处理。
情节严重的将依法追究法律责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工图纸管理办法
总则:①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性;②做好施工图纸的管理工作;③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。
1、职责
本项目设资料室负责图纸的具体管理工作,工程部负责图纸管理的监督指导。
2、管理内容
2.1施工图纸的接收
(1)资料室管理人员按合同规定接收施工图纸,接收时必须进行准确核对与检查,以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致,如有疑问,及时与图纸提供单位联系解决。
(2)若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员,不得私自留存及外传。
2.2施工图纸的登记、对内发放
(1)施工图纸必须有设计院的出图专用章,结合本公司实际,还必须有图纸审核单位的审核章,与地质监理有关的还须有地质监理专用章,资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章,图纸方能生效,作为施工用图。
(2)设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份,资料室管理人员收到并核对后及时登记,分项目、分专业统一编号,电脑录入以备查。
登记必须包括的内容为:图纸名称、图号、收到数数量、
收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。
(3)正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等,图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示,资料室存档 2 份,其余转交给相关专业工程师。
(4)施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放,每样图纸 X 份按 01、02、-----X 的次序编号,其中 01、02 两份存档,03—X 共 X份交给专业工程师,自由安排,每个施工队提供一份图纸,由其自行保管。
(5)工程部部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度,防止漏登情况的发生。
(6)资料室配备专用的橱柜。
文件资料和图纸应分类整理,做好标签,有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管。
(7)流程图:
2.3施工图纸的对外发放
(1)按部门负责人的规定,专业工程师以先后顺序和数量及时通知有关部室领取。
(2)有关职能部室图纸接收人为资料员或负责人。
(3)图纸发放应办理发放手续,接收人核查无误后进行签字。
(4)各部门办理接受和发放手续,作好图纸的二级管理工作。
(收图登记、发图登记、领取人签字)
2.4作废图纸的处置
(1)对施工中由于变更而作废的图纸,工程管理部门应及时收回。
其他相关使用人员须及时交回原领取处,专业工程师须及时交回图纸管理人员,办理回收作废图纸手续,由工程管理部门负责人确认批准,并隔离存放。
(2)作废图纸放置一定时间后确无使用价值时,为避免占据不必要的资源,由图纸管理人员统一造册登记并经项目相关领导批准后再销毁处置。
2.5技术人员以及用图人应爱护图纸,防止丢失和损坏。
对于项目部各部门、施工队等因管理不善造成图纸丢失或损毁的,资料室按双倍复印价格有偿提供复印图纸。
2.6施工图纸的借阅
(1)工程部资料室存档的图纸、规范、图集等资料均存放于项目部阅览室,存于阅览室的所有资料不得外借,由资料室管理人员统一整理保管,严禁其他任何人随便动用。
归档的原件仅容许在资料室主管人员的监看下被相关人员查阅,不准离开监看的视线范围。
(2)本项目内部有关部门及相关人员若需借阅图纸资料,须填写《图纸借阅申请单》,经工程管理部门负责人批准后方可借阅,借阅后必须及时归还,借阅时间最长不得超过1个月,如超过须办理续借手续。
(3)非本项目工作人员不得借阅图纸,特殊情况确有需要,填写《图纸借阅申请单》,必须经项目主要负责人和分管领导同意方可借阅,且借阅形式只限于复印、扫描、摘抄,不得将图纸资料带走。
2.7由于设计变更等引起的图纸修改,参照上述施工图纸管理规定进行管理。
3、竣工图纸的编制和移交
工程竣工后,根据业主竣工文件编制和移交的有关办法和文件,项目牵头组织设计、监理、施工单位进行竣工图纸的整理与绘制,由项目工程管理部作为项目的窗口单位,向本地相关部门进行移交。
4、附件
(1)图纸目录和到图登记表
(2)图纸发放登记表
(3)图纸借阅申请单
(4)作废图纸回收记录
(5)作废图纸销毁处置记录
图纸目录和到图登记表
图纸发放登记表
页脚内容5
页脚内容6
FM—722—05
图纸借阅申请单
作废图纸回收记录
作废图纸销毁处置记录
页脚内容8
页脚内容9。