“五个清单-两张表资料讲解
党建基本知识

党建基本知识党的基本知识党的宗旨:全心全意为人民服务。
党的最高理想和最终目标:实现共产主义。
党的性质:XXX是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。
党的指导思想:以马克思列宁主义、、、“和科学发展观作为自己的行动指南。
党的思想路线:一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理。
党在社会主义初级阶段的基本路线:领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。
党的群众路线:一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。
党的纪律:政治纪律、组织纪律、宣传纪律、群众纪律、保密纪律、经济纪律、人事纪律、外事纪律等。
党的纪律处分:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看和开除党籍。
党的规矩:党章、党的纪律、国家法律、党的优良传统和工作惯例。
党的根本组织原则:民主集中制原则。
民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。
党的民主集中制基本原则:党员个人效率党的组织,少数效率多数,下级效率上级,全党各个组织和全体会和中心委员会。
优良作风:密切联系群众,理论联系实际,批评和自我批评。
党的四项基本原则:保持社会主义道路、保持人民民主专政、保持XXX的领导、保持XXX列宁主义。
保持改革开放,是我们的强国之路;保持四项基本原则,是我们的立国之本。
党的最高领导机关:会和它所产生的中心委员会。
党员发展“十六字总要求”:控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用。
党员开展“六个专项计划”:农民工、高知识群体、少数民族和国有企业、非公企业、社会组织。
申请入党基本条件:年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子,承认党的纲领和章程,愿意参加党的一个组织并在其中积极工作、执行党的决议和按期交纳党费的,可以申请加入XXX。
五表二书三指引说明

五表·二书·三指引说明
五表是:第一,是您的工作关系表;第二,资源配置表;这是我们经常疏忽的一个地方。
第三,任职资格表;第四,岗位责任表;第五,工作标准。
这五表是不是指五个表格呢?未必。
可能是一张表格,但是我们只是说您需要从这五个方面对一个岗位进行有效地描述。
描述完后,够不够呢?还不够。
还需要三个指引:在您的岗位上所做的具体工作,比如说:您的岗位职责,您可能会接触到哪一个工作的流程,我给您一个指引;您可能会使用哪一张表格,我也给您一个指引;您可能会接触到哪一本工作指导书,我也给您一个指引。
所谓的工作指导书,我们可以知道,级别越低的工作指导书是越详尽越厚的,还是越少的?是越厚的,越详尽的。
总经理没有工作指导书,工人很可能有机器操作的指导书,设备使用的指导书、整个工艺的指导书,等等。
这是一个非常严肃的工作。
三个指引完了,还有两个书是哪两个书呢?第一,是职业生涯设计书;在这个岗位上您做一个职业生涯规划;第二,是工作计划承诺书,在这个岗位上必须对他的工作做出一个承诺。
这就是您的考评标准、依据,拿着这个考评依据跟您的薪酬、跟您的升、降、调、离密切挂钩。
一环扣一环。
五查五看问题清单表

五查五看问题清单表为了更深入地开展党的群众路线教育实践活动第二环节的各项工作,在查摆问题、开展批评方面能够照透“四风”,直面问题,触动灵魂,切实改进工作作风,端正服务意识,提高服务能力,县政务服务中心积极开展了“五查五看”活动,对照标准,严格要求,通过多次征求意见,列出了一份内容实、意见真、条目细、整改参考性强的问题清单。
下面小编为大家带来五查五看问题清单表。
欢迎借鉴。
一查群众感情,看服务意识牢不牢。
政务服务中心的党员领导干部都要自查对群众的感情是不是冷漠淡薄,工作方式是不是简单粗暴,制度策略的制定会不会考虑到群众的感受利益,是否存在主动服务意识不浓、宗旨意识不强、主仆意识颠倒等现象。
通过对照检查群众感情,着重找出官僚主义方面存在的突出问题,为以后更好的做好群众工作打下基础。
二查先锋作用,看服务标准高不高。
中心的领导干部要切实发挥先锋带头的作用,通过对照对待各项工作是否应付了事,处理事务是否只在安排部署,是否存在贪图享受、宽于待己、严于待人、自由散漫的现象,着重找出形式主义、享乐主义等方面的问题,切实提高中心班子的领导能力和执政水平。
三查担当精神,看服务能力强不强。
领导的担当能力直接决定了处理实际问题的能力和水平。
遇事不推、敢于担当、勇于负责的领导就能够在复杂事物面前想出解决思路,找出办法,对干部职工的影响乃至部门的发展都有重要作用。
通过对照担当精神,着重检查领导班子解决实际问题的能力,重点找出形式主义方面的问题,提升领导班子的服务能力。
四查制度规矩,看服务要求严不严。
中心大厅管理制度、公车使用制度、财务管理制度、接待制度都进一步得到完善,为改进作风提供了有力的制度保障。
为确保制度不成为一纸空文,就要对照检查制度的执行情况,尤其是制度对领导干部的约束作用。
重点解决中心班子在享乐主义和奢靡之风方面存在的问题,更好地严肃和规范服务要求。
五查百姓口碑,看服务业绩好不好。
在改革发展新形势之下,政务服务工作也面临着新的任务和挑战。
两个清单情况汇报

两个清单情况汇报
今天我要向大家汇报两个清单的情况,分别是工作任务清单和
购物清单。
首先,让我们来看看工作任务清单的情况。
在过去的一周里,
我已经完成了工作任务清单上的大部分项目。
我按照计划完成了客
户报告的撰写和交付,与团队成员开展了一次高效的沟通会议,确
保项目进展顺利。
此外,我还成功完成了一项紧急任务,及时解决
了客户的问题,赢得了客户的信任和好评。
总体来说,我对自己在
工作任务清单上的表现感到满意。
接下来,让我们来看看购物清单的情况。
根据我在购物清单上
列出的物品,我已经购买了所有需要的日常用品和食品。
在购物过
程中,我注意到了一些物品的价格有所上涨,但我依然尽量选择了
性价比较高的产品,保证了购物的经济性。
此外,我还在购物清单
上添加了一些新的物品,以应对未来的需求。
总体来说,我认为我
在购物清单上的表现也是比较理想的。
综上所述,工作任务清单和购物清单的情况都比较理想。
我会
继续保持对清单的管理和执行,确保工作和生活的顺利进行。
同时,
我也会不断总结经验,改进清单的制定和执行方式,提高自己的工作效率和生活质量。
希望大家也能认真对待自己的清单,做到有条不紊地完成工作和生活中的各项任务。
这样,我们才能更好地实现自己的目标和梦想。
五查五看问题清单表格

五查五看问题清单表格"五查五看五比"查找、整改问题对照表市国土资源局“问题清单”:1.理想信念教育不够深入、思想政治工作不够扎实。
2.业务培训力度不够。
3.党员干部直接联系服务群众制度落实不够到位。
4.廉政教育形式较为单一。
襄阳日报社“问题清单”:1.舆论引导水平和服务中心工作能力与市委、市政府要求、人民群众的期待有差距。
2.党风廉政建设责任制落实不够。
3.工作作风不够扎实。
4.多元化产业发展体量不大,效益不高。
襄阳广播电视台“问题清单”:1.开拓创新精神有待增强。
2.履职尽责意识有待提高。
3.为民服务观念有待加强。
市政务信息管理中心“问题清单”:1.对政府网站群的管理不够。
2.对电子政务平台和网络信息安全、数据安全的重视不够。
3.对电子政务平台和对全市政务信息化调查研究不够,到部门、基层调研的时间太少,基本情况掌握不全面,导致在服务部门和基层信息化建设工作中针对性不强,协调、落实效率不高,网络信息安全、数据安全的重视不够。
4.服务部门、服务基层主动性不够,积极主动地去发现问题和解决问题方面做得不够。
市农技推广中心“问题清单”:1.对基层农技人员知识更新、技术培训不够。
2.服务新型经营主体帮扶措施落实不够好。
市农科院“问题清单”:1.理想信念教育不平衡,一线科研人员存在重业务轻政治理论学习现象。
2.科技创新水平不高。
3.科技服务能力不强。
襄阳职业技术学院“问题清单”:1.理论学习不够扎实、深入,评学、督学、考学还没有完全落到实处。
2.后示范建设任务全面推进不够。
3.干部日常管理监督还有缺位,个别党员干部存在理想信念缺失、为民务实不够的现象。
4.联系、关心群众不够,切实帮助师生解决实际困难和问题不够。
襄阳汽车职业技术学院“问题清单”:1.学院的教学改革推进力度不够大,教师的教法、学生的学习能力、综合素质提升有差距。
2.学院管理的制度化、规范化还有一定差距,无章可循、或者有章不行的现象还不同程度存在。
五个清单自查总结汇报材料

五个清单自查总结汇报材料自查总结汇报材料为了提高工作质量,以及对自身进行反思和改进,我进行了五个方面的自查,并进行了总结和汇报。
以下是我的自查总结。
清单一:时间管理在时间管理方面,我注意到自己存在以下问题:容易被琐事打断工作,拖延做重要的任务,以及对任务的估计不准确等。
为了改进,我采取了一些措施,如:1. 制定每日、每周和每月的工作计划,明确自己的重点任务;2. 使用时间管理工具,如番茄钟法和提醒事项等,帮助自己集中精力完成任务;3. 改进任务估计的准确度,更加合理地安排工作时间。
清单二:沟通能力在沟通方面,我发现自己有时候无法清晰表达意思,缺乏倾听他人的能力,以及在面对冲突时缺乏应对策略。
为了提高沟通能力,我尝试了以下方法:1. 学习积极倾听,对他人的观点保持开放和尊重;2. 提前准备要表达的内容,并组织清晰的思路;3. 学习解决冲突的技巧,如积极交流、寻求共识等。
清单三:学习与个人成长为了不断提升自己的能力和知识,我进行了学习与个人成长的自查。
我发现自己有时过于被动地等待培训和学习机会,也没有充分利用自己的时间来学习。
为此,我采取了以下措施:1. 主动获取学习资源,如参加培训、阅读相关书籍和文章等;2. 制定学习计划,并设立学习目标,持续不断地进行学习;3. 寻找学习伙伴,互相交流和分享学习心得。
清单四:团队合作在团队合作方面,我发现自己有时候缺乏主动承担责任的意识,以及在协调冲突时不够果断。
为了改进,我尝试了以下方法:1. 积极主动地参与团队项目,主动承担任务;2. 建立良好的人际关系,增加团队合作的默契度;3. 学习解决冲突和问题的技巧,如沟通、妥协和协商等。
清单五:个人健康与压力管理最后,在个人健康与压力管理方面,我发现自己常常忽略了休息和放松的重要性,经常处于高压力状态。
为了提高个人健康和压力管理能力,我采取了以下措施:1. 定期进行运动和休息,保持身体健康和心理平衡;2. 学习放松技巧,如冥想、呼吸训练等;3. 寻求支持和帮助,与他人分享自己的压力和困惑。
五种常见的办公任务清单模板及其使用方法

五种常见的办公任务清单模板及其使用方法办公工作是日常生活中不可或缺的一部分,而任务清单则是帮助我们高效安排和管理工作的工具之一。
在办公场景中,常见的五种任务清单模板包括时间优先、项目优先、分类优先、重要优先和紧急优先。
本文将介绍这五种任务清单模板及其使用方法,帮助读者提高工作效率。
一、时间优先任务清单模板及其使用方法时间优先的任务清单是基于任务截止日期或工作优先级来安排任务的。
使用时间优先的任务清单模板能够帮助我们明确时间管理,确保任务按时完成。
使用方法:1. 在任务清单中列出所有需要完成的任务,并标注截止日期。
2. 根据任务的优先级和时间安排,将任务按顺序排列。
3. 每完成一个任务后,及时更新任务清单并标记任务为已完成。
4. 在任务清单中可以设置提醒功能,以便提前预警任务截止日期。
二、项目优先任务清单模板及其使用方法项目优先的任务清单是以项目为单位,根据不同项目的重要程度来安排任务的。
使用项目优先的任务清单模板可以帮助我们系统性地管理多个项目任务。
1. 在任务清单中以项目为单位,列出该项目下的所有任务。
2. 每个项目可以设立优先级并按照优先级进行排序。
3. 在每个任务中标注截止日期和关联的项目。
4. 每完成一个任务后,及时更新任务清单并标记任务为已完成。
三、分类优先任务清单模板及其使用方法分类优先的任务清单是根据任务的类别或性质来安排任务的。
使用分类优先的任务清单模板可以帮助我们更好地组织和管理各类任务。
使用方法:1. 将任务按照类别进行分类,例如会议安排、报告准备、邮件回复等。
2. 在任务清单中列出各个类别下的所有任务。
3. 根据任务的紧急程度和重要性,将任务按顺序进行排列。
4. 每完成一个任务后,及时更新任务清单并标记任务为已完成。
四、重要优先任务清单模板及其使用方法重要优先的任务清单是以任务的重要性为依据来安排任务的。
使用重要优先的任务清单模板可以帮助我们合理安排时间和资源,确保重要任务得到优先完成。
安全生产应知应会内容

安全生产应知应会内容一、双千工程:安全生产标准化示范企业,风险管控示范企业。
二、五落实:措施、责任、资金、时限和预案。
三、一图、一牌、三清单:绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图、根据四色图对安全风险制作告知牌、风险管控责任清单、风险管控措施清单、应急处置措施清单。
四、四个一律:停产整顿、关闭取缔、上限处罚和追究法律责任五、五个一批:依法整改消除一批重大隐患,集中曝光一批重大事故隐患和严重违法违规行为,公布一批实施联合惩戒和“黑名单”管理企业,公告一批依法关闭取缔的违法违规和不符合安全生产条件的企业,严厉惩处一批非法违法单位责任人。
六、“两张表”安全生产管理模式:对关键、重要岗位编制《岗位安全执行表》,对生产设备编制《设备安全要素表》。
七、双随机、一公开:指在监管过程中随机抽取检查对象,随机选派执法检查员,抽查情况及查处结果及时向社会公开。
八、“三违”现象:安全生产工作严令禁止的“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象。
九、四不两直:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。
十、三同时:安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
十一、企业安全生产“三项制度”安全生产管理制度、安全生产责任制和操作规程。
十二、双重预防机制安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为“双重预防机制”。
十三、三管三必须管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
十四、企业“五个一”活动:1.一次安全风险辨识评估并登记造册;2.一次全面安全隐患排查并上线运行;3.一次安全规章制度、操作规程和应急预案对标梳理并补充完善;4.一次全员安全教育培训;5.一次彻底的反“三违”(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)集中行动。
十五、企业主要负责人安全生产“十个一次”工作:1.每个月至少带队全面检查一次安全生产工作;2.主持召开一次安全生产工作讲评会;3.每个季度至少主持研究一次安全生产工作;4.每半年至少给员工上一次安全生产辅导课;5.每年至少主持召开一次安全生产总结表彰员会;6.向职代会做一次安全生产工作述职;7.组织签订一次全员岗位安全生产责任书(员工承诺书);8.组织一次安全生产知识技能竞赛;9.参加一次安全生产应急救援演练;10.参加一次安全生产知识技能培训。
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