企业与市场的逻辑关系

合集下载

企业与市场关系的若干观点

企业与市场关系的若干观点

企业与市场关系的若干观点科斯是对企业的性质作出回答的第一人。

他认为,企业与市场是资源配置的可相互替代的方式。

企业的存在是因为它可以节约交易费用,从而可取代市场机制。

其原因在于市场的运行也是有成本的,而企业的出现可以借助于其权威关系,通过减少交易次数,实现比市场机制更有效的资源配置。

两者间的主要不同体现在:市场是通过非人格化的价格机制自发进行的,而在企业内部,则是通过以官僚组织结构为基础的行政权威来实现的,对两者的选择则取决于市场交易费用和行政权威的实施成本之间的平衡。

科斯的贡献主要在于从资源配置方式的角度,运用交易费用的概念,找到了企业与市场的不同点,回答了企业的显著性质是对市场机制的替代物(Coase, 1937)。

资源配置无疑是企业与市场均扮演的重要角色,但是科斯仅仅注意了问题的一个方面,而忽视了企业与市场更为本质的差异。

尽管企业与市场之间在资源配置上存在着这种差异,但显然不足以回签企业就会因此而产生。

资源配置的下一个逻辑过程就是资源的利用。

由于在自由市场体制下,市场完成的仅仅是对资源的配置,而不存在对配置后的资源进行利用;但企业不同,它不仅对进入企业的资源进行二次配置(第一次为市场配置),而且还要进行资源的有效利用。

就资源配置的本身来讲,科斯的解释也仍然存在两个不足:一是企业对资源的配置在层次上不同于市场。

科斯从微观层次上分析认为,企业与市场是一种对等的关系,存在此消彼长的特点,这显然只是问题的一面,而缺乏对企业与市场关系的系统考虑。

这是因为,从起源看,市场无疑要先于企业而产生,其所依赖的是独立的决策主体,在宏观上表现为一种自发的形式构成的经济网络关系。

企业本身也是存在于市场中的,没有市场也就无所谓企业。

如果从整个市场系统来看,企业对资源的配置实际上是市场资源配置的再配置过程,企业并没有替代市场,这也正是张维迎(1994)所认为的,“在宏观层次上,企业与市场是互补关系”。

从这个角度讲,科斯根据企业与市场的资源配置差异的分析并没有完整地对企业的性质作出回答。

论市场营销战略与企业战略之间的关系

论市场营销战略与企业战略之间的关系

论市场营销战略与企业战略之间的关系论市场营销战略与企业战略之间的关系文章标题:论市场营销战略与企业战略之间的关系摘要:传统的观念认为,市场营销战略是服从于并受企业战略指导和约束的一个子战略,但是越来越多的企业案例表明,市场营销战略的好坏直接关系到企业发展的生死存亡,更加影响着企业整体战略的制定,二者之间的关系也发生了彻底改变,市场营销战略的核心地位逐渐突显出来。

关键词:企业战略;市场营销战略;现代关系引言根据美国进行的一项调查表明,有90以上的企业家认为企业经营过程中最占时间、最为重要、最为困难的就是制定战略规划。

可见,战略已经成为企业取得成功的重要因素,企业的经营已经进入了“战略制胜”的时代。

战略是企业根据内外环境及可取得资源的情况,为求得企业生存和长期稳定的发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划和计划的基础。

在企业战略中,市场营销战略占据了企业战略的重要位置,与之形成了非常紧密的关系。

但是随着市场竞争格局的转变,二者之间的关系已经发生很大的改变。

1市场营销战略与企业战略的传统关系1.1企业战略企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性的谋划。

企业战略对企业利润实现有着最重大影响,抓企业经营就必须抓好企业战略。

企业战略服从和服务于企业经营目的,企业战略在本质上是保障企业获得最大利润的途径和手段。

企业战略作为一种理论来研究,虽然起步较晚但成果丰硕,新观点新方法不断涌现。

无论是从钱德勒(1962年)提出“结构追随战略”,到著名的SWOT模型。

还是迈克尔·波特(1980年)提出的产业竞争五力模型和一般竞争战略等,他们都认为竞争是企业成败的关键,企业战略的核心就是要获取竞争优势,并在产业结构中合理定位。

普哈德(1990年)提出了企业核心竞争力的观点,将战略研究重点由外部环境分析转移到企业内部环境分析上。

市场份额与企业盈利能力的关系

市场份额与企业盈利能力的关系

市场份额与企业盈利能力的关系市场份额是企业在特定市场内的销售额占总市场销售额的比例,它反映了企业在市场上的竞争力。

而盈利能力则是企业营业收入减去所有成本和税后净利润,它衡量了企业在经营活动中获得的收益能力。

市场份额与企业盈利能力的关系是现代企业管理中的一个重要话题,本文将从市场份额的概念和作用,以及其与企业盈利能力之间的关系进行探讨。

市场份额的概念与作用市场份额是企业在目标市场内所占据的市场份额比例,它可分为细分市场份额和总市场份额。

细分市场份额是指企业在某一细分市场内的销售额占该市场总销售额的比例;而总市场份额则是指企业在目标市场内的销售额占该市场总销售额的百分比。

在市场竞争中,市场份额是企业实现竞争优势的重要因素之一。

市场份额的大小直接影响到企业的营销策略,对于企业的生存与发展至关重要。

市场份额的作用主要有以下几个方面:①帮助企业了解市场状况市场份额可以帮助企业了解自己在市场上的竞争地位和优劣势,发现自身的市场缺陷和问题,进而快速调整经营策略和产品定位,更好地适应市场需求,提高企业销售业绩。

②反映企业产品质量和市场竞争力市场份额可以反映企业产品的质量和市场竞争力,较大的市场份额通常意味着企业在市场上有一定的口碑和影响力,产品具有较强的竞争力,并且在市场上占据了一定的优势地位。

③提高企业盈利能力市场份额对于企业盈利能力的提升有着直接的作用。

当企业占据较大的市场份额并具备一定的市场竞争力时,能够通过生产规模效应、降低成本等多种方式提高企业利润率,从而实现盈利增长。

市场份额与企业盈利能力的关系是非常密切的。

在实践中,市场份额和企业盈利能力之间表现为“规模效应”和“经济利润率”的关系。

规模效应即生产规模的扩大会带来较高的固定成本和相对较低的边际成本。

规模效应的实现可以为企业带来较高的盈利。

例如,企业在生产过程中的人力资源、设备和生产设施等都是较为固定的成本,当生产规模扩大时,这些固定成本可以被摊分到更多的产品上,从而降低企业的单位成本,并实现企业利润的增长。

市场需求与企业需求的关系

市场需求与企业需求的关系

市场需求与企业需求的关系
市场需求和企业需求是紧密关联的,两者互相影响、互相促进。

市场需求是指消费者对某种产品或服务的需求。

企业需求是指企业在市场经营中所需的产品、服务、资源和支持等。

一方面,市场需求反映出了消费者的生产生活需求和消费心态,企业需要通过不断了解市场需求,调整产品结构和服务内容,以满足市场的需求,获得市场的认可和支持;另一方面,企业的需求也会影响市场需求的形成和变化。

企业为了满足市场需求,需要投入大量的研发、生产、销售和服务等资源,从而刺激了市场需求的增长和变化。

因此,市场需求和企业需求的关系是相互依存、相互促进的。

只有抓住市场需求的脉搏,不断调整自身需求和投入,才能在竞争中立于不败之地。

同时,市场需求和企业需求的关系还表现在以下几个方面:
1. 市场需求是企业制定战略的基础。

企业需要了解市场的需求方向和趋势,以此制定的战略才能得到市场的认可和支持。

2. 企业需求影响市场供给。

当企业需要某种资源和服务时,市场就会提供相应的产品和服务,反之亦然。

3. 市场需求和企业需求的匹配度影响企业的市场竞争力。

当企业的产品和服务能够完全满足市场需求时,它的市场竞争力就比较强,反之则相对较弱。

4. 企业的活力和创新能力对市场的需求带来了新的变化和需求。

企业不断创新可以开发新的产品和服务,从而更好地适应市场的需求,引领市场的变化和趋势。

总之,市场需求和企业需求是相互联动、相互制约、相互推动的关系。

只有合理地把握这种关系,才能最大程度地满足市场需求,获得较好的发展和竞争优势。

《企业与市场》课件

《企业与市场》课件
的发展机遇。
绿色环保
随着环保意识的提高,消费者对 绿色环保产品的需求不断增加, 这为企业提供了新的发展机遇。
务。
品牌建设战略
通过品牌形象的塑造和 传播,提高消费者对企 业的认知度和忠诚度。
市场竞争的策略和技巧
价格策略
根据市场需求和竞争情况,合 理制定价格,以吸引消费者并
保持市场份额。
产品策略
不断改进和创新产品,以满足 消费者的需求和偏好。
渠道策略
选择合适的销售渠道,扩大产 品的覆盖面和销售量。
促销策略
通过广告、促销活动等手段, 提高产品的知名度和销售量。
03 企业与市场竞争
市场竞争的种类和特点
01
02
03
04
完全竞争市场
市场上有大量的买者和卖者, 产品同质,价格由市场供需决
定。
垄断竞争市场
市场上存在一定数量的卖者, 产品具有一定差异性,价格由 市场供需和产品差异决定。
寡头竞争市场
市场上只有少数几家企业,产 品具有一定的独特性,价格由
寡头之间的博弈决定。
创新品牌形象
塑造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美 誉度,增强消费者忠诚度。
研发新技术和新产品
加大研发投入,不断探索新技术和新产品, 以满足消费者需求。
创新营销策略
采用多元化的营销手段,如社交媒体、内容 营销等,提高品牌曝光度和销售量。
市场创新的案例分析
苹果公司的iPhone
苹果公司发布了一系列具有影响力的产品,其中最著名的就是iPhone。它不仅 改变了手机行业的格局,还引领了智能手机的潮流。
完全垄断市场
市场上只有一家企业,产品具 有独特性且无替代品,价格由
企业自行决定。

企业与市场的关系及其现代演变——兼评企业市场互补观点

企业与市场的关系及其现代演变——兼评企业市场互补观点

企业与市场之间的关系是理论界长期讨论的一个课题。

近 年来,随着企业组织以及生产的社会组织方式的变化, 这一问题又再 次引起争论。

有人针对科斯关于企业是为节约交易费用对市场机制替 代的观点,提出企业与市场之间是互补关系 (黄桂田,李正全,2002), 而不是相互替代关系的观点。

也有人认为, 企业对市场的替代实质上 是高级市场对低级市场的替代, 即企业本质上就是市场自身的升级演 进(郑文全, 2000)。

这些问题的提出,将企业市场关系的研究推向 深入,要求我们联系实际,进一步明确企业与市场之间的关系。

一、企业与市场的共生关系 美国著名经济学家斯特 •瑟罗教授曾指出,全球型的大企业和 缝隙企业(Niche Playe )是当今全球竞争中最有效率的两种企业组织 形式。

这种在企业规模上的两极化趋势, 产生了经济全球化中所谓的 “哑铃经济 ”现象。

国内有些学者(例如黄桂田)根据现实中企业规模 与市场规模同时扩大的现象, 否定科斯关于企业是为节约交易费用对 市场的替代的观点。

认为科斯理论逻辑与现实相背离, 企业与市场之 间是互补关系,而不是替代关系。

其实这种观点无论从方法上看,还 是从结论看,都是值得进一步推敲的。

科斯把企业和市场看作两种可替代的资源配置方式, 把交易费用看作 是选择资源配置方式的原则。

这实际上提供了一种分析工具和分析方 法,即把交易成本和企业内部的管理成本进行比较, 来说明企业的性 质和企业的边界。

其实,科斯强调企业与市场相互替代的可能性,并 不意味着否定它们之间的互补性。

企业与市场之间本来就存在着一种 共生关系,既有相矛盾的一面,也有统一的一面。

统一的一面既体现 在两者相依存而存在,又体现为在协调作用上的互补性。

企业与市场的企业与市场的关系及其现代演变 兼评企业市场互补观点共生和互补关系可以表现在企业规模与市场规模的关系上,但是不能反过来,仅仅从企业规模与市场规模的关系上来判断企业与市场间的互补关系   。

企业与市场的相互关系及其现代演进

企业与市场的相互关系及其现代演进

企业与市场的相互关系及其现代演进【摘要】企业与市场的关系是一个相互影响、紧密联系的话题。

在传统时代,企业主要通过生产与销售产品来应对市场需求,市场则主要是提供销售渠道。

而在现代时代,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业需要更加灵活地应对市场变化,市场也在不断塑造企业发展方向。

市场影响着企业的产品定位、营销策略和价值观念,而企业的发展和创新也会改变市场格局和消费行为。

在数字化时代,企业通过大数据分析和互联网营销等手段与市场进行更紧密的互动,实现精准营销和个性化服务。

企业与市场的关系日益紧密,企业需要不断适应市场变化,而市场也在不断塑造企业的发展方向。

【关键词】企业、市场、关系、现代演进、传统、影响、数字化时代、紧密关系、适应、塑造企业发展1. 引言1.1 企业与市场的相互关系及其现代演进企业与市场的关系一直以来都是密不可分的。

市场是企业生存发展的土壤,而企业则是市场的参与者和推动者。

随着时代的变迁,企业与市场的关系也在不断演进和变化。

传统时代,企业与市场的关系主要体现在供需关系上。

企业生产产品或提供服务,市场上有需求,企业就通过市场销售产品,实现利润。

这种单向的供需关系在一定程度上稳定了市场秩序,但也存在着信息不对称等问题。

而在现代,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业与市场的关系愈发复杂。

企业需要更加关注市场变化,不断创新、提升产品和服务质量,以满足消费者需求。

市场对企业的监督和竞争也在加剧,促使企业不断优化自身结构,提高竞争力。

市场不仅影响着企业,企业也在不断影响着市场。

优秀的企业不仅能够顺应市场变化,还能够引领市场潮流,推动市场发展。

企业的发展也会带动市场的繁荣,促进整个经济的增长。

在数字化时代,企业与市场的演进进入了一个全新的阶段。

数字化技术的普及和应用,改变了企业和市场之间的传统关系模式,加速了信息的传播和交流,打破了地域限制,促进了市场的全球化和企业的数字化转型。

企业与市场的关系日益紧密,企业需要不断适应市场变化,市场也在不断塑造企业发展。

市场需求与企业需求之间的关系

市场需求与企业需求之间的关系

市场需求与企业需求之间的关系市场需求和企业需求是企业经营中非常重要的两个概念。

市场需求是指消费者对某种商品或服务的需求,而企业需求则是指企业在运营过程中所需要的各种资源和条件。

这两者之间有着密切的联系和互动关系,相互影响,相互制约。

市场需求是企业生产经营的基础和前提。

在市场需求的驱动下,企业才有了生产的动力和方向。

市场需求的变化直接影响着企业的生产和销售,也会影响着企业的生存和发展。

如果企业不能及时调整产业结构和产品结构,满足市场需求,就可能会被市场淘汰。

因此,企业必须密切关注市场需求的变化,及时调整产品结构,改进产品品质,满足消费者的需求。

只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业需求则是企业自身发展的需要。

企业在生产经营过程中需要各种资源和条件的支持,如资金、人力、原材料、技术、市场等。

这些资源和条件是企业发展的基础和保障。

如果企业缺乏这些资源和条件,就不能顺利地开展生产和经营活动。

因此,企业必须根据自身的实际情况,确定自己的需求,及时采取措施满足这些需求。

只有这样,企业才能稳步发展,取得更好的经济效益。

市场需求和企业需求之间的关系是相互依存的。

市场需求是企业生产经营的前提,而企业需求则是企业发展的基础。

这两者之间互相影响,相互制约。

如果一个企业不能满足市场需求,就会失去市场份额,难以生存和发展;如果一个企业不能满足自身的需求,就缺乏发展的基础,难以取得更好的经济效益。

因此,企业必须密切关注市场需求的变化,及时调整产品结构,以满足消费者的需求;同时也必须关注自身的需求,及时采取措施满足自身的需求,以保证企业的持续发展。

在市场经济发展的今天,市场需求和企业需求的关系日益紧密。

只有企业能够准确把握市场需求和自身需求的变化,及时调整自身的经营策略和产品结构,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于企业性质的新思路南开大学经济学系99级基地班乔晓楠摘要:本文以认清企业的性质为目标,意在提出一条合理的分析企业性质的思路。

论文首先比较新古典学派与新制度学派的企业理论,从中得出研究企业时应持有的企业与市场的逻辑关系。

然后以马克思的理论为主,并结合各家观点来分析企业的发展过程。

在论述企业的双重发展时,本文还特别指明了科斯的“交易成本”的适用范围,即垄断资本主义的企业联合行为,同时对应着威廉姆森对交易成本的分类,提出对企业内部组织成本的分类。

最后通过前面的分析发现企业的起源与发展过程中显现出的特征,从而认清企业的性质、内化功能,并在与市场的比较中得出包括配置资源,技术创新和制度创新这三种作用。

关键词:分工交易成本内部组织内化功能一、企业与市场的逻辑关系众所周知:企业是市场的主体,市场是企业的存在环境,企业与市场的关系密不可分。

因此,十分必要先搞清楚在研究企业时应选择的正确的企业与市场的逻辑关系。

我们先对新古典学派与新制度学派的企业理论进行一下比较:(一)新古典学派的企业理论新古典学派赋予企业以“经济人”的含义,使得厂商在经济活动中具有完全的理性,并掌握完全的信息,不断追求利润最大化。

从边际学派到马歇尔,他们对厂商的研究都以上述假定为前提条件,探寻在完全竞争市场条件下,厂商如何确定其价格与产量。

新古典学派的厂商理论用生产函数和投入成本构造模型,并且使厂商的实际行为以边际原理为准则, 以此来决定企业的最优生产选择如何随着投入和产出价格的变动而变动,进而获得短期的最大利润。

尤其是马歇尔区分了短期与长期的概念,由于规模效益的作用,企业短期内报酬递减,长期则可能报酬递增。

他认为:如果报酬递增(规模报酬)是内在于厂商的,竞争就不存在了。

一条倾斜的竞争性供给曲线只能是由于厂商的外部经济而来(内在于该行业,但是他也考虑过行业的外部经济并可能是唯一的内在于整个经济的)。

他还提出了一个正式的垄断模型,它的一些特性需要进行解释,厂商的需求曲线与“产品”的市场需求曲线重合,在这一点上,不存在寡头的相互作用。

①(二)新制度学派的企业理论新制度学派对于企业的分析有两个角度。

第一个角度是交易费用,科斯在1937年的《企业的性质》一文中就提到“创建企业成为有利可图之事物的主要原因似乎在于存在着利用价格机制的成本”。

②这无疑是一个伟大的发现,因为它使得人们在面对市场时不是盲目的迷信,而是要考虑一下市场行为或交易是否合算。

当然,我不是说人们在科斯的文章以前没有这样的考虑,而是说考虑这样问题的人们没有这样的意识。

正如通用汽车公司在认为谈判和签订契约的成本更高时而收购了费雪车身生产厂这个经典的案例所反映的问题一样,科斯利用交易成本来界定企业的边界,即交易成本与组织成本的比较。

新制度学派的另一个角度是契约。

阿尔钦、登姆塞茨将企业的生产描述为团队生产。

企业作为合同安排关系,它的出现是为了解决在生产函数不可分割的情况下联合(团队)活动中的偷懒——监督问题。

企业通过降低监督成本和指挥相互合作的组织与配置来减少偷懒(一种事后的机会主义行为)。

私人所有的企业通过把监督投入品的权利和企业净收益的剩余索取权安排给专用性资产的所有者来解决对偷懒的监督问题。

企业成功除了决定于随机事件外,还决定于成功地选择团队成员和成功地用能够提供正确激励结构的合同安排(产权)来约束他们。

因此,他们认为企业是契约网络和契约的关结点。

哈特为交易成本找到了来源——契约的不完全性,而契约的不完全性又来自于西蒙的“有限理性”思想和奈特的市场“不确定性”,这修正了新古典学派的假设缺陷。

在此之后,张五常发展了科斯的理论,他认为科斯所讲的企业行为是一种长期契约,具有稳定性,而市场行为是短期行为。

无论是长期,还是短期,我们都要为签订契约付出成本。

所以,用一个长期契约来代替多个短期契约,无疑是节约了交易成本。

也正是基于这样的分析,他得出了企业与市场是可以相互替代的契约关系的结论。

科斯也曾经提到“在企业外部,价格变动指导生产,生产通过一系列的交换、交易形成复杂的市场结构,企业家在指导生产,这些乃是调节生产的可供替代和选择的方法。

”③可见,科斯也将价格机制与企业家的管理看成是组织生产的可供替代的方法。

(三)比较与逻辑关系的得出二者最根本的区别在于分析角度不同。

新古典学派的主要目的是告诉人们市场机制的作用,所以只把企业作为市场中的厂商来考察。

所分析的是市场下厂商的行为及所形成的供给曲线和所达到的均衡。

对于企业的内部组织,由于没有必要也就没有涉及,即形成所谓的“黑箱”。

新制度学派主要是分析制度的选择、变①《新帕尔格雷夫经济学大辞典》经济科学出版社Firm,Theory of the 厂商理论第383页②R·科斯《企业的性质》上海三联书店1991年版第9页③R·科斯《企业的性质》上海三联书店1991年版第7页革与创新,更加注重对经济关系的分析,所以他们试图解释企业的性质和存在原因,而着眼点则是交易费用和内部组织。

科斯分析了交易费用,解决了在市场中企业之间的联合和一体化问题。

登姆塞茨本人也曾讲过:他自己是新古典学派的追随者,他所要解决的问题就是新古典学派留下的企业内部组织的“黑箱”问题。

事实上,与其说新古典学派与新制度学派的分析角度不同,还不如更为准确的说二者分析程度不同。

新古典学派在分析企业时停留在市场的层次上,而新制度学派则进一步分析到了企业的层次。

因此,二者分析具有同样的市场与企业的逻辑关系,也就是先既定市场,再研究企业。

这种同样的逻辑关系的一致性体现在对于企业的分析方法和分析结果上。

首先在分析方法上,二者都采用了成本——收益分析方法,赋予企业利润最大化的目标,使企业反映出应有的效率,体现了企业存在的价值。

其次在分析结果上,无论是规模效益,还是团队生产,都注意到了市场和企业之间的替代作用,其实这种说法更适合于新制度学派,但马歇尔也注意到报酬的内化对竞争的影响。

“先既定市场,然后再分析企业”的逻辑关系十分适合于对市场的理解。

但是,如果要搞清楚企业的性质,我们则应强化企业的地位。

简单的说,我们在讨论时,不应像新古典学派和新制度学派一样去俯视企业,而至少应当选用水平的视线来看待。

因为倘若由于逻辑关系的问题造成对企业的重视不够,这必然会使我们的分析过程忽视一些企业的主要性质和作用。

由此我们得出企业与市场的正确逻辑关系应该是平等辨证的。

二、对于企业发展的分析马克思精辟地概括了人类社会的一般发展规律,着重分析了资本主义社会的产生、发展,并揭示了它必然灭亡的规律。

马克思对于企业也有丰富的论述,同样也是围绕资本展开的。

马克思的唯物辨证分析方法能够在企业与市场的紧密联系中搞清楚企业性质这个问题。

下面,我们就沿着马克思的思路并结合各家观点来分析一下企业是如何随着市场的发展而不断发展的。

(一)企业的产生在斯密眼中,最早的“企业主”是一些面包师、缝纫师、皮匠等,但他们只不过是手工作坊主,还尚未涉及到分工协作。

马克思对协作生产的发展概括为简单协作——分工协作——使用机器的协作。

那么为什么要分工协作呢?这也正是产生生产组织,进而产生企业的原因。

斯密用制针的例子解释了分工的好处:第一,由于减少了工作转换次数节约了劳动时间;第二,劳动者由于专门从事单一、简化了的工作,可以积累专业知识和操作技能,积累人力资本;第三,操作过程的简化和专业知识的积累使工具的发明及使用有了更大的可能性,积累物质资本。

马克思从其独特的视角发展了斯密的分析,他在《资本论》中提出:第一,劳动分工表现为个人差别的消失,使个人劳动获得了平均社会劳动的性质;第二,在工场手工业内部,即使劳动方式不变,同时使用较多的工人,也会在劳动过程的物质条件上引起革命。

第三,协作能够提高生产力,这种生产力本身必然是集体力;第四,一个工场内部的劳动,引起竞争心和精神振奋;第五,劳动对象可以有连续性和多面性;第六,能够在同一时间和空间完成复杂的劳动,扩大空间范围,同时也缩小了生产领域。

由此可见,分工是有效率的,但是值得注意的是我们上面所讲的分工是指生产组织内部的分工,而不是社会分工。

虽然它们都是指劳动的分割,但是却有明显的差异。

一方面,社会分工是以生产资料分散于众多的独立生产者中间为前提,而组织的内部分工则以生产资料集中为前提。

另一方面,如何社会分工和生产要素在各部门的配置完全依赖市场机制,而组织内部的劳动者特定职业与职能的划分是具有相当计划性的。

两种分工都发展生产力,而社会的分工开始造成了以市场为目标的大规模的商品生产。

因此,这种分工需要一个前提,即形成商品生产普遍存在的条件,并且使市场有可能扩大的社会分工必须发展到一定程度。

相反,组织内部分工则使各生产阶段分化、独立,由此推动了社会分工的发展。

作为生产组织,我们可以把行会看作企业的起点,可是它具有浓厚的封建色彩,例如限制学徒人数。

分包制是十八世纪的主要生产组织形式(简单协作)。

那些熟知市场行情的包买商和技术先进、资金雄厚的作坊主基于上面所讲的分工带来的效率逐渐把分包制发展成为在同一空间的分工协作生产。

这样手工工场就产生了。

工场手工业的产生有两条途径:一种是从事不同种类作业的独立手工业者作为局部工人结合于一个资本家之下;另一种是原先由一个手工业者从事的工作由不同的手工业工人来担任,整个产品由全体协作者们一起完成。

但是无论哪种途径,工场手工业都是以各个工人作为局部工人去充当它的各个器官的生产机构。

由于其仍然以手工业为基础,所以那里的作业还是依赖于使用工具的力量、熟练程度、速度和准确性。

工场手工业的发展经历了两个阶段。

首先是初级阶段的混成工场手工业,同一作业场内的分工不一定必要,这种工场手工业有其局限性,生产分为许多性质不同的过程,使人们不大可能使用共同的劳动资料,不利于提高效率,不能构成资本主义生产方式发展的有利基础,向大工业的转化也非常困难。

因此,它向有机工场手工业转变。

在有机工场手工业中,各部分作业是相互联系有规律进行的,所以资本的组织与管理明确而具体。

工场手工业中,由于熟练工人占优势,所以资本家并不能完全按自己的意志去统治工人,工场手工业也就不能全部掌握社会生产,不能进行深刻的社会变革。

但是工场手工业毕竟达到了空间上的同一,形成了资本对劳动的雇佣,同时它也为技术创新创造了条件,当机器产生后,资本从工场手工业的各种限止中解放了出来。

机器大工业宣告了工场手工业和工场手工业时代的结束,工场手工业是具有上述过渡性质的初期资本家生产方式。

这也正是马克思所认为的企业的原始形态。

而上述过程比较接近于新古典学派的分析,除了资本外,企业就是由于分工而产生的效率形成的生产组织。

(二)企业的双重发展工场手工业为技术创新提供了条件,随着机器诞生,企业的典型形式——工厂制度也就在机器产生的基础上发展起来了。

相关文档
最新文档