金地集团企业文化手册

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企业文化手册pdf

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企业文化手册pdf企业文化手册是一种重要的内部文档,用于向员工传达企业的核心价值观、行为准则和工作理念。

它通常以PDF格式发布,以便员工可以方便地下载、阅读和打印。

企业文化手册的内容可以包括以下几个方面:1. 公司介绍,介绍公司的背景、历史、使命和愿景,以及组织结构和业务范围等信息。

2. 核心价值观,阐述公司的核心价值观和文化特点,例如诚信、创新、团队合作等,以引导员工的行为和决策。

3. 行为准则,明确公司对员工的期望和要求,包括职业道德、行为规范、工作纪律等,以确保员工遵守规则并展现专业素养。

4. 工作理念,阐述公司的工作理念和方法论,例如客户导向、持续改进、高效执行等,以提升员工的工作效率和质量。

5. 员工福利和发展,介绍公司提供的员工福利和发展机会,例如培训计划、晋升机制、福利待遇等,以增强员工的归属感和激励。

6. 沟通和协作,强调公司重视沟通和协作的重要性,鼓励员工积极参与团队活动、分享信息和合作解决问题。

7. 社会责任,说明公司对社会和环境的责任和承诺,鼓励员工参与公益事业和可持续发展,以树立公司的社会形象。

8. 员工故事和成功案例,分享一些员工的成功故事和公司的典型案例,以激励员工并展示公司的价值和成就。

通过以PDF格式发布企业文化手册,可以确保员工可以随时随地访问和阅读,无论是在办公室还是在家中。

此外,PDF格式还可以保留文档的格式和布局,确保信息的准确性和一致性。

企业文化手册的编写和更新需要公司的高层管理者和相关部门的共同努力,以确保内容准确、全面,并能够真实地反映公司的文化和价值观。

同时,员工也应该积极参与,理解和践行企业文化,以实现公司的长期发展目标。

地产企业文化理念大全

地产企业文化理念大全

地产企业文化理念大全一、万科1.使命:致力于打造美好生活2.理念:以人为本,秉持创新、卓越、实干3.价值观:诚信、承担、开放、团队、创新4.文化:共同成长,追求卓越二、龙湖1.使命:创造人居幸福2.理念:注重品质,追求卓越3.价值观:诚实、专业、创新、团队合作4.文化:着眼于细节,追求品质卓越三、中海1.使命:筑就生态宜居2.理念:关注环境,提升品质3.价值观:诚信、负责、创新、共赢4.文化:绿色、健康、可持续发展四、绿地1.使命:为城市注入生命力2.理念:创造幸福,追求卓越3.价值观:诚信、团队合作、创新4.文化:共担社会责任,持续创新发展五、保利1.使命:奉献幸福人居2.理念:注重品质,成就生活3.价值观:诚信、创新、责任、共赢4.文化:团结、创新、奉献、进取六、万达1.使命:倾力服务社会发展2.理念:追求卓越,超越自我3.价值观:诚信、创新、责任、共同4.文化:追求卓越、顾客至上其他六家地产企业的文化理念如下:七、华润置地1.使命:助力城市发展,提升生活品质2.理念:精细化管理,持续创新3.价值观:诚信、责任、协作、创新4.文化:务实、创新、精细、团队协作八、融创中国1.使命:为美好生活添动力2.理念:专注品质,推动创新3.价值观:专注、创新、客户至上、共赢4.文化:诚信、团队合作、创新九、金地集团1.使命:创造美好生活空间2.理念:专注品质,创造价值3.价值观:诚信、创新、团队合作、成就他人4.文化:诚信、创新、共享、责任十、绿城中国1.使命:打造绿色生态城市2.理念:以最佳实践,引领美好生活3.价值观:诚实、负责、团队合作、创新4.文化:专业、创新、奋斗、共享十一、保利地产1.使命:为城市创造价值2.理念:专注品质,服务社会3.价值观:诚信、创新、成就他人、共享成功4.文化:团结、创新、责任、奉献十二、恒大集团1.使命:倾力打造资源整合社会平台2.理念:立足内地,放眼全球3.价值观:诚信、负责、创新、成就他人4.文化:热忱、团队合作、创新、共享以上文化理念代表了这些地产企业的核心价值观和运营理念。

金地集团员工手册

金地集团员工手册

金地集团员工手册第一章总则 (4)第二章入职指引 (4)报到 (4)工作时间 (5)办公及生活安排 (5)试用与转正 (6)第三章员工纪律和行为规范 (7)员工守则 (7)考勤制度 (8)工作风纪 (10)礼仪仪表 (10)保密 (11)第四章薪金 (11)薪金系列 (11)薪金调整 (12)福利津贴 (13)社会保险 (14)住房 (17)第六章培训、考核与发展 (17)培训 (17)考核 (19)晋升与发展 (21)第七章人事与劳动关系 (22)人事行政关系 (22)劳动关系 (22)辞职 (22)辞退 (23)第八章奖惩 (24)惩罚 (25)第九章沟通与交流 (28)沟通渠道 (28)投诉和合理化建议 (29)信息管理与沟通平台 (29)公司内部网站 (29)邮件 (30)金地月刊 (30)员工活动 (30)第十章安全及其它 (30)防暴雨、防台风的安全措施 (31)其它 (31)第一章总则本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。

您有不明确的地方,请提出自己的疑问。

我们希望您作为金地公司的一员感到愉快。

本手册的解释权属于集团公司人力资源部。

金地的每一位在岗员工都应遵循本手册。

第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。

当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况;4、职称、从业资格;5、培训结业或进修毕业。

企业文化宣传手册

企业文化宣传手册

企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉。

本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化,帮助员工深入了解和践行企业文化的核心价值观,进一步提升公司的凝聚力和竞争力。

二、公司简介我们公司是一家领先的跨国企业,专注于提供高品质产品和服务。

成立于20XX年,多年来一直致力于创新和持续发展。

我们的使命是通过创造价值、回报利益相关者,推动社会进步。

三、核心价值观1. 诚信我们公司坚持诚信为本,诚实守信是我们与客户、供应商、员工和其他利益相关者建立长期合作关系的基础。

我们始终遵守合同,履行承诺,以诚信赢得信任。

2. 创新创新是我们公司持续发展的动力源泉。

我们鼓励员工提出新的想法和创新方案,不断改进产品和服务,以满足客户不断变化的需求。

我们致力于成为行业的领导者,引领行业的创新发展。

3. 卓越我们追求卓越,追求卓越的质量、卓越的服务和卓越的业绩。

我们不断提升自我,追求卓越的团队合作和个人能力,为客户提供卓越的产品和服务,为股东创造卓越的回报。

4. 共赢我们坚信共赢的理念,与客户、供应商、员工和其他利益相关者共同成长、共同分享成功。

我们注重建立和谐的合作关系,秉持互利共赢的原则,共同推动企业和社会的可持续发展。

四、文化活动1. 团队建设我们定期组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作项目等,旨在增强员工之间的沟通和合作能力,提高团队凝聚力和战斗力。

2. 学习分享我们鼓励员工持续学习和个人成长,定期组织内部培训和知识分享会,提供学习平台和机会,促进员工的专业能力提升和知识共享。

3. 公益活动我们积极参与社会公益活动,关注社会责任。

定期组织员工参与慈善捐赠、环保行动等公益活动,践行企业公民责任,回馈社会。

五、员工关怀1. 健康与安全我们重视员工的健康与安全,提供良好的工作环境和安全保障措施。

定期进行健康体检,关注员工的身心健康,确保员工的工作安全。

2. 奖励与激励我们设立了多种奖励制度,包括绩效奖金、荣誉表彰等,激励员工努力工作、创造业绩。

地产 公司 企业 文化 手册

地产 公司 企业 文化 手册

地产公司企业文化手册欢迎你加入某地产公司,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!某地产公司过去的每一点成就,都有赖于某地产公司职员的努力。

某地产公司明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。

现在,请随我们一起,走进某地产公司——这本小册子,将向你陈述某地产公司的价值观,介绍某地产公司内部最基本的规章制度,讲解你在某地产公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。

手册内容适用于经某地产公司企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“某地产公司”、“集团”)均指某地产公司企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。

如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

某地产公司企业股份有限公司人力资源部王石致辞作为公司的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。

某地产公司是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。

在探索中国现代企业发展道路上,某地产公司扮演着重要的角色。

创新是公司发展永恒的原动力。

公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。

公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。

公司致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。

这在我们的资产负债表上看不到,但却是最宝贵的资产。

公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。

只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。

更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。

你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。

以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。

金地集团员工手册

金地集团员工手册

金地集团员工手册 The document was finally revised on 2021金地集团员工手册第一章总则............................................................... 第二章入职指引...........................................................报到........................................................................工作时间....................................................................办公及生活安排..............................................................试用与转正.................................................................. 第三章员工纪律和行为规范.................................................员工守则....................................................................考勤制度....................................................................工作风纪....................................................................礼仪仪表....................................................................保密........................................................................ 第四章薪金...............................................................薪金系列....................................................................分配。

企业文化宣传手册

企业文化宣传手册

企业文化宣传手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为规范和工作方式的总和。

它不仅是企业发展的基石,也是提升企业竞争力的重要因素。

本手册旨在向全体员工介绍我们企业的文化理念、核心价值观以及文化建设的重要性,以促进员工的认同感和凝结力,共同推动企业的发展。

二、企业文化理念1.使命:我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,为员工创造良好的发展环境,为社会创造价值。

2.愿景:我们的愿景是成为行业率先的企业,以创新驱动、卓越品质和持续发展为核心竞争力。

3.价值观:(1)客户至上:始终以客户需求为导向,提供满足客户期望的产品和服务。

(2)团队合作:鼓励员工之间的合作与交流,共同实现个人与团队的发展目标。

(3)诚信朴重:坚持诚实守信的原则,与客户、合作火伴和员工建立信任关系。

(4)创新进取:鼓励员工不断学习和创新,推动企业持续发展和进步。

(5)社会责任:积极承担社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

三、文化建设1.文化塑造:我们秉持开放包容的态度,鼓励员工提出建设性的意见和想法。

通过开展各类培训和活动,提升员工的专业素质和团队合作能力。

同时,我们注重激励机制的建立,通过奖励和表彰优秀员工,激发员工的工作热情和创造力。

2.文化传播:为了让员工更深入地了解企业文化,我们将通过内部刊物、公司网站、员工培训等多种渠道进行文化宣传。

此外,我们还将举办各类文化活动,如企业年会、团队建设活动等,以增强员工的凝结力和归属感。

3.文化评估:为了不断提升企业文化建设的效果,我们将定期进行文化评估。

通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式,了解员工对企业文化的认同度和满意度,及时调整和改进相关措施,确保企业文化的有效传达和落地。

四、企业文化的价值1.促进员工认同感:企业文化是员工认同的重要依据,能够匡助员工更好地理解和认同企业的价值观和行为规范,从而增强员工的归属感和凝结力。

2.提升企业形象:通过积极宣传企业文化,可以树立企业良好的形象和声誉。

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)第一篇:企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念,现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。

“创造未来共享利益”的愿景定位,立足于稳健发展的企业现实,是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。

通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动,共同建设瑞能煤业的美好未来,最终实现利益共享。

发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。

企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。

“回报社会”,阳光普照,万物滋生,企业生存发展都是依赖于一个良好的环境,客户、生产资料、资金等等都源于社会。

瑞能人心怀感恩,心体使命,感恩企业,加强企业管理,实现跨越式发展,为创造和谐矿区做出自己的贡献。

伴随着企业的发展,瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件,创造良好的环境,搭建实现人生价值的舞台,成就员工完美的人生。

实现员工与企业相互作用,培养优秀的员工,优秀的团队,必能促使企业不断强大。

立于不败,基业永昌。

核心价值观今天的努力,是为了明天的繁荣“今天的努力,是为了明天的繁荣”,是瑞能煤业的价值导向,明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。

就是要求全司员工齐心协力,同心同德,把企业做强做大。

“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远,简洁易懂,内涵深刻,与现代企业管理发展方向相符,是实现“创造未来,利益共享”愿景的重要保证。

企业精神求真、务实、创新、发展。

管理理念想要更好成就最好成就最好:创新永无止境,任何管理都不会十全十美。

想要更好:追求应到未来,不断超越便是最好的结果。

经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理:以科学管理为核心,是管理的中心任务和方法得到落实。

坚持科学管理:以经济效益为中心,不断通过管理手段寻求经济增长点。

安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人,都应该树立强烈的企业安全责任感。

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P020
企业愿景一一我们将走向哪里
金地愿景:做中国最有价值的地产企业
“最有价值”是金地公司的成长动力,也是公司经营的一种体系,具体体现在四个 方面:
首先,为中国日益上升的中产白领阶层提供高品质的生活空间何房地产增值服务。 其次,为股东和投资者创造最大化价值
再次,为员工提供良好的职业环境与发展空间。
最后,要创造社会价值,不把赚取利润作为首要目的。
金地集团企业文化手册
金地背景介绍
P005
项目
金地
行业辈份
第三代
行业排名
中国房地产(上市)成长最快的企业
成立时间/公司前身
1988年1月,深圳市上步区工业村建设服务公司
发展战略
一直走住宅专业化道路
第一次机遇
1996年成为全国第一批员工持股试点企业
金地(集团)股份有限公司
第二次机遇
2000年成为房地产上市解禁后第一批企业
2002年金地集团获中国建设系统企业信誉AAA单位
2003年中国房地产上市公司综合实力10强
2003年中国房地产上市公司财富创造10强
2003年12月金地香密山成为国家住宅中心在深圳的首个健康住宅试点项目
2004年4月金地集团获“2003年中国住宅用户满意度指数测评”第四名
2004年6月金地集团荣获“200年中国500最具价值品牌”称号
目标:开发商投资商运营商
Pபைடு நூலகம்21
核心价值观——企业所推崇的精神
金地:用心做事,诚信为人
标准:比过去做得好(自己);比别人做得好(行业)
用心:把事情做到最好的责任心。一心一意做事的专心;创新求变的慧心。百密无 一疏的细心;始终如一的恒心。
“诚”,是真心实意,正值无欺,为人之道。
“信”,是恪守承诺,说到做到,立业之本。
处女作
1994年:深圳“金地花园”
成名作
1996年:深圳“金地海景花园”
代表作
1999年:深圳“金海湾花园”
开发城市
深圳、北京、上海、武汉、东完等7个城市
资产规模
总资产57.26亿元,净资产15.26亿元
金地荣誉榜
P006
1997年“金地花园”和“金地海景花园”被评为“全国城市物业管理优秀示范住宅 小区”
最具创业激情团队
最受下属信赖经理人
最佳学习型团队
最具沟通能力经理人
最具领导能力经理人
P031
金地通过企业内刊传播企业文化
特点
定位:内统思想,外塑形象。
特色:领导亲自兼任主编,每期文章逐级审阅,每期都有一个主题,分公司都又新 空间。
影响:在业界广受好评,连续五连冠获奖。
P033
探究万科、金地企业文化的本源
人无诚信则鄙陋,企无诚信则危殆。
金地:客户服务无小事
客户的任何小事,都是我们的大事。
思考要换位,服务要到位。
让顾客满意是我们不懈的追求。
P022
金地:员工是企业的金矿
人才是金地的第一资本,员工智力资源是企业的宝藏。
善加开采,变为企业的财富,员工才能实现自我价值的最大化。
人才就在我们的身边,企业要善于挖掘人才,培养人才,用好人才。 我们缺的不是人才,而是发现人才的慧眼。
服务创新:个性化、全程化服务。
文化创新:提升企业竞争力。
P023
金地:专业之道,惟精惟一
“精”:精益求精。
“一”:专注、专一。
专业之道在金地的体现
专业的员工一一不断学习。
专业的精神一一追求完美。
专业的合作伙伴国际著名机构。
金地:坚韧内省,超越自我 坚韧:百折不挠,持久的力量。
内省:反省不足,内生的动力。
1997年金地集团被评为深圳市文明企业,并获得全国“五一劳动奖状”
1998年12月“金地员工业绩考评体系”获中国企业管理创新成果奖
2000年金海湾花园获中国住宅设计新风暴特别奖金第一名
2001年金地集团获《财经时报》“中国房地产上市公司10强”称号
2002年金地集团获得“中国发展最快的品牌房地产企业”称号
企业既要善于用人所长,又要容人所短。
员工要善于抓住机会,展示自我。开发每位员工的潜能。
金地:以人为本,创新为魂
人本的含义:个体的价值、公司的价值、人类的价值。
创新的含义:创新的起点与终点是满足人的需要。
管理创新:满足员工的成长需求。
产品创新:满足客户的深层需求。
技术创新:最大化满足市场需求。 营销创新:提高价值传播效率。
金地企业文化的集体主义思想,则与金地过去完全是国有企业背景、与政府有着千 丝万缕的联系,以及一帮20世纪60年代前后出生的书生共同创业时大多靠一些学校学 到的传统思想作指导,尚未形成鲜明的领导个性等历史原因密不可分。 金地是典型的“团 队创业文化”,凌克坦言:由于金地是一家书生企业起家的企业,大家受中国传统思想 的影响较深,太中国化了,有时会比较中庸。今后应该是“西学为本,中学为用”,原
P018
使命:创造生活新空间
愿景:做中国最有价值的地产企业
核心价值观:用心做事,诚信为人;以人为本,创新为魂;专业之道,惟精惟一; 坚韧内省,超越自我;客户服务五小事;员工是企业的金矿
P019
企业使命企业存在的理由
金地使命:
创造生活新空间
顾客一一新的生活空间
股东一一新的盈利空间
员工一一新的成长空间
社会一一新的城市空间
不断胜己,必能胜人。
P024
金地如何创作“企业圣经”一一《金地之道》
前因:集团跨区域发展,面临着企业文化不断“稀释”的难题。
后果:历时八个月、八易其稿拿出了包括企业愿景、使命、企业精神、人才理念、 组织理念、员工操守、管理者操守共7章35条的“企业圣经”。
特点:
系统性:以使命、愿景、精神为核心,各部分互相支持,系统严密。 继承性:既注意汲取历史积淀的文化精华,又注重新形势的需要进行理念创新。
理科金地
P007
文化的风格:追求完美主义细节 领导的风格:中规中矩谨言慎行 品牌的形象:理性高尚成熟稳健 产品的特色:精雕细刻平中见奇 管理的风格:强调共性讲究理性
第一章
企业文化——企业成功的灵魂
在企业文化建设上,金地一直崇尚东方的“集体主义”精神,把企业文化核心价值 观当作市企业全员务必遵守的“圣经”,自始至终强调要“个性、共性相统一”,倡导“用 心做事,诚信为人”。(P013)
针对性:每一条理念都具有很强的针对性,都不是凭空杜撰、无的放矢。 前瞻性:注意吸收国内最新的管理理论,结合企业现实和未来,具有指导性。
P028
通过每一年的奖项设计固化《金地之道》倡导的核心价值观
金地集团年度优秀团队、个人奖项
优秀团队:
优秀经理人:
最具卓越绩效团队
最善成就部属经理人
最具协作精神团队
最善激励部属经理人
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