民用建筑施工管理问题与解决策略论文
建筑工程管理的问题与解决建议论文
建筑工程管理的问题与解决建议论文引言建筑工程管理是一个复杂的领域，涵盖了项目规划、设计、施工、验收等多个环节。
然而，在实际的建筑工程管理过程中，我们常常会面临各种问题，这些问题不仅影响了项目的进展和质量，也增加了成本和风险。
本文将针对建筑工程管理过程中的一些常见问题进行探讨，并提出解决问题的建议。
问题一：规划不合理建筑工程管理的第一个问题是规划不合理。
在项目初期，规划不合理往往会导致后续工作的困难和问题。
例如，如果在项目规划中未充分考虑到环境因素和建筑安全性，可能会在后期工程施工过程中面临困难和安全隐患。
解决建议：建立合理的规划过程，确保在项目规划阶段充分考虑到各种因素，例如，评估地理环境、建筑安全性、土壤条件等。
同时，应引入专业团队参与规划过程，确保规划方案的合理性和可行性。
问题二：缺乏沟通和协作建筑工程管理涉及多个参与方，包括设计师、施工队、监理等。
缺乏有效的沟通和协作可能导致信息不畅通、进度延误等问题。
解决建议：建立有效的沟通渠道和协作机制。
例如，可以借助项目管理软件或平台，实现参与方之间的即时沟通和信息分享。
此外，组织定期会议、工作坊等形式，促进各方之间的沟通和协作。
问题三：质量控制问题建筑工程的质量问题是一个常见的难题。
质量问题可能涉及工程材料、施工工艺等多个方面，如果质量控制不到位，可能会导致工程质量不合格。
解决建议：加强质量控制，建立严格的质量检查机制。
例如，可以实施第三方质量检测，以确保工程质量符合标准。
此外，还可以进行工程巡检和成品抽检，及时发现并解决质量问题。
问题四：供应链问题建筑工程涉及多个供应商和承包商，供应链问题可能会导致物资和人力资源的不足，从而影响工程进展和质量。
解决建议：建立稳定的供应链关系，确保供应商和承包商的稳定供货和施工能力。
此外，可以建立预留资源或备用供应商，以应对突发情况。
问题五：安全风险问题建筑工程管理涉及危险作业和施工现场，安全风险一直是一个重要问题。
民用建筑工程管理的问题及解决对策
民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要：目前，随着我国经济社会的快速发展，我国基础设施建设取得了较大成绩，工程项目管理能力也在不断提高。
伴随市场经济体制改革的加快，建筑业的形势发生了翻天覆地的变化，不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力，也为企业创造了广阔的发展空间。
因此，增强企业核心竞争力，加强建筑工程施工管理，提高企业利润水平，是我国建筑企业发展的主要方向。
本文剖析时下建筑工程的影响因素，并提出具有针对性的优化措施加以改进，以此达到缩短工程建设时间，保障企业经济效益和社会效益的效果。
关键词：民用建筑工程；施工管理；问题；解决措施引言建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。
因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程管理工作面临着更大的挑战。
这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。
基于此，企业必须强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。
1 建筑工程管理概述建筑工程管理的目的就是使整个项目从开始到结束都有序、高质量地完成。
在整个工程建设过程当中对整体的控制管理，可以提高建筑工程本身的效率和质量。
建筑工程管理的优良，也可以直接影响到项目的成本支出以及利润的回收。
此外，在实际的项目开展过程中，都会对材料和设备进行一定的损耗，如何控制好成本以及如何提高设备的利用率，是影响整个建筑工程管理的重要因素之一。
建筑工程项目高质量管理，可以推动建筑行业的发展创新，使得新材料、新设备得以应用。
对施工工期细节，方案进行合理的把控，可以提高整个建筑项目的资金支出利用率，减少材料和资源的浪费，保障建造的建筑物在质量方面是满足高于人们所实际需求的。
2 民用建筑工程管理问题2.1 管理体系不完善一个完善的管理体系应要求各管理人员严格执行建筑项目具体要求，明确自身的责任和义务，共同管理建筑施工过程。
民用建筑工程管理的问题及解决对策
民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要：我国民用建筑工程和我国科技水平的快速发展，建筑工程项目建设周期长，施工技术工艺较为复杂，在项目建设全过程中，为了保证施工质量，必须强化施工现场管理，对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析，并采用针对性管理措施，保证建筑工程施工质量，提高项目建设效益，促进建筑行业持续稳定的发展。
因此，对建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
关键词：建筑工程；施工管理；措施引言不断提升经济效益是当下建筑企业的目标。
为了有效实现这一目标，企业一定要重点加强工程施工管理。
在经济全球化的背景下，建筑行业面临着更多的机遇与挑战，这也促使行业之间的竞争变得更加激烈。
建筑企业若想提高市场竞争力，一定要做好管理工作，控制好工程成本。
在施工过程中，通过科学有效的施工管理，能够实现对各种物质要素、进度、安全以及质量的控制，促使建筑施工中的人工材料以及其他设备都能够得到高效的利用，可以不断提升工作效率以及工作质量。
1建筑工程施工管理现状1.1对原材料的监管存在不足建筑材料作为建筑工程的组成部分，本身就具有非常重要的地位。
从某种程度来讲，建筑原材料的好坏直接影响着房屋建筑整体的质量。
房屋建筑工程从最根本的角度来看，就是利用各种原材料按照具体的设计要求，最终形成一个完整的建筑物。
建筑材料涉及很多方面，包括混凝土、钢筋、水泥等等，这些材料对建筑物的整体支撑结构有着重要影响。
但是通过相关的调查研究发现，很多施工单位在材料使用方面仍然存在着不小的问题。
比如在建筑材料价格上，由于缺乏对市场的足够了解，导致许多建筑材料价格超出了预期的目标，从而占据了大部分的房屋建筑造价。
而一些企业为了获取更多的利益，对建筑材料的质量不够重视，往往只是以价格为主，这种建筑材料的选购方式会影响着后续的施工进展，会将许多没有符合建设标准的建筑材料运送到施工现场，使最终所建设出来的房屋建筑也无法符合施工标准，只能重新建设，造成了大量人力、物力以及财力上的浪费。
影响建筑工程管理的因素及对策的论文（精选5篇）
影响建筑工程管理的因素及对策的论文（精选5篇）第一篇：影响建筑工程管理的因素及对策的论文摘要:随着市场经济的快速发展，我国的建筑工程规模与数量也不断增加。
就现阶段看来，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起。
为此，本文将对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并探讨其改善对策，以供参考。
关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策一、影响建筑工程管理的主要因素1．建筑行业秩序有待整理随着我国法制体制建设的不断完善，建筑工程行业也得到了很大的规范，但从整体来看，我国建筑行业秩序还存在着很多的混乱情况。
一是施工单位通过挂靠等不正当手段承揽建筑工程项目的情况仍然大量存在;二是建筑部门在招标过程中故意压低造价，甚至为了便于管理，把项目进行拆分，项目层层代包、转包，建设质量无法得到保证;三是由于我国的建筑法规制度还不是很完善，尚缺乏规范设计与施工建筑条例。
2．建筑工程质量管理以及技术管理意识不强从目前来看，虽然国家一直高度重视建筑工程管理和技术管理工作，但是总的来说，我国建筑工程质量和技术管理的意识还不是很高。
一方面，由于没有把质量监管和企业的不良行为进行挂钩，导致许多建筑企业管理者的质量管理意识有所弱化;另一方面，建筑工程质量管理和技术管理是一项要求较高的工作，相关管理人员应该具备法律、技术、经济等综合知识，但从目前看，我国工程质量管理人员水平参差不齐，有些工程管理人员质量管理意识不高。
3．管理方法不够先进就现阶段看来，我国大多数建筑工程管理方法仍不够完善，如此一来便会在一定程度上影响到整体工程质量。
此外，随着新科技、新方法的不断普及，部分建筑企业没有及时对相关管理人员进行培训也容易导致管理方法与时代需求相脱节的情况出现，从而制约着建筑工程管理质量的提高。
4．监管力度不足随着我国建筑行业的快速发展，政府部门对于建筑工程管理也来越难，监管力度严重不足。
建设工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建设工程施工管理的重要性日益凸显。
本文从施工管理现状出发，分析了当前建设工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的优化策略，旨在提高施工管理水平，确保工程质量，降低施工成本，推动建筑行业持续健康发展。
一、引言建设工程施工管理是建筑行业的重要组成部分，关系到工程项目的顺利进行和建筑企业的经济效益。
然而，在实际施工过程中，我国建设工程施工管理仍存在诸多问题，如施工进度缓慢、工程质量不达标、施工成本过高等。
针对这些问题，本文提出了一系列优化策略，以期为我国建设工程施工管理提供参考。
二、建设工程施工管理存在的问题1. 施工进度控制不力。
由于施工计划不合理、施工组织混乱等因素，导致施工进度滞后，影响工程项目的整体进度。
2. 施工质量控制不严。
施工过程中，质量管理体系不健全，质量控制措施不到位，导致工程质量问题频发。
3. 施工成本控制不力。
在施工过程中，成本控制意识薄弱，材料浪费、人工费超支等问题突出，增加了施工成本。
4. 施工安全监管不到位。
施工现场安全管理制度不完善，安全意识淡薄，导致安全事故频发。
三、建设工程施工管理的优化策略1. 优化施工进度管理。
加强施工进度计划编制，合理安排施工顺序，确保施工进度与工程进度相符。
2. 加强施工质量管理。
建立健全质量管理体系，严格质量检查制度，确保工程质量符合标准。
3. 强化施工成本控制。
加强成本预算管理，严格控制材料采购、人工费等成本支出，降低施工成本。
4. 严格施工安全管理。
加强施工现场安全管理，提高安全意识，落实安全责任，确保施工安全。
5. 提高施工技术水平。
加大技术创新力度，推广先进施工技术，提高施工效率和质量。
6. 加强合同管理。
规范合同签订和履行，明确双方责任，确保工程顺利进行。
四、结论建设工程施工管理对于建筑行业的发展具有重要意义。
针对当前施工管理中存在的问题，本文提出了相应的优化策略。
通过实施这些策略，有望提高施工管理水平，确保工程质量，降低施工成本，推动建筑行业持续健康发展。
民用建筑工程管理的问题及解决对策
民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要：在目前经济大环境下，建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期，新建项目在不断减少，企业中标的机会越来越少，市场竞争越来越激烈，因此对建筑企业的要求不断提升。
建筑企业必须加强对施工过程的重视，加强对民用建筑施工过程的管理，重视施工安全，提升施工环境质量，加强成本管理，不断创新技术，加强新观念的普及，提升施工管理效率，从而提升施工质量，确保在市场竞争中生存下去。
关键词：民用建筑；工程管理；问题；对策1建筑工程管理的重要性1.1节约成本、保证建筑质量在建筑工程中，建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入，减少人力、物力、财力的浪费，提高企业的竞争力。
随着建筑企业逐渐增多，我国目前建设工程的流程大致为以下几步:(1)相关单位针对某建筑项目公开招标；(2)各建筑企业进行投标报价；(3)中标单位与招标单位签定合同；(4)建筑企业进行工程考察建设。
在此几步中，实行工程管理非常重要，如:在招标中实行建筑工程管理，在投标书上以同样优良的工程计划却能更好地节约成本投入，中标概率增大的同时，增加企业的经济效益。
在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生概率都是节约成本，提高工程质量的保障。
1.2建筑行业发展的必然趋势伴随着社会经济快速发展而来的是各企业间的激烈竞争，尤其是城市化的发展，建筑工程的增多，各建筑行业飞速发展起来，想要在竞争中拔得头筹，各建筑企业对建筑工程项目负责人提出了更高的要求，增强项目管理者的综合能力成为重要问题。
与其他行业相比，建筑行业存在一定的特殊性，工程管理相对复杂，工程质量与人员、技术、安全等息息相关随着社会向现代化、经济化转变，建筑行业迎来了快速发展时期，却因建筑工程的日益复杂而面临着一定的困难。
建筑行业若想要高效稳定发展，完善建筑工程管理成为必然趋势。
在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行有效处理，并将策略不断改善，保证建筑工程的质量，提高建筑企业的竞争力。
民用建筑施工的管理问题与解决策略
民用建筑施工的管理问题与解决策略【摘要】我国经济的发展十分迅速，民用建筑规模也快速提升，我国民用建筑施工的水平也有了较大提高。
但对于施工管理方面还是存在问题的。
本文首先阐述民用建筑施工管理的意义，并对目前民用建筑施工管理存在的问题提出几点解决措施。
【关键词】民用建筑，施工，管理，措施一、前言民用建筑施工对人们的影响是十分大的，民用建筑多用于居住，因此对施工质量的要求较高，而且施工要科学管理，避免出现问题而给企业和人们带去损失。
科学合理的施工管理不仅能够保证建筑物的质量，也能提高企业竞争力，因此民用建筑施工的管理是十分重要的。
二、民用建筑施工管理的重要作用民用建筑施工管理要遵守一定的科学化原则，民用建筑施工中每项工作都要依照科学的方法，对民用建筑施工管理水平不断提高，满足现代化生产的需求。
保证操作流程和方法的规范性、合理性，不断提高建筑材料的使用率。
另外，建筑施工管理不仅要对工程进度进行控制，还要保证建筑工程的施工质量，在保证质量的前提下尽量降低成本。
建筑施工管理的最低标准就是标准化和规范化。
在对建筑施工进行控制管理时，要以建筑工程的质量为基础。
在民用建筑施工的管理中还是存在一些问题的，导致出现这些问题的原因很多，但主要是各部门和人员对安全意识没有正确意识，管理方法不够科学合理。
当今施工工艺不断创新并提高，民用建筑施工管理的控制和管理也就愈来愈复杂。
因此，在施工过程中不断积累经验，对施工质量的管理措施不断改善和创新。
三、民用建筑施工管理的现状和存在的问题1.对施工现场环境管理忽视施工现场环境保护对建筑施工的管理十分重要，如围墙的设置等，如果出现遗漏的设置情况，就没有做到施工现场环境的全面保护。
如搅拌机的使用，在施工中，使用搅拌机会增大施工现场的灰尘，可以采用一些扬尘防护器械，但是这类器械也存在质量不合格的产品，这样也同样无法保证施工现场的环境清洁，可能会导致工人身体出现异样；天气因素的影响，如雨天可能会造成建筑施工现场路面不整洁，并且很多地方存有积水，还可能有很多建筑垃圾没有及时处理，那么就会导致建筑施工现场十分混乱，加重施工现场环境的污染程度。
解析民用建筑施工中质量问题及防治措施论文
解析民用建筑施工中的质量问题及防治措施摘要：自改革开放以来，现代社会对建筑的需求量越来越大，这就使得对建筑施工的需求越来越多，也使得业主对于建筑的安全性和质量的要求不断提高，并且随着建筑市场的民用化，建筑的质量问题成为老百姓关注的焦点，怎样提高建筑施工的质量也就成为了当下最热门的话题。
本文对民用建筑质量问题进行讨论，分析其原因，究其根源，方能达到“对症下药，药到病除”的效果。
主要论述了建筑施工的质量通病，问题比较集中在建筑裂缝，屋面、外墙渗漏，室内、管道积水等方面。
结合实际在分析原因的基础上提出了相应的防治措施。
关键词：建筑施工质量问题防治措施中图分类号： tu7 文献标识码： a 文章编号：一、建筑施工中出现质量问题的原因民用建筑施工产生质量问题的因素复杂，很多的质量问题都是由于多个因素的互相作用而产生的，究其根源，主要分为以下几个方面。
建筑施工人员因建筑施工人员而产生的建筑施工问题是比较多的，由于民用建筑施工过程的复杂性，周期长，人员混杂，管理不到位，使得很多并不具有相应资质或者施工经验的建筑施工人员浑水摸鱼，也不乏有些具有相当水平的施工人员消极怠工，疏忽大意，导致一些施工问题。
同时，建筑施工过程中的管理存在问题，没有得到良好的管理，譬如上一个环节的施工还未到位，下一个环节的施工人员就开始了施工，导致一些工序不能正常完成。
例如，防水材料还未涂抹均匀，上一层还未涂抹完毕，就开始下一层的涂抹，必然会导致漏水问题。
原材料民用建筑施工的质量问题一定程度上也会和原材料的选用、保存、管理有很大的关系。
因为施工人员、设计人员选用了不合适的施工材料，导致材料不能发挥性能，材料不符合规格，出现不能使用等问题，不仅造成了经济损失还会使工期延长，更会导致质量问题。
另外一方面，材料的保存也是导致质量不合格的原因之一。
材料乱堆乱放，不仅会影响施工的正常进行，还可能会影响原材料的性能，不能很好的发挥功效。
没有正确的选购原材料，采购了不合格的材料，更是会使建筑质量大打折扣。
工民建施工管理常见问题及解决措施论文
工民建施工管理常见问题及解决措施论文摘要：在工民建工程项目中，一定要保证工程的质量，要加强对施工质量的控制与管理，严格控制施工的过程，这样才能保证工程的质量，使工民建工程的发展实现大型化、规模化以及现代化的趋势。
需要将工程施工质量管理贯穿于施工现场中，并从管理制度的全面建立、管理规范的严格执行，管理手段的科学先进中来落实电网，从而为工民建工程质量目标的实现提供全面保障。
近几年来，随着国家经济的快速发展，我国对建筑事业的投资也在不断地增多，过多的工程建设使工程的质量出现了严重的问题，在一些地区存在大量的“豆腐渣”工程，这些质量达不到国家标准的“豆腐渣”工程给国家的经济带来了巨大的损失，不仅会造成工程的损坏，还会使人员发生伤亡。
因此，对工民建的施工质量进行控制和管理刻不容缓，这是一个大众普遍关注的热点。
对工民建工程的施工质量进行管理与控制对工程建设有着重大的意义，要保证工程的质量，用质量来开拓更大的市场，以获取更多的利益，使建筑企业有更加长远的发展。
1工民建项目施工质量控制与管理的基本涵义工民建项目指的就是工业建筑与民用建筑，也就是我们通常所说的工业和民用工程建筑，它们建设的好坏对社会有着积极的意义。
对于工程建设项目来说，施工质量不仅关系着工程建筑的使用年限，还会对人们的生命安全以及社会经济的发展造成重大影响。
项目工程施工的质量管理与控制，就是要在满足客户需求的前提下，保证工程建设又快又好的完工。
所谓的建筑工程施工质量管理与控制，说的就是，要采取相应的技术手段、控制措施和活动方法来使工程的质量达到国家的标准。
工民建项目施工质量控制与管理是一个长期的、系统的、复杂的过程，因此，一定要具备相应的资源还有条件，要符合项目建设的要求，与工民建项目相适应。
2影响建筑工程项目的施工因素2.1建筑材料因素建筑工程的施工材料有很多，包括：工程建筑的原材料、成品半成品、木料、钢材、水泥泥料以及工程施工中要用到的各种构配件还有大型机械等，这些建筑材料是建筑工程施工的前提，如果这些材料不健全就不能进行施工，材料的质量不达标那么工程的质量就不可能得到保证，因此，一定要加强对建筑材料的控制力度，保证材料质量的合格。
民用建筑施工管理中存在的问题及对策
民用建筑施工管理中存在的问题及对策摘要：现代社会，伴随着城市化进程的不断加剧，高层建筑数量逐渐增多，并且建筑行业之间的竞争力也愈演愈烈，那么要想在激烈的竞争中处于优胜地位就要不断提高建筑施工质量，对民用建筑施工和管理工作引起高度重视，各个部门要加强沟通和协调，促使施工管理高效率，从而就可以提高居住环境的安全性，保障建筑行业朝着健康稳定方向不断发展。
关键词：民用建筑；施工管理；问题；对策1实施施工管理对民用建筑工程的意义施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制，通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥，这既可以预防施工资源的浪费，提高资源的利用率，为企业创造更大的经济价值，同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。
施工管理工作还可以对施工单位工作人员的行为进行有效地规范，确保工程建筑施工按正常的施工工序进行，保障工程建设施工质量，此外通过有效地施工管理还可以提高工作人员的施工效率，及早完成工程进度，避免窝工、延误工期的状况发生。
科学有效地施工管理还可以为工人施工营造良好的施工环境，确保工程施工安全，为企业创造良好的社会效益。
近年来随着工程建设规模与施工难度的不断加大，以及施工工艺的日趋复杂，施工管理工作的复杂性以及管理工作的难度也在不断的提升，为此施工单位要对施工管理工作中经验教训进行总结，根据工程建设的实际需要，及时的调整施工管理工作，努力对建筑工程施工工作实施全过程、全员管理，提高施工管理工作的整体质量，提高施工企业的市场竞争力，为我国建筑事业的发展提供重要保障。
2民用建筑施工和管理现存的问题2.1施工安全方面安全是所有施工过程中首要考虑的方面，作为施工管理人员必须要对所管理队伍的安全方面有足够的重视，要尽早发现问题并快速改善，否则会对整个施工队伍人员的安全以及工程的质量造成毁灭性的影响，还有可能对整个民用建筑行业造成不良影响，导致严重的经济损失。
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民用建筑施工的管理问题与解决策略
【摘要】:随着我国经济的不断发展，建筑行业发展的也非常迅速，尤其是民用的建筑的建设的规模有很大的提高。
建筑的质量的好坏直接影响着人们的生命财产安全，因此，在民用建筑施工管理的过程中，专业的管理人员必须对施工进行严格的管理和监测。
民用建筑施工管理是施工企业实现施工质量达标、市场竞争力提高的重要手段，在民用建筑的全过程中有着重要的意义。
因此，本文阐述了关于对民用建筑施工的管理问题与解决策略的观点进行探讨，仅供参考。
【关键词】：民用建筑；管理问题；解决对策
中图分类号： tu24 文献标识码： a 文章编号：
引言
管理工作主要是指通过组织、计划、协调控制以及创新等主要手段，对人力、财力、物力以及各种信息资源进行有效地调节与控制，以实现组织管理工作的具体目标，民用建筑工程施工管理作为建筑工程领域的重点内容，其管理工作的质量和效果直接影响着民用建筑工程的质量，同时也是施工企业自身经营实力的一种体现，为此随着我国民用建筑工程事业的不断发展，施工企业要努力提高施工管理工作的质量与水平，确保民用建筑工程建设的质量，最大限度的满足人们对民用建筑质量与使用效果的要求。
目前随着民用建筑工程施工领域出现的各种新的情况，管理工作也呈现出了许多新的问题，需要伴随民用建筑工程事业的发展进行不断的调整，为此本
文就民用建筑施工中所存在的管理问题与解决策略进行了探讨。
一、实施施工管理对民用建筑工程的意义
施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制，通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥，这既可以预防施工资源的浪费，提高资源的利用率，为企业创造更大的经济价值，同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。
施工管理工作还可以对施工单位工作人员的行为进行有效地规范，确保工程建筑施工按正常的施工工序进行，保障工程建设施工质量，此外通过有效地施工管理还可以提高工作人员的施工效率，及早完成工程进度，避免窝工、延误工期的状况发生。
科学有效地施工管理还可以为工人施工营造良好的施工环境，确保工程施工安全，为企业创造良好的社会效益。
近年来随着工程建设规模与施工难度的不断加大，以及施工工艺的日趋复杂，施工管理工作的复杂性以及管理工作的难度也在不断的提升，为此施工单位要对施工管理工作中经验教训进行总结，根据工程建设的实际需要，及时的调整施工管理工作，努力对建筑工程施工工作实施全过程、全员管理，提高施工管理工作的整体质量，提高施工企业的市场竞争力，为我国建筑事业的发展提供重要保障。
二、目前民用建筑施工管理工作存在的主要问题
1、施工管理工作不够全面，尤其针对施工安全的管理工作不到位
施工管理工作应该是全过程、全方位的，然而目前我国的施工管
理工作过多的局限于施工过程中的管理，缺乏事前监管与事后的有效控制。
施工管理工作对工程设计阶段有进行的有效管理以及工程竣工结算验收工作阶段所进行的管理明显不足，这直接影响了管理工作的整体效果。
此外施工过程中所进行的管理也不够全面，施工过程中缺乏对施工安全的有效管理。
安全施工是施工企业生存发展的重要命脉，一旦施工过程中出现安全事故将为施工企业的外在形象造成非常严重的影响，同时还将导致施工进度的延期，甚至影响工程建设质量。
施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处，例如安全警示牌摆放不当，安全警示标语过少，施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格，安全帽、安全带佩戴不齐全，为安全施工埋下了巨大的隐患。
2、对现场施工环境缺乏有效的管理
为确保施工安全，往往在工地外围筑起一道围墙，即可以防止外来人员的进度，同时也有助于对现场施工环境进行规范管理，然而有的施工现场往往存在漏设的问题，无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。
此外建筑工地现场施工通常会产生大量的扬尘，这不但对生态环境造成了严重的污染，同时也严重影响施工人员的身体健康，为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制，努力为工人营造一个良好的施工环境。
3、对施工建筑材料缺乏有效地管理
工程施工过程中往往需要多种建筑材料，而且用量都比较大，在施工现场经常可以看到各种建筑材料随意的堆放，这不但对施工现
场的施工环境产生一定的影响，同时这种针对施工建材不规范的管理工作，不利于材料的保管，容易导致材料发生变质，同时也会对材料的调配与统计工作带来一定的麻烦，间接影响到工程施工进度。
三、提高工程施工管理水平的具体措施
1、进一步加强施工安全管理工作，提高安全管理工作水平
首先，施工单位领导要提高安全生产意识，采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理，同时还要努力建立安全生产责任机制，保障安全生产工作有专人负责，确保各项安全措施得到有效落实。
其次，要努力提高施工人员的安全生产意识，规范施工人员的工作行为，避免违规施工问题出现，影响施工安全。
最后，还要建立安全生产监督机制，对施工现场进行定期、不定期的安全生产监督，发现安全问题，及时责令生产单位进行治理，确保生产安全。
2、施工现场施工质量管理体系的构建
建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。
由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的。
当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。
建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。
建筑工程监理部门，要根据承担的监理责任与要求，向建
筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。
3、提高施工现场的环境管理效果
为了加大对建筑施工现场的环境保护，可以采取一些措施，在施工材料上，为了加强环境保护，减少环境污染，可以采用一些环保建筑材料，这样既环保，又能加大了对材料的利用率。
在建筑施工现场，用机械必然会产生很大噪音，这对周围居民造成了很大的影响，可以合理安排调整时间，避开人们的休息时间，降低噪声污染，营造一个相对安静轻松的环境。
在施工现场的安排布置上要合理化，施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理，要做到充分利用、高效生产；为降低环境污染，减少灰尘等，可以在建筑施工现场适当做一下绿化，经常洒水保持地面的湿润，尽量降低扬尘的污染。
结束语
总而言之，施工管理工作对保障工程施工质量、提高安全生产效率、保障工程施工进度都具有不可替代的作用。
在民用的建筑施工中，工程管理是很重要的，必须加强对其工作的重要性意识，在此基础上，以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施。
我国施工单位必须针对施工管理工作的问题采取有效措施加以治理，从制度管理和日常管理两个层面下功夫，为实现管理效果的明显提升，做出深入的研究和实践，以此保障民用建筑的施工质量，实现
对民用建筑施工的全面管理，促进我国民用建筑工程施工事业健康发展。
参考文献：
赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[j]科技资
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杨峰屹.建筑工程施工质量管理探讨[j].合作经济与科
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