ERP基础知识讲解PPT(共23页)
ERP系统基础知识课件
ERP系统基础知识课件一、教学内容1. ERP系统的定义、发展历程和作用；2. ERP系统的核心功能模块，如财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理等；3. ERP系统的实施流程，包括项目策划、需求分析、系统选型、系统实施、运行维护等。
二、教学目标1. 让学生了解ERP系统的基本概念、发展历程和作用；2. 使学生掌握ERP系统的核心功能模块，能够分析各个模块在实际企业中的应用；3. 培养学生具备初步的ERP系统实施能力，为实际工作打下基础。
三、教学难点与重点1. 教学难点：ERP系统的实施流程、核心功能模块的应用；2. 教学重点：ERP系统的基本概念、作用及对企业运营的影响。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT课件、黑板、白板、投影仪；2. 学具：教材、笔记本、电脑（可选）。
五、教学过程1. 导入：通过分析一个实际企业案例，引出ERP系统的概念和作用；2. 讲解：详细讲解ERP系统的基本概念、发展历程、核心功能模块和实施流程；3. 实践情景引入：以某企业为例，分析ERP系统在其运营中的应用；4. 例题讲解：讲解ERP系统在供应链管理、生产管理等方面的具体应用；5. 随堂练习：让学生结合实际案例，分析ERP系统在企业中的具体应用；六、板书设计1. 板书ERP系统基础知识2. 板书内容：ERP系统定义、发展历程、作用；核心功能模块：财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理等；实施流程：项目策划、需求分析、系统选型、系统实施、运行维护；实践案例：某企业ERP系统应用分析。
七、作业设计1. 作业题目：（1）简述ERP系统的定义、发展历程和作用；（2）分析ERP系统在企业中的应用，以某一功能模块为例；（3）结合实际案例，说明ERP系统实施流程的各个阶段及其重要性。
2. 答案：（1）ERP系统是一种集成了企业内外部资源的信息化管理工具，它通过整合企业的业务流程，实现资源优化配置，提高企业运营效率。
1企业资源计划(ERP)概述.ppt
信息化可以帮助企业：
规 ❖从范信“管人理息治”化到“能法治够” 使企业内部效率高、
外❖部与国信际惯息例快接灵速轨应、变 决策科学迅速，在激
烈的市场❖❖时应竞间对是内争第外一环中位境的的始竞瞬争息终要万素变处于有利的地
位。
正确决策
❖实时信息，决策有据
❖面对挑战，不失良机
合作竞争
❖优化/强化企业的供应链 ❖协同运作，双赢/多赢
2021/8/23
第1章 企业资源计划（ERP）概述
1.1 企业管理与企业信息化建设 1.2 企业资源计划（ERP）概念 1.3 企业资源计划（ERP）目标 1.4 企业资源计划（ERP）的发展 1.5 ERP在我国的应用
2021/8/23
知识重点
● 企业信息化的含义、意义、内容 ● 企业信息化与企业资源计划（ERP） l ● 企业资源计划（ERP）的概念与发展过程 l ● ERP在我国的实施与应用情况 ● 企业实施ERP的主要作用 ● ERP在我国的应用过程（四阶段）
2021/8/23
2、什么是企业信息化？
是否“计算机+企业网络=企业信息化”？ 企业是否实现信息化，可从五个方面评判：
● 管理思想、管理手段是否现代化 ● 资源是否全面集成并能有效利用 ● 信息数据是否共享 ● 经营决策是否智能化 ● 商务运作是否电子化
2021/8/23
2021/8/23
20世纪的产品增值过程
2021/8/23
战略：现代化、信息化
经济 发展 和生 活水
平
T1—1950
美国 中国 T2--2000
后发效应 工业化轨迹
美国的新经济
工新信型业息工化化业促带化 差距进缩动小信工息业化化
ERP系统基础知识课件
ERP系统基础知识课件一、教学内容本节课将深入探讨ERP（企业资源计划）系统的基本知识。
教学内容基于教材第三章“企业信息化建设”的第二节“ERP系统概述”，详细内容涉及ERP系统的定义、核心模块、功能特点以及在企业中的应用。
二、教学目标1. 理解ERP系统的基本概念，掌握其核心模块和功能特点。
2. 学会分析ERP系统在企业中的应用，提高解决实际问题的能力。
3. 培养学生的团队协作和沟通能力，提高对企业信息化的认识。
三、教学难点与重点教学难点：ERP系统在企业中的应用及其实践案例。
教学重点：ERP系统的基本概念、核心模块和功能特点。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT课件、黑板、白板笔。
2. 学具：教材、笔记本、电脑（可选）。
五、教学过程1. 导入：通过展示某企业实施ERP系统的实际案例，引发学生对ERP系统的兴趣，引导学生进入学习状态。
2. 理论讲解：（1）介绍ERP系统的定义、发展历程和核心模块；（2）分析ERP系统的功能特点，如集成性、实时性、协同性等；（3）讲解ERP系统在企业中的应用，如生产管理、库存管理、财务管理等。
3. 例题讲解：以某企业为例，分析其ERP系统的实施过程和效果。
4. 随堂练习：分组讨论，让学生结合实际案例，分析ERP系统在企业管理中的作用。
六、板书设计1. ERP系统基础知识2. 内容：（1）ERP系统定义（2）核心模块（3）功能特点（4）应用案例分析七、作业设计1. 作业题目：（1）简述ERP系统的定义及其核心模块；（2）分析ERP系统在企业中的应用，结合实际案例进行说明。
2. 答案：（1）ERP系统是企业资源计划的简称，核心模块包括生产管理、库存管理、财务管理、采购管理、销售管理等；（2）ERP系统在企业中的应用：提高企业管理水平、优化资源配置、降低运营成本、提高工作效率等。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课的教学效果，学生掌握程度，教学方法的适用性等。
2. 拓展延伸：引导学生了解国内外知名ERP系统厂商，如SAP、用友、金蝶等，了解其产品特点和市场占有率，拓宽知识视野。
ERP基础知识培训详解PPT课件
• 什么是ERP？什么是SAP? • 中国海油为什么实施ERP项目? • 中国海油ERP项目实施方法 • 中国海油ERP项目实施现状
第1页/共42页
什么是ERP?
• ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称， 其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制。可从管 理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。
第13页/共42页
为下属公司日常 经营管理提供及 时、有效的信息 支持。
中国海油信息化建设体系结构
一个平台 两个重点 三纵四横
CAD
信息门户
战略管理、投资管 理与决策支持
战略决策层
经营管理和战略决策 的智能化
财
人
物
务
力
资
管
资
管
理
源
理
销售管理 设备管理 生产管理
钻井工程系统
勘探信息系统
管理决策层
生产和经营管理 的信息化
支持集团管理模式转 型、流程再造和全面 预算管理方案；促进 管理创新和管理精细 化，降低总体经营成 本。
促进专业应用系统 和管理系统的合理 布局与信息集成； 通过人力资源管理 系统促进人力资源 管理职能的提升。
高速度 协调发展
支持科技领先
人才兴企
高质量 战略 低成本
提升 下属公司 管理
提供系统的、实时的 信息，支持公司快速 的决策活动；为集团 业务管理系统提供统 一的模板，使新业务 单元快速纳入集团统 一管理体系，提高总 公司的管理控制力。
第16页/共42页
中国海油ERP项目的目标、原则与基础
中国海油ERP项目遵循一个目标，四项原则，两个基础。
易飞ERP系统基础操作ppt课件
信息浏览视窗或开窗查询状态中上移一页信息 信息浏览视窗或开窗查询状态中下移一页信息 1.开窗查询状态上移至第一笔 2.信息浏览视窗中指针移至该列第一字段 1.开窗查询状态下移至最后一笔 2.信息浏览视窗中指针移至该列最后字段 信息浏览视窗中指针移至第一笔 信息浏览视窗中指针移至最后一笔 在单身修改时会插入一笔 新增或修改单据时,删除单身信息中指针所指 信息 在信息页标签间移动
易飞ERP系统培训
易飞管理软件
基础操作培训 内部培训
课
一、系统登录及主画面
程
二、主画面操作详解
大
三、系统主要作业类型
纲
四、建档基本操作
五、凭证打印基本操作
六、报表基本操作
七、周期性操作
登 录 系 统
双击
系 统 主 画 面
作业清单区
工具栏区 对应图档区
一、检视类别
主
画
面
操 作 (1)于检视类别处移动鼠标按下 键,使用者可以选择对应的检
弃您所输入的信息.
注:若建档为异动单据,则已审核者无法做修改, 如果一定要修改,那就请先取消审核再做修改.
建
档
4.删除 目的:删除已经存在的信息,功能钮图形为
.
基
本 (1).整张的删除:会将[单头]及[单身]的信息做删除.
操
(2).单身逐笔信息删除:请将游标移至[单身]目标信 息,
作
按[Ctrl]+[delete]键,则该笔信息将被清除.
档
目的:查询已存在的信息,功能钮图形为
基
本
操
作
建 2.查询
档
点击确定后所有符合条件的资料会显示在信息浏览页 ,使鼠标移动至您的目标信息,以鼠标双击或点选 [详
ERP系统基础知识课件
ERP系统基础知识课件一、教学内容本课件基于《企业资源计划（ERP）原理与应用》教材的第二、三章内容进行构建。
详细内容包括ERP系统的基本概念、核心模块（财务、采购、库存、销售、生产管理等）、以及ERP系统的实施与运行策略。
二、教学目标1. 掌握ERP系统的定义、功能、组成部分及其在企业中的作用。
2. 理解ERP系统中各核心模块的业务流程和相互关系。
3. 能够分析ERP系统实施的过程，了解系统成功实施的关键因素。
三、教学难点与重点教学难点：ERP系统各模块的深入理解及其在企业运营中的实际应用。
教学重点：ERP系统的基本概念、系统实施的关键步骤和成功因素。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT演示课件、ERP系统操作示例视频。
2. 学具：笔记本电脑或平板电脑，用于随堂练习和模拟操作。
五、教学过程1. 导入新课（5分钟）：通过展示企业日常运营中遇到的问题，引入ERP系统如何解决这些问题。
2. 基本概念讲解（15分钟）：介绍ERP系统的定义、发展历程和基本功能。
3. 核心模块解析（25分钟）：对财务、采购、库存、销售、生产管理等模块进行详细讲解，配合实际案例。
4. 模拟操作（20分钟）：学生通过模拟软件进行ERP系统操作，加深理解。
5. 系统实施讲解（15分钟）：分析ERP系统实施的过程、关键步骤和可能遇到的问题。
6. 随堂练习（20分钟）：设计案例题，让学生应用所学知识解决实际问题。
六、板书设计1. 板书左侧列出ERP系统的基本概念、功能和核心模块。
2. 右侧列出系统实施流程和关键成功因素。
3. 中间区域用于记录学生随堂练习的案例分析。
七、作业设计1. 作业题目：选择一家企业，分析其适合采用ERP系统的业务环节，并提出实施策略。
2. 答案要点：包括但不限于企业现状分析、适用的ERP模块、实施步骤、预期效益。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思：学生对ERP系统的理解和操作进行自我反思，教师根据学生反馈调整教学策略。
ERP系统讲解及操作方法(ppt 20页)
FI
财务
CO 成本 AM 资产管理
SAP R/3
QM
PS
质量管理
项目系统
PM
工厂管理
WF 工作流
HR
人力资源
IS
行业解决主案
项目范围
期间
I
II III
范围
开发深圳 开发香港
开发深圳
开发深圳 开发香港
实施部门/模块
财务与管理控制 /FI-AM-CO 采购/MM-PUR 销售/SD 库存/MM-INV 生产计划与控制//PP-SC（磁头部） 品质管理/QM （磁头部） 生产计划与控制/PP （光通讯、电子厂、录像头、SMT） 人力资源/HR
生产计划
MRP RUN
MRP列 表
计划订货 报表
生产计 划表
特例报表， 过早，过
晚，
CO --成本模 块
CO 模块着力于内部成本费用控制，面向公司管理层提供信息 CO模块本身不产生任何成本费用数据，所有数据都是从其他模块传递 过来，以此可以体现SAP系统的信息共享性 CO模块对成本费用数据的处理功能
公司采用SAP公司R3软件系统。
SAP : Systems, Applications & Products in Data Processing (软件系统,软件应用及信息处理产品)
R/3 : Real time Version 3 (实时系统;版本3)
SAP系统结构图
SD
销售与分销
MM 物料管理 PP
直接消耗的费用类订单说明了与成本会计系统(控制)的接口。在费 用类的采购定单中具体的费用就已经分配给了相应的成本中心。
物料管理 - 库存管理
按数量和价值管理你的库存 输入和检查货物移动 进行实地盘点
ERP系统概述(ppt 30张)
• ERP的概念实际包含管理思想、软件产品、管理系统
ERP 管理思想
ERP软件产品
ERP管理系统
1.1ERP的概念及主要思想 • 1、ERP的概念
• 1）管理思想
• ERP是一种在MRP II的基础上进一步发展成的面向供 （Supply Chain）的管理思想，吸收了准时生产（J 生产、全面质量管理（TQC）等先进管理思想。
时 间
进 口 机 芯
•
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
46．凡事不要说＂我不会＂或＂不可能＂，因为你根本还没有去做！ 47．成功不是靠梦想和希望，而是靠努力和实践． 48．只有在天空最暗的时候，才可以看到天上的星星． 49．上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价． 50．现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。 51．宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子． 52．为成功找方法，不为失败找借口． 53．不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。 54．垃圾桶哲学：别人不要做的事，我拣来做！ 55．不一定要做最大的，但要做最好的． 56．死的方式由上帝决定，活的方式由自己决定！ 57．成功是动词，不是名词！ 28、年轻是我们拼搏的筹码，不是供我们挥霍的资本。 59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。 60、身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也； 立身行道，扬名於后世，以显父母，孝之终也。——《孝经》 61、不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。——荀子《劝学篇》 62、孩子：请高看自己一眼，你是最棒的！ 63、路虽远行则将至，事虽难做则必成！ 64、活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流。 65、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。 66、有价值的人不是看你能摆平多少人，而是看你能帮助多少人。 67、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。 68、找不到路不是没有路，路在脚下。 69、幸福源自积德，福报来自行善。 70、盲目的恋爱以微笑开始，以泪滴告终。 71、真正值钱的是分文不用的甜甜的微笑。 72、前面是堵墙，用微笑面对，就变成一座桥。 73、自尊，伟大的人格力量；自爱，维护名誉的金盾。 74、今天学习不努力，明天努力找工作。 75、懂得回报爱，是迈向成熟的第一步。 76、读懂责任，读懂使命，读懂感恩方为懂事。 77、不要只会吃奶，要学会吃干粮，尤其是粗茶淡饭。 78、技艺创造价值，本领改变命运。 79、凭本领潇洒就业，靠技艺稳拿高薪。 80、为寻找出路走进校门，为创造生活奔向社会。 81、我不是来龙飞享福的，但，我是为幸福而来龙飞的！ 82、校兴我荣，校衰我耻。 83、今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。 84、不想当老板的学生不是好学生。 85、志存高远虽励志，脚踏实地才是金。 86、时刻牢记父母的血汗钱来自不易，永远不忘父母的养育之恩需要报答。 87、讲孝道读经典培养好人，传知识授技艺打造能人。 88、知技并重，德行为先。 89、生活的理想，就是为了理想的生活。 —— 张闻天 90、贫不足羞，可羞是贫而无志。 —— 吕坤
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采购计划
加工计划
11
ERP管理系统
ERP系统是在MRPII的基 础上扩展了管理范围,给 出了新的结构。
• 发展于90年代 • 事前控制 • 多地区经营、混合生产模式 • 对企业流程的变动适应性不强
ERP 集成范围
•供应商管理 • MRP II •客户管理
•企业重组 •项目管理 •质量管理
•……
供应 链
ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，它的基本思想是将企业的 业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持 子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等 。最早采 用这种管理方式的是制造业，当时主要考虑的是企业的库存物料管理，于是产生了 MRP（物料需求计划）系统，同时企业的其他业务部门也都各自建立了信息管理系统， 诸如会计部门的计算机帐务处理系统、人事部门的人事档案管理系统等，而这些系统 早期都是相互独立，彼此之间缺少关联，形成信息孤岛，不但没有发挥IT手段的作用， 反而造成了企业管理的重复和不协调。在这种情况之下，ERP应运而生。
04
ERP管理系统
ERP概念层次图
ERP的概念层次可如图所示 , 对于企业来说，要理解“企业资源计划”（ERP）， 首先要明确什么是“企业资源”。简单地说，“企业资源”是指支持企业业务运作和 战略运作的事物，也就是我们常说的“人”、“财”、“物”。据此我们可以认为， ERP就是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统， 它依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。
定货点
• 始于30年代初 • 只适用于稳定消耗 • 独立、连续的需求 • 提前期已知、固定
定货提前期
安全库存 时间
08
ERP管理系统
•时段式MRP (物料需求计划） 系统解决了“何时定货”以 及订货数量问题
主生产计划
BOM
产
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
• 始于60年代
• 物料需求的独立与非独立需求
•Internet
•Intranet
•运输管理
•……
•对手监视 •金融投资 •实验室管理
12思想？ •一套应用软件？ •一个复杂系统？
13
ERP管理系统
管理 系统
管理 思想
软件 产品
ERP的概念层次
• 是一整套企业管理系统体系标准；
• 是综合应用了网络通讯等多种信 息产业成果的软件产品；
05
ERP管理系统
名词解释
MRP：Material Requirements Planning 物料需求计划系统 MRP-II：Manufacture Resource Planing 制造资源计划系统 ERP： Enterprise Resource Planing 企业资源计划系统 EMRP：Enterprise Market Resource Planing 企业营销资源计划系统 EHRD:：Enterprise Human Resource Development 企业人力资源开发管理 QAS：Quality Assurance System 品质保障系统 PDM：Product Data Management 产品数据管理 DSS：Decision Support system决策支持系统 OA：Office Automation 办公自动化 E-Business： 电子商务 BOM：Bill Of Material 物料清单
06
ERP管理系统
ERP的演变过程
ERP
段式 订货点法 MRP
MRP II
闭环式
MRP
07
ERP管理系统
订货点法是一种按过去的经验预测未来 的物料需求方法,遵循“库存补充”原则, 保证任何时候仓库都有一定的存货。
在物料不断消耗的过程中，一旦库存量 库存数量 降低到剩余库存减去安全库存后可供消 耗的时间刚好等于订货需要的时间时， 发出采购订单
• 是整合了管理理念、业务流程、
人力物力、计算机软硬件于一体 的企业资源管理系统。
14
ERP管理系统
• 资源管理
• 生产方式管理
ERP的创新性特点
• 管理功能 • 事务控制
• 跨地区事务处理
• 计算机信息技术
因此，ERP不是 MRP II 的简单再包装，它突破了 MRP II 系统本身固 有的局限，在管理思想的层次上前进了一大步。让供应商、制造工厂、 客户通过网络连为一体，确保供应链每一环节的顺畅；确保产品以最 低价格、最佳时机出现在最需要的地方。
• 局限在微观、物料层次
采购计划
加工计划
10
ERP管理系统
MRP II系统：把生产、财务、销 售、工程技术、采购等各个子系 统集成为一个一体化的系统。
• 发展于80年代 • 经营规划、销售与运作规划 • 模拟功能 • 局限于企业内部
产
主生产计划
库
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
BOM 生产能力需求计划
？
ERP管理系统
ERP 管理思想
01
ERP管理系统
主要内容
1 ERP的基础知识 2 ERP设计思想及内容 3 ERP程序演示
02
ERP管理系统
ERP基础知识讲解
03
ERP管理系统
ERP 概念
ERP（Enterprise Resources Planning，“企业资源计划”），可以从管理 思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1）是由美国著名的计算机技 术咨询和评估集团Garter Group Inc. 提出了一整套企业管理系统体系标准，其实 质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上 进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2）是综合应用了客 户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言 （4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3）是 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体 的企业资源管理系统。
• 时间分段的库存状态
• 没有考虑实现的可能 ,不能保证作 业的最佳顺序和设备的有效利用
采购计划
加工计划
09
ERP管理系统
闭环MRP (物料需求计划）系统将物料 需求按周甚至按天进行分解，使MRP
产
主生产计划
库
成为一个实际的计划系统和工具。
品
存
信
物料需求计划 信
息
息
BOM 生产能力需求计划
？
• 始于70年代 • 封闭的反馈循环系统 • APICS(生产与库存控制协会)的推 广作用