新员工转正流程 (1)
新员工转正流程及注意事项
第一章：转正程序
1、试用期满前5 天,通知员工办理转正审批手续,发放《员工转正申请表》。
2 、员工填写《员工转正申请表》并进行个人鉴定。
3 、本人填写《员工转正评估表》进行评估。
4、部门主管对试用员工再次进行审核评估打分, 同意其是否转正。
5、人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果,确定员工是否转正。
6、总经理做最终审核,总经理同意转正，则按期成为公司的正式员工; 若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。
第二章:特殊情况的处理
7、提前转正,新员工试用期为2 个月,销售岗位试用期员工表现突出或者优秀可提前转正(一个月内签单 2 笔或二个月内签单3笔)，审批流程同正常转正流程。
8、试用期满,未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第三章:员工转正后续工作
9 、行政部办理员工转正所需办事项。
检查员工提交的转正手续是否齐全(包括《员工转正申请表》、《员工转正评估表》、《员工保密协议书》、《劳动合同》)。
10、转正员工信息进行备案，转正手续入档.
1、转正合同一式二份
2、员工保密协议书一式二份
3、员工转正申请表
4、转正员工工作证
备注:客服、人事及财务试用期为2个月。
销售岗位试用期为 2 个月,优秀者可提前转正(一个月内签单 2 笔或二个月内签单 3 笔)。
员工转正标准及流程规定(含流程图)
员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。
根据公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司所有新入职员工。
所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。
3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。
(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。
二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。
(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。
(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。
(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。
(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。
三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。
(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。
无无故早退及缺勤情况。
(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。
2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。
(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。
(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。
3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。
人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。
新员工转正流程
新员工转正流程一、转正流程概述。
新员工转正是公司对员工工作表现的认可和肯定，也是员工个人职业生涯发展的重要节点。
本文将详细介绍新员工转正的流程和注意事项，以便新员工能够顺利完成转正。
二、转正流程详解。
1. 培训期表现评估。
新员工入职后，将进行一定的培训期，培训期结束后公司将对新员工的表现进行评估，包括工作态度、学习能力、团队合作能力等方面。
2. 转正申请。
新员工在培训期结束后，可以向公司提交转正申请，申请中需要包括个人工作总结以及对公司的发展规划和个人职业发展规划。
3. 部门经理面谈。
部门经理将对新员工的工作表现进行评估，并与其进行面谈，双方就工作情况、职业发展等方面进行深入沟通。
4. 转正考核。
公司将对新员工进行综合考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面，以确定是否符合转正条件。
5. 转正通知。
经过综合考核后，公司将向符合条件的新员工发出转正通知，通知中将包括转正日期、薪资待遇、福利待遇等具体内容。
6. 转正培训。
公司将为即将转正的员工提供相关的转正培训，包括岗位职责的调整、薪资福利的变化、个人职业发展规划等方面的指导。
7. 转正庆祝。
公司将举办转正庆祝活动，表彰新员工的努力和成绩，同时为他们展望未来，激励他们在工作中不断进取。
三、注意事项。
1. 勤勉尽责。
新员工在培训期间要勤勉尽责，努力学习工作内容，主动融入团队，展现出良好的工作态度。
2. 主动沟通。
新员工在培训期间要主动与同事和领导沟通，及时反馈工作中遇到的问题和困难，以便及时解决。
3. 学习成长。
新员工要不断学习和提升自己，不断完善自己的工作技能和专业知识，以适应公司的发展需求。
4. 团队合作。
新员工要注重团队合作，与同事和团队成员和睦相处，共同完成工作任务，展现出良好的团队合作精神。
5. 积极进取。
新员工要保持积极进取的心态，有上进心，不断努力，争取在转正考核中取得优异的成绩。
四、总结。
新员工转正是一个重要的环节，对于公司和员工来说都具有重要意义。
新员工转正暨拜师仪式流程
新员工转正暨拜师仪式流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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转正及劳动合同续签流程PPT课件
一、新员工转正定岗考核
1 工作流程 2 控制要点 3 三、表单填写说明
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一、新员工转正定岗考核
表单填写说明
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目录
一、新员工转正定岗考核 二、续签劳动合同考核
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二、续签劳动合同考核
1 工作流程 2 控制要点 3 表单填写说明
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转正考试综合成绩 报分管领导审批
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一、新员工转正定岗考核
提前转正流程 2、门店员工
提前转正人员
提出书面转正申请
区域经理组织 转正人员实操考核
实操考核成绩不合格者 区域经理考虑是否留用 并于反馈人力资源部
实操考核成绩合格者 区域经理、主管领导审批 转正申请并转人力资源部
人力资源部 进行理论考试
二、续签劳动合同考核
工作流程
人力资源部提供 续签合同人员名单
用人部门（门店） 进行续签综合评定
评定结果不符合要求者 用人部门（门店） 考虑是否留用
评定结果符合要求者 用人部门（门店）将
评定结果反馈人力资源部
报主管领导审批
人力资源部 制表上报
审批合格人员续签 劳动合同
连锁公司 总经理审批
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二、续签劳动合同考核
1 工作流程 2 控制要点 3 表单填写说明
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二、续签劳动合同考核
表单填写说明
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谢谢
第20页/共21页
感谢您的观看！
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实操考核成绩合格者 部室负责人、主管领导审批 转正申请并转人力资源部
实操考核成绩不合格者 部室负责人考虑是否留用
员工入职及转正流程
武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司员工入职及转正流程一、员工入职简易流程图二、入职培训简易流程图三、员工转正标准及流程四、附件武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司一、员工入职简易流程图武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司二、入职培训简易流程图备注：，教材内容分四1（）PPT岗前培训另外还可视情况而定，进行新员工培训（教材为自制）个板块（首篇：奥迪品牌之百年传奇；礼仪篇：奥迪基本礼仪准则；制度篇：奥迪员工手册；福利篇：奥迪员工福利及其他）；）2（后期按批次安排新员工观看励志电影，例如《卡特教练》。
武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司三、员工转正标准及流程（一）员工转正标准1、售后车间人员转正部门需附考核成绩，且成绩不低于80分（100分制），实操成绩不低于80分（100分制）；2、所有新员工《新员工转正申请表》（见附件：6）中上级领导评估“工作能力”栏成绩须在“合格”以上，“主动性”以及“团队合作精神”评定须在“良好”以上，不达要求者，公司可认为其不符合岗位要求，予以淘汰；3、部门评定栏中各部门负责人需有精炼简洁的评语及建议开始转正时间及转正后工资标准；4、所有新员工（除车间学徒外）试用期为1-3个月，车间学徒试用期为6-12个月，试用期内若无特殊原因，不得请假，严禁迟到早退，否则转正延迟一月，若无特殊原因考勤继续无改善者，公司可以认为其不符合岗位要求，予以淘汰。
武汉华星汉迪汽车销售服务有限公司四、附件附件1：员工报到通知单兹有同志经考核，基本符合部岗位的要求，将于年月日起开始试用，试用期为，试用期工资为，请相关部门予以工作安排。
人员资料是否齐全：是□否□是否体检：是□否□是否完成入职培训：是□否□联系电话：人事部（签字）：华星汉迪汽车销售服务有限公司用人部门留存年月日员工报到通知单年岗位的要求，将于同志经考核，基本符合部兹有，请相关部门予，试用期工资为日起开始试用，试用期为月以工作安排。
新员工试用转正流程
新员工试用转正流程1.确定试用期时间：在员工入职前，应与其明确约定试用期的具体时间。
一般来说，试用期可以设定为1个月至3个月，根据实际情况来定。
2.指定导师或带教人员：为了帮助新员工更好地适应公司文化和工作环境，可以安排一位导师或带教人员，负责对其进行指导和培训。
导师或带教人员应具有丰富的工作经验，能够为新员工提供必要的支持和指导。
3.设定工作目标和考核标准：制定清晰的工作目标和考核标准，明确新员工需要达到的工作要求和技能要求。
这样可以帮助新员工了解自己的工作职责和期望，并为其提供一个明确的工作标准。
4.定期反馈和评估：在试用期内，定期与新员工进行面谈，及时给予工作反馈。
面谈可以包括工作表现评估、问题解决、个人发展规划等方面，旨在帮助新员工不断改进和提升。
5.组织岗位培训和知识普及：为新员工提供必要的岗位培训和知识普及，使其更好地适应工作岗位的要求。
培训内容应包括岗位职责、工作流程、公司文化、相关政策法规等方面，以便新员工全面了解公司环境和工作规范。
6.审查考核结果：试用期结束后，由上级主管和人力资源部门对新员工的工作表现进行综合评估。
评估内容可以包括工作态度、工作能力、团队合作、学习能力等方面。
7.决定是否转正：根据评估结果，决定是否将新员工转正为正式员工。
如果评估结果表明新员工表现出色，达到或超过要求，那么可以将其转正。
如果评估结果不理想，存在一定的问题或不符合公司要求，可以延长试用期或解除合同。
需要注意的是，在试用期内，新员工与公司的权益和义务与正式员工一致，应严格遵守公司的各项规章制度。
试用期期间，公司也应给予新员工相应的权益和待遇，包括薪资、福利、培训等方面。
同时，试用期也是新员工了解和适应公司文化、工作环境以及职责的阶段。
因此，公司应积极与新员工进行有效沟通，鼓励其提出问题、提供帮助、解决困扰，以便新员工能够更快地融入公司，并发挥出应有的工作能力。
总之，新员工试用转正流程是一个全面评估新员工工作表现的过程。
员工转正流程
员工转正流程一、基层员工转正流程1、新入职员工考察期为7天，试用期为1个月（含7考察期）。
2、员工试用期届满，由人事专员提前2日通知待转正员工到人力资源部领取《新员工转正考核表》。
3、待转正员工如实填写《新员工转正考核表》的“员工资料”部分。
4、待转正员工的直属主管认真填写《新员工转正考核表》的“考核项目内容”部分。
5、待转正员工所属部门经理如实填写《新员工转正考核表》的“员工改善建议”部分，并明确做出员工转正意见（同意或不同意）。
6、经部门经理做出员工转正意见后，将《新员工转正考核表》交至人力资源部。
7、人力资源部依照酒店员工转正标准，对员工的转正做出明确转正意见（出现不同意的情况时，应写出详细的原因，并及时与待转正员工所属部门经理做好沟通工作）。
8、每月月底人力资源部统一将两次审核都通过的《新员工转正考核表》上交至总经理处，经总经理审核批准后方可生效转正。
9、依照酒店正常手续，由人力资源部协助办理其它转正事项。
10、总经理审批未通过者，备注具体原因，由人力资源部反馈至该部门经理。
11、人力资源部协助该部门经理做好新员工的协调和沟通工作，进而将转正日期顺延下去。
1、新入职领班或主管级员工考察期为7天，试用期为1个月（含7考察期）。
2、领班或主管级员工试用期届满，由人事专员提前2日通知待转正领班及主管级员工到人力资源部领取《新员工转正考核表》。
3、待转正领班或主管级员工如实填写《新员工转正考核表》的“员工资料”部分。
5、待转正领班或主管级员工所属部门经理如实填写《新员工转正考核表》的“考核项目内容”和“员工改善建议”部分，并明确做出领班或主管的转正意见（同意或不同意）。
6、经部门经理做出领班或主管级员工的转正意见后，将《新员工转正考核表》交至人力资源部。
7、人力资源部依照酒店员工转正标准，对领班或主管级员工的转正做出明确转正意见（出现不同意的情况时，应写出详细的原因，并及时与该部门经理做好沟通协调工作）。
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试用期员工转正管理规定
第一章目标：
第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章适用范围：
第一条本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。
第三章转正程序：
第一条试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》
第二条员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评
第三条部门经理进行试用期员工的考核评估
第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正
第六条人力资源部负责人签字，总经理审批
第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退
第四章特殊情况的处理
第一条提前转正。
新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程
第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章员工转正后续工作
第一条人力资源部办理员工转正所需办事项:
第二条检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》）；
第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档;
新入职员工转正流程
试用期员工转正申请书
申请人签字：
日期：试用期考核结果
试用期转正通知书
您好：
很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自年月日起成为公司的一名正式员工。
特此通知并表示祝贺！
总部人力资源中心
年月日。