石家庄市商圈分析

商圈分析报告

商圈分析报告选址项目分析（一）人口环境一、客流分析客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学，二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。二、顾客购买能力分析周边人口测评分析消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人（二）市场环境周边店聚集情况分析一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美食街，地下一层分布有：电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成，沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、

游乐园等业态二、同业聚集：宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。（三）竞争环境竞争对手分析：位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场，真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手，但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高，专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W：成本开业相对较高；价格相对于较高；服务品类相

对于较少。 S：很好的地理位置；丰富的客流量；较少的行业竞争；相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场） O：越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业；人们消费水平提高；随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区；宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T：品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍；会不会有回头客；街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便导言本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。选址项目分析因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。（一）人口环境

商圈调查报告

金百佳商圈调查分析报告一、背景金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体，也是歙县迄今为止规模最大，功能最全，品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等，后期包括的酒店，商店街，主题餐饮等主力商业组合，黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局，形成歙县最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧，交通便捷，紧邻县政府，金泰广场，银辉百货、周边众多高档小区，距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里，商圈辐射人口20W。二、商圈的形态商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况：多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、）（1）有利于产生放大的聚集效应（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围金百佳购物广场地处新城核心，临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利，靠近歙州中学，周边的人流和车流逐渐呈上升趋势，周围还有一些大型的住宅，如江南明珠，和泰国际城，上海花园等近十个大型住宅区，这么多的住宅区的人口，刚好也满足那些年轻的夫妇，消费能力强，欲望冲动，所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。四、人口规模及特征一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人，二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人，三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人歙县城区常住人口15万，全县下辖28个乡镇，全县人口60万流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为金百佳各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻省道，车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处，临近新汽车站，公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。六、商业发展潜力商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间,

上海主要商圈和商场调查分析报告

上海主要商圈和商场调查分析报告上海商圈商场整体分析：

上海主要商圈和商场调查报告上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为： 1.南京西路商圈（包括静安寺区域）、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位，我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级，A为高档商圈，B为中档商圈，C为低档商圈。（A级）南京西路商圈 ??? 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 ??? 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店；底层有国际着名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店；二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店；四楼有着名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际着名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI入驻。 ??? 南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。商圈商场 ??? 南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 ??? 恒隆广场是浦西第一高楼，中国内地最负盛名的奢侈品商场之一，商场面积万平方米，与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所，恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌，广场内气氛安静，跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来，恒隆广场已经成为中国的时尚高地，众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 ??? 恒隆广场入驻品牌： ??? 一楼：DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。其中珠宝品牌：VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 ??? 二楼：YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。

分析_店铺选址与商圈的关系

分析：商店选址与商圈的关系 2011年08期《当代经济》2011-12-14 新设商店在选择地址时，总是力求较大的目标市场，以吸引更多的目标顾客。因此，商店经营者必须对商店所在的商圈进行考察来确定商圈范围。不同的零售经营业态会有不同的商圈，相同的经营业态在不同的地区，商圈大小也是有所不同。商圈的选择必须谨慎，且要调查清楚，才能开创自我的生存空间。一家成功的商店，其成功的因素很多，商圈的影响有着关键作用，因为地点好坏直接影响营运的效率。据调查，商圈的影响程度达60%以上。因此如何选择一个好的商圈，对商店日后的经营发展有很大影响。另外，对于成熟商圈来说，商圈可以产生叠加效应，各零售商家在商圈内能够产生倍增效应，降低零售商独立宣传推广的成本，还能产生巨大的集客能力。商圈的存在对于商业来说，已经是一荣俱荣、一损俱损，商圈的暗淡也必将使零售商家暗淡，因此维护商圈的平衡和繁荣，寻求商圈资源的最佳配置，是一项明智之举。一、商圈的内涵商圈也称购买圈或商势圈，是指在一定经济区域内，以商场或商业区为中心，向周围扩展形成辐射力，对顾客吸引所形成的一定范围或区域。商圈有两层含义：一是在一定空间内的商业设施和商业企业的位置情况与地理范围情况；二是在一定空间内的商业企业经营商品种类与客流情况。根据在经济区域中的地位，可以区分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈，如图1所示。核心商圈一般占据该经济区域顾客总数的60%～70%，每个顾客平均购买额为最高。一个城市可以拥有一个以上的核心商圈，这种情况一般只发生在超大型城市中，例如北京就可以在一定时间内拥有西单和王府井两个核心商圈。但是，在一般大中型城市中，因为消费者和购买力有限，客观只需要一个核心商圈。次级商圈是指核心商圈外围的商业区，它一般拥有着该经济区域20%左右的顾客，顾客较分散。这个区域的大型商场在软硬件各个方面与核心商圈的大型商场完全一样，但由于位置上的差异，客观环境使它们很难像核心商圈的大型商场一样进行市场定位，消费者的数量和消费水平使其难以维持较高级的经营项目和较高级的经营环境。边缘商圈是指次级商圈外围的商业区，其拥有顾客的比例低于次级商圈，一般来说，非核心

石家庄写字楼租金调研与工作建议计划

石家庄写字楼市场调研数据所在区域项目名称所属商圈纯租金物业空调费综合租金水平项目综合评价桥西区本区域万象天成A座（万象国际中心）海悦天地/ 万象天成/ 省艺术中心商圈元/㎡/天精装 6元/㎡/月空调48元/㎡（）暖气元/㎡（）元/㎡/天从位置上看是目前我项目可竞参考的主要项目。 ◆现在没有空房。车位充足，每个车位每年4000元。 ◆有空调和暖气期间，户内自主控制，24小时服务。 ◆公摊30% 裕园广场A座约元/㎡/天精装元/㎡/月空调元/㎡/天（）暖气22元/㎡（）元/㎡/天 A座，B座已满，暂不再对外出租，留建投内部办公使用。C座公寓租金元/㎡/ 天，个人产权，物业费元/㎡/ 月，与我项目竞争不大。车位很紧张，现只有外围办卡 150临时停车。空调早7:00-22:00（周一至周六）公摊13% 中信大厦元/㎡/天元/㎡/月元/㎡/天写字楼好多都是去年刚签的，停车60元一个月。庄家金融大厦元/㎡/天精装 13元/㎡/月元/㎡/天该项目虽建成投入时间不长，但物业管理一般，致使楼内设施略显陈旧，环境一般，大堂格局分布较乱，并未有专人值守服务。停车不方便，停车就是2￥一小时。主力户型最大150可改造！公摊30% 中华商务中心A 座元/㎡/天（含物业费）精装元/㎡/天（含物业费）暖气元/㎡元/㎡/天（含物业费）该项目落成较早，为石家庄较早的外立面为玻璃幕墙的写字楼，纯租金一直维持在2元以上，地理位置很好房源紧俏。车位紧张租房可以给1-2个车位，每月每车600元。 1

桥西区本区域新百商圈（）公摊33%。保艺大厦㎡/月元/㎡/天该项目落成较早，已成熟但还有招商部和物业部一起工作，目前入住率95%。主力户型最大150大圆柱结构可以打通！公摊30%车位没有停车不方便！交房标准简装。东方大厦写字楼火车站/东购商圈精装元/㎡/天元/㎡/月元/㎡/天该项目落成较早，可以说石家庄写字楼的先驱，地处火车站及批发市场区域，地理环境较为混乱，其优点为大产权，始终如一的优质服务为一部分客户所青睐。入住率90%简装！停车不方便主力户型最大200.可以改造！新华区本区域军创国际商务中心精装元/㎡/天 3元/㎡/月空调12元/㎡/月暖气36元/㎡（）元/㎡/天该项目落成较早，但租金水平较高，紧邻中华大街，毗邻新百商圈，属该区域比较高档的写字楼。车位紧张可以给1-2个，600元一个月。空调户内独立控制24小时供应。公摊40% 该项目写字楼部分（誉峰）楼高46层，12部高速梯，公 2

2014石家庄商圈分布

关于石家庄商圈分布情况的调查石家庄传统意义上存在三大商圈：桥东、西区：北国商圈、火车站商圈、博物馆商圈海悦天地西美花街(红旗南大街) 裕华区：空中花园怀特商圈，万达商圈长安区：东胜(谈固) 西美第五大道具体情况如下：北国商圈：以建设大街与中山东路交叉口的北国商城为核心，向周边延伸0.8公里，为北国商圈。该商圈以石家庄最著名的百货类购物商场——北国商城为核心，涵盖石家庄最大的购书中心——图书大厦，是目前石家庄最为火爆，且持续多年的商圈。东青园街西休门街南四中路北健康路火车站商圈:主要包括南三条批发市场、东方城市购物广场(09年被银座股份及山东省商业集团收购，更名为“银座商城东购店”)、福兴阁、天元名品、太和电子城、人民商场（02年被北人集团收购，更名为“新百广场”）等。该商圈业态分布较为齐全，包括百货、服装批发、饰品、电子数码产品等。东休门街西中华大街南裕华路北新华路怀特商圈：位于石家庄市区东南部，槐安路、体育大街、育才街三面环绕，交通便捷，主要依托怀特商城而形成，主要业态包括百货、家装建材等，目前已形成包括怀特装饰城、怀特陶瓷城、怀特家居城、怀特古文化茶城在内的产业链的延伸。东体育大街西富强大街南东岗路北槐北路以上为传统意义上的商圈，在三年大变样和城市建设的不断发展中，石家庄商圈也在发生着巨大的变化，传统意义上的商圈进一步壮大，如新天地商城、大洋百货的加入

打破了北国商圈由北人集团一人唱“独角戏”的局面、位于南三条批发市场附近的新源乐汇城将于4月28日隆重开业等，与此同时，新的商圈也在城市的变革中如雨后春笋般崛起，演绎出一幕幕新的传奇。博物馆商圈：以河北省博物馆为核心，向周边辐射0.5公里，主要包括北国先天下、北国东尚MALL（衡水百货集团开发，09年5月开业，后于10年被北人集团以整体收购的方式接手，11年4月再次开业）、广安大街中心线地下购物广场等。该商圈属于新兴型商业形态，其中北国先天下是石家庄目前档次最高、最多国际化品牌的百货商场，北国东尚MALL则致力于打造贴近年轻群体消费的“国际青年城”，两者对于细分市场的定位明确，近年来发展劲头十足。东育才街西青园街南裕华路北和平路东方明珠商圈：位于翟营大街的东方明珠空中花园属于较有特色的商业形态，它是将七座高层住宅楼的第六、七、八、九层连接起来，以大型钢结构和全封闭中空高透光率玻璃框架围和而成，模拟热带自然环境打造的室内生态公园。依托空中花园这一独特的旅游景点，周边的商业体得以迅猛发展，目前北国超市、天元名品均已入驻，其中位于天元名品地下的国际洋货名品街以其独树一帜的西洋宫殿式装修风格赢得了消费者的青睐。东谈固大街西建华大街南塔南路北槐安路万达商圈：槐岭路以南、建华大街以西区域为万达广场的核心区——商业中心区，该区域包括一个建筑面积近28万平方米的商业购物中心及3栋共10万平方米的高档公寓，其中购物中心涵盖万千百货、万达国际影城、国际著名连锁家居超市、国美电器、神采飞扬电子游艺广场、大歌星KTV等各类商业业态；槐岭路以南、建华大街以东区

上海主要商圈和商场调查分析报告资料

上海商圈商场分析报告上海商圈商场整体分析：

上海主要商圈和商场调查报告上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为： 1.南京西路商圈（包括静安寺区域）、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位，我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级，A为高档商圈，B为中档商圈，C为低档商圈。（A级）南京西路商圈上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店；底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店；二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店；四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI 入驻。南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。商圈商场南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。恒隆广场是浦西第一高楼，中国内地最负盛名的奢侈品商场之一，商场面积5.5万平方米，与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所，恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌，广场内气氛安静，跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来，恒隆广场已经成为中国的时尚高地，众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。恒隆广场入驻品牌：一楼：DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。其中珠宝品牌：VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。二楼：YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、ST.JOHN、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。三楼：DKNY、DIESEL、ZUMA、GF FERRE、ANTEPRIMA、LAGERFELD、DIANE von FURSTENBERG、SERGIO ROSSI、MULBERRY、BROOKS BROTHERS、MISS SIXTY、BCBGMAXAZRIA、LAUREL、S.T.DUPONT、KATE SPADE、PAL ZILERI、TOMMY HILFIGER、MMISSONI、ANYA HINDMARCH、

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。店铺选址调查报告第一步了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。店铺选址调查报告第二步人口密度的普查一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如

采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。店铺选址调查报告第三步客流量的统计一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为： 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如： 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。

万达商圈调查分析报告

万达商圈调查分析报告篇一：万达广场的商圈分析《》课程论文芜湖万达广场的商圈分析与经营问题课程：经济贸易地理姓名：邓胜兵班级：营销112班第一章芜湖万达简介一、地理位置：芜湖市万达广场正式开业于XX年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路）。从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。二、结构形态：万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能

于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有万平方米的大型购物中心、万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。三、经营目标：万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建立芜湖第二大商圈。为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。四、政策支撑：芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。第二章万达广场商圈分析通过调查发现，万达消费者对万达所能承受的最远步

石家庄乐汇城调研报告

关于乐汇城的调研汇报乐汇城位于石家庄核心商圈中山路。项目总占地4.35万平方米，属石家庄高端"都市型城市综合体"，总建筑面积44.2万平方米。其中商业面积16.6万平方米,一期商业面积8万平方米，乐汇城项目集酒店、写字楼、SHOPPING MALL、商业步行街、酒店式公寓于一体，兼具餐饮、娱乐、会展、休闲、观光等业态。通过从多方面入手进行乐汇城调研为策划我部天山熙湖生活广场提供有建设性的意见和根据性的有效信息材料。石家庄商圈以中山路为轴线，西起新百广场，东至先天下约4.3公里的中心轴线，乐汇城坐落于石家庄商业中轴线的中心区域。

乐汇城附近有多个停靠、共计20余条公交线路的公交站点，三横三纵的城市主干道通达全城，距离长途车站仅需两分钟车程；便利的公共交通使庞大的客流在此汇聚，2公里商圈人口近百万，5公里商圈覆盖人口超2百万。乐汇城周围竞争性业态包括：银座、新百购物广场、华联商厦、福兴阁服装市场、太和电子城、天元名品服饰广场等专业市场或主题商场，同时包括国美电器、苏宁电器和大量临街服装专买店。由于乐汇城位于中山路和长途车站附近最优越的位置，该商场定位把握住了本商业区大量中低消费人群的特征，取的了一定成功，说明主题商场是本商业区市场能够接受的新业态。乐汇城采用统一招商管理、统一经营布局、统一形象管理、统一运营规范、统一营销策划的运营政策，目前入驻的商家有如下（列举）：时尚购物：

美食入驻：娱乐：业态定位： B1:太阳主题，负一层为超市

1F：大地主题，业态定位为国际潮流及时尚，同时包含餐饮。

2F：天空主题，业态定位为流行服饰，餐饮，服务。

北京路商圈调研分析报告

北京路商圈调研根据史料和专家考证，目前，北京路、教育路和西湖路周边区域已有或已建成及挖出的历史文化遗地有：秦番禺城遗址、秦汉造船工地遗址、西汉南越国宫署遗址、唐清海军楼遗址、南汉御花园、明大佛寺、明城隍庙、明清大南门遗址、清庐江书院、广州起义纪念馆等十多个朝代的十多个具有较高历史文化价值的文物古迹。现今，这一区域虽历经十多个朝代及两千多年的沧桑，但其中心地位始终没有改变，这一奇特现象，不仅创造了国内外城市建设中罕见的历史景观，同时也造就了这块神奇土地灿烂无比的历史文化。改革开放之后，北京路更汇集了广州百货大厦、新大新公司等市级大百货商店以及一批着名的时装商场。这次商圈调研的重点，是了解这样一个有历史笼罩下的商圈的经营和商业特色、状况、优缺点。根据资料显示: 调查的指引。（见下图）：

北京路商业设施一览

看法：北京路商圈现在已经非常成熟，但是也暴露了其若干问题：（一）商业功能单一、辐射能力不强。北京路商圈以北京路步行街为核心，功能较为单一。现代社会的中央商业区即CBD，是以商业、服务、投资银行、保险公司、证券经营、产业信息等第三产业为主的商业核心区。相比较而言，以商业零售为主的北京路今后的发展方向就比较单一，前途不广阔，其目前的单一功能也决定了它们不能成为广州整个城市的商业活动、社会活动、市民生活和城市交通的核心焦点。再加上北京路商业街都位于老城区，周围交通压力大，没有形成便捷畅达的交通网络，使得他们不具备辐射周边地区，乃至整个城市的综合能力，至今北京路周围还没有形成商业中心新的聚核，面临着天河北、珠江新城等新兴商业中心的严峻挑战，便是证明。（二）以追求商业利润为目的，地方文化色彩不浓。（三）功能布局紊乱，层次不分明。尽管有广百、新大新公司、天河城百货，但北京路给人的整体感觉还是以小店小铺一统天下，经营没有特色，业种分布不合理，同质化严重，大多数商铺的商品大同小异，致使整个步行街商业化程度不高，层次不鲜明。粗略统计发现，北京路35岁以下的顾客占90%，年轻人成为北京路的绝对消费主体。这说明北京路的商品受众面不广，对老人小孩这类消费群体有所忽视。（四）购物环境不甚理想，基础设施还需加强。北京路的绿化工程还需加强，现有的绿地、花草太少；环境卫生虽有改善，街道两旁的垃圾桶数量相对足够，但是仍然出现卫生问题，尤其是节假日人流高峰时，街道上的人拥挤不堪、街道混乱，人们吃完东西乱扔垃圾的现象比较常见，致使很多人不愿意在那里久留。此外，步行街的厕所少、供人们休憩的凳子少等，这些是仍然需要改善的地方。造成以上问题的原因，主要在于步行街的建设，比较强调步行街的商业零售功能，不太发展步行街的投资银行、信息化、金融、保险等产业，比较强调步行街本身的整饰工程，没有很好地解决周边老城区居住环境、交通运输的压力。步行街与周边地区的整体规划还不尽合理，缺乏与周边环境的配套协调发展，致使步行街人群拥挤、周边地区商铺冷清。此外，北京路的规划建设，对历史商业街的复原考虑居多，自然而言的，关于现代社会的那种商业、休闲、康体、娱乐、文化、知识综合发展的趋势就会有所欠缺。

(店铺管理)商圈调查与选址

商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择，商圈调查的目的包括： 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。 2、确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。 3、分析和现有的店铺商圈是否重迭。 4、计算在某一地理区域内应开店铺的数量。 5、找出商圈内的障碍，包括： A、道路设施不便。 B、人口拥挤。 C、交通过度拥塞。 6、法规方面，应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划ＩＴ一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。 7、其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程。

1、商圈情报之主动收集，对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。 2、商圈资料之建立，不断修正。 3、商圈之规划、评估、分析报告。 4、未来整体公司发展的布点策略。 5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 6、租店及选店业务之执行。 7、租金行情之分析了解和呈报。 8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。 9、经营店铺的评审作业规划与推动。 10、和房东之租店谈判。 11、与法务订定租店合同。 12、执行开店管理及制度。 13、不良店之迁移和淘汰。 14、其它有关的开店事项。简单说说，人口与购买力分析有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括： 1、常住人口数 2、家庭及构成 3、人口密度 4、教育程度 5、从事行业 6、自然增加率 7、社会增加率 8、家庭人均收人 9、白天流动人口数 10、年龄构成 11、家庭年支出及支出结构现就一些主要项目分述如下： 1．家庭人口及收入水平

石家庄勒泰商场市调报告

石家庄勒泰商场市调报告石家庄市勒泰中心已于2012年12月18日正式开业，勒泰中心四面临街，中山路、正东路、栗康街、长征街等城市主要道路通达全城，未来地铁重要站点和换乘站，进一步增加项目的辐射能量。项目周边政府机关、学校林立，商业、酒店、写字楼、公寓、餐饮、娱乐等公共设施完善，形成城市中心繁华最为集中的聚集地。勒泰中心强调文化设施与商务设施的有机融合，多角度构成城市文化新格局。经名企联合打造，成就石家庄第一商业中心，树立“国际一流成活标准”，拥有巨大升值空间。总建筑面积62万平方米，汇聚46层甲级写字楼、LOFT灵动创意大厦、五星大厦、水疗主题假日酒店、购物中心、餐饮中心、国际影院等丰富业态。租金价格分别为：一层平均单价为8-10元/天/平方，二层平均单价为5-6 元/天/平方，三层平均单价为2-3元/天/平方，四层平均单价为1-2元/天/平方。商业区物业费均为1.5元/天/平方。石家庄勒泰中心项目是河北省重点项目、石家庄市重点商业工程，居于素有北京王府井、上海南京路之称的中山路核心商业圈内，是一座典型的都心型城市综合体，该项目地下四层，地上六层商业裙楼，四栋超高层塔楼，15万平米的地下停车场，24万平米的购物中心及特色庄里街组成。石家庄勒泰中心位于石家庄市中心，该城市南北两条主轴线的交汇点，所处商圈为省会最核心、最成熟的桥东商圈，东距市政府500米，西接火车站2000米。四面临路，交通便利，南面中山路，北距正东路，东临栗康街，西至长征街。以其地处黄金地段、交通组织流畅，且拥有国内知名的剧场、现代化溜冰场、影院、健身中心都是国内外行业顶尖品牌，另外还有室外餐饮步行街、世界美食广场、屋顶大型生态园林景观、直升飞机停机坪(位于超高层建筑屋顶)等诸多亮点，吸引了国内外知名品牌。一，项目分析

从经济地理学角度看石家庄东南商圈的崛起

从经济地理学角度看石家庄东南商圈的崛起【摘要】本文运用克里斯泰勒的中心地理论，通过对石家庄东南商圈的商业区位选择和发展情况进行分析，得出其能在较短时间内崛起，并成为石家庄向多核心城市发展过程中的一个新的核心的原因。在此基础上对石家庄东南商圈今后的发展提出建议。【关键词】石家庄东南商圈崛起中心地理论区位选择【正文】一、石家庄东南商圈的历史及目前状况简述石家庄东南分区，原指槐安路、体育大街、建华东路、东二环及其延长线所围合区域，总面积为16.24平方公里。而现在东南分区不断向东、向南延展，成为比较大的一个区域，目前来看，应该是翟营大街———卓达商贸广场一线。十几年前的省会东南，远远望去还是黄土便道，一片抬眼忘不到边的庄稼地，用“荒凉”一词来形容一点也不过分。自上世纪90年代中后期，东南区域开始起步发展，尤其随着政府“三年大变样”规划工作的加强，和本区域房地产行业的发展，东南分区实现了快速崛起，如今，其已变成具有较好的商业基础和浓厚商业气息的地方，俨然发展成为一座环境优美、配套设施齐全、万家灯火的“城中城”。最初由于东南分区交通、基础设施等状况较差，人们对在东南分区置业并不热衷。如今这已成为人们的生活圈，从上个世纪90年代起，卓达书香园、神兴小区就开始为东南分区聚集了人气，加上后来的大马庄园、润丰嘉园等品质社区，省会东南在2004年、2005年后，开始彰显出其庞大社区体系。2008年后，石家庄楼市板块与区域的角逐更为激烈，当时的东南分区以其良好的自然环境、成熟的社区生活配套设施等，显示出其高档社区板块的价值。受此影响，省会不少置业者首选东南分区项目，形成名副其实的“孔雀东南飞”。北国超市、保龙仓-家乐福超市、世纪联华超市、易初莲花超市、华润万家超市等分布在区域周围，怀特国际商城、北国商城、天元名品等商场也捷足先登抢夺东南商业市场，再加上联邦东方明珠以及在建的万达广场，这个区域真可谓是“百花齐放，百家争鸣”。二、石家庄东南商圈迅速崛起原因分析 1．多核城市形成的原因

(店铺管理)商铺选址分析

商铺选址分析 (1)商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。商圈包含三个层次：中心商业田、次级商业田和边缘商业圈。中心商业圈占这一店铺顾客总数的55％一70％。这是最靠近店铺的区域，顾客在人口中所占的密度最高，每个顾客的平均购货额也最大，很少同其他商圈发生重叠。次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15％一25％。这是位于中心商业圈外围的商圈，顾客较为分散，一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。边缘商业圈包含了剩余部分的顾客，他们最分散，如便利店对他们就不具有吸引力，只有一些特殊晶、选购品才会吸引他们的到来(见图１－１)。 ①有效商圈范围的调查对于新设店铺商圈的划定，往往通过调查评价，包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。市场趋势分析要收集有关资料，如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。对消费者的调查，如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的，一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客，最可能来新店的人们的住址等。分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用，也可只用其中一项，同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。要划定一家新设店铺的商圈界限，可使用美国学者威廉·雷利提出的雷利法则，也可称为“零售引力法则(定律)”。他认为，商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同，店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。其内容是在两个城镇之间设立一个中介点，顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买，这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。雷利法则假定两地的交通条件和供应状况是相同的。则A城镇的商圈范围为15公里，B城镇的商圈范围为5公里。实际上，任何两地的交通条件和供应状况都不会完全相同。因此，企业在确定商圈时，要考虑到不同地点的实际情况，对测定的商圈大小进行适当的调整，使之更接近于真实情况。雷利法则较适宜于以汽车为交通工具的国家和地区，对亚洲地区采说，人口密度高，购物主要以步行为主，可能更多地考虑步行的距离对商圈的影响作用。对于超级市场而言，不同的业态模式由于经营的商品种类不同，目标顾客不同，因而具有不同的商圈范围；借鉴国外经验，一般而言；仓储式商场实行会员制度。许多商品都是成批购买，商圈范围可达到50公里；大型综合超市卖场面积大，经营商品种类丰富，因而可吸引远距离的顾客，商圈也可达到15-20公里；而标准食品超市主要经营食品、商圈一般为5公里；传统食品超市经营的商品种类少，商圈约为1—3公里；便利店因为经营商品种类少，而价格又比其他的超市高，消费者购买主要是为了求方便，因而商圈只有500米左右。 ②商圈的顾客群调查商圈内的顾客群分为两部分：一是流动人口：二是住户。两种人口对营业额的影响不同。流动人口测定的一般方法是： a．指定专人(最好是两个以上的人员，可轮流测量，获得全天的测试资料)到预定的店址测定各年龄层的人数。

定州市商业物业市场调研报告

定州市商业物业市场调研报告定州市商业物业市场调研报告一、项目概况本项目暂定名为东升城市广场，目前定位为定州市大型商业物业项目，因此我们针对整个定州市的商业物业和专业市场进行了深入的调查和分析。本项目位于定州市中山路与建设街交口西南角，所处地段为定州市最集中最繁华的商业区。项目占地14亩，作为独体大型商业物业，其体量在定州市最大；另因其紧邻中山路和建设街，地理位置优越，具有很高的投资价值。二、宏观因素研究定州市经济发展因素评价定州市地处华北平原腹地,河北省中部,辖13个镇、9个乡、3个城区办事处,507个行政村, 总人口110万,总面积1274平方公里。定州市历史文化悠久。定州古称中山国,历代都设州置府,是河北省历史文化名城,市内人文荟萃,名胜众多,孔庙、开元寺塔、考棚、慕容陵、东坡槐、白果树等八大景观被列为国家或省级文物保护单位。区位交通独特。定州位于津京之翼、保石之间,京广铁路、107国道、京深高速公路纵贯南北,朔黄铁路横穿东西,市区距北京185公里,距天津220公里,距石家庄河北国际机场38公里,距黄骅港165公里,已成为华北地区重要的交通枢纽。 PAGE —5—

定州市商业物业市场调研报告城市功能日臻完善。市内形成了东西四路和南北六街为主干道的城市交通网络,城市面貌焕然一新;市内有吞吐量为200万吨的铁路货场;程控电话总容量达7.6万门,可直拨世界各地,并已开通移动电话;市内有220千伏、110千伏变电站4座，35千伏变电站12座,电力充足;煤气、供水、供热等公共设施齐全。工业经济快速发展。全市工业形成了机械、医药、纺织、建材、食品、化工六大支柱产业。胜利汽车、乐凯不锈钢杯、柠檬酸、健身球、武术刀剑等45种产品销往50多个国家和地区。胜利客车厂、开元铸造厂、建华玻璃厂等几家军工大型企业在定州落户。乡镇企业异军突起,形成了塑料加工、木器加工、钢网编织、体育用品等十大优势行业,九个工业小区初具规模,1998年全市年国内生产总值达到55.8亿元。发展前景广阔。制定实施了<<定州市建设中心城市经济发展战略纲要>>,提出了到2010年,把定州建成冀中地区有一定辐射力和影响力的现代化中等城市的宏伟目标。 2000年定州市经济和社会发展主要指标 2000年实现国内生产总值615311万元。第一产业总值240160万元，占39.0％；第二产业总值174207万元，占28.3％。其中工业为130132万元，建筑业为44075万元；第三产业总值200944万元，占32.7％。其中交通邮电31632万元，商业餐饮54347万元，金融保险24952万元，房地产29859万元，其他服务业60154万元。国内生产总值增长速度为111.0%。第一产业105.4%；第二产业115.9%，其中工业118.1％，建筑业102.5％；第三产业112.1%，其中交通邮电115.1％，商业餐饮115.6％，金融保险87.3％，房地产117.6％，其它服务业118.7％。 2000年人均国内生产总值5523元。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入达到4690元和2901元，年均分别递增 9.05%和12.7%。 PAGE —5—

XX超市商圈调查分析报告

XX超市商圈调查分析报告一、人口规模及特征（人口统计分析、）二、购买力和需求分析三、竞争势态分析四、商店区位的可获得性五、商圈示意图六、总结

一、人口规模及特征 30万人口，XX商圈强势消费群体近两年，南湖新区楼盘日渐成熟，常住人口日渐增加，500万平方米住宅商贸区，30万周边常住及流动人口密集中心，包含了南湖新区最中坚、最广泛的社会消费层次，看得见的旺盛消费力，成为XX商圈强势消费群体。如此旺盛消费力，作为南湖新区核心的XX商圈岂有不旺之理？二、购买力和需求分析商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着南湖新区经济的发展，人民收入不断提高，人们的消费水平和购买力也随之增高，其次，随着消费者收入的变化，支出模式与消费结构也会发生相应变化，对食物的需求明显减小，从而增加了对其他方面的需求加大，消费者支出模式与消费结构，不仅与消费者收入有关，而且受以下因素影响： ⑴家庭生命周期所处的阶段； ⑵家庭所在地址与消费品生产、供应状况； ⑶城市化水平； ⑷商品化水平； ⑸劳务社会化水平；三、竞争势态分析 XX超市、泰富商业广场、协和广场，卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱

乐等汇聚一起，城市规划用心显而易见，一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长，同时隐藏着强大的竞争，其中与泰富商业广场的竞争尤为突出，泰富商业广场位于嘉兴市南湖新区XX商圈内，其规划为餐饮旗舰及都市经理人精装公寓，满足南湖新区快速增长的人口消费需求，填补南湖新区核心餐饮旗舰空白。泰富餐饮旗舰整体规划为“井”字型开放式商业街，既适合大型餐饮旗舰，又适合中等规模餐饮需求，但两者的目标群体略有不同，南湖新区XX商圈，商业日益繁荣，配套逐渐成熟，高素质、高消费人群大量涌入，高端生活市场即将呈现，泰富经理人公寓应市而生，泰富商业广场，追随城市规划发展脚步，重点注重商业的规划设计、商业定位和经营策略，打造出最具财气、人流、商气的核心商业圈。强大的竞争下，其独特的四面临街餐饮旗舰、小投入大回报的“拎包入住式”都市经理人公寓，融合周边商业氛围，却又创造与XX商圈共赢的商业运营新模式。四、商店区位的可获得性南湖新区，城市发展东进南移主阵地，成为不少投资商客关注焦点，而以显著的优势地段、密集人口、高尚业态为保障的XX商圈，正已惊人的速度迅速发展成为南湖新区的核心商圈，经济力量辐射周边1000米半径人居生活圈，被誉为“第二个大润发商圈”。以政府招商引资为龙头，世界500强XX超市、肯德基、必胜客等国际知名企业纷纷入驻，休闲、娱乐、餐饮等各色商业日新月异。而XX商圈的发展效应远非如此，泰富商业广场、协和广场等正以空前的速度发展，与XX超市成为XX商圈的“金三角”核心。 XX超市区位的可获得性条件：三条路，成就一个XX商圈道路规划之于商业发展至关重要，以中环南路为例，城市快车道，与商业发展格格不入，而XX商圈周边道路规划正好符合商业发展需求。景宜路——位于XX超市东侧，南北走向，两侧分布有十余个中高档楼盘，是南湖新区人居密度最大的一条道路，沿线纵贯南湖区行政中心、凌公塘生态景