业务工作统计表
医务日常工作完成情况表-季度
序号
工作内容
1 每周门诊病历质量督查评分及反馈
已完成
1
2
3
备注
2 每月处方点评情况
3 每月业务学习安排通知总结（照片）
4 每月辅助检查申请单质量督查情况
5 每月危急值管理督导检查记录表
6 每月各类检查报告单质量考核评分
7 每月差错、纠纷登记上报源自8 每月主动不良事件上报情况
9 每月专家坐诊情况统计表
10 每季度疑难病例讨论
11 每季度急救演练
12 每季度辖区医疗机构督查
13 每季度医疗机构购入使用第二类精神药品明细表
14 每季度中药饮片使用情况调查表
15 每季度阳光用药报表
16 每季度双向转诊情况统计表
17 每季度医疗纠纷(事故)季报表
18 每季度“平安医院”创建工作数据统计表
19 每季度医疗安全分析报告
20 每季度门诊医生质控控制统计表（HIS系统）
21 每季度门诊医生质控绩效考核业务指标数据表
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员工工作统计表格
员工工作统计表格
以下是一个简单的员工工作统计表格示例：
这个表格包括员工姓名、部门、职位、入职日期、合同期限、当前出勤天数、迟到次数、请假天数、加班小时数、月度考核评分和年度考核评分等列。
根据实际情况，你可以根据需要增添或删除列。
这个表格可以帮助你快速了解员工的出勤情况、工作表现和考核评分等信息。
通过比较不同员工的考核评分，你可以发现优秀员工和需要改进的员工，并采取相应的措施。
此外，你还可以根据需要将表格数据导出到其他电子表格软件中进行进一步分析。
第1 页。
17、年度安全生产目标工作任务情况统计表
3、参加领导干部上讲台活动；
4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。
1、参加领导干部上讲台活动；
2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。
1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗；
2．安全科组织人员做好动态检查。
监督本班相关岗位工种按照《工农联营煤矿岗位操作规程》作业
（5）强化监督考核
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织人员对各项固态工作开展情况进行检查，并定期对经营绩效（安全方面）、职能科室、区队与班组管理、个人安全绩效等考核；
3．组织人员开展现场盯面、安全巡检、小分队检查，强化动态安全监管，对违规行为和现象进行通报考核。
4．管理、督导瓦斯检查工按照瓦斯测点计划定期检测采煤工作面内的瓦斯，并做到“三对口”；
5．组织督导检查有关人员携带、使用便携式甲烷检测报警仪情况。
②采煤队主要管理人员
1．教育培训、督促本队的职工落实瓦斯防治措施（监控方面）；
2．督导采煤队主要管理人员、跟班副队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。
①总工程师
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织审批物探设计；
3．组织生产、安全、地测等有关部门会审探放水设计及安全技术措施；
4．组织人员定期对掘进面水害风险管控情况和事故隐患开展排查；
5．参加每月由矿长组织的安全大检查；
6．督导风险管控措施落实及事故隐患治理。
②地测副总工程师
1．协助总工程师做好本项工作；
上年度业务总结范文模板(3篇)
第1篇一、标题上年度业务工作总结二、前言在过去的一年里，我司全体员工团结一心，共同努力，紧紧围绕公司发展战略，全面贯彻落实各项业务工作。
现将上年度业务工作总结如下：三、一、总体回顾（一）业务发展概况1. 市场拓展本年度，我司在市场拓展方面取得了显著成效，成功开拓了XX个新市场，市场份额进一步扩大。
2. 产品研发针对市场需求，我司加大了产品研发力度，推出了一系列创新产品，满足了客户多样化的需求。
3. 客户服务本年度，我司客户满意度达到XX%，客户投诉率同比下降XX%，客户关系得到有效维护。
（二）业务亮点1. 成功案例本年度，我司承接了XX个重点工程项目，其中XX项目获得行业奖项，提升了公司品牌形象。
2. 技术创新在技术创新方面，我司研发团队成功攻克了XX技术难题，为公司创造了显著的经济效益。
四、二、业务亮点及成效（一）市场拓展1. 新市场拓展本年度，我司成功拓展了XX个新市场，实现了业务多元化发展。
2. 市场份额通过积极的市场竞争，我司市场份额进一步扩大，达到XX%。
（二）产品研发1. 新产品推出本年度，我司共推出XX款新产品，涵盖了XX领域，满足了客户多样化的需求。
2. 技术创新在技术创新方面，我司共申请XX项专利，其中XX项已获得授权。
（三）客户服务1. 客户满意度本年度，我司客户满意度达到XX%，较上年度提升XX个百分点。
2. 客户投诉率本年度，我司客户投诉率同比下降XX%，客户满意度得到有效提升。
五、三、存在问题及原因分析（一）市场拓展1. 市场竞争力不足部分新市场拓展过程中，我司产品竞争力不足，导致市场份额提升缓慢。
2. 营销策略需优化部分营销策略效果不佳，导致市场拓展效果不理想。
（二）产品研发1. 研发周期较长部分产品研发周期较长，影响了市场投放时间。
2. 创新能力不足部分产品创新能力不足，难以满足客户日益增长的需求。
（三）客户服务1. 服务人员素质有待提高部分服务人员业务素质不高，导致客户满意度下降。
社区工作项目调查统计表
出具计划生育各种 证明√
计生药具发放√
社区新生儿登记√
备注（协助部门 、经费 来源、人员需求）
积极开展清雪活动，保 证弃管小区出行畅通
做好计生各项工作，与 华瑞医院紧密配合，共 同为辖区育齡妇女做
好服务工作 计划生育各种报表、
手册√
阶段工作（次/年）
协助国家进行人口普 查（ 十年一次 ）
开展妇女维权法制 讲座培训√
社区青少年假期教 组织青少年社会实
室（一年两次）
践活动（1 ）
组织青少年兴趣小 社区图书室管理与
组活动（ 半年一次） 借阅（ 1）
组织居民群众文体 社区体育设施建设、 活动（每周一次 ） 维修（半年一次 ）
组织社区居民外出
协助开展高考报名 工作√
创办老年大学
室外健身器材的管 理√
调查统计社区单位 可利用的文体资源
独生子女证审查√
3
司法、综治、 保卫工作 任务
制订治保及调解计 划、总结（ 一年一
次）
自治工作（次/月）
组织治保值班巡逻 队伍（2 ）
开展法制宣传、教育 活动（ 1）
开展法律咨询日活 动（1 ）
司法、综治、 保卫工作
开展安全生产宣传 （ 1）
创建平安文明社区 工作（1 ）
秋冬季预防煤气中
社区妇儿维权工作 √
填报单位： 任务
自治工作（次/月）
社区工作任务情况
常规工作 协助政府工作
任务
组织党员活动（1 ）
开展团工委活动 （1 ）
开展党建特色活动 √
考评社区居委会
班子（半年一次 ）
社区统战对象联谊
活动（一年一次 ）
开展社区精神文明
建设（经常 ）
审计业务工时统计表
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循环）
序
存货与仓储循环 注册会计师 项目经理
部门经理
小计
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0.00
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初级助理
审计助理
筹资与投资循环 注册会计师 项目经理
部门经理
小计
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初级助理
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0.00
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注册会计师
5、业务 复核
项目经理的复核、项 项目经理
目合伙人复核及必要 时实施项目质量控制
部门经理
复核
项目合伙人
小计
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0.00
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0.00
0.00
0.00
工时总计
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1－4阶段工时合计
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初级助理工时比率
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物业公司月度工作业务数据汇总统计表
一、日常工作数据（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
01
业户维修单
完成份，未完成份，完成率
02
公共维修单
完成份，未完成份，完成率
03
部门联系单
完成份，未完成份，完成率
04
物品放行条
份
05
施工临时出入证
份
06
电话热线信息登记
条
07
来访人员信息登记
条
08
羽毛球场预定场次
场
09
完成有偿服务次数
次
10
新进驻企业数量
家
11
新装修企业数量
家
12
拜访企业
家
13
催缴通知发出量
份
14
物业协议新签订数量
家
15
档Hale Waihona Puke 管理新归档资料份，借阅档案份
16
仓库管理
入库物资次，
出入物资次
17
通讯稿发出量
份
18
通知、温馨提示发出量
份
19
品质检查问题
检查发现项，完成整改
项，未完成项
20
安全检查问题
检查发现项，完成整改
27
业务技能培训
客服：场
秩序：场
工程：场
会务：场
合计：场
各部门
每月收集整理成册
28
应急预案演练
场
收集整理
成册
29
其他
二、月度收支情况（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
1
物业管理费收入