供电局安全生产要点-精选范文
供电所安全生产总结(五篇)
供电所安全生产总结一、安全生产概述供电所作为电力系统的重要组成部分，负责电力的供应和电网的运行维护工作。
安全生产是供电所工作的基础和前提，关系到供电所工作人员的生命安全和财产安全，也关系到电力系统的稳定运行。
因此，加强供电所的安全生产工作，是供电所贯彻落实安全生产方针的重要举措。
二、安全生产工作存在的问题1. 安全意识薄弱。
部分供电所工作人员对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理。
2. 管理不到位。
供电所管理制度不健全，缺乏有效的安全培训和检查机制。
3. 设备设施存在隐患。
供电所的老旧设备设施存在一定的安全隐患，存在火灾、漏电等安全风险。
4. 不合理的作业流程。
部分供电所作业流程不清晰，缺乏操作规范，容易引发事故。
三、安全生产工作的措施1. 加强安全培训。
通过开展定期的安全培训和应急演练，提高供电所工作人员的安全意识和应急处理能力。
2. 完善管理制度。
建立和完善供电所的安全管理制度，明确责任分工和工作流程，加强对安全生产工作的监督和检查。
3. 资金投入。
增加投入，对老旧设备进行升级改造，消除安全隐患。
4. 加强配备与维护。
及时更新和维护供电所的安全设施和消防设备，保障其正常使用。
5. 规范作业流程。
制定供电所作业规范，培养工作人员的操作习惯，减少作业错误和事故发生的可能性。
四、安全生产工作的效果及问题在加强安全生产工作的过程中，已经取得了一些显著的效果，如工作人员的安全意识得到了提高，事故发生率有所下降。
然而，仍存在以下问题需要进一步解决：1. 一些工作人员对安全生产重视不够，需要加强员工安全教育和培训。
2. 安全管理制度还不够完善，需要加强制度建设，形成完善的管理体系。
3. 老旧设备的更新和维护工作还需加大力度，以确保设备的正常运行和使用。
4. 作业流程存在不规范现象，需要加强对作业员的培训和指导，规范操作流程。
五、今后的工作计划为了进一步提高供电所的安全生产水平，我们将采取以下措施：1. 继续加强安全培训和教育，增强员工的安全意识和应急处理能力。
供电公司安全生产
供电公司安全生产供电公司安全生产随着社会的发展和人民生活水平的提高，供电公司成了保障人们正常生活所不可缺少的一环。
然而，为了达到这个目标，供电公司在生产过程中也面临着种种安全隐患。
安全生产是供电公司工作中的关键环节，它涉及到广大职工的生命安全和公司的正常运营。
因此，做好供电公司的安全生产工作是非常重要的。
首先，供电公司要注重安全局势的研判和预测，及时发现和解决潜在的安全隐患。
比如，对供电设备进行定期的例行检查和维护，及时处理设备故障，防止因设备老化或磨损引发的安全事故。
另外，对于自然灾害和人为因素可能带来的安全风险，供电公司应建立健全相应的应急预案，提前做好准备工作，以便在发生灾害时能够迅速应对。
其次，供电公司要加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
在日常工作中，要加强对员工的安全培训，提高他们对安全生产工作的重视程度。
公司应建立健全安全教育制度，定期组织安全培训，向员工传授正确的安全知识和安全意识，使员工具备安全防范和应急处理的能力。
此外，供电公司还应对员工进行定期的身体检查，确保员工身心健康，减少工作中的安全风险。
最后，供电公司要加强对施工单位和外来人员的监管和管理。
在施工单位施工前，供电公司应对其进行考核，确保其具备相关的安全生产能力；在施工过程中，供电公司应派专人进行监督和管理，及时发现和纠正施工单位的安全违规行为；外来人员进入供电公司的场所，要进行严格的身份验证和安全检查，确保外来人员不造成安全隐患。
总之，供电公司的安全生产工作是一项重要的工作，关乎公司的发展和员工的生命安全。
只有加强安全生产管理，不断改进工作方法和技术，提高员工的安全意识和能力，才能有效预防和控制安全事故的发生，保障供电公司的正常运营和人民生活的安全。
供电所安全生产总结7篇
供电所安全生产总结7篇第1篇示例：供电所安全生产总结近年来，随着我国经济的快速发展，电力需求量不断增加，供电所的安全生产问题日益凸显。
为了确保供电所的安全生产，各级领导部门和员工们付出了不懈的努力和艰辛工作。
为了总结经验，查找问题，提高工作效率，现对我们供电所的安全生产进行一次总结。
一、加强安全生产意识作为供电所的一名从业人员，安全生产意识是至关重要的。
在日常工作中，我们必须时刻牢记“安全第一”的理念，严格遵守各项操作规程和安全操作程序，杜绝一切可能导致事故的不安全行为。
要加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全防范意识和自我保护能力，确保他们能够做到行动规范、态度端正，杜绝事故发生的可能。
二、健全安全管理制度为了保障供电所的安全生产，我们应该建立完善的安全管理制度。
首先要健全安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，切实落实工作责任到位。
要建立健全安全风险评估制度和隐患排查制度，定期开展安全风险评估和隐患排查工作，及时发现和解决安全隐患，防患于未然。
要加强对设备的定期检修和维护，确保设备的安全运行，提高供电设施的安全性。
三、强化安全措施在日常工作中，我们必须严格执行各项安全操作规程和操作程序，严禁擅自违反规章制度。
要加强对设备的监控和巡检，及时发现问题并进行处理，确保设备的正常运行。
要加强用电安全管理，严格控制用电负荷，确保供电设备运行稳定，避免设备过载导致事故发生。
还要加强安全防护装备的配备和使用，提高员工的安全防护意识，确保他们能够安全地进行工作。
四、加强事故应急处理事故难以预料，但我们必须做好应急准备，随时应对突发事件的发生。
要成立专门的事故应急处理组织，明确各类事故的应急处置流程和程序，确保人员的安全撤离和救援工作能够及时有效地进行。
要定期组织演练，提高员工的抗压能力和应急处理能力，确保他们能够在事故发生时做出正确的应对措施，最大限度地减少事故对供电所的影响。
安全生产是供电所工作的首要任务，也是全体员工的共同责任。
供电科安全生产责任制范文（三篇）
供电科安全生产责任制范文一、前言安全生产是企业持续稳定发展的基础，也是企业履行社会责任的重要方面。
作为供电科的一员，我们必须牢固树立安全生产意识，切实履行安全生产责任，确保供电工作的安全、稳定、高效。
本文将就供电科安全生产责任制等相关内容进行阐述，以期提高供电科安全生产管理水平，确保供电工作的顺利开展。
二、供电科安全生产责任制的重要性（一）确保员工生命安全安全生产责任制的首要目标是保障员工的生命安全。
员工是企业的重要资源，没有员工，企业就无法正常运营。
因此，供电科必须落实安全生产责任制，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，从而确保员工的生命安全。
（二）保障设备设施的正常运行供电科拥有大量的设备设施，如果出现事故，不仅会导致供电中断，还会对供电设备造成严重损坏，甚至可能引发火灾、爆炸等严重后果。
因此，供电科必须树立安全责任意识，采取必要措施，确保设备设施的正常运行，防止事故的发生。
（三）保护环境、减少环境污染供电科的工作涉及到大量的电力设备和线路，如果不注意环境保护，极易引发环境污染。
同时，供电科的工作也可能导致大量的能源消耗。
因此，供电科必须落实安全生产责任制，加强对环境保护的意识，提高能源利用效率，减少环境污染。
三、供电科安全生产责任制的具体措施（一）明确责任分工供电科应建立完善的安全生产责任体系，明确责任分工。
领导层要负起领导责任，制定安全生产目标和措施，落实安全生产任务。
中层管理人员要切实履行管理责任，组织实施安全生产工作，落实各项制度和措施。
一线员工要加强学习和培训，提高安全意识和自我保护能力，做好安全生产工作。
（二）建立健全的安全生产管理制度供电科应建立健全的安全生产管理制度，包括事故预防管理制度、安全生产应急管理制度、供电设备巡检制度等。
通过制度的建立和执行，确保各项安全工作的顺利开展。
同时，要加强对制度的宣传和培训，使全体员工能够充分了解和掌握各项制度，做到事事有章可循。
电力公司安全生产工作要点
电力公司安全生产工作要点随着我国电力行业的快速发展和电力市场的不断完善，电力公司的生产安全工作越来越受到关注。
如何确保电力公司安全生产工作的有效开展，已成为电力公司安全保障的核心问题。
因此，电力公司安全生产工作至关重要。
一、完善安全生产管理体系电力公司必须实行全员安全、预防为主、综合治理等原则。
应当建立健全电力公司安全生产管理机构，制定安全生产管理制度，实行安全生产系统化、规范化、科学化地管理。
同时，要加强安全生产宣传，提高员工安全生产意识，建立健全安全生产责任制。
二、逐级落实安全生产责任制电力公司应当按照国家和地方的有关法规、规定要求，建立安全生产责任制度，落实各职能部门的岗位安全生产责任，由领导班子、部门负责人、安全生产管理人员、员工等相互配合、相互协作，建立完善的安全生产责任制，确保安全生产的责任落实。
三、加强事故隐患排查整治电力公司应当持续加强安全生产方面的监督、检查和考核，加强对各类电力设备和设施的检查。
另外，要建立健全事故预防机制，加强事故原因分析，及时排查事故隐患，发现问题及时解决，确保电力公司规范、安全、高效运行。
四、严格执行安全生产制度电力公司应该加强安全生产法制和业务培训，严格执行安全生产制度和操作规程，确保各项安全规定得到长期、有效地实施和落实。
五、做好应急管理和处置工作电力公司应当健全应急管理和处置工作，并建立健全应对各类突发事件和紧急情况的应急预案，做好预警、防护、抢救等工作，确保应对能力和规范处置，减少事故影响。
六、加强监督检查和考核评估电力公司应当加强监督检查和考核评估，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题和缺陷。
同时，建立健全安全生产评估和严格，落实“三同时”、安全生产标准化等要求，提高电力公司安全生产管理水平和能力。
七、总结经验并推广电力公司应当总结安全生产工作的经验和教训，及时推广优秀的安全生产管理模式，把优秀的管理经验和管理模式向全公司推广，进一步提高电力公司安全生产管理水平。
供电企业的安全生产管理和控制范文（三篇）
供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。
二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。
供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。
2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。
（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。
（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。
3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。
（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。
（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。
（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。
三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。
安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。
2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。
一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。
因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。
3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。
供电安全生产
供电安全生产
《供电安全生产》
要保障供电安全生产，是电力行业的重要任务。
供电安全生产不仅关乎电力企业自身的利益，更关系到国家经济发展和人民生活的稳定。
因此，电力企业必须高度重视供电安全生产，做好各项安全管理工作。
首先，电力企业要加强安全生产标准化管理，制定完善的安全生产管理制度和操作规程，明确工作职责和任务分工，确保供电设施和设备的正常运行。
其次，要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保每个岗位都有专业人员进行操作。
同时，要加强设施设备的检修和维护，定期进行设备检查和维修，预防发生事故。
另外，要建立健全的应急预案，提前做好应急准备工作，一旦发生事故能迅速、有效地处理。
除了企业自身的努力，政府部门也要加大监管和执法力度，督促电力企业加强供电安全生产工作，确保电力供应的安全可靠。
同时，广大社会公众也要加强安全意识，遵守用电规定，积极配合电力企业做好供电安全生产工作。
总之，供电安全生产是一项综合性的工作，需要电力企业、政府部门和社会公众共同努力，才能确保电力供应的安全稳定，促进国家经济和社会的持续发展。
希望各方能够共同努力，共同维护供电安全生产，促进电力行业的健康发展。
供电所安全生产总结
供电所安全生产总结供电所是电力系统的重要组成部分，负责输送和供应电能，为社会经济发展提供保障。
在保障供电的同时，供电所也要高度重视安全生产，做好各项安全防护工作。
近期，我们供电所对安全生产进行了总结，得出以下几个方面的经验教训。
第一，加强安全教育培训。
安全生产是一项系统工程，需要全体员工紧密配合做好各项工作。
我们供电所注重对员工进行安全教育培训，学习安全生产知识和技能，掌握事故应急处理措施。
同时，我们也加强了外部培训，邀请专家教师来进行安全知识的讲解，提高员工的安全意识和应变能力。
第二，建立健全安全制度。
只有健全的制度才能保障安全生产的顺利进行。
我们供电所制定了一系列安全制度，明确了各级负责人的职责和安全工作要求，规定了安全操作规程和管理程序。
同时，我们还建立了健全的安全检查和评审制度，对供电设备和场所进行定期巡视，及时排除安全隐患。
第三，加强现场管理。
供电所是一个电能流动的场所，存在各种潜在的安全风险。
为了减少事故发生的可能性，我们加强了现场管理工作。
在供电设备的维护和检修过程中，我们严格按照规定的程序和操作要求进行，防止因操作不当导致的事故发生。
同时，我们加强了对现场作业人员的管理，规定了安全操作规程和作业标准，严禁违反操作规程和违章指挥。
第四，提升应急响应能力。
虽然我们尽力做好各项防护工作，但事故仍然是难以完全避免的。
因此，我们供电所注重提升应急响应能力。
我们建立了一支专业的事故应急队伍，定期组织演练和训练，提高员工的反应能力和处理事故的技能。
在发生事故时，我们能够迅速组织人员进行救援，有效应对各种突发情况，最大限度地减少事故损失。
通过对安全生产工作的总结，我们得出了一些经验教训。
首先，安全教育培训是保障安全生产的基础，要加强员工的安全意识和技能培养。
其次，建立健全的安全制度是确保安全生产顺利开展的重要保障。
再次，加强现场管理是减少事故发生的关键，要严格按照操作规程和管理程序进行。
最后，提升应急响应能力是应对事故的重要手段，要建立完善的应急机制和队伍。
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供电局安全生产要点一、指导思想认真贯彻上级关于安全生产工作要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以确保不发生人身事故、电网和设备考核事故为首要任务，以保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质为根本目的，按照“三个百分之百”要求，动员全员参与，激励全面投入，注重过程管理，坚持全方位控制，进一步改进人、设备、管理三要素，不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平，努力实现2019年度安全生产零事故，为XX电力持续、快速、健康发展作保证。
二、安全目标1、不发生生产性重伤及以上的人身伤亡事故，控制三人及以上的生产性轻伤事故。
2、不发生责任性主设备损坏和电网事故，不发生二级及以上网络与信息安全事件,不发生万元以上的负同责及以上责任的交通事故，不发生生产性火灾事故。
3、不发生误操作和误调度及继电保护误碰、误接线、误整定、室内小动物、设备污闪等人员直接责任事故。
4、农业变电事故率低于0.1次/台·年。
5、农业送电事故率低于0.5次/百公里·年。
6、配电障碍率低于3.5次/百公里·年。
7、全局安全日3个100天，力争实现全年无事故。
三、工作要点1、固化安全观念。
治行,先治心。
抓实安全生产，关键要固化正确的安全观念。
——安全发展，是对安全工作地位的科学把握。
投入安全，就是投入发展；安全发展，方能稳固长效发展。
安全与生产，安全与速度，安全与效益，安全与服务，殊途同归，并不矛盾，矛盾在于认识的偏差和不到位。
要牢固确立抓安全就是抓发展，抓安全就是抓经济，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓服务的观念，增强践行“安全第一，预防为主”安全工作方针的主动性和积极性，促进安全责任的全面全员到位和安全工作的全面全方位落实。
——人员发展，是搞好安全工作的一项十分急迫而重要的目标和任务。
离开人员全面发展，就不可能有扎实有效的安全发展。
人员发展，核心在提升素质，关键在心智改善。
着眼安全生产，人员发展重在加快提升全员安全素质，重中之重是不断提升全员对安全第一、安全发展的自觉认识，急中之急是加速提升能安全、会安全的技能，适应精细化、标准化、规范化安全管理高要求。
惟其如此，预控才能到位，可控才有把握，能控才能实现。
着眼安全，追求人员发展，要舍得投入抓安全教育，千方百计抓实安全教育，下定决心抓出教育成果。
立足安全，追求人员发展，要突出学以致用，加大投入，强化对技能“短板”的加长培训，尤其是各专业技师的培养，力争关键专业都有技师人才。
重点优化考核体系，创新用人机制，形成自发自动自觉学技术勤钻研的学习风气。
——和谐发展，是实行安全生产的有效手段。
和谐促进平安，平安有助和谐。
立足和谐促平安，着力营造全员皆言、全员可言、全员善言，言安全发展大计，言安全生产之不足，言安全生产之隐患的群策群力的良好氛围。
立足和谐促平安，致力于创造良好的安全文化，以忠诚企业、关心自己、关护他人、关爱生命的朴素观，引导激励凝聚全员参与安全生产，全员关注安全生产，全员倾心安全生产，全员确保安全生产。
2、优化安全环境。
任何事业的发展，离不开好的环境。
搞好安全生产，实行长治久安，同样需要充足的投入、完善的机制、健全的组织作保证。
——良好的投入环境，是搞好安全生产的关键。
一方面要做到人员优选，好钢用在刀刃上，确保安全、技术职能机构完善，安全网络健全，人员充足、力量充沛。
另一方面要做到资金投入优先，保障安全隐患整改、两措计划实施、安全教育培训、安全激励、生产环境改善等资金投入。
——良好的制度环境，是搞好安全生产的前提。
没有规矩，不成方圆。
离开严格的制度约束，安全生产难有保障。
不仅要注重制度建设，确保行有章，为有规，着力追求作业行为的规范化、标准化、流程化，更要强化制度执行观念，加大制度执行力建设，营造严格严厉的制度执行环境。
结合实际，尤要重视优化、创新安全激励机制，从制度上、机制上培育我要安全、我会安全、我能安全的安全工作氛围。
——良好的组织环境，是搞好安全生产的基础。
安全系统性质，决定安全生产离不开方方面面、条条块块、里里外外、全员全面全方位的齐心协力、同抓共创。
百分之百落实行政各级安全责任，发挥行政各级安全生产积极性、创造性的同时，要突出发挥党工团的各自特色作用，更好地动员引导激励领导层、管理层、执行层谋安全抓安全。
切实抓好党、团员身边无违章无事故责任区活动；围绕安全主题活跃QC、合理化建议等群众性活动，充分利用集体智慧，组织技术攻关，完善、解决安全生产薄弱环节或老大难问题；总结经验，早作计划，进一步抓实“安康杯”竞赛；加大职工代表对安全生产的监督力度，针对安全生产典型事件，褒优贬劣，广为宣传，广泛开展安全大讨论。
深入开展爱心活动，实施平安工程，通过对员工人性关怀，情感尊重，激发负责、敬业的精神，服从、诚实的态度，增强安全生产“软”动力。
3、强化安全管理。
首先，要健全三个体系，即风险评估体系、应急管理体系和事故调查体系。
建立安全生产风险管理体系，深入推进安全生产风险评估工作，强化安全生产预防意识和基础管理，增强员工安全风险和危害辨识能力，形成安全生产预防管理机制。
认真落实《国家电网公司应急工作管理规定》，健全安全生产应急管理体系，提高电网应对突发事件和抵御自然灾害能力。
制订应急预案管理规定，规范应急组织体系建设，完善应急预案体系，健全各级应急机构，加强应急预案演练与评估，提高应急反应的速度和处理能力。
认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故调查规程》，贯彻落实安全生产事故调查体系，严肃责任追究。
加大事故监察整改力度，严肃事故调查处理、责任追究和“说清楚”制度。
认真总结交流安全管理经验，深刻吸取事故教训，积极吸收先进的安全管理理念、方法和手段，提高安全生产监督与管理水平。
其次，创新安全生产工作机制。
不断强化安全考核，做到层层细化、量化。
推行安全生产积分制度，实行积分奖励，形成干好干坏、干多干少不一样的你追我赶的激励制度。
再是，改进安全工作方法。
进一步完善安全目标管理，健全安全生产责任制，落实各项安全保证措施，强化安全生产过程控制。
大力倡导严、细、实工作作风，始终把夯实安全生产基础放在安全生产突出位置，紧抓基层、基础、基本不放松。
采取以点带面等科学的工作方法，成立专门的攻关小组，确保线路通道、电力设施外力破坏、雷害、违章作业等影响全局安全生产的难点问题得以根本性的解决。
注重科技兴安，扎实推进生产MIS系统、可靠性管理系统、智能开票系统等的应用，加快先进设备、先进工艺、先进技术的采用。
[NextPage]四、工作措施1、立足源头，加强生产计划管理。
生产计划管理的着眼点是生产有序、作业高效、行为安全。
无序生产，导致意外与事故，有过不少血的教训。
忙而不乱，忙而有序，是管生产必须管安全的题中应有之义。
抓实生产计划管理，是实现安全生产可控、在控、预控的基础性工作。
科学合理的计划来之于对全局工作、自身现状、问题因难的清晰把握，不善总结，不善分析，不作理论联系实际，不从实际出发，不注重计划的执行，计划必然流于形式，不仅无助安全，反而累及安全。
严格生产计划管理，既要注重计划制订的科学性、合理性、严肃性，协调好年、季、月、周计划，按部就班，层层推进，一环扣一环，又要坚决反对追求计划执行率而少安排甚至不安排工作的消极做法。
加强对计划编制质量、计划执行的考核，促进有限生产资源的合理利用，提高生产工作效率，确保生产工作质量，助推安全生产。
安措、反措作为生产计划的重要内容和生产计划的主要编制依据，各单位要结合各自实际，认真分解，科学安排，有序实施。
停电计划、检修计划作为生产计划的重要组成部分，其实施好坏，直接影响安全指标、经济指标。
临时安排、计划外工作坚持严格管理、严肃考核，按程序报批，严禁擅自作为。
2、持续改进，强化变电运行检修管理。
变电运行检修，所承担的安全风险大责任重。
切实抓好变电运行检修管理，是安全运行的重中之重。
随着电网发展，电压等级提高，新设备、新技术的不断采用，以及自动化程度越来越高，随之带来运行管理方式的变化，管理要求的提高。
变电运行检修管理，既是我局生产工作亮点，又是安全压力最大所在。
在指导思想上，要突出居安思危、自我加压、持续改进的要求，加速提升运行检修水平。
在人员安排上，要立足发展，立足长远，只能加强，不能削弱，为XX电网不断状大，积育运行力量。
在人员素质上，要有只争朝夕，全力改进的决心、信心和紧迫感，多形式学习，多途径培养，力争在技术层面、技师、高级工队伍培养上，变电运行检修这支队伍能够再出亮点，再创荣耀，再作贡献，成为全局学技术长技能的先进榜样，更好地适应110千伏电压等级运行要求。
在工作目标和任务要求上，要坚定决心、树立信心向运行检修管理标准化、规范化、精细化迈进，制度建设、设备巡视维护、危险点分析与预控、设备停复役操作、缺陷管理、预防性试验、标识标志管理、图实相符、设备检修管理等，都要立足三化要求，取得明显成效。
针对继电保护、自动化专业在运行检修管理中的困难和不足，生技、调度、信息、运行部门要认真吸取2019年冷水变事故教训，健全两大专业工作规范、管理制度，加大力量投入，梳理存在的问题，明确面临的不足，总结取得的经验，吸收人家先进做法，改变两大专业在安全生产中的“短板”现状。
加强变电所解锁钥匙和接地线管理，重视变电所内的所用电、直流系统、交流保安电源和不间断电源等系统设备的管理，防止因上述设备的故障或操作不当而导致事故。
运行工区要成为学习型单位，无违章无事故集体，沟通协作服务优的典范。
在工作作风上，要发扬光大运行队伍一贯的传统，以更加高涨的工作激情，更加饱满的精神状态，更加负责的责任感，更加团结的集体风貌投入工作，为赶超兄弟单位运行检修管理水平，为稳固全局安全生产而积极作为，开拓进取。
3、规范实效，进一步抓好日常安全管理。
完善“两会”（安全生产分析会、安全员例会）、“两措”（安全技术劳动保护措施、反事故技术措施）、“两票”（工作票、操作票）、“两薄”（班组安全活动、班组安全管理）制度，着力实现日常安全管理工作规范化、精细化。
完善安全监督和反违章管理规定，制订、规范安全监督标准，健全常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。
继续抓好春（秋）季安全大检查、重要活动和节假日安全检查。
强化安全工器具管理规定、两票三制、班前班后会、应急预案管理规定、继电保护专业规范、电力建设工程分包管理规定等执行情况的专项监督。
继续抓好全局安全活动，提高活动质量。
4、强硬强势，狠抓配网安全管理。
配网安全管理，既是重点，更是难点。
点多面广，人员复杂，设备落后，网架薄弱，给安全生产带来很大压力。
配网安全管理主要目标，是坚决杜绝农配网高、低压触电、倒杆和高空坠落事故的发生。
在措施上，一要加大投入，加快网架改造，杜绝装置违章，积极开展标准化线路、标准化开闭所的创建工作。