策划部副经理职务说明书
副经理岗位说明书
副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。
副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。
主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。
•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。
•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。
•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。
•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。
•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。
任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。
•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。
•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。
•具备较强的领导力和解决问题的能力。
•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。
•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。
发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。
通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。
在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。
结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。
通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。
希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。
公司组织手册
3.协助加盟商 准备开业
指导、监督加盟店装修等事宜； 协助加盟商进行店面货物的陈列； 协助加盟店的综合培训； 负责督导区或直营店开张的前期工作;
4．协助招商人 员的工作
协助招商人员调查加盟商背景资料； 协助招商人员向加盟商介绍产品;
5．制定实施督 导工作计划
根据市场督导年度工作计划,制定督导区域工作计划,并具体负责计划的实施； 辅助区域经理处理市场规范中出现的问题;
跟进各项合同审批及结款;
5.部门管理
建立健全部门内部管理制度； 部门内部文件的审阅、签发； 指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行； 负责控制部门预算,降低费用成本； 撰写部门年、季、月工作计划与工作总结； 负责部门人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 ;
完成上级交办的其它工作
三、任职资格
二、工作职责
主要工作：负责销售货款的统计核算;
工作大类
具体工作
1.会计核算
1.1 参与设立销售收入会计科目明细； 1.2 负责建立各项销售收入台账,有针对性地归集销售分析数据； 1.3 及时、准确地记账,按日登记明细账,定期登记总账； 1.4 负责销售收入的核算,并定期进行单据移交和账目核对； 1.5 及时反映未到账的银行按揭明细,主动协助销售回款； 1.6 按期将会计账目及凭证装订成册,妥善保管； 1.7 及时确认销售收入,正确计算增值税、销项税额； 1.8 定期编制、上报销售相关的财务统计报表;
财务部
部门负责人
财务部经理
直属领导 财务总监
部 门 组 织 结 构
人
岗位名称
人员编制
员
财务部经理
1
编
出纳
1
其他岗位
视情况而定
企划部岗位职责说明书与工作流程
企划部
一、部门简介
企划部门是新设立的部门，归于综合办公室管理，组建一支技术精湛、实力雄厚、有团结力、有战斗力的企划团队。
部门暂定员工五名，主要根据公司各部门需求，开展公司形象、产品包装设计、商业计划书编写设计等工作.
二、部门职能
三、岗位说明书
的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作,并提出修改意见;
4、负责编写、讲解公司商业计划书、可行性报告、公函、新闻稿、发言稿、事迹介绍等文字材料;
5、负责保管部门文档，记录备案；
6、收集与方案相关的素材、资料;
7、完成领导交办的其他工作。
其他
1、工作期间不得利用职务之便从事私人业务；
2、业余时间应注重自身业务的学习和提高；
3、负责保管用户文字资料，不得外泄。
四、工作流程 企划部内部工作流程图
未通过
通过 通过
未通过
通过 企划部与其他部门协调工作流程
返回任务，重新设计 制订制作周期
设计、文案 制作 确定方案
部门经理审核
任务下发 提交至上级领导审核 最终输出
未通过
通过
未通过
通过 未通过
任务部门提交任务 与关联部门初步沟通策划
确定初步策划及相应文案
制定任务周期 由任务部门验收初稿 设计制作 重新沟通、修改
任务部门负责人再次验收 提交上级领导 重新沟通、修改
最终输出 通过。
岗位说明书-部门副经理
严格按照公司规定要求完成团队建设工作
技术支持
20%
对部门项目进行技术指导，解决疑难问题
其他工作
10%
完成领导交代的其他工作
学历及专业要求
计算机相关专业、本科以上学历
工作经验(含专业经验和管理经验)要求：
1、5年以上软件开发经验，3年以上项目管理经验，1年以上部门管理经验有银行、支付类项目经验；
4、负责重点项目的技术支持工作；
5、协助市场部做好团队管理，完成公司销售目标；
6、维护客户关系，组织各种面向客户的产品演示会、技术交流会、技术培训等；
7、对公司的产品提出建设性意见。
二、团队建设
1、负责团队的建设，新员工招聘，面试等
2、团队培训工作，规划组织部门培训工作，挖掘有潜力的员工，组织推动公司企业文化
3、保证团队成员的稳定性，工作积极性
三、其他工作
1、完成领导交代的其他任务。
工作关系：
本岗位的主要管理权限
协助管理部门日常工作
职位发展途径：
晋升职位:部门经理
轮换职位:
下级职位:部门主管
工作职责
权重
工作要求与目标
部门日常工作
50%
严格按照公司规定完成部门日常管理工作，保证部门高效稳定快速运行
团队建设
1、较强的文字写作能力；
2、熟练操作各种办公设备及办公软件。
个性特征特殊要求：
1、熟悉项目管理规范，精通成本和质量控制，具备优秀的沟通能力，良好的决策判断能力和计划组织能力；
2、工作效率高，解决问题能力强，协调能力强，有很好的执行力
能适应出差、加班，抗压能力强。
员工签字：
:20XX年XX月XX日文件编号:
策划部经理职务说明书
策划部经理职务说明书策划部经理职务说明书一、职务概述策划部经理是策划团队的领导者，负责制定和实施公司的市场推广策略和活动计划，协调各部门资源，确保项目的成功交付。
同时，负责团队的管理和培养，提高整个团队的绩效和创造力。
二、职责与要求1. 指导策划团队制定和实施市场营销策略，包括市场调研、竞争分析、目标市场的确定等，并定期评估和调整策略。
2. 负责组织和协调各部门资源，确保市场活动的顺利进行，并能够及时解决问题和冲突。
3. 调动团队成员的积极性和创造力，鼓励团队成员提出创新的策划方案，并提供必要的指导和培训。
4. 负责部门绩效的考核和分配，确保团队目标的达成和个人发展的平衡。
5. 与公司高层管理层沟通和协调，及时向上级汇报工作进展和意见建议。
三、任职条件1. 本科以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先。
2. 具备5年以上策划部门管理工作经验，熟悉市场营销相关知识和方法。
3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够激发团队成员的工作动力和创造力。
4. 具备敏锐的市场洞察力和分析问题的能力，能够准确判断市场趋势和竞争情况。
5. 具备较强的沟通能力和良好的人际关系，能够有效与各部门沟通和协作。
四、工作环境与福利待遇1. 工作环境：办公室工作，需要与各部门的同事密切合作，需要一定的出差和加班。
2. 福利待遇：提供具有竞争力的薪资和福利待遇，如五险一金、带薪年假、节假日福利等。
3. 职业发展：公司注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，为优秀的经理人提供晋升和管理权力。
五、工作关系1. 上级：直接向公司高层领导汇报工作进展和意见建议。
2. 下级：负责管理策划团队成员，考核和指导团队成员的工作。
3. 同事：与各部门的同事紧密合作，共同推进市场活动的实施。
六、招聘流程1. 简历筛选：对符合条件的申请人进行初步筛选。
2. 面试评估：邀请通过简历筛选的申请人进行面试，综合评估其能力和资格。
3. 试岗期：录用的申请人将进入试岗期，由部门负责人进行评估。
规划设计部经理岗位说明书
职位名称规划设计部经理职位隶属部门规划设计部工作汇报关系主管副总直接部属数量3人需求原因■业务发展的需要■该岗位的人员替换频率或离职率高吗?:第一次招聘职责与业绩评估主要工作职责衡量该岗位业绩的关键指标(或业绩评估要素)1、在项目市场定位的基础上，综合策划构思，有针对性的提出规划设计概念设想，参与从项目策划到竣工验收的全过程，对项目的规划、设计进行管理；2、按照工作程序，领导规划设计部对工程的设计工作进行管理，使工程设计的进度、质量达到项目策划的目标；3、搞好本部门的业务建设，提高部门员工的业务技能，掌握有关工程设计规范及工程管理和造价等方面的专业知识；4、编制有关设计任务书及设计纲要，项目设计总进度计划，规划设计部年度、季度、月度工作目标和工作计划，清晰准确表达公司意图，满足总体开发设计的要求；一、产品研发能力1、建筑发展趋势研判的准确性2、建筑设计定位的切合度3、专业技术情报收集、掌握的准确与广博性4、建筑艺术与使用功能的创新性5、新技术、新工艺、新产品、新材料运用的多样化与合理性二、优化设计与成本控制1、设计经济技术指标切合度2、设计经济技术指标完成率3、设计造价与成本控制造价的比率4、设计费用与定额费用的比率5、建筑设计满意度三、设计周期与质量1、设计周期的合理性2、设计报审阶段修正率3、建筑设计会审通过率4、设计缺陷率5、重大设计失误率候选人将面临的工作压力与挑战1、项目公司开发项目量多、规模大，定位高，设计管理时间短，2、部门管理部门成立时间短，工作流程、管理体系需逐步完善、健全局部组织结构规划设计部经理岗位说明书高级策划师岗位说明书JOB DESCRIPTION职位名称高级策划师职位隶属部门策划销售部工作汇报关系部门经理直接部属数量需求原因■业务发展的需要■该岗位的人员替换频率或离职率高吗?:从未发生离职现象职责与业绩评估主要工作职责衡量该岗位业绩的关键指标(或业绩评估要素) 根据项目情况与周密、详尽的市场调研究结果，制订项目的全程策划方案、销售推广方案，实现项目的销售计划，业绩目标1、场把握的准确性2、市场定位合理性及前瞻性候选人将面临的工作压力与挑战公司项目是超大型的住宅，能否成功策划出不宜被竞争者克隆的理念与卖点局部组织结构年龄40岁以下性别不限教育背景本科以上学历语言能力语言表达能力强行为素质要求1、曾成功策划大型住宅项目（10万以上）2、对房地产的理解深刻、见解独到；3、精通房地产项目运作的常规流程4、组织、协调、沟通能力强5、善于与团队成员合作，发挥集体力量；6、心态开放、敬业精神强，适应工作高强度工作的要求7、精通办公自动化操作软件8、文字表达能力极强，口头表达能力强关键工作经历要求1、3年以上深圳房地产市场策划经验；2、曾全面负责策划大型住宅项目的前期市场调研、前期定位、策划方案的执行、推广专业知识职业技能要求2、悉房地产项目前期策划、中期定位和后期促进的分析、策划程序；3、悉深圳房地产市场发展趋势；4、精通项目可行性方案的撰写、项目促销方案的策划，营销推广活动的策划；酬报结构(数量范围及给付形式)固定现金酬报GUARANTEED CASH 变动酬报V ARIABLE PAYMENT 福利项目WELFARE欢迎您的下载，资料仅供参考！。
策划部工作职务规格
策划部工作职务规格一、职务背景随着企业的不断发展，为了更好地组织和规范策划部门的工作，制定一份明确的工作职务规格是必要的。
本文旨在为策划部的员工提供一个清晰的职务说明和工作指导，帮助他们理解自己的职责并更好地履行工作。
二、职务描述1. 策划经理策划经理负责策划部门的整体运营和管理工作，包括制定年度工作计划和目标，指导并协调团队成员的工作，监督项目执行进度和成果，确保项目的质量和效益。
2. 策划专员策划专员根据项目需求，进行市场调研和分析，制定策划方案，参与项目的执行和监控，及时进行问题解决和风险管理。
同时，策划专员还负责协助策划经理进行团队管理和项目协调。
3. 市场营销策划师市场营销策划师主要负责制定市场推广策略和方案，进行数据分析和市场调研，协助制作宣传物料，监测市场情况并提出改进措施。
此外，市场营销策划师还需要与其他部门紧密合作，确保宣传活动的顺利开展。
4. 品牌策划师品牌策划师负责参与品牌定位和品牌推广的策划工作，制定品牌宣传方案，进行品牌形象的塑造和传播，提高品牌知名度和美誉度。
品牌策划师还需要与市场部门密切合作，共同推动品牌战略的实施。
5. 项目策划经理项目策划经理负责对各类项目进行整体策划和管理，包括项目目标的确定，项目计划的制定，项目执行的监控和评估。
项目策划经理需要具备扎实的项目管理能力和团队协作能力，确保项目按时、按质完成。
三、任职资格对于策划部门的员工来说，拥有以下一些基本的任职资格是必要的，以保证能够胜任和有效履行工作职责。
1. 相关专业背景策划部门的员工通常需要具备市场营销、传媒、广告、公关等相关专业的背景知识，有相关的学习和培训经历。
2. 专业知识和技能具备较强的分析、调研和数据处理能力，熟练运用市场调研方法和工具；具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门有效合作；熟练掌握策划和执行软件，如Adobe系列软件、MicrosoftOffice等。
3. 工作经验和能力要求一般来说，具备相关工作经验的候选人更有竞争力。
岗位说明书范本
岗位说明书范本岗位说明书范文模板篇一1、负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算，并监督其实施；2、定期评估公司人力资源状况，并作出分析报告及提出改进措施；3.制定公司人力资源政策及工作流程，并在工作中不断完善；4、对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案；5、对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审；6、每月薪资计算；7、员工的福利管理；8、领导下属办理员工的社会统筹事项，如养老保险、失业保险、医疗保险等；9.负责员工劳动合同的签定、鉴证；10、劳动争议处理；岗位说明书模板篇二岗位名称：筹划专员所属部门：筹划部直接上级：筹划主管、筹划经理直接下级：无岗位描述：按公司或客户要求筹划、组织、实施各种工程活动及跟进工程进度，帮助上级与媒体进展沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：1、帮助上级对公司活动的筹划、组织、执行、跟进、总结；2、负责活动筹划的制定和实施，工程总体筹划与定位，客户提案；3、针对各团队活动要求进展工程筹划的总体构思，并编写筹划文案；4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求；5、筹划后续工作的跟进，效果的'跟踪分析和总结；6、依公司确定的市场推广规划和方案，撰写所需宣传文案；7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道；8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：1、大专以上学历，一年以上相关筹划或数据分析阅历；2、较强的文字写作力量；3、具备较强的团队协作力量，良好的执行力量和人际沟通技巧；4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼阅历；岗位说明书范文模板篇三1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行；3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训；4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理；7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理；8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支；9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改；11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督；12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障；13、完成上级领导临时交办的工作事项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、检查楼宇按揭款的收取情况。
2、主持策划部每月工作总结会及下月计划例会。
3、检查每月各组各项的工作报表。
4、根据公司的发展需要与各部门协调，做好前期的策划工作。
5、编写所属项目策划部的月/年度工作总结和工作计划。
7、保持与副总经理（营销策划）的沟通与联系，利用公司集团化的优势，做到资源共享。
日常工作
1、协调、检查、督促策划部的日常管理工作。
4、汇总和分析项目各项销售数据，并提交副总经理（营销策划）
每周工作
1、参加公司经理例会。
2、检查策划部一周的销售情况及工作计划。
3、检查策划部各组别的工作落实执行程度。
4、主持召开策划部每周例会
策划部副经理职务说明书
直接上级
副总经理（营销策划）
直接下级
除副总经理（营销策划）外，策划部所有人员
入职
最低
要求
教育
大专以上学历
技能
有较强的组织协调能力、口头表达能力、社理工作经验；熟悉房地产管理流程。
培训
房地产专业知识及销售技巧培训
其他
五官端正，口齿伶俐；为人谦虚、严谨细致；年龄在25周岁以上，懂粤语；
职责权限
1、全面负责项目策划部目标和计划的落实执行。
2、负责拟订项目销售与推广行销方案。
3、负责拟定项目营销费用预算计划。
4、在副总经理（营销策划）的统一领导下，负责公司策划部的经营和管理工作；
5、持续提高项目公司经营和管理水平，降低销售和管理成本，实现良好的经济社会效益；
6、重视并做好下属员工的教育培训；