大型牧场如何通过挤奶厅管理提高牛奶质量
编写挤奶厅管理制度

编写挤奶厅管理制度第一章总则第一条为规范挤奶厅的管理工作,维护挤奶厅的正常运作秩序,提高挤奶工作效率,根据相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于挤奶厅的所有工作人员,包括挤奶工作人员、管理人员等。
第三条挤奶厅是为了方便乳牛挤奶而专门设置的场所,其主要职责是进行乳牛挤奶和乳制品的加工生产。
第四条挤奶厅的工作人员应当遵守本管理制度,认真履行职责,保障挤奶工作的顺利进行。
第二章挤奶厅的组织架构第五条挤奶厅设立挤奶厅经理一职,负责挤奶厅的日常管理和工作安排。
第六条挤奶厅设立主任助理、挤奶工作人员、清洁人员等岗位,分工合作,共同完成挤奶工作。
第七条挤奶厅经理负责挤奶厅的整体工作安排和管理,主任助理负责协助经理处理各项事务。
第八条挤奶工作人员负责进行乳牛的挤奶工作,确保乳制品的质量和数量。
第九条清洁人员负责挤奶厅的卫生清洁工作,保持挤奶厅的整洁和卫生。
第三章挤奶厅的工作流程第十条每天早上,挤奶工作人员按照挤奶厅经理的安排,准时到达挤奶厅,开始进行乳牛的挤奶工作。
第十一条挤奶工作人员应当认真操作挤奶设备,确保挤奶过程顺利进行,不得有任何差错。
第十二条挤奶工作人员应当严格按照挤奶厅经理的要求进行乳制品的加工生产,保证乳制品的质量和卫生。
第十三条清洁人员应当定期对挤奶厅的设备和场地进行清洁消毒,保持挤奶厅的整洁和卫生。
第四章挤奶厅的安全管理第十四条挤奶厅应当配备必要的消防设备,保证挤奶工作场所的安全。
第十五条挤奶工作人员应当遵守有关的劳动安全规定,做好个人防护工作,确保自身安全。
第十六条挤奶厅应当定期进行安全检查和隐患排查,及时处理存在的安全问题。
第五章挤奶厅的奖惩制度第十七条挤奶厅应当建立健全的奖惩制度,鼓励优秀的工作人员,惩罚违规行为。
第十八条优秀的挤奶工作人员将获得奖金、晋升等奖励,违规的工作人员将受到批评、警告、降级等处罚。
第六章附则第十九条本管理制度经挤奶厅经理审批后正式实施。
第二十条本管理制度的解释权归挤奶厅经理所有。
牧场挤奶操作规程

牧场挤奶操作规程一、引言牧场挤奶操作规程是为了确保牛奶的质量和安全,规范牧场挤奶操作流程而制定的。
本规程适用于所有牧场的挤奶操作,旨在保证牛奶的卫生和品质,提高牧场的生产效率。
二、挤奶设备准备1. 挤奶设备的清洁:每次使用前,应对挤奶设备进行彻底清洁和消毒,确保没有残留物和细菌。
2. 挤奶设备的检查:每天使用前,应检查挤奶设备的各个部件是否正常运行,如有发现故障应及时修理或更换。
三、挤奶前的准备工作1. 牛棚的清洁:牛棚应保持干净整洁,定期清理牛粪和杂草,确保牛棚环境卫生。
2. 牛的清洁:在挤奶前,应对牛进行清洗,确保乳房干净。
使用温水和洗涤剂,轻轻擦拭乳房,然后用清水冲洗干净。
四、挤奶操作流程1. 挤奶前的准备:将挤奶设备连接好,调整好挤奶机的压力和速度,确保牛在挤奶过程中感到舒适。
2. 开始挤奶:用干净的手进行挤奶前的预刺激,刺激乳房,使乳汁流出。
然后用消毒过的乳头擦拭纸擦拭乳头,确保乳头干净。
3. 挤奶动作:用手握住乳房根部,用拇指和食指轻轻捏住乳头,向下挤压乳房,使乳汁顺利流出。
挤奶动作要轻柔,避免对牛乳房造成伤害。
4. 挤奶时间控制:挤奶时间一般为5-7分钟,根据牛的情况和产奶量有所调整。
挤奶时间过长或过短都会影响牛的乳汁排空和产奶量。
5. 挤奶后的处理:挤奶后,用温水和洗涤剂清洗乳头,确保乳头的卫生。
将挤奶设备进行清洗和消毒,存放在干燥通风的地方。
五、挤奶操作的注意事项1. 挤奶人员的卫生:挤奶人员应保持良好的个人卫生习惯,洗手后戴上消毒过的手套,避免将细菌带入挤奶过程中。
2. 牛的情绪控制:挤奶过程中,应尽量保持牛的安静和舒适,避免牛受到惊吓和压力,影响乳汁的流出。
3. 挤奶设备的维护:定期对挤奶设备进行检查和保养,确保设备正常运行,避免故障和意外发生。
4. 牛奶的储存和运输:挤奶后,应将牛奶储存在卫生条件良好的容器中,避免受到外界污染。
在运输过程中,要注意防止牛奶的震荡和温度的变化。
奶牛场奶站卫生管理制度

一、总则为保障奶牛场奶站生产环境卫生,提高奶产品质量,预防疾病传播,确保人民群众身体健康,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于奶牛场奶站的所有生产、管理、操作人员。
三、卫生管理要求1.环境卫生(1)奶牛场奶站应保持清洁卫生,地面、墙壁、屋顶等应定期清洗、消毒。
(2)奶牛舍内应保持通风良好,温度适宜,避免潮湿、积尘。
(3)奶牛粪便应及时清理,集中处理,不得随意堆放。
2.设备卫生(1)奶牛场奶站的所有设备应保持清洁、完好,定期进行消毒。
(2)挤奶设备、奶罐、输送管道等与奶接触的设备,应使用专用清洗剂进行清洗、消毒。
(3)生产过程中,严禁使用未清洗、消毒的设备。
3.个人卫生(1)生产、管理、操作人员应穿戴工作服、工作帽、工作鞋,保持个人卫生。
(2)进入奶牛场奶站的人员,应遵守个人卫生规定,不得随意触摸奶牛、设备等。
(3)生产过程中,操作人员应保持双手清洁,避免污染奶产品。
4.原料及添加剂卫生(1)原料、添加剂应储存于干燥、通风、阴凉处,防止霉变、污染。
(2)使用原料、添加剂前,应检查其质量,确保符合国家标准。
(3)严禁使用过期、变质、污染的原料、添加剂。
四、卫生管理制度1.环境卫生管理(1)制定环境卫生检查制度,明确责任人和检查内容。
(2)定期对奶牛舍、生产区域进行清洁、消毒。
(3)加强废弃物处理,确保环境整洁。
2.设备卫生管理(1)制定设备清洁、消毒制度,明确责任人和操作规程。
(2)定期对设备进行检查、保养、维修。
(3)确保设备正常运行,避免污染奶产品。
3.个人卫生管理(1)制定个人卫生管理制度,明确卫生要求。
(2)加强员工培训,提高卫生意识。
(3)定期对员工进行个人卫生检查,确保符合要求。
4.原料及添加剂卫生管理(1)制定原料及添加剂管理制度,明确采购、储存、使用等要求。
(2)加强原料、添加剂的检验,确保质量。
(3)严格执行原料、添加剂的使用规程,防止污染。
五、奖惩措施1.对严格遵守卫生管理制度,为奶牛场奶站卫生工作做出贡献的员工,给予表扬和奖励。
大型牧场如何通过挤奶厅管理提高牛奶质量

大型牧场如何通过挤奶厅管理提高牛奶质量近年来,随着国内乳业品牌价值的提升,各乳品加工厂对原料奶的质量要求也在不断的提升。
优质原料奶不仅要有标准的乳营养成分,还应具有细菌总数低、体细胞数低、不含抗生素、杂质、不掺水等特点。
那么,我们是如何达到质量要求的呢?管理是关键。
如何通过挤奶厅管理来提高原料奶质量做如下阐述。
一、正确的挤奶操作流程1.赶牛赶牛就是将整群待挤牛从牛舍赶往挤奶厅,挤奶结束后又将其送还原舍的过程。
赶牛时要尽量减少奶牛应激,禁止使用任何工具赶牛或打牛,一切外界因素造成的应激都会抑制奶牛放乳,从而减少产奶量。
赶牛时应认真观察牛群整体状况,发现异常牛及时告知兽医。
2.验奶验奶就是在正式挤奶前将乳池中头三把奶挤出并弃掉的过程。
因为这些牛奶中含有大量的细菌,进入管道中会严重影响整罐牛奶质量。
可以通过验奶判断乳房(乳头)是否发生病变,那些弃乳可以直接反映奶牛是否患有临床型乳房炎,以便使奶牛得到及时治疗。
验奶是对乳头的初次按摩,促进催产素分泌,为泌乳做好准备。
3.前消毒挤奶前使用150ppm的碘液对奶牛乳头进行消毒处理是非常必要的。
通过有效的前消毒,可以杀灭乳头表面的微生物,防止微生物污染输奶管道,降低乳房炎的发病率。
4.擦拭做前消毒处理后的乳头,必须使用干燥、清洁、柔软的毛巾进行擦拭,严格执行“一牛一巾”制度,有效防止交叉感染。
擦拭是对奶牛乳头的二次按摩,这时我们已经为奶牛泌乳做好了充分的准备。
5.上杯从初次接触乳头到上杯这一过程,必须控制在45-90秒。
因为奶牛受刺激(按摩)分泌并维持催产素的时间非常短,在奶牛已经做好泌乳准备而没有挤奶动作时,会大大降低奶牛的兴奋度,从而影响放乳。
上杯要迅速,尽量减少空气的吸入。
牛奶中含有不饱和脂肪酸,其吸收牛舍内空气中的异味,会降低牛奶的品质,同时也易形成“对流奶”,损伤乳腺组织,引起乳房炎。
6.巡杯巡杯就是对上杯结束的奶牛进行复查。
通过巡杯,及时补救漏气、掉杯现象;有效判断牛奶是否被挤净,防止出现牛奶未挤净或过度挤奶;随时清洗杯组及附属设备,保持挤奶卫生。
挤奶部工作总结

挤奶部工作总结
挤奶部是奶牛养殖场中非常重要的一个部门,其工作内容涉及到奶牛的挤奶、奶牛的健康管理、乳品的生产等诸多方面。
在挤奶部工作中,我们需要做好以下几个方面的工作总结。
首先,要做好奶牛的挤奶工作。
挤奶是奶牛养殖场的一项重要工作,直接关系到乳制品的生产。
在挤奶过程中,我们需要做好奶牛的喂养管理,保证奶牛的身体健康,同时要做好挤奶设备的清洁和消毒工作,保证挤出的奶质量符合卫生标准。
其次,要做好奶牛的健康管理工作。
奶牛的健康状况直接关系到奶制品的质量和产量。
在挤奶部工作中,我们要定期对奶牛进行体检,及时发现和治疗疾病,保证奶牛的身体健康。
同时,要做好奶牛的饲养管理,保证奶牛的饲料营养均衡,保证奶牛的健康生长。
最后,要做好乳品的生产工作。
挤奶部不仅仅是挤奶的地方,还是乳品生产的基地。
在挤奶部工作中,我们要做好奶品的储存和运输工作,保证奶制品的质量和安全。
同时,要做好乳品的加工工作,生产出高质量的乳制品,满足市场需求。
总的来说,挤奶部工作是一项非常重要的工作,需要我们做好奶牛的挤奶、健康管理和乳品生产等多方面的工作。
只有做好这些工作,才能保证奶制品的质量和产量,为养殖场的发展做出贡献。
提高牛奶质量的几个方面

提高牛奶质量的几个方面牛奶是人们日常生活中常见的食品,它含有丰富的营养物质,对人体健康具有重要意义。
由于市场上存在各种不同质量的牛奶,消费者往往难以辨别其质量的好坏。
为了提高牛奶的质量,减少消费者的食品安全顾虑,需要从多个方面进行改善和提高。
第一,牧场的管理和卫生条件。
牛奶的质量首先受到牧场的管理和卫生条件的影响。
只有保障牛群的健康,才能保证牛奶的质量。
牧场应该严格执行兽医卫生规范,对牛群进行定期的健康检查和疫苗接种,防止牛群染病传染。
牛舍和饲料存放场地也要保持清洁卫生,定期消毒,防止细菌滋生。
只有在一个良好的卫生环境下,才能生产出高质量的牛奶。
第二,饲料的质量和草料的种类。
牛奶的质量与牛群的饲料和饮食习惯有着密切的关系。
牧场应该选用优质的饲料,保证牛群摄取到充足的营养,提高牛奶的脂肪含量和蛋白质含量。
对于草料的种类也要进行合理的搭配,满足牛群的日常饮食需求,防止各类疾病的发生,从而保证牛奶的质量。
挤奶设备和操作规范。
挤奶是保证牛奶质量的关键环节。
挤奶设备应该选择优质的产品,并且要经常进行清洗和消毒,防止细菌污染。
对于挤奶的操作人员,也应该进行专业的培训和规范的操作,确保每一次挤奶都是在卫生、安全的环境下进行,防止污染牛奶。
第四,冷链运输和储存方式。
牛奶在生产后,需要经过冷链运输和储存,保证其质量不受到影响。
运输环节,应该选择专业的冷藏车辆,控制合适的温度和湿度,防止牛奶发酸和变质。
对于储存环节,也应该选用合适的设备和环境,以保证牛奶的新鲜度和质量稳定。
第五,产品包装和标识。
在提高牛奶质量的过程中,产品的包装和标识也至关重要。
包装应该选择高质量的产品,并且防伪标识做到位,确保产品的安全和卫生。
产品的标识也要真实准确,告知消费者产品的生产日期、保质期、生产厂家等信息,让消费者能够更好地了解产品,保证其质量和安全性。
挤奶厅管理制度
挤奶厅管理制度第一章绪论为了规范和优化挤奶厅的管理制度,提高挤奶生产效率和乳品质量,保障挤奶员和牛只的安全,制定本管理制度。
第二章挤奶厅基本管理制度2.1 挤奶厅的基本构成挤奶厅分为挤奶房、牛栏和乳品存储室。
挤奶房用于挤奶操作,牛栏用于存放待挤奶的奶牛,乳品存储室用于存放已挤奶的乳品。
2.2 挤奶设备管理挤奶厅应配备正规的挤奶设备,设备定期检查,保持设备干净卫生。
挤奶设备使用时,应由专业挤奶员进行操作。
2.3 挤奶员管理为了保障挤奶质量,挤奶员应经过专业培训,熟练掌握挤奶技术。
挤奶员应穿着整洁的工装,佩戴劳动保护用具,做好个人卫生。
第三章挤奶操作制度3.1 挤奶前操作每天挤奶前,挤奶员应对挤奶设备进行检查,确保设备完好无损。
同时,对待挤奶的奶牛进行清洁卫生检查,保证奶牛健康。
3.2 挤奶过程操作挤奶员在操作挤奶设备时,应遵守正规的操作流程,确保奶牛不受伤害,乳汁不受污染。
同时,挤奶员应对乳汁进行及时分装,避免乳汁变质。
3.3 挤奶后操作挤奶结束后,挤奶员应对挤奶设备进行清洗消毒,保持设备干净卫生。
将分装的乳品放入乳品存储室进行存放,等待进一步处理。
第四章安全管理制度4.1 防火安全挤奶厅应配备消防设备,定期进行消防安全检查。
同时,定期组织消防演习,提高员工的消防意识和应急处理能力。
4.2 电气安全挤奶设备的使用应符合安全标准,定期检查电气设备,防止发生触电事故。
4.3 挤奶员安全建立完善的工作制度和安全教育制度,定期进行安全培训,提高挤奶员的安全意识和技能。
第五章常规检查与维护5.1 设备检查挤奶设备应定期进行检查与维护,发现问题及时修理。
5.2 卫生检查挤奶厅应定期进行卫生检查,确保挤奶环境干净卫生。
5.3 安全检查挤奶厅应定期进行安全检查,发现安全隐患及时处理。
第六章紧急处理与应急预案6.1 事故处理发生事故时,应立即采取措施进行紧急处理,并及时上报有关部门。
6.2 应急预案挤奶厅应建立完善的应急预案,明确各项应急措施和责任分工。
牧场奶厅工作计划
牧场奶厅工作计划随着人们对奶品质的要求越来越高,乳企在原奶的质量把控上也越来越严格,所以,更要求我们在生产过程中严把质量关,因此,挤奶操作流程的操作水平和操作质量就显得尤为重要,最近有些中小型的牧场出现体细胞数增高,乳房炎发病率上升的这种情况,从实际出发,我总结了一下,可以从以下几个方面开展工作计划。
一.挤奶流程管控在中小型的牧场中,有一部分是小区转牧场的情况。
员工有些是以前的养殖户,虽说挤奶工作也做了很多年,但对于现在规模化牧场生产的操作流程上还是有所欠缺的,不能总以以前的眼光和要求去应对现在的生产需求。
还有就是新员工的培养问题。
对于有些中小型牧场来说,往往面临缺人的状态,人员流动也比较频繁。
而对于奶厅工作来说,挤奶需要形成定势,需要人员稳定。
我们对于新入职的挤奶工不仅仅是要求他“会干活”,更要求“能干活”,“干好活”。
对新员工不能急于求成,要给他一个适应的过程。
在这个过程当中,细心的耐心的教会他每一步操作的要点,包括基本的理论知识。
要“说给他听,做给他看,让他做做看”。
挤奶员的素质高低对奶厅工作的影响最为重要。
培养一个好的挤奶工至少需要3~6个月时间,因此,我们对于自己培养出来的员工要尽可能的留得住人。
要经常性的给挤奶员和赶牛工做培训,加强员工对本岗位工作安全性重要性的认知和责任心的培养。
要让员工不但有熟练的操作技能、爱岗敬业的精神,还要有严谨的工作作风。
二.定期检测我们通过定期DHI检测牛群中隐性乳房炎的发病率,对牛群及个体牛CMT的检测,确定感染牛,感染乳区。
及时分群隔离,防止感染更多的奶牛。
如感染传染性病原菌的牛只(金黄色葡萄球菌、无乳链球菌)多数是长期慢性感染,且感染力强,一旦感染体细胞数就升高,症状不明显,很难被发现。
要有针对性的制定牛群管理和预防控制计划。
避免体细胞数高的牛奶进入奶罐,保证原奶质量。
三.定期对挤奶设备检查和维修橡胶制品要定期更换。
老旧的橡胶部件上的裂纹将为细菌的滋生提供空间,导致牛奶中细菌总数升高。
关于牧场挤奶部先进的事迹
关于牧场挤奶部先进的事迹牧场挤奶部是畜牧业生产中十分关键的一个环节,挤奶质量的好坏关系着奶制品的口感和品质,而牧场挤奶部的先进技术和管理经验更是对整个畜牧业的发展起着巨大的促进作用。
一、先进的技术设施牧场挤奶部作为一个现代化的奶产业链中非常重要的环节,拥有一套完整的先进技术设施。
首先,牧场挤奶部采用了智能化无人自动化挤奶技术设备,大大提高了奶牛数量。
其次,通过实时监控技术,可以监测牛奶的温度和乳酸含量,确保了奶牛健康,保证了挤奶的质量。
二、严格的管理制度挤奶部作为奶牛养殖生产中的一个关键环节,管理制度非常重要,而牧场挤奶部的管理严格到位。
首先,依据实际情况,制定详细的操作规程和技术标准,确保奶制品的质量和安全性。
同时,定期对挤奶员进行培训和考核,保证技术的熟练度和挤奶工作的高效率。
此外,挤奶部在生产中还注重健康、安全和卫生等环节,洁净卫生的环境和全天候的保障,是保障挤奶质量的重要保障。
三、着力品质稳定品质稳定是牧场挤奶部的关键目标,通过一系列有效的措施,牧场挤奶部成功地实现了质量的稳定性。
首先,对奶牛的养殖管理策略做了规范,保证了奶牛健康。
其次,每次挤奶是先进行严格的检测,确保符合国家标准,才开始进行后期操作。
最后,将挤奶分装后进行全程冷链配送,保证奶制品的质量和口感。
四、发挥品牌优势牧场挤奶部在经营中,注重进一步巩固和拓展自身的品牌特色,不断加强产业运营和与市场之间的联系。
在运营中,加强了品牌形象的整合,推行品牌价值创新,从而使品牌在消费者中形成高度认知度,成为当地乃至全国乳制品市场中引领优质品牌的权威。
牧场挤奶部先进的技术设施、严格的管理法规、品质稳定的产品质量和市场营销的方案,构成了一个先进的综合奶品牌。
这样先进的牧场挤奶部引领了奶制品市场的发展,成为了未来健康、安全、美味的代表。
牧场挤奶部的经验对全国牧业的推广和发展具有重要的促进作用。
高效挤奶厅管理—William Smits
William Smits利拉伐牧场管理服务总监他出生于荷兰农场;毕业于荷兰农业大学畜牧管理专业;曾于多个国家任牧场场长,拥有12年大型牧场建设管理经验;14年利拉伐工作经验,曾任项目经理、市场部门经理和执行总监;目前任利拉伐东亚区牧场管理服务部门总监。
随着乳品企业对原奶质量的要求不断提高,如何安全高效的收获你的原奶已经成为了牛场营利的一个关键因素。
今天我们会介绍一下国内外奶厅常见的工作效率,并对比我们所处牧场奶厅的工作效率,然后设法去提高我们的工作效率,我们还会涉及到怎么样去管理奶厅,管理我们的工人。
此外,我们还会讲一下奶牛乳房的健康,乳房炎的疾病和我们设备技术相关的一些东西。
一、挤奶厅在牧场管理中的角色奶厅在牧场管理中占有举足轻重的地位,它是大多数牧场中最繁忙的一个部门,人员管理最复杂的部门,全天候运行的部门,工作强度最大的部门,也是最后收获原奶并创造牧场主要利润的部门。
目前国内的牧场发展非常快,已经进入现代化养牛阶段,现代牧场有很多部门已经实现机械化,比如说我们有推粪的铲车或者刮粪板,很多事情都有机械设备去辅助,但是在奶厅我们只能靠人工去挤奶。
根据中国目前的奶业发展阶段,要挤1000头牛的一个奶厅,至少要配5~6人。
而奶业发达国家,相同规模的牛场大概只需要3个人就能完成挤奶。
同时,无论是美国、中国还是欧洲,挤奶都是非常繁重的劳动,因为我们是靠双手去挤奶、去套杯、去进行一系列的操作。
正如我们牧场的现状,挤奶厅的运行时间可能超过20个小时,那么一天剩下可以做设备保养、维修、清洗的时间也就4个小时,这是非常紧张的工作。
如果牧场中有一个部门24小时运转,那么他一定是奶厅。
奶厅管理的关键点是,任何情况下都不能停止挤奶。
在奶厅管理过程中,我们要有一套严密的管理流程,包括挤奶设备,维修配件。
什么时候需要更换哪种配件我们心里要非常清楚,以便在挤奶之前我们就把所有的问题都处理掉了,这样才能避免在挤奶时出现问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大型牧场如何通过挤奶厅管理提高牛奶质量2010-07-14 06:37:18 中国乳业万里行:呼 和 国家奶业产业体系蒙牛试验站近年来,随着国内乳业品牌价值的提升,各乳品加工厂对原料奶的质量要求也在不断的提升。
优质原料奶不仅要有标准的乳营养成分,还应具有细菌总数低、体细胞数低、不含抗生素、杂质、不掺水等特点。
表1.和林牧场正常牛奶质量指标 SCC (个/ml )230000 挤 奶 厅 可 控 数 据TBC (个/ml )5000 TCC (个/ml )100 LPC (个/ml )200 冰点(℃)-0.54 抗生素- 乳脂率(%)4.1 乳蛋白率(%)3.4 干物质(%) 13.0 那么,我们是如何达到质量要求的呢?管理是关键。
笔者就现代牧业和林牧场如何通过挤奶厅管理来提高原料奶质量做如下阐述。
一、正确的挤奶操作流程1.赶牛赶牛就是将整群待挤牛从牛舍赶往挤奶厅,挤奶结束后又将其送还原舍的过程。
赶牛时要尽量减少奶牛应激,禁止使用任何工具赶牛或打牛,一切外界因素造成的应激都会抑制奶牛放乳,从而减少产奶量。
赶牛时应认真观察牛群整体状况,发现异常牛及时告知兽医。
2.验奶验奶就是在正式挤奶前将乳池中头三把奶挤出并弃掉的过程。
因为这些牛奶中含有大量的细菌,进入管道中会严重影响整罐牛奶质量。
可以通过验奶判断乳房(乳头)是否发生病变,那些弃乳可以直接反映奶牛是否患有临床型乳房炎,以便使奶牛得到及时治疗。
验奶是对乳头的初次按摩,促进催产素分泌,为泌乳做好准备。
3.前消毒挤奶前使用150ppm的碘液对奶牛乳头进行消毒处理是非常必要的。
通过有效的前消毒,可以杀灭乳头表面的微生物,防止微生物污染输奶管道,降低乳房炎的发病率。
4.擦拭做前消毒处理后的乳头,必须使用干燥、清洁、柔软的毛巾进行擦拭,严格执行“一牛一巾”制度,有效防止交叉感染。
擦拭是对奶牛乳头的二次按摩,这时我们已经为奶牛泌乳做好了充分的准备。
5.上杯从初次接触乳头到上杯这一过程,必须控制在45-90秒。
因为奶牛受刺激(按摩)分泌并维持催产素的时间非常短,在奶牛已经做好泌乳准备而没有挤奶动作时,会大大降低奶牛的兴奋度,从而影响放乳。
上杯要迅速,尽量减少空气的吸入。
牛奶中含有不饱和脂肪酸,其吸收牛舍内空气中的异味,会降低牛奶的品质,同时也易形成“对流奶”,损伤乳腺组织,引起乳房炎。
6.巡杯巡杯就是对上杯结束的奶牛进行复查。
通过巡杯,及时补救漏气、掉杯现象;有效判断牛奶是否被挤净,防止出现牛奶未挤净或过度挤奶;随时清洗杯组及附属设备,保持挤奶卫生。
7.后消毒奶牛在挤奶结束后,及时使用碘液消毒乳头。
因为此时的乳头孔处于开张状态,极易受到病原微生物的侵袭,所以后消毒很关键,必须使碘液完全覆盖乳头表面,以碘液在乳头末端聚滴为准。
在冬季,如果环境温度在-10℃以下时,必须考虑使用凡士林均匀涂抹乳头表面,防止冻伤。
8.泡杯使用20-30ppm的碘液彻底浸泡杯组,能够有效的阻止乳房炎交叉感染。
操作中,我们要严格监控碘液配比浓度,杜绝不泡、漏泡、浸泡不严等现象的发生。
泡杯后约30秒时,用清水冲去残留在杯组表面的碘液,准备下一轮挤奶。
二、定期进行管道清洗1.CIP管理CIP被称为自动循环清洗,投入成本较高,但操作安全、方便,清洗结果可靠。
CIP是目前大型牧场普遍采用的清洗方式,能够有效降低牛奶中细菌总数。
培养专业CIP操作人员,严格按照操作规程进行管理。
一般我们采用检测实验室巴氏计数法(LPC<200/ml)数量的方法来检查清洗效果,LPC数量越低,清洗效果越好。
2.常规清洗挤奶结束后就要立即进行清洗。
由专业操作人员按照CIP管理要求进行清洗,需要在清洗过程中注意监控的几个关键点:(1)预冲洗很关键,使用35-40℃的温水可以带走管道中约85%的污垢;(2)每一遍的水温要求都不同,热水温度应在70-85℃,过高将致使乳蛋白贴于管壁难以除去,过低则会降低乳脂、蛋白、清洗剂的溶解度,所以必须严格执行,否则难以达到理想的清洗效果;(3)清洗过程中,酸的pH值要达到1.5-3.5,碱的pH值要达到10.5-12.5,酸碱液浓度必须符合要求,需要定期检测;(4)管道清洗必须符合国家饮用水标准,根据水的硬度来决定清洗剂的用量;(5)清洗剂需要有足够的时间与污垢混合反应,一般每次的清洗时间在8-10分钟;(6)定期检查清洗设备的工作状况,如气压、各处阀门、排污等。
3.人工清洗一般来说,按照CIP管理要求进行清洗,管道清洗的结果完全可以让人们放心了。
然而,清洗过程中往往受到很多外在因素的影响(如水温过低或过高、水质受到污染、清洗剂剂量不足等),这些因素均会降低清洗的效果。
我们有必要对管道进行定期的过滤和排查,尤其是管道接头及死角处,极易积存大量的奶垢,必须及时清除。
必要时可以启动“爆炸式”清洗,即使用“强酸强碱热酸热碱”进行清洗。
三、设备维护与保养工作一台好的设备可以高效的工作,会有较长的寿命,这些都离不开严格执行的设备维护与保养。
1.定期更换所有与牛奶直接或间接接触的橡胶配件。
如奶衬、奶管等各处接头及衬垫,超过使用期限则会老化,致使奶垢积存,影响牛奶质量。
2.定期更换机械设备零部件,添加润滑剂等,保持设备良好运行。
3.有效处理各种设备的突发故障,使设备遇故障时能够以最快的速度恢复运行。
4.启动ISO6690挤奶机测试标准,定期检测设备脉动及真空度是否正常。
四、贮藏与运输贮藏与运输是很容易被忽视的环节,在整个挤奶环节中所占时间最少,但同样决定着原料奶的质量。
1.牛奶在输送过程中可能会混入杂质(如牛粪、橡胶碎屑等),必须通过牛奶过滤纸有效阻挡这些杂质。
按时更换牛奶过滤纸,并随时观察过滤纸的卫生情况,以便及时调整更换时间。
2.牛奶中的微生物随着温度升高而加速繁殖,快速制冷可以有效阻止微生物的繁殖。
要求技术人员熟练的掌握制冷设备操作技术,保证牛奶在1分钟内降至2-4℃。
3.每天必须检查装奶车的清洗情况,通过眼观、微生物培养(涂抹)来确定是否装运。
五.环境卫生牛奶中微生物来自于环境,通过改善环境卫生来降低牛奶中微生物的方法越来越被人们所关注。
只要是奶牛所接触的环境,都要想尽办法提高卫生质量,因为这其中的任何一个环节都有可能污染奶源。
1.牛舍卫生牛舍地面的积粪要及时清理,这是牛舍最大的污染源;牛床要平整、舒适,每天至少松沙一次;运动场每天松土一次,及时拣出石块等杂物。
这些工作选择在奶牛被赶往挤奶厅时进行,尽量不要打扰奶牛的正常活动、休息。
挤奶员应该完全掌握牛舍的卫生情况,随时把信息反馈给牧场场长。
2.牛体卫生牛体是被牛舍直接污染的,所以它能反映出牛舍的卫生状况。
牛的乳房表面一旦被污染,则大大增加了乳房炎的患病几率,导致体细胞数急剧上升。
挤奶前,要按照严格的清洗、消毒乳房(乳头)的程序进行,将被污染的乳头清理干净,然后才能上杯挤奶。
3.挤奶厅卫生要为奶牛创造干净舒适的挤奶环境,肮脏的挤奶厅只会对乳头、管道造成污染,直接影响牛奶质量。
在挤奶操作中,要随时保持挤奶厅包括待挤厅的地面、挤奶台面、挤奶设备及附属设施的卫生清洁,尽可能减少乳房及挤奶设备附近的污染源。
4.工作人员卫生每一名挤奶员都要着干净整洁的工作服,定期清理手套、雨鞋、围裙、套袖等防护用品的污渍,以减少污染源。
六、建立完整的信息记录完整的信息记录将会给饲养、繁育、兽医部门提供可靠的数据,对于牧场合理分群、饲喂、配种、治疗有着重要的参考价值。
以下数据的记录和整理可以由挤奶厅来完成:1.挤奶时间的记录挤奶时间的波动往往会造成产奶量及体细胞数的波动,长期会造成牛奶质量的不稳定。
2.牛只头数记录每一个牛舍的奶牛在挤奶前后数量应该是一致的,如果发生混牛则会改变奶牛原有的日粮配方,从而影响奶牛的营养摄取。
及时核对牛只头数,在最短的时间内挑出混入其他牛舍的牛只。
3.异常牛的记录主要指跛行、乳房下垂、乳头外展、外伤等牛只,这些异常牛的奶可能会受到影响,兽医可以通过记录决定是否需要将牛隔离治疗或者淘汰。
4.异常乳的记录水乳、血乳、絮状或面条状乳等异常乳,通常反映了奶牛乳房的疾病(如乳房炎等),这些奶牛的乳汁进入奶罐将会大大影响牛奶的质量。
异常乳的记录为兽医提供诊断信息,以便这些牛只得到及时的预防和治疗。
5.产奶量的记录产奶量也是奶牛饲养价值的参考指标之一,兽医、繁育部门可以通过这个指标来考虑奶牛是否被淘汰,当然即将干奶的奶牛是不在其中的。
6.实验室记录实验室应当坚持做好牛奶中细菌总数、肠杆菌数、嗜热菌数、体细胞数、营养成分、抗生素的检测和记录工作,这些数据将为挤奶厅提供参考,以便及时调整及规范挤奶操作、管道清洗等流程。
7.CIP及牛奶贮运记录CIP记录完整的再现了设备清洗的过程,每一项数据都能够准确的分析牛奶质量问题。
牛奶贮运记录是挤奶过程中对牛奶质量的最后把关,为牛奶质量分析提供参考。
8.设备维护及保养记录前面已提到设备维护及保养的重要性,这里不再赘述,但可以肯定的是,这些记录都会反映出挤奶过程中的问题。
综上所述,挤奶厅的管理对于牛奶质量的提高起着决定性作用。
加强挤奶厅管理,提高部门内外的沟通力,严格执行每一项标准化流程,不断完善各项工作的细节,现场监督并不断纠错,牛奶质量将会不断提高!作者简介:呼和,生于1981年,毕业于内蒙古农业大学。
2005年开始加入奶牛养殖行业,就职于现代牧业和林牧场(原蒙牛澳亚国际示范牧场),先后从事犊牛饲养管理、接产技术、挤奶厅管理等工作,现任和林牧场副经理。