浅谈变电站变电运行的精细化管理
变电站运行精益化管理
变电站运行精益化管理摘要：变电站是电力系统的重要组成部分之一，其主要功能是汇集和分配电能，其运行状态直接影响到供电企业生产一线的效益。
为此，要想在竞争日益激烈的现代电力市场取得竞争力，就必须加强对变电站的精益化管理，保证电力系统安全运行。
关键词：变电站；运行；精益化管理1精益化管理思想在变电站运行管理中的重要性“精益化”概念出于制造业也主要应用于制造业，在其中，精益的“精”指少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场急需的产品；“益”指所有的经营活动都要有效益，具有经济性。
简而言之，精益化思想就是通过高效率的工作流程而达到高效益的目标。
变电站的管理与制造企业的管理大同小异，制造业精益化的核心是减少浪费，而变电站的管理要想做到高效，关键在于如何提高站内员工劳动的有效性，这实质上是另外一种形式的“减少浪费”。
在变电站的操作中，“精益化”是指将大量操作中的重复性工作用最佳的处理方案确定下来，成为“条例”，并按照“条例”进行操作，也就是说，将各级安全生产责任制以常规化和人人皆知的标准进行实施，做到运行管理的条例化、标准化。
作为变电站日常工作的基础，基于精益化思想、做到运行管理标准化是实现变电站高效运转目标最直接、最有效的工作。
同时，由于变电站生产隶属于企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)管理体系中的生产计划体系，很多重要的基础数据都是来自于变电站的日常工作，其管理水平的高低直接影响着生产计划制定的好坏。
因此，不难看出，做好变电站运行管理精益化方案设计也是实现科学化管理和现代化管理的必要途径。
2变电站运行精益化管理2.1班组建设的精益化管理2.1.1班组建设中的5S管理5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等现场管理活动，是实施精益化管理的基础。
对5S管理的推广不仅仅是对相关规定的简单推行，而是应当对相关要求进行深入分析和研究，通过对现场环境进行规范，建立整洁有序的工作环境，促使工作人员培养良好的工作习惯，从而使工作人员的综合素质得到提升。
变电站变电运行的精细化管理
变电站变电运行的精细化管理摘要：变电站是一个供电系统的重要组成部分，变电站一般起着接收与提供电源的功能，它影响着整体用电网络的正常工作和用电企业的效率。
想要在国际竞争越来越剧烈的用电市场中立足，用电企业应当完善变电站管理制度，并采取精细化管理措施，以保证整体用电网络的正常工作。
精细化管理也是近年来比较受欢迎的一个科学管理方式。
本文重点阐述了精细化管理的基本理论、存在的实际问题，并对精细管理工作提出了若干建议，以供参考。
关键词：变电站；变电运行；精细化管理引言：由于中国社会发展，人类对能电能的需求量愈来愈大。
由于中国能源产业的发展，在使用过程中，变压器的品种逐渐增加，与此同时，由于变压器工作过程中也会产生运行维护困难也逐步显露了出来。
上述情况不但严重干扰人民的正常生活，同时也损害电力公司的经济和社会效益。
所以，变电站实施精细化管理对公司和人民都有有着积极的影响力。
1、精细化管理的基本概念及理论1.1精细化管理的思想精细化控制的管理思路是指，企业在实现所有活动目标时应仔细检查和实施细致化管理，帮助资源有限的企业达到最高的价值服务目标。
先进的管理模式意味着企业不但能够适应顾客的需要，同时能够适应社会的需要，并以最小的资源为企业提供最多的价值。
1.2精细化管理的主要内容企业在经营过程中，首先需要先对企业的经营思想加以改造。
精细化管理的特点为：实现劳动效率高、能够让产品准时产出，对此，只有为企业提供价值的人员才是高效的人才。
精细化管理，能够最大程度的减少在工作运转中的无谓人力资源浪费。
高级管理人员的主要内涵包括：实现高效的管理员工和生产准时化，让企业在最限的资源下创造更多的价值。
2、变电站设施在日常工作中出现的情况2.1变电站设备的检查工作设施安检是变电站的基础工作，它与检查和学习所用设施密切相关，是检测设备运转情况，保证设施顺利运转的基本任务。
设施检查工作基本包括普通安检、特种安检、普通和起燃安检，电气设备属于普通安检，有具体的电气设备一览表。
浅谈变电站变电运行的精细化管理
浅谈变电站变电运行的精细化管理随着电力市场交易不断发展，电力需求逐渐增长，变电站的安全运行和稳定供电变得越来越重要。
变电站作为电力系统的重要设施，其安全运行直接影响到电网的服务质量和电力市场的稳定性。
因此，必须采取有效的手段，实现变电站变电运行的精细化管理，提升设施运行效率和可靠性。
一、加强设备管理，提升运行效率变电站的设备管理是变电运行中的重要组成部分。
良好的设备管理需要对变电站设备进行全面监测和诊断，及时发现和解决问题，提高设备的可靠性。
同时，对于已经老化的设备，应该及时更换和升级，确保设备的安全可靠运行。
在设备管理方面，可以采用现代化的监测系统，对变电站设备进行实时监测，并通过数据分析和诊断，及时发现问题所在。
同时，应该制定完善的维护计划，对设备进行定期保养和检修，以保证设备的正常使用寿命和运行效率。
二、实现运行过程可视化管理，提升运行可靠性实现变电站运行过程可视化管理，可以通过实现对设备运行状况的实时监测、数据分析和诊断来提高变电站的运行可靠性。
通过现代化信息化技术，可以对变电站的运行过程进行实时监测和数据分析，及时发现问题所在，并进行预测和预警。
在运行过程出现异常情况时，可以及时发出报警信号，并启动预先设定的应急措施。
三、建立科学合理的保障机制，提高运行稳定性建立科学合理的保障机制，是保证变电站正常运行的重要保障措施。
保障机制应包括设备备件的库存管理、应急预案的制定和实施、专业技术队伍的建设和培训等方面。
在日常运行中，还应加强与电力市场交易管理的衔接，协调电力供需关系，确保变电站稳定供电。
在保障机制建设方面，应该优先进行设备备件的库存管理。
在库存管理中，应根据设备的重要性和使用的频率，确定备件的库存数量和种类。
同时，应定期对备件进行检查和更换，确保备件的质量和有效期，并及时补足库存不足的备件。
四、加强安全管理，确保运行安全变电站安全管理是变电运行的重要环节。
安全管理应包括安全工作规程的制定、安全检查和安全培训等方面。
浅谈变电站变电运行的精细化管理
浅谈变电站变电运行的精细化管理在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性日益凸显。
为了保障电力系统可以安全稳定，非常重要的一种手段就是变电站变电运行的精细化管理方式。
现如今，变电站变电运行精细化管理已经发展成为了一种管理模式，一种变电站所特有运作理念。
提高对于细节的重视，用真实有效的数据、固定的标准等作为变电转变电运行精细化管理的基础，向高效化的管理模式进行转变，对于提高变电站工作水平的提高以及降低投入的成本来说是具有非同寻常的作用的。
标签：变电站;变电运行;精细化管理引言随着我国国民经济的不断发展与提升，电力的需求逐年上升。
为了能够更好地促进我国电力实业的发展，并加强电网的安全运转和有效运行，对电网的变电运行模式进行创设和完善就显得尤为重要。
对于现代电网变电运行的相关管理人员而言，在实际工作的过程中加强管理模式的正确使用，并相应地对其进行有效调整与整体性的布局，能够在加强现代电网自身有效性的同时，促進电网运行的高效性和稳定性体现，以此来满足国民电力的基本需求。
1变电站变电运行精细化管理概述精细化管理是现代企业管理中非常重要的理念之一，其核心在于精益且有效。
换言之，在变电站变电运行的过程当中，必须通过实施精细化管理的方式促进变电运行实施的规范化发展，确保各项管理工作能够朝着有益于变电站稳定运行的方向发展，以促进班组整体工作质量的提升，契合变电运行管理的目标与需求。
精细化管理是指：以消除生产运行及经营管理中各种浪费与损耗问题为出发点，遵循项目管理工作模式构建团队，以精细化专家为指导，对各类精细化工具及方法进行合理应用，从而达到改善特定目标的效果。
2变电运行的技术要求2.1检测变电设备电压情况如果在没有建立接地线且停电的状况下，对变电站电力设备以及线路的电压进行检测，为保证检测电压结果的准确性，防止出现不必要的安全隐患，就需要做到以下预防措施：在有电的情况下进行电线连接、关闭接地开关或者进入带电隔离带等，运用电子仪器检查电力设备和线路关闭电源，电源完全断开后才能检查电力设备以及线路存在的电压。
浅谈变电站变电运行的精细化管理_0
浅谈变电站变电运行的精细化管理变电运行作为居民用电的关键环节，其工作程序复杂，难度系数高，还伴随着一定的危险，因此，需要用严格的规章制度，使各项操作规范化标准化。
同时要落实责任体系和考核机制，使员工切实参与进去，提高自身的素质能力，将变电的管理落到实处。
最后要注重设备的升级和维护工作，充分发挥设备的性能，实现效率和能力的提升。
标签：变电站;变电运行;精细化管理1变电运行过程中存在的主要问题1.1电力工作者能力的不足电力工作者需要具备较强的专业知识，电力系统的运行需要大量的专业人员，偏远地区更是缺乏具有专业素养的工程师，这就导致了很多在岗人员没有足够能力来面对电网中遇到的问题，甚至一些职工没有接受系统培训和实际考核就进行工作。
同时由于工作强度高，工作环境较为恶劣，每一位员工都需要超负荷完成任务，这种工作模式加大了电网管理工作的难度。
1.2变电运行设备巡检存在的问题设备的巡检对于维护电网的稳定较为重要，但是巡检的过程较为枯燥且繁琐，工作人员久而久之就会产生麻痹心理。
再加上工作过于单调，每天的内容相同，使得工作人员在进行设备查看时通常只是走马观花，根本没有使用测试设备或者数据查验进行仪器的异常性判断。
[1]根据环境和天气的变化，也会影响巡检的真实有效性，例如风雨天气，会干扰对仪器的判断。
此外由于新型建设的电站或电网没有及时地进行更新检修，没有制定合理的维护手段和巡检路线，使得工作人员很容易漏检。
还有就是进行巡检的设备需要及时更新换代，并且对于巡检人员专业知识要加强培训，确保电网的稳定运行。
2变电站变电运行精细化管理的定义精细化管理的理念已经成为了现在许多企业中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理细致高效。
精密细致的管理在进行活动时要进行仔细的检查和处理。
变电站变电运行在实施的时候，需要靠精密细致的管理模式来推进变电运行，保障一切的管理机制全部为变电站的正常运转而稳步工作，提高整体的工作效率，符合变电运转管理的目的和要求。
浅谈变电站变电运行的精细化管理杜小平
浅谈变电站变电运行的精细化管理杜小平摘要：为了保障电力系统可以安全稳定，非常重要的一种手段就是变电站变电运行的精细化管理方式。
现如今，变电站变电运行精细化管理已经发展成为了一种管理模式，一种变电站所特有运作理念。
提高对于细节的重视，用真实有效的数据、固定的标准等作为变电转变电运行精细化管理的基础，向高效化的管理模式进行转变，对于提高变电站工作水平的提高以及降低投入的成本来说是具有非同寻常的作用的。
关键词：变电站;变电运行;精细化管理引言为了保障电力系统安全稳定运行，非常重要的一种手段就是变电站变电运行的精细化管理方式。
现如今，变电站变电运行精细化管理已经发展成为了一种管理模式，一种变电站所特有运作理念。
提高对于细节的重视，用真实有效的数据、固定的标准等作为变电转变电运行精细化管理的基础，向高效化的管理模式进行转变，对于提高变电站工作水平的提高以及降低投入的成本来说是具有非同寻常的作用的.1变电站设备在正常运行中存在的问题1.1图档的准确性及完整性有误基于变电站基建完成后移交的竣工图纸资料，图纸内容信息存在表达错误、缺失以及不一致的问题，通过建立变电站三维对象化模型，还原与图纸资料一致的变电站虚拟场景，在建模过程中记录，形成文档记录[1]。
1.2设备监测形式陈旧设备的具体位置和带电情况从图表的展现方式查看，并不直观，容易忽视现场设备的运行隐患。
遇到设备事故、异常、越限等问题时不能及时定位以及分析关联设备影响，容易对事故风险和影响范围分析有误。
2变电站的精细化管理方案设计2.1变电站图档信息管理通过收集图纸文档资料并形成电子文档。
以设计院图纸为依据，对施工方提供的施工图纸以及设备厂家提供的设备接线图纸进行校验，对图纸以及文档中存在的问题进行核对校验，检查厂房，电气沟渠，杆塔及一次设备安装位置，以及设备电压等级是否匹配，设计容量是否达标，设备尺寸是否合适等。
根据交叉校验结果，输出问题处理报告。
在图纸阶段对三维虚拟变电站模型有整体了解，并协助进行修改和完善[2]。
浅谈变电站变电运行的精细化管理
浅谈变电站变电运行的精细化管理变电站是输电网中重要的组成部分，它起着电能转换、分配和调节的重要作用。
随着电力行业的不断发展，变电站的运行管理也越来越重要。
精细化管理是一种有效提高变电站运行效率、保证电网安全稳定运行的管理模式。
本文将从精细化管理的概念、实施措施和效果等方面进行浅谈。
一、精细化管理的概念精细化管理是指在管理理念上以精益生产理论为指导，通过科学的运行规程和技术手段，实现对变电站运行的全过程、全环节、全要素的全面精细化管理。
它主要包括以下几个方面：1.规范化管理。
通过制定科学的管理制度和规章制度，明确各级管理人员和岗位人员的职责、权利和义务，使管理工作按照规定程序和标准进行。
2.数据化管理。
通过采用先进的电力自动化系统，实现对变电站运行数据的实时监测和分析，以及运行参数的可视化呈现，为精细化管理提供可靠的数据支持。
3.信息化管理。
利用计算机网络技术和信息管理系统，实现对变电站各种管理信息的集中管理、实时传输和共享，提高管理的及时性和准确性。
4.智能化管理。
采用先进的设备、技术和工艺，实现变电站设备运行的智能化控制和自动化运行，提高运行效率和安全性。
4.加强管理人员的培训和交流。
加强管理人员的技术培训和管理经验交流，提高管理人员的综合素质和管理水平。
5.建立健全的维护管理制度。
建立健全变电站设备的维护管理制度，确保设备的正常运行和维护保养工作的及时有效。
6.加强安全意识教育。
通过安全教育和安全演练，提高管理人员和岗位人员的安全意识，确保变电站运行的安全稳定。
7.推行精益生产理念。
引入精益生产理念，优化变电站运行流程和调度规程，实现对变电站运行的全面精细化管理。
1.提高运行效率。
通过精细化管理，变电站可以实现全过程、全环节、全要素的全面精细化管理，提高运行效率和灵活性。
2.提高运行安全性。
精细化管理可以实现对变电站运行数据的实时监测和控制，确保设备运行的安全可靠。
3.降低运行成本。
精细化管理可以提高运行的效率和资源利用率，降低运行成本，提高变电站的经济效益。
原静-浅谈变电站变电运行的精细化管理
原静:浅谈变电站变电运行的精细化管理随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升，作为钢铁企业，大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布，这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。
所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。
而在整个电力行业之中，变电站的变电运行又是整个电力系统的运行的重要模式，为了满足现今社会的需求，变电站的数量也在与日俱增，伴随着变电站数量的不断增加，其在运行过程中所隐藏的问题也逐渐的浮出水面，而这些问题的出现，不但会影响了生产单位的用电需求，而且也会增加电力行业的成本投入。
为此，想要改变目前的现状，就需要做好变电站变电运行的精细化管理。
标签：变电站;变电运行;精细化;管理引言变电站作为电力系统运行中非常重要的构成部分之一，如何确保变电运行的质量与水平，一直以来是变电站运维人员高度重视的一项课题。
围绕变电站变电运行工作展开分析与探讨，针对精细化管理在变电站变电运行中的基本情况进行概述与分析，然后重点探讨精细化管理方法的实施要点，希望能够为变电运行管理工作提供一些参考，以促进变电站变电运行管理质量水平的提升。
1变电站变电运行精细化管理概述精细化管理是现代企业管理中非常重要的理念之一，其核心在于精益且有效。
换言之，在变电站变电运行的过程当中，必须通过实施精細化管理的方式促进变电运行实施的规范化发展，确保各项管理工作能够朝着有益于变电站稳定运行的方向发展，以促进班组整体工作质量的提升，契合变电运行管理的目标与需求。
精细化管理是指：以消除生产运行及经营管理中各种浪费与损耗问题为出发点，遵循项目管理工作模式构建团队，以精细化专家为指导，对各类精细化工具及方法进行合理应用，从而达到改善特定目标的效果。
2变电站变电运行的精细化管理2.1日常运检管理工作变电站的日常运检管理是变电站最核心基础的工作，变电站值班员每天的工作即是对变电站管辖的设备进行巡检管理。
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浅谈变电站变电运行的精细化管理
摘要：随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需
求也在大幅度的上升，作为钢铁企业，大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布，这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。
所以电力行业也在这样的大环
境背景下得到了非常快速的发展。
而在整个电力行业之中，变电站的变电运行又
是整个电力系统的运行的重要模式，为了满足现今社会的需求，变电站的数量也
在与日俱增，伴随着变电站数量的不断增加，其在运行过程中所隐藏的问题也逐
渐的浮出水面，而这些问题的出现，不但会影响了生产单位的用电需求，而且也
会增加电力行业的成本投入。
为此，想要改变目前的现状，就需要做好变电站变
电运行的精细化管理。
关键词：变电站；运行；精细化管理
现阶段，社会、生活已经越来越依赖电力系统，其已经成为现代社会中必不
可缺的系统工程之一。
变电站是对电能的电压和电流进行变换、集中和分配的场所，担负着电压变换和电能分配的重要任务，是电能运行和输送的重要组成部分，其运行时的安全性和稳定性对电力系统有着较大的影响。
然而，随着目前电力系
统的发展，智能电网的应用越来越普及，变电运行维护与安全控制也变得越来越
复杂化和多样化。
为此，提高变电系统的运行维护与安全控制技术，确保变电运
行安全、高效的发展，从而促进电力系统可靠、安全、经济、合理的良性循环，
已变得至关重要和迫在眉睫。
一、变电站变电运行精细化管理的定义
精细化管理的理念已经成为了现在许多企业中重要的管理模式之一，它的中
心思想是管理细致高效。
精密细致的管理在进行活动时要进行仔细的检查和处理。
变电站变电运行在实施的时候，需要靠精密细致的管理模式来推进变电运行，保
障一切的管理机制全部为变电站的正常运转而稳步工作，提高整体的工作效率，
符合变电运转管理的目的和要求。
精细化的管理是为了减少经营生产的过程当中
所产生的各种不必要的浪费和消耗，按照一定的工作模式来组织团队，遵照精细
化管理专家意见为参考，对各种类的精细化的管理方式与方法科学应用，做到修
正和处理特定目标。
对于钢铁企业的变电站来说，变电运行的精细化管理体现在
对于变电设备运行参数的掌握，设备运行能力的发挥以及电能质量的保障，变电
运行的精细化程度在很大程度上直接决定了电能输送到产线的质量高低，是产线
开展正常生产的关键。
二、变电站的运行维护与安全控制
将变电安全工作放在首要、重要位置，用科学的方法对变电站的变电运行工
作进行管理，确保变电运行的安全性和可靠性，是保证电力系统变电工作稳定、
安全运行的重要保证。
智能化变电站的出现，使变电站的运行安全与稳定有了较
大幅度提升。
然而，我国智能化变电站正处于起步的阶段，其运行和维护技术也
存在很多的不足。
因此，加强智能变电站运行维护和安全控制方面的管理，促进
整个电力系统的健康稳定运行是十分必要的。
针对智能化变电站的运行管理主要有运行管理信息化、设备管理数字化和人
员工作模式化三方面，认为应从以下几方面加强智能变电站的运行维护与安全控制：
1）加强变电运行前的管理和检查。
随着我国电力系统电量运输量的提高，变电运行前需要制定一套完善的规章制度，加强变电运行前的管理和检查，使电力
事业的发展在规范化的过程中得以安全运行。
如成立监管部门，建立较为完善的
管理体系和安全制度，定期对变电设备进行排查与检修，并做好变电设备的管理、维修工作登记、故障信息记录等。
2）加大对变电运行过程的监测力度。
如可以建立一个综合性的监控平台，对变电站的相关设备和运行环境进行数据采集和控制，及时地发现、处理变电设备
或运行过程中出现的故障问题，达到“数据采集、业务协同、资管共享、管理集中”，从而提升变电站的运行管理水平和工作效率。
3）提高变电操作人员的技术水平和专业素养。
如培养变电管理和操作人员较高的安全意识、较强大的心理素质以及对危险情况的分析能力、处事能力解决能
力等。
三、精细化管理的具体方法
（一）细化相应的工作内容
在每天完成两个班次之间的交接时，一定要做到时间准确、手续齐全、责任
清楚，必须按照规定来完成交接。
值班的工作人员要清楚的知道自己所负的责任，必须要清楚自己的工作范围和工作要求。
检修的工作人员必须完成自己的任务，
坚守在自己的工作岗位上，要对自己的工作认真负责。
要了解变电工作管理的目的，变电工作管理不仅关系到经济方面的利益，更关系到每一个工作人员的生命
安危。
为此，必须要在工作过程中，增加对值班的工作人员工作情况有一个总体
的监控，所有变电站的管理者必须要每隔一段时间就将最近工作情况向上汇报到
负责总体监控的部门，再由负责总体监控部门来完成最后的解析和处置，把正确
结果回传到所有的变电站，完成整个上报与回传工作。
（二）促进考核评定的转型
为了增加和强化所有班次的工作人员自己主动的采用变电站变电管理模式的
热情，生产企业可以适当的采用全新的工作人员考核评定制度，全面改变和革新
绩效考察。
让各个班次工作的考察更为合理，规范水平更加提高。
细分考核的各
个条款，具体落实考核的奖罚标准，严格规范所有员工的行为标准，为工作岗位
的可靠性提供保障。
在评定之前，要由各组提供有关评定报告；在评定过程中，
由各组长出面对目前的情况作出讲解，评定组在依据各组的具体情况现场进行问答，按照讨论的结果再给予具体的评定。
在精细化的管理条件下，用约束的方式
来落实奖罚方法。
以此种方式来推动精细化管理的开展与推广。
（三）做好提前预防
伴随着现今社会的不断进步与发展，科技水平与科技手段的不断革新，全部
应用到了各个行业中，这其中当然也包括了电力企业。
必须要灵活巧妙的应用各
种科学手段来解决各个变电站所检查出来的各种问题，必须要特别注意全面提升
各种极有可能发生的突发状况预防手段。
各类电业设备在应用过程中都会发生故障，在认真思考解决问题后，要积极的吸取其中的教训，认真全面的研究出各种
行之有效的预防突发事件的备用方案，来减少故障发生的数量。
电力公司要组织
起专业的安全生产问题研究小组，方便解决突发状况，专门研究各类电力故障或
电力事故的发生原因以及解决办法，用来保障电力系统的正常工作。
（四）科学整理管理资源
过去原有的变电站变电运行管理模式现在已经完全不能满足现今这个飞速发
展的时代对于现有电力企业的需求，伴随着我们国家现今社会发展的日新月异和
互联网等高新科技产业的蒸蒸日上，我们国家的电力企业研究和制定全新的变电
站变电运行管理模式已经到了迫在眉睫的重要时刻。
想要在过去的变电站变电运
行管理模式的基础上增加一些必要的新的元素，就必须要彻底的改变和革新过去
那种老旧的、已经与时代脱节的变电站变电运行的管理模式，使其成为完全适用
于新时期高速发展的管理制度，全面提升现有资源的利用价值，用以应对新时期、新需求的挑战。
四、结语
现今的电力设备的技术水平正处于飞速发展的大时代，各种过去不敢想象的
智能化变电站也随着时代的潮流建立起来，变电运转已经成为新型变电站的核心
技术之一，其质量水平的高低关系到整个电力系统的可靠运行。
变电工作管理在
这么多年的实践中不断的积累经验，制度和方法已经基本完善。
在电网技术不断
革新的今天，传统的管理机制已经跟不上发展的脚步，为了解决日后所要面临的
各种挑战，就必须要从管理机制上下手，引进新的管理理念，运用精细化的管理
模式来改变变电运转的方式，以这种新的方式来提升变电运转的科学化水准，为
日后变电站的未来发展提供强有力的帮助。
参考文献
[1]刘红松，刘奎．新模式探索变电生产精益化管理[J]．中国电力企业管理，2019（05）:58-60.
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