煤矿生产调度会议记录
煤矿安全生产会议纪要范文
煤矿安全生产会议纪要范文
会议主题：加强煤矿安全生产管理
会议时间：2021年10月15日
会议地点：XX煤矿会议室
会议主持：XX煤矿安全生产部主任
会议记录：XX煤矿安全生产部秘书
会议内容：
1. 会议开场由主持人致辞，强调本次会议的重要性，提出煤矿安全生产是企业的生命线，安全第一的理念要贯穿于日常生产工作中。
2. 安全生产部门负责人对煤矿目前的安全生产情况进行了总结分析，指出存在的安全隐患和问题，并提出了改进措施和建议。
3. 生产部门负责人汇报了近期的生产情况，强调了生产工艺中的安全隐患和生产操作中的安全漏洞，表示将加强员工培训和安全意识教育。
4. 质量监督部门负责人就煤矿设备和生产质量进行了检查报告，提出了设备维护保养的建议，要求生产部门加强设备管理，确保设备运行安全。
5. 会议对煤矿的应急预案进行了详细讨论，要求各部门制定完善的应急预案，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够及时有效应对。
6. 主持人总结会议内容，强调煤矿安全生产是企业的发展基石，各部门要密切合作，共同努力，做好安全生产工作，确保职工安全和生产稳定。
会议结束后，各部门负责人表示将认真贯彻会议精神，积极落实安全生产措施，确保煤矿安全生产工作取得实质性成效。
通过本次会议，煤矿安全生产管理水平得到提升，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
煤矿安全工作会议记录
篇一：xx煤矿安全会议纪要xxxxx煤业有限公司安全办公会议纪要 2013年11月18日，由公司总经理xxx主持召开了本期的安全办公会议。
公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。
会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。
最后公司总经理xxx结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。
现纪要如下：一、上周安全工作整体情况（2013年第40期）上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。
二、本周安全工作重点（一）一通三防及瓦斯防治1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。
对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。
2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。
3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。
4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。
通防科做好监督指导工作。
5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。
加强35207运顺下段恢复施工期间35307底抽巷通风瓦斯管理工作。
超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。
7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。
8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。
（二）顶板管理1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。
采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。
生产调度例会会议纪要
生产调度例会会议纪要生产调度例会会议纪要二O一五年第×期（总第×期）××部二O一五年一月一日会议时间：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30会议地点：××主持人：××与会人员：×××、×××、×××记录人：×××内容：各部门汇报了昨日工作完成情况，并布置了今天的工作任务，最后××作了指示。
各部门人员汇报工作如下：一、昨天完成的主要工作1、×××××××××2、×××××××××3、×××××××××二、今天主要工作安排1、×××××××××2、×××××××××三、需协调问题1、×××××××××2、×××××××××四、公司领导指示1、×××××××××2、×××××××××13、×××××××××附表：安排工作完成情况签发：×××审核：×××记录：×××2生产调度例会会议纪要[篇2]一、上周重点工作完成情况1.公司各项目部上周重点工作开展情况。
《煤矿生产调度会议记录》
《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
周调度会议记录
周调度会议记录
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：公司会议室
参会人员：各部门负责人、项目经理、调度员
会议记录：
一、会议开始
会议由总经理主持，首先对上周工作进行了总结，并对本周工作进行了安排。
各部门负责人分别汇报了上周的工作进展情况，包括项目进度、存在的问题及解决方案等。
二、各部门工作汇报
1. 销售部：上周共签订合同XX份，销售额达到XX万元，完成预期目标。
本周将继续跟进意向客户，争取更多订单。
2. 生产部：上周完成产品生产XX批次，共计XX件。
本周将继续优化生产
流程，提高生产效率。
3. 采购部：已与供应商达成合作意向，本周将签订正式合同，确保原材料供应稳定。
4. 技术部：针对新产品进行技术攻关，已取得初步成果，本周将继续进行试验。
5. 财务部：上周完成了上半财年的财务分析报告，本周将进行审计工作。
三、调度员工作汇报
调度员对上周的生产计划执行情况进行了总结，指出生产进度滞后的原因主要是原材料供应不足和设备故障。
本周将加强与供应商和维修人员的沟通协调，确保生产顺利进行。
四、总经理总结
总经理对上周工作进行了点评，强调各部门要密切配合，确保公司整体运营顺畅。
同时要求调度员加强生产计划的执行力度，确保生产进度与销售需求相匹配。
五、会议结束
会议最后，各部门负责人表示将按照会议要求开展工作，确保本周工作目标顺利完成。
调度员将继续关注生产进度，及时调整计划，确保生产任务按时完成。
本次周调度会议记录由XX负责整理。
生产经营调度会会议纪要
会议纪要（2021年3月9日）2021年3月8日下午13:00，华****有限公司在办公楼五楼会议室组织召开3月份生产经营调度会，会议由张三经理主持，公司领导、部门负责人和宣传中心工作人员参加了本次会议。
会上六个部门分别汇报了2月份工作完成情况、当前存在的困难与问题、3月份工作计划等。
公司领导分别对相关问题进行了回答和分析解释，对后期工作进行了安排部署。
张三经理对2月份工作做了详细分析，对下一步工作提出了具体要求。
会议分别从生产、安全环保、降本增效和技术攻关等方面对下一步工作提出了具体要求。
一.安全环保工作3月份公司必须守住安全和环保两条底线。
同时，各部门做好员工思想动态收集，实时掌握员工思想动态。
1.由李四副经理牵头，安全部具体实施，做好公司内部安全大检查，加大“三违”查处力度，重点查处设备违章作业行为。
2.由王五具体落实，做好废气、废水和固体废物处理工作，确保废气、废水、固体废物处理后达标回收和排放。
二.生产工作根据华宇曦成科技有限公司《***实施方案》工作要求，一季度工作任务重，各部门要加强安全管理和员工教育培训，提高设备运行效率，财务部做好3月份冲刺阶段工作部署，确保公司一季度“千万”目标圆满达成。
三.及时攻关为提高设备运行效率，研发部必须采取有效及时措施和创新方法，进一步提升设备运行效率，研发部是公司技术核心中心，是公司的“心脏”，为公司提高不竭动力的源泉。
发挥华****有限公司研发部的关键作用，突破设备工作效率低的各种瓶颈。
根据公司生产要求，研发新设备必须提高国内市场占有率，在电子信息技术发展迅速的今天，新技术必须走到别人前面，否则，生产出来的新产品未出售就已经淘汰。
根据公司销售计划，于今年6月30日前实现**刻录机销售破万目标，此项计划关系着公司全年销售收入任务。
上半年是**刻录机的黄金时期，必须抓住这个“窗口期”为公司创造更多价值。
1.由李六副经理牵头，做好与**公司新技术的沟通和协调工作，实现技术互补。
生产调度会议纪要（2篇）
生产调度会议纪要会议时间：____年____月____日10：00会议地点：____公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：____参会人员：____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____会议记录：____会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中____号炉____吨，____号炉____吨，____号炉____吨)。
电耗：单耗____度/吨(其中____号炉____度/吨，____号炉____度/吨，____号炉____度/吨)。
停炉：共____小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭____吨，兰炭____吨)。
(2)石灰____吨。
(3)电极糊____吨。
二、本周主要工作(一)____煤可以提高____煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)____号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。
(四)____月____日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。
安全生产调度会纪要
安全生产调度会纪要安全生产是企业发展的基础，也是一个国家的重要标志。
为了保障企业的生产安全，保障员工的身体健康，为了营造一个良好的安全生产氛围，每个企业都要认真做好安全生产工作。
而如何做好安全生产工作呢？这就需要企业建立完善的安全生产管理制度，同时进行定期的安全生产调度会议，制定出可行的安全生产计划。
一、会议时间每月一次或根据情况灵活安排，一般在当月的月初或中旬召开。
二、会议议题1.安全生产工作总结：对上一个月的安全生产工作进行总结，对完成情况进行评估和反馈，同时展望下一个月的安全生产目标和任务。
2.事故案例分析：向全体参会人员传递事故案例信息，分析事故发生的原因，针对事故进行讨论和对策，提出相应的事故预防措施。
3.安全培训计划：针对上一个月发生的事故或实际操作存在的问题，制定下一个月的培训计划，不断提高员工的安全意识和操作能力。
4.安全设备检修计划：制定下一个月设备检修计划，及时维护设备，确保安全生产。
5.安全生产工作推进计划：根据上一个月的安全生产工作指标进行总结，制定针对性的下一个月工作推进计划，严格按计划开展工作。
三、会议主持人和记录人主持人由企业的管理人员担任，记录人为专门负责安全生产工作的管理人员，确保会议顺利进行并记录详实。
四、会议形式会议以现场开会为主，同时部分人员可以通过视频会议等方式参加。
五、会议记录会议记录决不毫无章法，应按照会议议程和实际情况进行记录，这不仅可以作为企业做好安全生产管理的重要资料，还可以帮助企业对每月的安全生产工作进行内部查核和整改。
为进一步强化各级管理人员对安全生产管理的重视程度，做到贯彻到位，一定要将会议的内容进行记录和公布，提高所有参会人员的责任感和使命感。
六、会议后的管理会议后要及时把讨论的意见和决定落实到实际生产中，各级部门要严格落实会议决定，跟进安全生产计划和整改措施的落实，推动企业的安全生产工作向更高的层次迈进。
七、实施效果安全生产调度会的重要性是显而易见的：及时了解企业安全生产工作实际情况，及时制定解决方案，加强各部门间的沟通，推动安全生产工作不断提升。
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调度室月度会议纪要
时间：2011年08月28日
地点：调度会议室
主持人：贾林
记录人：刘中改
参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：
2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：
一、八月份工作总结
1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，
调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划
日常性工作工作内容
1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。
做好9月份节支降耗措施的现场落实。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
重点工作工作内容
1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
2、调研和解决我矿人员定位系统、调度台系统、矿井无线通信系统存在的问题。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
3、做好三个采煤区队随采随延期间材料、设备的协调调度，保证正常生产。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
4、做好对永明煤矿工作的生产调度，做到上传下达，确保安生生产的正常运行。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
5、继续做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，坚持做到灾害天气停产撤人。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
6、继续加强对地面巡查人员及矿井带班人员的调度考核，确保检查质量。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长
以上各项工作必须按期保量的完成，否则，每项对负责人罚款100元。
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