物资仓储及验收管理办法(试行)
物资验收及存放管理规定
物资验收及存放管理规定为了规范仓库物资的管理，使仓库管理能够标准化，制度化。
特制订本制度，请各仓库管理员严格执行；1）凡是入库的物资一律经仓库验收后方可入库，如需车间配合做检验的要有车间使用单位派专人到仓库进行一同验收后方可入库。
没有经仓库验收而直接送到车间使用单位的，仓库拒绝办理各项入库手续。
2）入库物资经验收合格后方可上架摆放，根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；遵循上轻下重、做到“三清”、“二齐”、“四定位”五五摆放3）根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。
保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。
进入库区，明显位置设有库区平面图，标识各类产品所在库位相关信息。
对于同库区有多个仓库时，应对各个仓库进行编号；库区内应整洁、美观，不应杂草丛生、存在虫、鼠隐患二、库内管理1、库内设置管理1.1库房内应干燥，地面平坦，整洁；仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。
1.2仓库灯光应足够，能满足仓库夜间操作（如货运发货等），仓库电源线不得有裸露现象；1.3仓库应配备足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置；1.4库内应划黄线标明库位、垛位、道路等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行；1.5仓库应具备进、出货的装卸平台，便于出入库操作；1.6每个仓库应有仓库平面图，且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积；1.7库内应具备装卸工装卸时的垫板，具备装卸必备的工具：推车、叉车等；1.8仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物，库内应具备清洁工具（扫帚、墩布、垃圾箱等），各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随意乱扔。
仓库物资管理制度——质量检验与验收规范
仓库物资管理制度——质量检验与验收规范导言1. 背景1.1 目的仓库物资质量检验与验收是仓库管理的重要环节，通过对物资的质量进行检验与验收，可以确保物资的品质和安全，并为用户提供满意的产品。
1.2 适用范围2. 质量检验与验收的流程2.1 收货检验2.1.1 接收物资仓库接收物资时，应核对物资的数量和规格，并对所有的包装进行检查。
如发现损坏和缺陷，应及时记录并通知供应商。
2.1.2 样品取样根据规定的抽样标准，取样每批次物资进行检验。
样品的数量应符合统计学原理，并在样品箱上进行标记。
2.1.3 检验物资对样品进行检验，主要包括外观、尺寸、质量等方面的检验。
检验应按照相关标准进行，并记录检验结果。
2.1.4 处理不合格物资如果发现有不合格的物资，应及时通知供应商，并存放到指定的不合格品区域，以待处理。
2.2 质量验收2.2.1 检查文件在验收物资时，应检查相关文件，包括质量证明书、产地证明等。
确保文件的真实性和合法性。
2.2.2 比对规格将验收的物资与订单或合同规定的规格进行比对，确保物资的规格与要求一致。
2.2.3 处理异常情况如果发现物资与规格不符或存在其他异常情况，应立即通知相关部门进行处理，并与供应商沟通解决问题。
2.2.4 记录验收结果在质量验收完成后，应记录验收结果，包括物资名称、数量、规格、验收日期等。
3. 相关责任3.1 仓库经理仓库经理负责整个仓库物资质量检验与验收工作的组织和协调。
确保质量检验与验收流程的顺利开展，以及检验人员的培训和指导。
3.2 质检人员质检人员负责具体的质量检验工作，包括外观、尺寸、质量等方面的检验。
负责样品的取样和评估，以及记录和反馈检验结果。
3.3 供应商供应商负责提供符合规定的物资，并向仓库提供相关的质量证明文件。
需与仓库保持密切的沟通和合作，及时处理不合格物资和异常情况。
4. 总结。
项目物资验收入库管理暂行办法
项目物资验收入库管理暂行办法项目物资验收 ,入库管理办法,项目物资入库一、总则1、为了规范项目用到货物资验收入库管理，制定本办法。
2、本办法中所称“物资”，是指由建设单位采购的用于200kt/a 甲醇项目工程建设所需的动、静设备、管子、管件、阀门、电仪设备与材料、钢结构件以及辅助材料等所有到货物资。
二、接货、卸货1、建设单位采购人员负责通知仓库保管员或代保管单位（以下统称保管人员）物资到货情况，保管人员负责组织接货。
2、对到货的项目物资，具体卸货、外包装检查、数量确认工作由保管人员负责。
设备卸货一般应在当天完成，特殊情况必须在两天内完成。
3、保管人员应认真检查到货箱件的外观及数量。
如没有问题则由保管人员签到货回单，将回单复印件交建设单位采购部。
如在卸货过程中，发现外包装、货物外观或数量有问题，保管人员应做好书面接货残损记录，并由承运人签名或承运人出具有关部门开具的货损记录，必要时应拍照取证，如到货物资与运单不符，也应记录并由承运人签名。
卸货完毕后，由保管人员（由施工单位代管的，由代管单位和建设单位代表共同）在承运人的货运到货回单上注明实际收货件数、缺损情况、日期，并签名。
回单复印件交建设单位采购部。
4、关键设备或物资到货时，监理、建设单位各相关专业、岗位技术负责人应共同对设备的外观及箱件数情况进行检查。
5、保管人员应做好到货物资登记台账。
对于成套设备的散装物资，可在接货时按装货单进行逐项查验，待该设备所有物资到齐，并办理了清货交接手续后录入台帐，整装设备到货可直接录入台帐。
三、开箱检验1、接货、卸货后，对于有包装箱的物资，保管人员应及时通知建设单位各相关专业、岗位技术负责人组织开箱检验。
开箱检验一般应在设备到达现场三个月之内完成。
2、参加开箱检验的人员一般应包括保管人员、建设单位相关专业、岗位技术负责人、监理人员、施工单位相关技术人员和卖方代表。
开箱检验前，应事先通知卖方代表到场见证，卖方代表不能到场的，应取得卖方同意后方可开箱。
物品验收入库管理办法
物品验收入库及出库管理办法为了规范物品出入库管理,切实做到物品验收项目的全面正确,特制定物品验收入库及出库管理办法。
一、物品验收入库管理（一）物品到公司，由采购员核对销货清单与计划一致后，在销货清单上签字确认。
（二）仓库人员通知使用单位验收.（三）当天到货物品当天进行验收。
（四）使用部门提报计划采购的物品，由提报计划的部门及保管员共同验收。
（五）仓库提报计划采购的物品，应由保管员及使用部门共同验收.（六）验收内容1、物品名称是否与名牌一致.2、物品的规格型号、材质、执行标准是否与销货清单统一。
3、尺寸、厚度等是否与销货清单一致.4、物品外观是否达标。
5、包装是否完好。
6、合格证或随货资料是否齐全。
7、化验结果是否达标.8、物品是否在保质期内.9、物品的数量是否与销货清单相符。
（七）验收人员严格按照验收内容逐项进行验收，如有不合格的，及时通知供应部采购业务员退、换物品（八）验收合格的,认真填写物品验收单各项内容,使用部门及仓库人员在物品验收单上签字确认。
（九）仓库人员依据销货清单进行入库。
（十）材料会计依据销货清单及签字确认的物品验收单出具入库单，仓库人员在入库单上签字确认.二、物品出库管理（-）使用车间（部室）开具领料单。
（二）单价在500元以上的材料、工具及劳保由使用车间或部室主任及分管领导签字；材料单价在500元以下（含500元）由使用车间或部室主任签字。
（三）材料会计根据领料单出具出库单，领料人在出库单上签字确认。
（四）保管员根据材料会计出具的出库单办理出库。
（五）车间8点班领用材料时，需持有签字完整的领料单；夜班急用物品，可打欠条，二日内必须补办出库手续。
物料入库管理制度管理制度作为员工行为标准的模式，能使员工个人的活动得以合理进展，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。
以下就是的物料入库管理制度，欢迎大家参考！第1条为标准物料入库的操作，确保入库物料的质量，特制定本制度。
第2条凡进入本公司仓库的物料，均依本制度执行。
物资验收管理办法
设备、物资验收管理办法
为了做好采购设备、物资的验收工作，结合公司实际情况，特制定本办法。
1.验收人员依据采购计划和发货清单，对供货客户、产品规格、型号、数量和随货相关证件（质量证明书、生产许可证、合格证、安全标志、技术说明书、图纸等资料）进行验收，非计划或必要资料不完备的不予验收。
特殊情况报分管领导审批后再进行验收，事后及时补办手续。
2. 计划采购的设备物资到库，采购员负责通知验收部门及时派人参加验收。
须组织有关人员共同验收的，被通知单位或人员要积极配合，不得延误。
3．须经生产试用才能作出质量结论的，试用单位根据规定的时间和要求，如实作出质量反馈信息，据实验收。
4.以重量为单位入库的物资必须过磅，仓库凭过磅单为入库依据。
5.验收不可拆解或无法测试的物资在保质内发生质量问题的，由供销部负责解决。
6.验收合格的物资，验收人员在其入库单上签字后方可报财务结算。
7．验收不合格的物资，一概不准入库和接收。
8. 本办法自下发之日起执行，本办法由质检部负责解释。
质检部日常检测统计表
验收日期: 验收人员: 厂家：。
仓库物料验收作业管理办法
仓库物料验收作业管理办法
货物的验收应按品质和外观进行。
货物验收是物料管理的基础。
一般来说，为了正确地遵循物料验收，当验收作业流程或作业操作流程不畅导致工作效率不高时，仓库货物的验收可采用以下八个方面的流程：
1.确认供应厂商
物料从哪里来？有没有错误？如果一批物料是从多个供应商采购的，或者有多种物料同时进厂的时候，验收工作就更要注意了。
2.确认物料验收凭据
单据不全不收，手续不全不办。
入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。
3.确定交付日期和完工验收时间
这是交易的重要日期，交货期可以决定厂家的交货期是否延迟，有时还可以作为罚款期的依据，有很多企业将验收完工时间作为付款的起始日期。
4.确定物料的名称和质量进料是否与订购的物料一致，只有收
到相关的检验合格书面报告，并确定物料的质量后方，才能入库。
5.消耗实际数量
检查实际提交的数量是否与订单或发货清单的数量一致。
对于短交的物料，敦促供应商予以补足；对超交的物料，在不缺料的情况下退回供应商。
6.通知验收结果
在物料验收单上填写验收、拒收或特采，并通知相关部门。
物料控制部门可以进一步确定物料的入仓数量。
使采购部门可以跟进短交或超交物料，以便财务部门根据验收结果决定如何付款。
7.返回不良物料
当供应商送交的物料出现质量问题时，应立即通知供应商,准备退回该批坏良物料，或督促供应商前来调换合格产品，然后重新检验。
8.入库保管
物料验收完毕后，通知物料控制部门，以备产品制造使用。
9.记录存档
供应商交货品质记录是供应商开发和辅导的重要资料，应妥善保存。
物资验收管理办法
物资验收管理办法第一章总则第一条为进一步加强**物资采购验收管理，保证**采购的物资符合有关规定，达到预期性能指标，保障业务工作的顺利进行，特制定本办法。
第二条本办法中，物资是指**采购的实物物资。
第三条**采购的物资，不论其经费来源都属于本办法管理范围。
第四条验收是物资采购过程的一个关键环节，各科室应积极维护**利益，切实履行职责把好验收关。
第二章验收方式和依据第五条物资验收工作由采购办组织实施。
验收时组织采购、申购、仓管三方验收，重点做好物质的数量规格验证、物资质量验证、物资进出库管理等工作。
必要时可邀请供应商一起进行验收。
第六条验收依据物资采购申请、签订的采购合同/采购协议、产品说明书、送货单等进行。
第三章验收条件和内容第七条申购科室在购置的物资到货前应主动关注采购进度，做好货到前的准备工作，包括拟定验收计划、提供单位内运输、放置、安装、调试、测试和使用所必需的条件（包括场地、环境、安全条件及验收所需的工具、试剂耗材等）。
第八条验收内容包括数量验收和质量验收。
（一）数量验收指检查外包装是否完好，拆箱后物资的外观有无破损，实物的品牌、型号和数量等是否与验收依据相符，合格证、说明书、保修单等是否齐备。
主要由采购、申购、仓管在货物到达**时共同完成。
（二）质量验收指通过使用、运行（包括功能测试、技术指标测试、整机测试等）和仪器检测等方法，检查物资的性能指标、技术质量以及提供的人员培训等是否符合验收依据。
主要由申购科室完成该项工作，采购办负责跟进。
第四章验收程序第九条到货后，采购办安排物资存放点并第一时间组织采购、申购、仓管三方实施验收。
必要时，联系供应商，对物资进行数量验收。
数量验收通过后方可由仓管做物资进出库系统录入。
禁止物资不经由系统进行进出库登记而直接送达申购科室在确定已具备验收相关条件后，由申购科室会同供应商进行质量验收，并在确认物资符合验收依据的要求后，填写并向采购办提交相关验收表格。
到货物资验收管理办法
XXXXX煤矿有限公司到货物资验收管理办法（试行）一、目的为适应集团公司整合内部物资采购资源的需要，进一步加强物资管理，确保到货物资的安全可靠，根据六枝工矿（集团）物资供应分公司到货物资验收管理办法，结合黑拉嘎煤矿公司实际，制定本验收办法。
二、范围本验收办法适用于六枝工矿（集团）黑拉嘎煤矿有限公司。
三、物资验收遵循的基本原则物资验收遵循的基本原则是：严肃性、及时性、准确性四、验收程序及内容：按物资供应公司到货物资验收管理办法规定进行委托验收，必要时由物资供应公司质量检验中心组织相关人员到现场进行实物验收。
1、计划采购的物资（设备）到达公司后，需要进行验收，公司成立物资（设备）验收小组（供销部、财务部、企管部、党群部及材料计划提交单位或部门）具体负责验收工作。
（1）物资供应公司采购的物资到达公司后，由物资供应公司传合同上物资相关内容（物资名称、规格型号、数量、价格、特殊要求、质量标准等）给公司供应部，供应部组织以上相关部室人员对照物资供应公司提供的信息进行验收，建立电子档案；并在验收单上签字或盖章。
（2）物资供应公司授权公司供应部采购的物资，签订合同，物资到达后，由供应部组织相关人员进行验收，建立电子档案。
并在验收单上签字或盖章。
2、材料验收分工：材料计划提起部门对材料的技术参数、质量、资料负责验收；供销部负责验收工作的组织、协调和解决验收中出现的问题。
3、无计划购进的物资，不予验收。
没有验收或验收不合格的材料严禁发放。
否则，每次对供销部责任人罚款100元。
4、每批物资到达公司后，安规定需验收的物料由供销部牵头，按照物资分管范围，组织相关业务主管部门参加验收。
不及时参加验收每次对部门负责人罚款50元，并视为“默认”合格，若出现质量问题，对其罚款200元。
5、验收小组要严格按照有关技术标准进行验收。
各类产品必须具备有效的“生产许可证”、“产品合格证”，被列入矿用产品安全标志管理目录的矿用产品还必须具备有效的“煤安标志”，防爆产品要有“防爆合格证”等，否则不予验收。
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附件2神头第二发电厂仓储及物资调剂管理实施细则第一章 总则第一条 为规范我厂仓储管理工作，提高物资管理效率，合理控制库存量，降低物流成本，保障生产经营的正常进行，根据神华国能公司仓储及物资调剂管理实施细则，结合我厂实际，特制定本实施细则。
第二条 本实施细则适用我厂物资仓储及物资调剂管理工作。
第二章 组织与原则第三条 仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则，通过物资管理信息化建设，实现数据共享，达到仓储信息“一本帐”。
第四条 通过科学的仓储管理实现物资使用价值，达到提高企业经济效益的目的。
第五条 管理分工和职责权限：（一）物资部是本厂物资仓储归口管理部门，主要职责：1.负责制定和完善物资仓储管理各项工作制度。
2.负责组织审核物资储备定额标准。
3.负责仓储物资统计、汇总，编制、上报报表等工作。
4.负责库存物资的入库验收、在库储存、发放、稽核工作，确保库存物资账、物相符。
5.负责提出库存定额物资补充需求计划和库存物资报废申请。
6.负责库存物资保管保养和仓储的安全管理工作。
7.负责备品备件重要物资技术资料、图纸、合格证、质保单、验收记录等归档资料保存。
8.负责指导、监督、检查和考评各单位仓储管理（二级库）工作。
9.负责物资的催交催运、移交验收、现场服务等工作。
10.负责建立本单位闲置物资台账，编制闲置物资报表和分析报告并于每个季度最后一个月21日前报送公司物资管理部；（二）生产技术部在物资仓储管理中主要职责：1.负责编制本厂物资储备定额标准。
2.负责本厂物资编码工作的配合工作。
3.负责制定本厂库存物资报废标准，负责库存报废物资的技术鉴定工作，审核库存物资的报废申请。
4.负责组织本厂特殊物资保养标准制定。
5.配合物资的催交催运、移交验收、现场存放等工作。
（三）财务部在物资仓储管理中主要职责：1.负责仓储物资的资金管理。
2.负责确定库存物资及报废物资计价原则。
3.负责仓储物资的定期稽核，进行财务调整。
4.负责库存报废物资的财务处理。
（四）物资使用单位在物资仓储管理中主要职责：1.准确、及时办理物资出入库手续。
2.按要求做好二级库仓储管理工作。
3.配合物资部做好配件养护工作。
第三章 管理内容第六条 定义：物资仓储管理是物资管理的重要内容，也是实现物资使用价值和提高企业经济效益的重要途径，仓储管理的主要任务是通过对仓库人力、物力、财力实行有效的组织、计划、监督和调节，全面做好物资的保管、保养工作，以保持物资的原有价值。
第七条原则：仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则，内容包括物资台帐管理、保管保养管理、出库管理和盘点管理，仓库的出入、安全、保卫管理、易燃易爆品、剧毒品管理和装卸、起重等管理。
第八条 物资保管保养（1）按照物资的属性采取相应而有效的保管保养方法，执行.“四保”(即保质、保量、保安全、保急需)和“三化”工作(即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化)。
（2）帐、物、卡相符率达到99％以上。
（3）易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资，必须专库存放，采取相应措施，要与一般物资隔离储存、专人保管，定期检查。
（4）精密储藏器、仪表应封存，有条件的要在保温库保管，无条件的应采取相应的措施，贵重物资必须入柜加锁或加封。
（5）金属材料、设备及配件等需要防锈处理的应定期保养，需要按批号、炉号单码的不能混(在)一起，所附试验单、成分单、合格证等证件编号，并与实物对号，建立技术档案。
（6）优质钢材及其制品、各种油类、气体瓶等，要按不同类别的有关规定涂色，避免误用造成事故。
（7）怕冻、怕潮、易挥发的物资，必须进入库房、料棚或垫高、盖严，做好必要的防护。
（8）露天存放的物资要及时采取有效防护措施，做好定期检查处理工作。
（9）工、配件入库堆码摆放前，要将油污或铁锈清除干净，重新涂刷防锈油脂，然后再存放到清洁的货位上；对配件带齿轮或结合面的部位，在做防腐处理时，不得涂刷不易除掉的防锈油脂。
第九条物资发放（1）物资的出库要严格执行先进先出、推陈储新原则，注意物资的保质期限。
（2）物资的领发，必须依据正式的出库单，不准白条或口头借领。
特殊情况如手续不完备等可办理物资借料单，由有关领导批准，事后当事人要及时补充办理出库单。
（3）出库单由计划员根据批准的计划及库存数量编制，由使用单位材料员及单位主管签字盖章，出库单涂改无效。
（4）修旧利废物资的发放要经过有关部门批准。
（5）特殊物资(如毒品、金银制品)要经厂部、保卫部门批准，由用料单位两人以上到库领取，并登记帐卡。
（6）到货未验物资，如生产急需，要经有关领导和计划书面批准，领料人员写明急需理由凭借料单方可领料。
（7）认真执行厂部关于废旧物资回收管理规定，对于厂里要求以旧换新的物资，必须按回收比率，先交旧品后发新品。
第十条物资退料（1）生产使用的剩余物资要及时退回仓库：工程或大修后的余料，应在工程或大修结束十五天内办理；配件办理退库时，必须有班组技术员及部门专工签字；对各种高压紧固件、高压管件等特殊配件退库时，除上述人员签字外，尚需金属监督部门鉴定，详细标明金相组织和硬度等之后才能办理退库。
（2）对设备更新改造或大修后拆除的旧设备、大型配件办理退库时，须持有关部门批准的报废手续，物资部按规定接收保管，等待处理。
第十一条 物资盘点（1）每半年对库存物资全面盘点一次。
（2）库存物资的盈亏率不能大于1％。
（3）盘点工作由物资部牵头，财务部，监察审计部负责监督全过程。
（4）各仓库保管员为盘点人，各专业计划员为主盘人，监察审计部人员为监盘人。
（5）盘点报告及盘点表由相关人员签字认可后报送厂财务部留存备查。
第十二条易燃易爆剧毒品管理（1）易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资，必须专库存放，采取相应措施，要与一般物资隔离储存，专人保管，定期检查。
（2）库内严禁烟火，进入本库人员严禁携带火种。
（3）易燃易爆和剧毒品的采购、运输及入库验收，应有有关部门共同参与。
（4）易燃易爆和剧毒品出库，必须经有关部门审批。
（5）领出的剧毒药品、油脂类物资剩余时，不准挪做它用，也不得存放在基层单位，应办理寄放物资手续，如数退回物资部进行统一保管。
（6）超期失效的化学药品、油脂类物资做报废处理时，应由物资部提出申请报告，上报批准后，由指定部门进行销毁处理。
第十三条物资调剂（1）物资调剂是指对闲置的设备、备件、材料和基本建设、生产运维中急需的物资进行调剂。
（2）闲置物资是指因某种原因回收、呆滞存储且尚未丧失原应具备的特性、功能，经鉴定确认可在其他生产经营、建设等活动中可再利用的物资。
主要包括：1.基建、技改、抢修等工程结余物资。
2.因磨损、损坏或按有关规定等原因停止使用物资。
3.设备升级或报废后无法继续配套使用的库存专属备件。
4.购置后存储期满3年未能投入使用的物资（不含抢险救灾应急物资和事故备品备件）。
5.明显超过库存储备定额的超储物资。
6.其他原因造成的积压物资。
（3）物资调剂包括转让、出售、租赁、串换、借用等方式。
1.转让：是指可调剂闲置物资在各单位之间有偿划转。
2.出售：是指可调剂闲置物资直接销售给公司以外的其他单位。
3.租赁：是指可调剂闲置物资出租给其他单位使用。
4.串换：是指可调剂闲置物资价值相当，进行等值交换使用。
此方式只适用于各单位之间调剂。
5.借用：是指可调剂闲置物资无偿借给对方使用。
此方式只适用于各单位之间调剂。
（4）闲置物资的调剂必须上报公司物资管理部同意后，按照公司物资管理部调剂方案执行。
（5）闲置物资调剂完成后一周内，调出单位将调剂相关资料上报物资管理部备案。
第十四条仓库出入库管理（1）领料人员须持出库单示意门卫后，到指定库房领料。
（2）领料人员持料出门，须自觉持出库单接受门卫检查。
（3）本厂进入仓库的人员和车辆，办完事后，要立即离库，不得在仓库逗留。
车辆出门时要停车接受门卫检查。
（4）外单位来仓库办事的人员及车辆由有关计划员或验收员带领入库，工作完后立即离库。
（5）闲杂人员严禁进入仓库。
第十五条仓库安全管理（1）仓储安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理、分级负责的安全责任制。
（2）仓库钥匙必须妥善保管，不得随意交给他人，丢失立即报告并及时更换新锁，保管员只能有一把钥匙，其余统一保管。
（3）仓库人员在下班前、上班后，要认真检查各自库房的门窗、电源、水源等，填写日巡查表，发现不安全因素要及时上报处理。
（4）库房禁止吸烟及动用明火，需动用明火必须办理动火工作票，由部门安全员现场监督工作过程。
动火后及时熄灭火源，经安全员检查同意后方可离开现场。
（5）严格执行防火制度，消防器材专人管理，任何人不得随便动用，并对消防器材定期检查更换，保证有效使用。
仓库人员要懂得消防知识，会用消防器材。
（6）仓库人员要划定安全责任区，设兼职安全员，每月会同厂部有关人员对库区进行一次安全检查，及时处理隐患。
（7）仓库夜间值班人员不得擅自离岗，要定时在库区内巡逻、检查、发现问题立即向有关部门领导报告。
第十六条仓库防火管理（1）所有仓库工作人员要牢固树立“安全第一”的思想，经常开展防火宣传和防火安全检查。
（2）电气设备经常检查维护，未经批准不得增设照明和取暖设备。
（3）对易燃、易爆物品按规定妥善保管，搬运时轻拿轻放严防震动撞击、重压摩擦和倒置，并不准使用能产生火花的工具。
（4）院内临时堆放易燃、易爆品时，要采取防火、防爆措施，进入易燃库时，严禁带火种。
（5）仓库内外经常保持清洁，对散落易燃物、用过的棉纱布、沾油的工作服、手套等及时处理。
（6）当天工作结束后，各库房保管员认真检查安全设施，切断电、水源方可离开。
第十七条油库防火管理（1）油库院内严禁一切烟火。
（2）进入库区人员，严禁携带一切火种。
（3）严禁高压线跨越油区，油区三十米内应禁止烟火。
（4）卸油人员不准穿化纤服和带钉子鞋作业。
（5）雷雨天应停止一切作业。
第十八条仓库门卫值班管理（1）值班人员要树立高度的责任感。
（2）当班时间必须坚守岗位，不准睡觉，不准从事其它与工作无关的活动。
（3）认真执行交接班制度，交接班时不准空岗。
（4）白班人员要执行好出入库制度，严禁一切闲杂人员进入库区。
（5）夜班人员每两小时要巡查一遍库区，发现异常及时报告负责人和保卫部门。
（6）门卫人员要熟知火警、盗警的通报方法，熟练消防器材的使用方法。
（7）如因玩忽职守而造成事故损失者，视情节轻重，按有关规定承担经济、纪律处罚，直至追究其法律责任。
第十九条门卫交接班管理（1）接班人要在交班人员下班之前到岗，并由交接双方共同巡查一遍库区，在当值时间内出现问题由值班人自己负责。
（2）要严格遵守交接班时间，如有特殊情况不能按时到岗，必须提前向有关领导说明，以便及时安排替岗。