孙晨老师《人力资源管理EXCEL应用之道》泉城开讲
醉花阴李清照翻译赏析
醉花阴李清照翻译赏析醉花阴·薄雾浓云愁永昼薄雾浓云愁永昼，瑞脑消金兽。
佳节又重阳，玉枕纱厨，半夜凉初透。
东篱把酒黄昏后，有暗香盈袖。
莫道不销魂，帘卷西风，人比黄花瘦。
注释永昼：漫长的白天。
瑞脑：一种香料，俗称冰片。
金兽：兽形的铜香炉。
纱厨：纱帐。
东篱：泛指采菊之地，取自陶渊明《饮酒》诗：“采菊东篱下”。
暗香：这里指菊花的幽香。
古诗《庭中有奇树》：”攀条折其荣，将以遗所思。
馨香盈怀袖，路远莫致之“这里用其意。
消魂：形容极度忧愁、悲伤。
西风;秋风黄花：菊花译文薄雾弥漫，云层浓密，烦恼白天太长，香料在金兽香炉中烧尽了。
又到重阳佳节，洁白的玉枕，轻薄的纱帐中，半夜的凉气刚刚浸透。
在东篱饮酒直到黄昏以后，淡淡的黄菊清香溢满双袖。
别说不忧愁，西风卷起珠帘，闺中***比黄花更加消瘦。
赏析此词的首二句就白昼来写。
“薄雾浓云愁永昼。
”这“薄雾浓云”不仅布满整个天宇，更罩满词人心头。
“瑞脑销金兽”，写出了时间的漫长无聊，同时又烘托出环境的凄寂。
次三句从夜间着笔，“佳节又重阳”点明时令，也暗示心绪不好、心事重重的原因。
常言道：“每逢佳节倍思亲”，今日里“佳节又重阳”，本应该是夫妻团圆、共同饮酒赏菊的，而如今只有自己，词人又怎能不更加思念远方的丈夫呢?一个“又”字，便充满了寂寞、怨恨、愁苦之感，所以，才会“玉枕纱厨，夜半凉初透”。
“玉枕”，瓷枕。
“纱厨”，即碧纱厨，以木架罩以绿色轻纱，内可置榻，用以避蚊。
“玉枕纱厨”这样一些具有特征性的事物与词人特殊的感受中写出了透人肌肤的秋寒，暗示词中女主人公的心境。
更何况，玉枕、纱厨往昔是与丈夫与共的，可如今自己却孤眠独寝，触景生情，自然是柔肠寸断心欲碎了。
显然，这里的“凉”不只是身体肌肤所感之凉意，更是心灵所感之凄凉，是别有一番滋味在心头。
“佳节又重阳，玉枕纱厨，半夜凉初透”，这三句写出了词人在重阳佳节孤眠独寝、夜半相思的凄苦之情。
上片贯穿“永昼”与“一夜”的则是“愁”、“凉”二字。
吕翠老师的背景简介
✧吕翠，山东大学企业管理硕士、中国人民大学管理学博士，内蒙古全省
200余所高中使用的职业生涯教材主编，国家高级人力资源管理师。
两次被特聘为中组部工程专家。
✧曾任：曾任蓝海宏图管理咨询公司工程经理。
✧曾任某上市公司培训经理，高级内训师。
✧曾主导多家大中型企业的人力资源管理咨询、培训辅导工作，成功为网
银在线、九号集团、银丰投资、济南邮储银行等企业提供人力资源管理变革建议与改良方案。
✧累计在?中国人力资源开发?、?外国经济与管理?、?管理现代化?等各类
知名刊物发表过20余篇专业文章。
✧曾任中国人民大学MBA班特聘讲师。
✧曾一对一进行1000余人职业生涯辅导，受到学员一致好评，对其职业开
展起到重要作用。
✧主要授课领域：
注：1、授课时间可根据客户需求进行调整
2、授课内容可根据企业的实际需求针对性定制课程
3、如有进一步需求可提供专业化咨询效劳
✧授课风格：
1、以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地；
2、将西方管理科学与外乡化案例相融合；
3、善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐；
4、知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，幽默幽默，富有激情及感召力。
✧提供过管理咨询及培训效劳的企业包括但不仅限于：山东银丰投资、中组部、九
阳股份、上海特而瑞国际贸易、大庆油田、中国人民大学、北京理工大学、北京交通大学、网银在线公司、中核集团、睿能集团、山东电信、中国航空工业集团公司、北湖九号、中铁通号、济宁银行、上海移动、上海联通、圣雪大成、浙江亚特电器、东明石化、辽河油田、天保基建、湖北交投、西安物华巨能等企事业单位。
常住地：北京：。
QQ768258326Email...
2011年简版 培训周期：2天
课程介绍
课程介绍：（简版培训周期2天，完整版培训周期5天）
《职业化员工》，对应书籍《职业化—纵横职场第一准则》。
课程上篇介绍职业化员工应该具备的心态、意识、价值观；
下篇详细介绍了46例高效工作法则，包括：思维习惯技巧、工作方法技巧、人际关 系技巧，是目前为止最多介绍实用工作方法的培训课件。特别适合广大企业、院校培 训员工及临毕业大学生。
一、如何规划职业生涯
思考： 你为何选择在大学的专业？ 你为何从事现在的工作？ 你未来想做什么？ 以上计划和现状有哪些关联？
哈佛调查： 27%的人没目标；60%的人目标模糊；10%的人目标清晰；3%的人目
标清晰、长远。25年后，目标越清晰的人越成功。 孙悟空成就于：择学与择业。
靳博翔，实战管理、营销专家
靳博翔，实战管理、营销专家
QQ：768258326，Email:jinboxiang@
5、职业化员工努力方向
有德有才，破格重用； 有德无才，培养使用； 有才无德，限制录用； 无德无才，是坚决不用。
靳博翔，实战管理、营销专家
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（where）、时间（when）、人员（who）、方法（How） 结论：方法论可以提高工作效率。
靳博翔，实战管理、营销专家
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思考：什么是职业化？
你看到了什么？给下图加个适当的标题？
靳博翔，实战管理、营销专家
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定义：顺利完成某项工作所具备的观念、行为、技能（技巧）的 稳定状态就是职业化，具备这种特质的从业者就是职业化员工。
李宪磊老师简介
中国人民大学工商管理硕士 微软MOS 大师级专家认证上海培训行业协会STA 成员人力资源管理师、经济师IPTA 国际职业培训协会认证讲师搜根网中国区2016年度百强讲师中华讲师风云榜2016年度500强讲师金信学院、中国讲师网等多家机构特聘讲师个人背景李老师大学主修计算机专业，精通Office 、Photoshop 、Flash 、Firework 等各类软件的实操应用。
自2008年至今，一直致力于课程开发及培训管理工作，尤其是《职场白骨精PPT 修炼术》、《Excel 高效办公应用》等课程开发至今已为数千人带来了高效生产率，受到客户一致好评。
实践背景李老师毕业之初，曾带领团队为中国电信开发“中国电信短信随e 发”系统，先后从事过仪表自动化技术员、网站运营管理、网络营销策划、大型上市公司总经理秘书、培训管理与员工技能开发等工作，有10年企业人力资源管理工作经验，擅长企业学习型组织建设、企业培训管理、员工技能开发管理等工作，对企业学习型组织锻造、企业培训体系建设、企业内训师队伍建设、技术性管理者的培训培养以及办公软件在企业管理中的高效应用等课题有深入研究。
品牌优势源自实战 服务实战 专业敬业 精益求精李宪磊讲师简介 Office 高效办公专家人力资源管理讲师主讲课程：01.《职场白骨精PPT修炼术》（1-2天版）02.《EXCEL玩转高效办公应用》（1-2天版）授课风格：内容实战：课程内容针对性强，以“学以致用”为宗旨，结合客户工作领域的不同以及实际需求等特点安排课程重点及实用案例，以理论与解决实际问题相结合的教学方法带给学员最佳学习体验。
课程生动：李老师注重现场互动，以身边的案例研讨、互动等方式将枯燥的理论生活化、生动化，最大限度的让学员将培训成果在企业落地生效。
风格独特：李老师授课通俗易懂、逻辑清晰，并且不断优化授课方法，授课口碑好、客户好评率高。
服务过的部分客户：【化工行业】中国石油江苏分公司、中石油燃料油公司、江苏中化、郑州燃气、中核集团、温州中油公司、江苏兴能沥青公司等。
孙维《绩效导向的高潜人才盘点与选用》
《绩效导向的高潜人才盘点与选用》主讲：孙维老师【课程背景】在竞争激烈的人才市场中，企业需要重视高绩效人才的盘点工作，及时发现、培养和留住关键人才，以保持组织的稳定运作和持续发展。
高绩效人才盘点是一项战略性的人才管理工作，能够帮助企业建立人才储备，提升员工绩效和团队效能，促进组织创新和变革。
因此，本课程旨在帮助企业领导和人力资源管理者学习高绩效人才盘点的理论和实践，提升其人才管理能力，推动组织绩效的持续提升。
【课程收益】➢能理解人才盘点的作用以及失败的误区➢能用全程全局的视角，理解盘点的参与者和不同设计类型➢管理者可以运用CARD模型，通过一定的流程步骤，设计适合本企业的人才盘点项目➢了解人才盘点如何运用在选育用留的工作中➢了解盘点之后的如何运用在提高绩效场景中【课程特色】独家原创模拟生涯沙盘推演职场的发展，符合当代年轻人“我要我觉得，不要你觉得！”的体验心态，引导员工悟出职场中，能力、价值观、心态和职业要求的关系。
过程中，老师以引导为主，穿插工具，以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。
标杆学习、行动计划、跟踪纠正、习惯成长逐步深入到落地和转化阶段。
【课程对象】企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者、HRBP【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、人才盘点六大误区1、维度理解有偏差➢错把绩效当潜力➢错把能力当潜力2、盘点标准不统一➢对绩效、潜力、能力定义不一致➢将人才盘点当作“万金油”➢主观评价占大头3、评估没方法➢评估工具360度“无死角”4、盘点结果不追踪5、一盘定终局6、业务部门不参与二、正确理解人才盘点1、人才识别与评估：确定高绩效人才的标准和评价指标2、人才分类与分析：将高绩效人才分级、并进行绩效数据分析3、人才发展与激励：制定个性化发展计划和激励机制，提升高绩效人才的参与度和忠诚度三、人才盘点的实践与应用1、人才盘点模型-CARD模型2、盘点的四大流程步骤3、人才盘点结果应用➢九宫格➢IDP➢高潜人才➢晋升➢优化➢人才池四、高绩效人才盘点的效果评估1、目标达成度评估：评估高绩效人才盘点目标的实现情况2、绩效提升效果评估：评估高绩效人才盘点对组织绩效的影响3、持续改进与优化：根据评估结果对高绩效人才盘点的方法和工具进行持续改进和优化。
张晓彤MBA课堂讲义《人力资源管理实战》机密讲义(2)(1)
棕熊想:
– 它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采 回多少花蜜--花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。
– 它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁 产的蜜多。
– 它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，测量 每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天 酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布
– 它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最 多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个 月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励
第五级 自我实现需求
第四级
尊重需求 高层次需要
第三级
归属需求
第二级
安全需求
低层次需要
第一级
生理需求
贺茨伯格的双因素理论
• 激励因素: 工作本身,社会承认,责任， 成就,发展,进步;
• 保健因素:公司政策与行政管理.工资, 工作条件,与上级的关系,与同事的关 系,与下级的关系,安全地位等
• 激励因素: 满意/不满意 • 保健因素:没有不满意/不满意
A –Agreed 双方同意
中层经理设立目标的7个步骤
确定目标完成的日期
第七步
列出为达成目标所必需的
合作对象和外部资源
第六步
列出实现目标需要的技能和授权 第五步
为可能遇到的问题和阻碍, 找出相应解决方法
检验目标是否与上司的目标一致
第四步 第三步
制订符合SMART原则的目标
第二步
正确理解公司整体的目标，并向下属传达 第一步
INVESTIGATE 研究型
ARTISTIC 艺术型
SOCIAL 社交型
让我们与企业一起成长
• 如何使员工与公司共同成长？
导入期
成长 期
贡献 期
企业人
只有员工与
学期教育教学工作总结(精选6篇)
学期教育教学工作总结〔精选6篇〕学期教育教学工作总结〔精选6篇〕学期教育教学工作总结120xx—20xx学年度第一学期现已完毕，即将迎来新的学期。
过去的一学期，在各级党委、政府的正确领导下，在教育主管部门的大力支持下，我在教育教学上获得了一定的成绩。
为弘扬热衷教育的奉献精神，不断改良工作中的缺乏，针对自己的教育教学工作的得与失，现总结如下。
：一、在备课方面认真备课，不但备学生而且备教材备教法，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。
每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时作出总结，写出教后反思。
一堂准备充分的课，会令学生和老师都获益不浅。
例如我在讲授《桂林山水》一课时，首先让学生观看课件，使学生对桂林山水的美有所理解，领略一下祖国的山河壮美，这样有助于学生更好地理解课文内容。
二、在教学方面我以课堂教学为核心，课前，认真的钻研教材，对教学内容做到心中有数。
着重进展单元备课，掌握每一局部知识在单元中、在整册书中的地位、作用。
和同组的老师共同讨论教材中出现的难点，共同解决课堂中出现的教学问题。
在教学中，每一节课，我都应用PP制作课件，给学生创设各种情境，激发学生学习兴趣。
增强上课技能，进步教学质量，使讲解明晰化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索明晰，层次清楚，言简意赅，深化浅出。
在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分表达学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快；注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习才能，让各个层次的学生都得到进步。
如今学生普遍反映喜欢上数学课，就连以前极讨厌数学的学生都乐于上课了。
三、培养学生的学习习惯在学生的学习习惯培养中，我鼓励学生独立完成作业的习惯，针对局部学生作业懒散，我采用小组之间的作业完成情况，让他们形成竞争，不做学习的懒人，对激发学习的兴趣获得了较好效果。
山东省机关事业单位人事综合管理信息系统培训材料
山东省机关事业单位人事综合管理信息系统培训材料一、系统功能特点：1.人事档案管理：通过该系统，可以对机关事业单位的人事档案进行电子化管理，包括个人基本信息、任职情况、考核记录、晋升、调岗等信息的录入和查询。
2.人事合同管理：系统可以对机关事业单位人事合同进行管理，包括劳动合同、聘用合同、绩效合同等，可以记录合同的签订、履行情况并提醒合同到期等重要事项。
3.考勤管理：系统可以实现机关事业单位的考勤管理，包括考勤规则的设定和维护、考勤数据的录入和统计分析，可以生成考勤报表和统计分析报告，方便领导对员工的工时情况进行监管和分析。
4.绩效考核管理：系统可以进行机关事业单位的绩效考核管理，包括绩效指标的设定和评定、绩效数据的录入和计算、绩效报表的生成和分析，提高绩效考核的规范性、公正性和透明度。
5.人事统计分析：系统可以对机关事业单位的人事数据进行统计和分析，包括编制人数统计、人员流动分析、人员结构分析等，为单位的人事决策提供数据支持。
6.报表生成和打印：系统可以根据需要生成各种人事报表，并支持打印和导出功能，方便用户进行人事数据的查阅和存档。
二、系统使用方法：1.登录系统：用户首先需要根据系统提供的账号和密码登录系统，在登录界面输入账号和密码后，点击“登录”按钮即可登录系统。
2.信息录入：登录系统后，用户可以根据系统提供的菜单选择相应的功能模块，进行各项信息的录入和修改。
在录入信息时，请务必仔细核对信息的准确性和完整性，确保数据的真实性。
3.信息查询：系统提供了便捷的查询功能，用户可以根据需要输入查询条件，并选择相应的查询方式进行查询，系统将根据条件返回查询结果。
4.报表生成和打印：用户可以根据需要选择相关报表并进行生成，在生成报表后，可以选择直接打印或导出为电子文档。
三、注意事项：1.用户权限：系统根据用户的职务和权限分配了不同的功能模块和操作权限，请用户根据自身的职务和权限进行相应的操作，不得越权操作。
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孙晨老师《人力资源管理EXCEL应用之道》泉城开讲
12月27-28日济南金智源管理咨询公司特别邀请了EXCEL应用专家孙晨老师，为济南的HR们带来了《人力资源管理EXCEL应用之道》专题课程。
“对于企业HR管理人员来说，哪怕人力资源管理理论体系掌握的有多娴熟、经验有多丰富，如果对excel的各种工具函数不熟悉，不能使用excel，这无异于我们使用赤手空拳与全副武装手持机关冲锋枪的部队搏斗”。
EXCEL每个人都接触过，但是你真的了解EXCEL的功能吗，你真的会用EXCEL吗，据微软中国统计，90%的EXCEL使用者只使用了EXCEL 5%的功能，绝大部分功能都被
浪费了。
而企业中各种汇总、表格、记录等复杂的工作，其实都可以通过EXCEL 来快速完成，表格进行专业优化后会使表格变得更加直观，在汇报工作、任务总结等方面起到非常积极的作用。
但是EXCEL不同于其他软件，只是通过看书和视频很难将学到的知识点与工作相结合，为此很多公司的HR、财务、主管头疼不已，此次EXCEL专家孙晨老师所带来的《人力资源管理EXCEL应用之道》正是针对HR的专题课程，将excel技术与人力资源管理应用完美结合，打造出真正让HR们随学随用的精品内容。
孙晨：EXCEL人力资源管理实战应用专家；一汽－大众高级培训师；微软认证Excel办公软件专家；10年Excel研究经历；精通人力资源Excel的融汇对接，
企业管理咨询领域屈指可数的Excel应用专家之一，被誉为“企业管理助推手”。
善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；善于利用各种导入工具，将系统内外数据相互转换；能结合学员的职业岗位特点，将IT产品知识转移成简洁、高效、实用技能；善于总结学习规律，将反复引导熟练应用学习方法；善用案例和互动的教学方式，让学员在轻松的环境中，循序渐进地掌握各种新技能，达到学以致用的目的。
由于参加学习的同学们水平参差不齐，为了能让大家更好的理解EXCEL的精髓，孙晨老师快速的将EXCEL的基础内容进行了讲解，从规范操作开始纠正“野路子”带来的坏习惯。
再正确的操作学习中，学员们也跟上了孙老师的节奏，孙老师深入浅出的为同学们讲解了讲解了函数、数据透视图、工资表等实战性很强的技巧，完美的解决的大家年终时所遇到的汇总难题。
在学习的过程中，孙老师为保证学员们听得懂、学得会、记得住，不但为每个知识点加入了实操案例，并且给与了大家充分的练习时间，还对学员们进行了手把手的指导，让每一位同学都成功掌握了实用技巧。
两天的课程内容量很大，有些同学怕自己记不住甚至使用手机全程拍摄。
孙晨老师告诉大家，可能过几个月你们会忘记操作，但是你了解了功能，在真正需要的时候就会记起来，查一下函数就能马上应用了。
课程的目的除了教会大家目前所急需的知识点外还向大家介绍了将来会用到的知识点，这样在未来的工作中才能更加高效。
课程结束后学员们普遍表示收获很大，在课程回访中纷纷表示希望能经常向孙老师请教EXCEL技术。