采煤工作面安全管理细则正式样本
矿井采煤工作面作业规定范本
矿井采煤工作面作业规定范本一、安全生产基本要求1.工作人员必须严格遵守煤矿安全法规和相关安全操作规程，严禁违章操作。
2.所有作业人员必须熟悉掌握工作面的布置和设备的使用方法，并按规定进行安全操作。
3.作业人员必须穿戴符合国家安全标准的防护装备，包括安全帽、安全鞋、防尘口罩、防护手套等。
4.作业人员必须具备应急救援知识和技能，并按要求组织进行定期演练。
二、工作面进出口管理1.工作面进出口必须设置专人负责，严格执行进出口登记制度。
2.进出工作面必须经过安全管理人员核实身份，未经核实的人员严禁进入。
3.进出工作面的人员必须佩戴有效的工作牌，未佩戴工作牌的人员严禁进入。
三、煤层开拓和支护1.煤层开拓和支护工作必须按照设计方案进行，严禁擅自更改。
2.煤层开拓必须按照先进适用的采煤工艺进行，确保安全高效。
3.支护材料必须符合国家标准，严禁使用劣质支护材料。
4.支护工作必须按煤层变化情况进行及时调整，保持煤壁稳定。
四、通风管理1.工作面通风必须保持畅通，确保作业人员能够正常呼吸。
2.通风设备必须经过定期检测，确保正常运行。
3.通风系统必须设置报警装置，一旦发现故障必须立即报修。
五、瓦斯管理1.工作面必须进行瓦斯抽放，确保气体浓度低于安全标准。
2.瓦斯抽放设备必须经过检测合格后方能使用，严禁使用未经检测的设备。
3.瓦斯报警装置必须设置在明显位置，一旦发现瓦斯超标必须立即报警。
六、电气安全管理1.工作面电气设备必须使用防爆型电器，严密防止火花放电引发火灾。
2.电气设备必须经过定期检测，确保正常运行。
3.作业人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章动作。
七、防尘管理1.工作面必须采取有效措施控制粉尘产生，确保作业人员呼吸空气清洁。
2.防尘设备必须经过检测合格后方能使用，严禁使用未经检测的设备。
3.作业人员必须正确佩戴防尘口罩，每天使用前必须检查是否符合使用标准。
八、火灾防控1.工作面必须设置灭火器或消防栓，一旦发生火灾必须立即使用。
采煤工作面工程质量管理制度样本(3篇)
采煤工作面工程质量管理制度样本一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。
九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。
采煤工作面工程质量管理制度样本（2）采煤工作面是煤矿开采的重要环节之一，工作面的工程质量管理对于保障煤矿的安全运营和高效生产具有重要意义。
为此，制定一套科学有效的采煤工作面工程质量管理制度是必不可少的。
本文将就采煤工作面工程质量管理制度进行详细探讨，力求为煤矿进行科学的工程质量管理提供参考。
一、制度概述本制度是根据煤矿采煤工作面的特点和要求，结合国家相关行业标准及标准规范制定的，旨在规范和保障采煤工作面的施工质量，确保采煤工作面的安全、高效和可持续发展。
二、相关责任人及职责1. 煤矿负责人：负责制定并组织实施工作面工程质量管理制度，对质量问题负总责，并制定工作面质量目标和相关指标。
采煤工作面现场管理制度模版(3篇)
采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。
支架迎山有力，迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。
八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面现场管理制度模版（2）是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。
下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。
1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。
为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。
（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
（3）加强现场巡检，及时清理隐患。
如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。
（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。
2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。
采煤工作面现场管理制度
采煤工作面现场管理制度第一章总则第一条为规范采煤工作面的现场管理，保障安全生产，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于采煤工作面的现场管理工作，所有相关人员应严格遵守。
第三条采煤工作面的现场管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保生产安全和文明生产。
第四条采煤工作面负责人应严格执行本制度，对现场管理工作负责。
第五条本制度的修改和解释权归采煤工作面负责人所有。
第二章人员管理第六条采煤工作面应根据生产需要确定人员配备，严格执行安全生产规定，确保人员安全。
第七条严禁未经培训和考核的人员参与采煤工作面的施工作业。
第八条所有进入采煤工作面的人员应佩戴好安全帽、工作服和防护鞋，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
第九条采煤工作面的现场负责人应做好人员的定期安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
第十条严格执行接班制度，确保岗位交接工作顺利进行。
第三章安全管理第十一条严格执行安全生产规定，提高安全意识，严禁违章操作，防止事故的发生。
第十二条严格执行作业人员的安全操作规程，确保操作规范、准确。
第十三条采煤工作面的设备设施应保持良好状态，确保作业的正常进行。
第十四条采煤工作面负责人应做好现场危险源的排查，及时消除安全隐患。
第十五条严格执行动火作业管理制度，确保作业过程中不发生火灾事故。
第四章生产管理第十六条采煤工作面的生产计划应合理安排，提高生产效率，确保按时完成任务。
第十七条严格执行生产作业规范和要求，保证工艺流程顺利进行。
第十八条生产过程中应做好质量控制，确保产品合格。
第十九条严格执行设备设施的维护和保养工作，确保设备设施的正常运转。
第二十条采煤工作面应做好生产记录和资料的书写、整理工作，保证数据的准确性。
第五章环境管理第二十一条严格执行环境保护规定，做好环保设施的维护工作。
第二十二条采煤工作面应做好卫生清洁工作，保持现场整洁。
第六章紧急处理第二十三条采煤工作面应建立健全应急预案，提高处理突发事件的能力。
采煤工作面现场管理制度模版
采煤工作面现场管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了规范和管理采煤工作面的现场工作，确保工作面的安全和高效运行。
适用于所有采煤工作面的现场管理。
二、职责与权限1. 采煤工作面负责人负责采煤工作面的现场管理和组织协调工作。
2. 工作面操作人员需按照操作规程进行作业，并及时报告异常情况。
3. 安全人员负责对采煤工作面的安全检查和隐患排查，及时提出改进建议。
4. 运输人员负责采煤工作面的煤炭运输工作。
5. 仓储人员负责煤炭的仓储和管理工作。
6. 管理人员负责对采煤工作面的计划、生产和效益进行管理和指导。
三、现场安全1. 采煤工作面负责人应组织安全人员定期对采煤工作面进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。
2. 采煤工作面负责人应制定安全操作规程，并确保操作人员严格执行。
3. 采煤工作面应配备必要的安全设备，如灭火器、安全带等，并定期维护和检查。
4. 采煤工作面操作人员应严禁酒后作业，必须保持清醒的工作状态。
四、现场生产1. 采煤工作面负责人应根据生产计划组织工作面的生产活动，并确保生产进度的完成。
2. 采煤工作面操作人员应按照操作规程进行作业，严禁违规操作。
3. 采煤工作面负责人应定期组织生产会议，对工作面的生产情况进行汇报和总结。
4. 采煤工作面负责人应及时调整生产计划，以适应实际情况的变化。
五、现场环境1. 采煤工作面负责人应定期检查工作面的环境状况，及时处理存在的环境问题，确保工作环境的卫生和整洁。
2. 销售人员应定期检查工作面的煤炭质量，确保煤炭质量符合要求。
六、现场设备1. 采煤工作面负责人应定期组织对工作面设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
2. 采煤工作面负责人应建立设备档案，并定期对设备进行检查和验收。
3. 采煤工作面负责人应做好设备备品备件的储备和管理，确保设备故障时的及时修复。
七、现场卫生1. 采煤工作面负责人应定期组织清洁工作，包括清理灰尘、清理垃圾等，确保现场的卫生。
采煤工作面管理制度
采煤工作面管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤工作面的管理，提高采煤效率，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规定》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产过程中的采煤工作面管理，包括采煤工作面的组织、生产、安全管理等各项活动。
第三条采煤工作面管理应依法、科学，严格执行，坚持安全第一的原则，确保生产安全。
第四条矿方应加强对采煤工作面管理制度的宣传教育，使全体员工理解并严格遵守本制度。
第二章采煤工作面的组织和规划第五条矿方应根据矿区地质条件、采煤工作面的特点和矿井的生产能力，合理规划和设置采煤工作面，确保采煤工作面的布置合理，生产有序。
第六条制定采煤工作面的组织制度，确定负责人及相关人员的职责，明确各项工作任务的分工。
第七条采煤工作面管理需根据实际情况科学调度，确保生产计划的实现，达到提高产能和效益的目标。
第八条严格执行交接班制度，确保采煤工作面生产的连续性和稳定性。
第三章采煤工作面的生产管理第九条制定采煤工作面的生产计划和生产方案，明确生产目标和生产任务。
第十条采煤工作面生产过程中，必须严格遵守煤矿安全规定，做好生产中的各项准备工作。
第十一条组织好各项设备和工具的配备，并确保设备和工具的正常运转和安全使用。
第十二条加强对采煤工作面生产过程的监督和检查，发现问题及时处理。
第四章采煤工作面的安全管理第十三条加强对采煤工作面安全生产的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第十四条制定安全生产规章制度，加强现场安全管理，保证生产安全。
第十五条严格执行安全措施，确保人员和设备的安全，在各项作业活动中保障生产人员的人身安全。
第十六条对可能发生的危险情况加强预防措施，制定应急预案，做好应急准备工作。
第五章采煤工作面的环境管理第十七条做好采煤工作面的环境保护工作，遵守环保相关法律法规。
第十八条妥善处理采煤工作面生产过程中产生的废弃物，做好环境保护工作。
第十九条加强对采煤工作面的绿化和植被保护，使矿区环境得到改善。
采煤工作面安全管理细则范文（3篇）
采煤工作面安全管理细则范文一、安全管理1、全体干部职工务必树立“安全第一”思想，把安全放在一切工作的首位，“群管、群治、群策、群力”杜绝一切事故发生。
2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重“三违”人员。
先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。
3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。
二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。
2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。
3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。
4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。
5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。
6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。
三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。
2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。
四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。
2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。
3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。
采煤工作面安全管理细则（4篇）
采煤工作面安全管理细则第一章总则第一条为了确保采煤工作面的安全生产，保护职工的身体健康和生命安全，提高企业的经济效益，根据《煤矿安全规程》和相关法律法规，制定本管理细则。
第二条本管理细则适用于所有从事采煤工作面作业的人员。
采煤工作面包括露天采煤工作面和井下采煤工作面。
第三条本管理细则的宗旨是“安全第一、预防为主”，做到安全生产责任到人、管理到位、预防为主、综合治理。
第二章安全管理责任第四条企业应建立健全采煤工作面的安全管理组织机构，并明确各岗位的责任和权限。
第五条企业应制定采煤工作面的安全管理制度和操作规程，确保操作规程合理可行、易于操作。
第六条企业应定期对所有从事采煤工作面作业的人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
第七条企业应定期组织安全技术培训，提高相关工作人员的安全管理水平和操作技能。
第三章安全生产措施第八条采煤工作面的通风系统应保持畅通，确保采煤工作面的空气新鲜和安全。
第九条采煤工作面应设立作业人员的安全防护设施，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保他们的人身安全。
第十条采煤工作面的支护系统应符合相关标准和规范，确保支护工作的稳定性和安全性。
第四章安全事故应急措施第十一条企业应设立采煤工作面的安全事故应急预案，明确各岗位的职责和应急措施。
第十二条企业应配备足够的安全救援队伍和安全救援设备，确保在发生安全事故时能及时进行救援。
第十三条企业应进行安全事故的事后分析和整改，确保类似事故不再发生。
第五章监督检查和安全评价第十四条企业应定期进行采煤工作面的安全检查和评估，确保安全措施的有效性和可行性。
第十五条相关部门和单位应加强对采煤工作面的监督和管理，发现安全隐患及时处理。
第十六条对于违反本管理细则的行为，应依法追究责任，并采取相应的处罚措施。
第六章附则第十七条本管理细则自颁布之日起施行，由企业落实执行。
第十八条对于存在的问题和需要改进的地方，应及时进行补充和完善。
以上是《采煤工作面安全管理细则》的基本内容，旨在全面保护职工的安全和健康，确保采煤工作面的安全生产。
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There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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采煤工作面安全管理细
则正式样本
采煤工作面安全管理细则正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、安全管理
1、全体干部职工务必树立“安全第一”思想，把安全放在一切工作的首位，“群管、群治、群策、群力”杜绝一切事故发生。
2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重“三违”人员。
先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。
3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以10-50元罚款。
二、工程质量管理
1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。
2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。
3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员20元，罚支柱工50元，队罚款500元。
4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁60元/棚，烂顶、空帮20元/处，（以手把平超过30公分计算）坑木、工字钢、余柱梁10元/根，不迎山，小棚距10元/棚，折川子、少川子1元/根，超前支护50元/棚，盲巷不回100元/门，溜子不掐50元/门，溜子不移每棚10元，顶不放每棚20元，活柱坏柱不处理，每根10元,残格一棚60元、
梁穿通没认柱者30元。
5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过500毫米，对班罚款300-500元/处，对有关责任人罚款
10-50元。
6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人50元、队200元。
三、材料管理制度
1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。
2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。
四、机械设备管理
1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。
2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。
3、严格交接班，对撇死溜子罚款300元，坏溜子200元，有关责任人罚20-50元。
溜子不接或不后缩一次罚100元。
4、队长、班长、技安员必须提前1个半小时到调度室领活，迟到者罚款10元/次，，对班前布置的生产任务责任到人，保质、保量完成，少完一项罚款50-200元，对责任人罚10-20元。
5、溜子不允许强行起动，如溜子压死，必须下煤。
点动频繁造成电机烧、溜子拉坏件者，下班后组织有关人员进行分析，电机烧对队罚款1000元，有关责任人10-50元罚款。
五、加强劳动组织纪律
1、加强劳动纪律,有事必须请假，有请假条（打
电话、捎假不算）不请假罚款10-20元。
2、每个采煤队长是本班安全生产第一责任者，必须深入井下，抓安全查隐患，有事可以提前1个半小时升井，做不到者罚款50元。
六、三铁管理制度
1、为了安全生产，提高管理质量水平，积极配合生产,每个“三铁”管理员必须到生产科领活，拿上手续到井下现场交接班，对井下支柱查清、交清，手续不清罚款20元。
2、采煤工作面液压系统及“三铁”（支柱、π型钢梁、防倒链）都在管理范围。
3、采面坏柱有“三铁”管理员鉴定，是否坏柱，如果手把漏液可将水阀下掉，督促班中运出采面，更换好柱。
不去掉坏柱阀运到料场者，每根罚三铁工10元。
4、三用阀好坏，要放在上副巷设定点存放，每班坏阀必须到点自
己带上升井。
5、液压系统如果漏液，需要更换皮垫必须到场亲自安装好，保证正常安全使用，去掉的液压管全部盘好，堆放到指定地点。
6、班中应该在采面巡回督促检查，不安全隐患如：枪管子盘好吊挂，支柱是否漏液、液压管路损坏等要落实到班、人，按照价赔赏，责任人受到处罚。
找不到责任人者本人照价赔赏。
二○○五年十一月七日
交接班人员其职责范围
一、支柱工交接项目
1、采面超前棚以里支护的工程，煤墙顶有无空帮，烂顶、少椽子。
煤墙无站柱，舍帮顶无放。
有无
质量不合格。
2、杂物、有无残格，移溜子无到位、少柱，盲巷无回或回不到位等。
二、付班长交接项目
1、采面舍帮闭帮完好，碴块是否整齐，上、中、下巷道是否有无杂物运到指定地点且摆放整齐、卫生情况等。
三、记录员交接项目
采面防倒链数量，是否配齐和丢失。
四、维修工交接项目
1、溜子是否带病运转。
2、机头、机尾是否打压柱、完好、牢靠。
溜子是否移到位且平直。
4、是否缺丝、少垫、少刮板，各种备件情况是否完好。
5、溜子是否该接不接、该缩不缩。
五、跟班技安员交接项目
1、跟班技安员要保证良好心态，积极参与安全管理。
2、认真组织开好进班会，不开会者罚款10元。
3、对以上所查隐患，有权监督落实，负责到底，报表填清且双方签字。
以上所提到人员都在开班前领活会范围，有采队长督促落实、监管，最终解释权，归生产科。
此处输入对应的公司或组织名字
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