公司安全绩效考核细则
公司安全绩效考核细则含考核评分表
公司安全绩效考核细则含考核评分表公司安全绩效考核细则一、考核目的为了确保企业安全、生产稳定，加强企业安全工作管理，提高安全生产水平，将安全工作与企业经营管理紧密结合起来，建立一套恰当、全面、有效的安全工作考核制度，以此激励员工勤奋工作、积极创新，提高企业安全生产管理水平。
二、考核范围安全绩效考核涵盖所有员工在公司内的安全表现，包括安全意识、安全知识、安全行为、安全责任等方面，以及公司安全管理制度和安全生产管理实施情况。
三、考核内容（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度2.安全事故率以及安全事故后的处理情况3.安全投入与效益4.安全责任履行情况（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况2.安全监管领导的责任落实情况3.应对突发事件的能力4.对安全风险的评估和控制能力（三）安全教育和培训1.安全培训计划执行情况2.安全培训效果3.安全知识宣传的覆盖率四、考核标准及评价方法（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度评价指标：1.质量问题的数量和严重程度2.物料库存的数量和安全性3.设备运行状况4.安全防范设施的运转状况评价方法：根据表现的严重程度和影响面积给出相应评分。
2.安全事故率以及安全事故后的处理情况评价指标：1.安全事故发生的数量和严重程度2.安全事故调查和处理情况3.事故责任认定和追究情况评价方法：根据事故的性质和程度给出相应评分。
3.安全投入与效益评价指标：1.安全设备和设施的投资和效益2.安全生产人员配备的投资和效益3.安全培训和宣传的投资和效益4.其他安全投入的投资和效益评价方法：根据安全投入所带来的效益给出相应评分。
4.安全责任履行情况评价指标：1.安全责任制度的完善度2.安全责任制度实施情况3.安全责任人的责任履行情况评价方法：根据安全责任制度完善度和责任人的责任履行情况给出相应评分。
（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况评价指标：1.安全责任制度的制定和实施情况2.安全体系和文件的完善与定期修订情况3.安全管理制度执行情况评价方法：根据安全制度的完善度和执行情况给出相应评分。
安全绩效月度考核细则
安全绩效月度考核细则一、背景说明安全是企业发展的基石，确保员工、设备和环境的安全是企业的首要任务。
为了提高全体员工对安全工作的重视程度，树立安全意识，本公司制定了安全绩效月度考核细则。
二、考核目的1.评估员工对安全工作的重视程度和执行情况。
2.鼓励员工主动参与安全管理，改进安全工作流程。
3.培养员工安全意识，提高安全意识。
三、考核内容1.安全清单考核本考核项目由公司安全主管根据工作场所的特点和风险评估制定，主要检查员工实施的安全措施是否符合公司要求。
包括但不限于工作场所安全卫生，设备安全使用，个人防护措施等。
2.安全培训考核员工应完成公司组织的安全培训，包括技术安全培训、操作规程培训等。
考核以培训内容的掌握和应用情况为主要评价指标。
3.安全提案考核员工应根据实际工作经验，提出改进安全措施的建议和方案，考核以提案内容的可行性和针对性为主要评价指标。
4.安全事故处理考核员工在处理安全事故时应快速、果断地采取适当的措施，防止事故扩大化。
考核以员工对安全事故的处理情况和效果为主要评价指标。
四、考核流程1.考核周期考核周期为一个月，从每月的第一个工作日开始，到该月最后一个工作日结束。
2.考核指标和权重针对每个考核内容，设定不同的权重，决定各项考核指标的分值。
3.数据收集安全主管和相关部门负责收集员工在考核周期内的相关数据和资料。
4.绩效评定根据考核指标和权重，对每个员工进行绩效评定，分数越高代表安全工作执行越好。
5.绩效反馈将个人绩效评定结果进行反馈，包括安全绩效评分、评定细则和改进建议等。
五、奖惩措施1.奖励措施对在安全绩效考核中表现优秀、达到或超过考核指标的员工予以表彰和奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金、奖状等。
2.激励措施对在安全绩效考核中达到一定水平的员工予以激励措施，包括但不限于鼓励信、奖金、岗位晋升等。
3.处罚措施对于未达到安全绩效考核要求的员工，按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于扣减绩效工资、降职等。
新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)
阿勒泰正元国际矿业有限公司安全绩效考核及奖惩办法第一章总则第一条为保障安全生产职责和各项安全生产工作措施的落实，建立和完善安全生产激励约束机制，促进安全监管、防止和减少各类生产安全事故的发生，严肃追究事故责任及失职行为，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和规定，结合《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）及生产经营实际，制定本办法。
第二条本办法仅适用于阿勒泰正元国际矿业有限公司。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“党政同责、一岗双责、失职追责”及“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产目标与考核奖惩相结合，达到实现安全目标管理的目的。
第四条安全生产目标（一）无生产性工亡事故（包括初步认定为完全丧失劳动能力的重伤事故）（二）无重大交通事故（含负对等责任及以上。
重大事故指一次造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或者直接经济损失20万元以上的事故）。
（三）无重大生产性火灾及爆炸事故（重大事故指直接经济损失50万元以上的事故）。
（四）无重大设备事故（重大事故指直接经济损失30万元以上的事故）。
（五）无一般以上环境污染事件、公共安全事件。
（六）负伤率3‰以下;重伤率1‰以下。
（七）粉尘合格率达到95%以上；无新增职业病患者。
第二章绩效考核第五条考核原则责权对等，坚持安全目标完成情况与收入挂钩的原则。
第六条安全绩效考核机构安全绩效考核领导小组组长：周斌安全绩效考核领导小组副组长：李大明、葛斌、段旦、陈德勇、王军。
考核领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。
第七条考核办法《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）中的安全生产奖作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。
考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和工作纪律考核。
安全绩效考评实施细则(5篇)
安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。
第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。
安全绩效考核细则
安全绩效考核细则背景介绍安全是企业发展的基础和保障，如何科学地衡量企业的安全绩效，是企业管理中的难点之一。
本文将针对企业安全管理中的考核细则进行探讨和分析，旨在帮助企业建立科学的安全绩效考核机制。
安全绩效的定义和衡量方式安全绩效是指企业在安全管理中所取得的成绩，它包括安全标准的制定、安全管理体系的建立、安全设施的维护和更新等方面。
衡量企业安全绩效的常用指标有：1.安全事故率：表示单位时间内发生安全事故的频次，计算公式为：安全事故次数÷ 工作总人数× 工作总天数。
2.安全指标完成率：表示企业完成安全指标的比率，计算公式为：已完成的安全指标÷ 总安全指标数× 100%。
3.安全培训覆盖率：表示企业安全培训的覆盖率，计算公式为：参加安全培训人数÷ 总人数× 100%。
4.安全投入比率：表示企业安全投入的比率，计算公式为：安全投入÷ 总投入× 100%。
5.安全责任心满意度：表示员工和管理人员对企业安全责任心的满意度，可以通过问卷调查等方式进行评估。
安全绩效考核细则制定过程安全绩效考核细则的制定需要从以下几个方面入手：1.制定安全管理标准：企业应针对自身的安全管理问题，制定安全管理标准，并明确具体的安全目标和任务，为后续的安全绩效考核提供依据。
2.确定考核指标和权重：在制定考核指标时，应根据企业的安全管理标准，确定可量化的考核指标，并根据指标的重要程度，设定相应的权重和考核规则。
3.确定考核周期和方式：企业应根据自身情况，确定安全绩效考核的周期和考核方式，包括内部考核、第三方评估等方式。
4.制定考核奖励和处罚机制：企业应建立科学的考核奖励和处罚机制，激励员工主动参与到安全管理中，提高企业安全绩效水平。
安全绩效考核细则执行过程企业执行安全绩效考核细则的过程中，需要重视以下几个方面：1.加强宣传和教育：企业应通过各种渠道，宣传和普及安全绩效考核细则，提高员工对考核的认识和重视程度。
安全管理绩效考核细则
安全管理绩效考核细则一、绩效考核目标及指标1.安全事故发生率：衡量企业因安全管理不善或实施不到位引发的事故发生率，包括人身事故和财产损失事件。
目标：安全事故发生率低于行业平均水平。
2.安全管理制度：评估企业的安全管理制度健全程度，包括安全制度的完备性、可行性和执行力度。
目标：安全管理制度评分达到满分。
3.安全教育培训：评估企业对员工的安全培训情况，包括培训形式、内容和覆盖面。
目标：员工安全培训覆盖率达到100%。
4.安全设施配置：评估企业的安全设施配置情况，包括消防设施、安全防护设备和应急救援设备。
目标：安全设施配置达到国家相关标准要求。
5.安全责任制落实：评估企业安全责任制的落实情况，包括安全岗位设置、责任分工和工作流程。
目标：安全责任制落实情况得分达到满分。
二、考核流程1.制定考核指标和权重：根据企业特点和行业标准，制定安全管理绩效考核指标，并给予相应的权重。
2.数据收集和统计：收集和统计与安全管理相关的数据，包括事故记录、安全投入和安全培训情况等。
3.绩效评价和得分计算：根据考核指标和权重，对企业的安全管理绩效进行评价和得分计算。
4.反馈和改进：将绩效评价结果反馈给各部门和责任人，提出改进意见和措施，并进行跟踪监测和评估。
5.奖惩和激励：根据绩效评价结果，对安全管理工作出色的部门和个人给予奖励和激励，并对安全管理工作不到位的部门和个人进行问责和改进。
三、考核指标权重分配示例1.安全事故发生率：30%2.安全管理制度：20%3.安全教育培训：20%4.安全设施配置：15%5.安全责任制落实：15%四、绩效得分计算示例1.安全事故发生率得分：根据事故记录和行业平均水平，按照公式计算得分。
2.安全管理制度得分：通过对安全管理制度的审核和评估，按照评价标准给予得分。
3.安全教育培训得分：根据员工安全培训记录和培训效果，按照评价标准给予得分。
4.安全设施配置得分：通过对安全设施配置的检查和评估，按照评价标准给予得分。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（三篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准：- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二）一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生，保障人员的生命财产安全，特制定本管理细则。
二、适用范围本细则适用于所有企事业单位，包括生产企业、服务机构等。
三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度，并严格执行。
包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。
2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求，配备了必要的安全设备。
包括消防设备、防护设备、监控设备等。
3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训，包括员工安全意识培养、安全操作培训等。
安全绩效考核实施细则
安全绩效考核实施细则安全绩效考核是企业安全管理的一项重要工作，也是衡量企业安全管理水平的重要标准。
通过对企业安全工作的评估和绩效考核，可以及时发现问题，改进管理，提高企业的安全风险防控能力。
下面是一份安全绩效考核实施细则。
一、考核目标与原则1.考核目标：通过绩效考核，评价企业安全管理工作的质量和效率，发现问题并进行改进，提高企业的安全管理水平。
2.考核原则：(1)公平公正原则：绩效考核要公平公正，不能偏袒一些部门或个人，要根据实际工作情况进行评定。
(2)客观真实原则：绩效考核要客观真实，避免主观臆断和个人偏见，要依据详实的数据和事实进行评估。
(3)综合考虑原则：绩效考核要综合考虑企业安全管理的各个方面，包括安全文化建设、安全培训教育、安全制度建设等。
二、考核内容和指标1.安全文化建设：(1)安全意识培养情况：包括安全宣传教育的内容和形式、员工参与安全活动的情况等。
(2)安全价值观的形成：员工对安全的认识和态度、安全行为规范等。
(3)安全管理体系建设：包括安全制度和程序的制定与落实情况、安全管理部门的组织与运行情况等。
2.安全生产管理：(1)风险评估与控制：包括风险评估报告的编制、重大危险源的控制情况等。
(2)安全检查与隐患排查：包括日常安全巡查与隐患排查的频次和结果、隐患整改的情况等。
(3)安全应急管理：包括应急预案的编制与演练、事故应急处置的情况等。
3.安全培训教育：(1)岗前培训和技能培训：包括安全培训计划的制定与执行情况、员工安全意识的提高情况等。
(2)安全教育活动：包括安全知识竞赛、安全演练等活动的组织与开展情况。
三、考核方法和流程1.考核方法：(1)定性评价：根据实际情况，评估企业安全管理的整体情况，如安全文化建设、安全体系建设等。
(2)定量评价：通过对数据的分析和统计，评估企业安全管理的运行效果和成果，如事故率、隐患整改率等。
2.考核流程：(1)制定考核计划：明确考核的时间、范围、内容和指标等。
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安
全
生
产
管
理
奖
惩
细
则201 年1月18日
一、目的：
为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。
二、奖励的原则：
（一）严格标准，按绩效施奖。
（二）发扬民主，公开公平公正。
（三）精神物资奖励相结合。
三、奖励条件：
1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。
2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。
3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。
4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。
5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。
6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。
一、目的：
为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全,保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。
二、处分应坚持的原则：
（一）依据事实，惩处恰当。
（二）惩前毖后，治病救人。
（三）制度面前，人人平等。
三、范围
适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。
四、职责
安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。
五、处分项目：
（一）警告
（二）记过
（三）记大过
（四）撤职
（五）开除
六、处分条件
对违反安全管理制度存有下列行为之一，按照下列规定给予处分。
（一）安全管理考核细则
1、生产场所每发现一人次吸烟，扣罚责任人200—2000元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次。
2、发现一人次在生产岗位、各个储罐、储槽区域以内使用手机，扣罚责任人100元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人50元，并警告一次。
3、将未成年人带入生产区内，扣罚责任人20元。
4、禁止在生产岗位、储罐、储槽区域内接待客人，特殊情况由车间主任许可后进行接待，但不许进入上述场所，违者扣罚责任人50元，并警告一次。
5、发现洒后上班或上班期间喝酒，扣罚责任人200元，并劝其离厂休息，擅自上班记大过一次，因酒后打架斗殴，扣罚主要责任人1000元，造成人员轻伤住院的，由主要责任人承担住院费、医药费和住院期间的误工费，开除出厂。
扣罚责任单位负责人200元，并记过一次。
6、未办理《安全票证》，随便动火、入罐、登高、施工等，发现一次，扣罚责任人100—500元，并记大过一次，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次，未划定防范措施罚款安全员100元并警告一次，所有票证内容填写不全或未按确认内容进行检查并落实的，由此造成事故的，无论事故的大小，责任人一律开除，安全员、单位负责人撤职，并处罚500—2000元，年终不予评优。
7、对随意破坏防静电设施的人员，发现一次，扣罚责任人200元，并
照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
8、对随意破坏安全装置的人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
9、对随意破坏安全防护器材人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
10、对随意破坏消防设施人员，发现一次，扣罚责任人200元，消防设施挪作他用的、每次扣罚责任单位100元，并记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
11、对随意破坏防爆设施人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
12、对随意破坏检测、应急报警装置的人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
因第7、8、9、10、11、12条中的任意一条造成事故的，除上述处分外，单位负责人撤职，根据事故损失大小，并依法追究刑事责任。
13、随地乱扔、丢弃易燃物体或高空抛物人员，发现一次，扣罚责任人200元，并警告一次。
14、不按规定存放、保管防护器具，至使公共防护器具受到不同程度的损坏，发现一次，扣罚责任人100元，造成防护器具不能使用的按原价赔偿，并记大过一次。
15、对上级有关部门的检查要积极配合，阻挠执法人员检查或漫骂检查人员的给以200元以上罚款，至直开除厂外。
16、对有安全隐患，即不处理，也不报告，蒙蔽过关，造成经济损失或影响车间正常生产，视情节给处以1000—2000元之间的罚款，情节特别严重的处以2000元以上1万元以下的罚款，并开除出厂。
17、未经许可，随便私拉乱接电线人员，发现一次罚款100元，并记过一次。
18、电器设备和生产机械设备上的防护设施每缺少一个，扣罚责任单位200元，因检修安全设施移位的、检修完毕后立即复位，未能及时复位的扣发责任单位每台次50元，单位负责人记过一次。
19、将不防爆的电器、电缆、电线、电器工具等随便拉进生产车间作业或检修，发现一次扣罚责任人50元，并警告一次。
对第17、18、19条中的任意一条造成事故的，一律开除，单位负责人撤职，根据事故损失大小依法追究刑事责任并由责任人和单位包赔损失，年终不予评优。
20、在储罐、储槽区域装卸原料时，周围30米内禁止一切动火，否则每发现一次违章行为，扣罚动火人200元，并记过一次，装卸人员应立即制止，并采取相应措施，未制止的扣罚装卸人员100元，并警告一次，造成事故的责任人开除，责任单位负责人撤职，根据事故的大小，追究刑事责任外并赔偿损失。
21、危险化学品装卸用铁桶冲装原料时，所有导管不准抛掷、碰撞或将余液溅出等，无故违反其中一条，扣罚责任人200元，并记过一次。
22、凡进入生产区、仓库的机动车辆，一律在门卫人员监督下进行登记，并戴上阻火器，如发现违反某一项，扣罚门卫值班人员100元，扣罚机动车。