技术科科长岗位职责
技术科长岗位职责范文（二篇）
技术科长岗位职责范文技术科长作为一个重要的职位，主要负责技术团队的管理和项目的实施。
他们需要掌握丰富的技术知识，同时具备良好的管理能力。
技术科长的职责主要包括以下几个方面：1. 技术团队的管理技术科长需要负责对所在技术团队的管理。
他们需要根据项目需求，合理分配团队资源，制定详细的工作计划，并确保团队成员按时完成任务。
技术科长需要与团队成员保持密切的沟通，及时解决团队成员在工作中遇到的问题，并提供必要的指导和支持。
2. 技术方案的制定技术科长需要根据项目需求和公司战略目标，制定相应的技术方案。
他们需要对项目的功能需求进行分析，评估技术可行性，并提出相应的解决方案。
技术科长需要与产品经理、设计师等部门进行充分的沟通，确保技术方案能够满足项目的需求。
3. 技术团队的培养和管理技术科长需要负责技术团队的培养和管理。
他们需要根据团队成员的技术能力和发展需求，制定相应的培训计划，并提供必要的培训和指导。
技术科长还需要对团队成员的工作进行评估，发现和解决问题，并提供相应的激励措施，激励团队成员的积极性和创造力。
4. 项目的实施和管理技术科长需要负责项目的实施和管理工作。
他们需要根据项目需求，制定详细的实施计划，并与相关部门进行协调和沟通。
技术科长需要确保项目的进展和质量，及时解决项目中遇到的问题，并对项目的进展进行及时的监控和评估。
5. 技术研究和创新技术科长需要不断进行技术研究和创新工作。
他们需要及时了解行业的最新技术动态，关注技术的前沿和趋势，并推动团队进行相关研究和创新工作。
技术科长需要引领团队不断提高技术水平，提供更好的解决方案和产品。
6. 技术支持和问题解决技术科长需要负责技术支持和问题解决工作。
他们需要协助客户解决各类技术问题，并提供相应的技术支持。
技术科长需要与客户保持良好的沟通，及时了解客户需求，并提供专业的解决方案。
综上所述，技术科长作为一个重要的职位，需要具备丰富的技术知识和管理能力。
他们需要管理技术团队，制定技术方案，培养和管理团队成员，负责项目的实施和管理，开展技术研究和创新工作，以及提供技术支持和问题解决。
技术科长岗位职责
技术科长岗位职责
技术科长是一个负责技术开发和管理的职位。
其具体职责包括：
1. 技术团队管理：负责领导并管理技术团队，包括组织、安排和指导团队成员的工作，以确保团队目标的达成。
2. 技术规划与战略制定：负责制定技术发展规划和战略，根据公司业务需求和发展方向，确定技术发展的方向和重点。
3. 技术项目管理：负责技术项目的规划、实施和管理，包括项目周期、资源调配、进度控制等，以确保项目按时、按质量完成。
4. 技术解决方案设计与优化：根据业务需求，负责设计和优化技术解决方案，保证技术方案的可行性和可操作性。
5. 技术团队建设：负责团队成员的培训、培养和管理，推动团队成员的技术能力提升和团队协作能力的提高。
6. 技术研发与创新：积极跟踪和研究行业最新的技术动态，推动团队进行技术研发和创新，提升公司的技术竞争力。
7. 技术质量管理：负责技术质量的监控和管理，开展技术评审、质量检查等工作，确保技术的稳定性和可靠性。
8. 技术资源管理：负责技术资源的规划和管理，包括技术设备的选购和维护、技术人才的招聘和培养等。
9. 技术支持与协调：负责与其他部门进行技术协调和支持，解决技术方面的问题和需求。
总之，技术科长是一个综合性的岗位，需要具备全面的技术能力、团队管理能力和项目管理能力，能够有效地推动技术团队的发展和项目的顺利进行。
技术科科长岗位职责
技术科科长岗位职责1.制定技术团队的发展战略和目标：技术科科长需要根据公司的整体发展战略，制定技术团队的发展战略和目标，并确保团队能够按照目标的要求进行工作。
2.领导和管理技术团队：技术科科长需要领导和管理技术团队的成员，包括招聘和培养团队成员，制定工作计划和目标，并对团队成员的工作进行指导和评估。
3.确保技术团队的技术能力：技术科科长需要确保技术团队的成员具备必要的技术能力，可以胜任工作要求，如果发现成员技术能力有限，需要提供培训和支持。
4.协调与其他部门的合作：技术科科长需要与其他部门协调合作，确保技术团队的工作与其他部门的配合和协同，以实现公司整体目标。
5.解决技术问题和挑战：技术科科长需要及时解决技术团队遇到的问题和挑战，包括项目中的技术难题、团队成员的技术瓶颈等，确保项目的进展和质量。
6.推动技术创新和研发：技术科科长需要推动技术团队进行技术创新和研发工作，提升公司的核心竞争力，促进公司的可持续发展。
7.管理技术资源和预算：技术科科长需要管理技术团队的资源和预算，确保资源的合理配置和利用，保证技术团队能够按计划完成工作。
8.持续改进和优化技术流程：技术科科长需要不断改进和优化技术团队的工作流程和方法，提高工作效率和质量，减少资源浪费。
9.关注技术市场和趋势：技术科科长需要密切关注技术市场和趋势，了解行业最新技术和发展动态，及时调整团队的技术方向和发展策略。
10.完成上级交办的其他工作：技术科科长还需要完成上级交办的其他工作，例如撰写技术报告、参与技术会议等。
总之，技术科科长作为一个公司技术团队的负责人，需要具备高超的技术能力、优秀的管理能力和卓越的沟通能力，能够领导团队成员共同完成公司的技术目标，推动公司的科技创新和发展。
技术科长岗位职责
技术科长岗位职责
技术科长是负责管理和指导技术团队的高级管理职位。
该岗位的职责和主要任务包括：
1. 管理技术团队：负责招聘、培训、激励和管理技术团队，确保团队高效运作和达成
目标。
2. 技术规划和项目管理：制定技术发展规划、项目计划和实施计划，确保项目按时、
按质、按成本完成。
3. 技术研发和创新：指导团队进行技术研发和创新工作，推动产品和技术的不断进步
和提升。
4. 技术支持和问题解决：负责提供技术支持和解决技术问题，确保系统和设备的正常
运行。
5. 技术标准和流程：建立和完善技术标准和流程，确保团队工作有条不乱、高效有序。
6. 技术培训和知识分享：组织和实施技术培训计划，提升团队的技术水平和综合素质。
7. 与其他部门沟通协调：与其他部门密切合作，协调技术工作与业务需求之间的关系，推动项目顺利进行。
8. 技术风险管理：识别和评估技术风险，采取有效措施降低风险，确保项目的安全和
可靠性。
9. 技术预算和资源管理：负责制定和执行技术预算，合理配置资源，保障项目的顺利
进行。
总之，技术科长是一个既要有丰富的技术经验和知识，又要具备领导和管理能力的岗位，需要在团队管理、项目管理、技术研发、问题解决等方面具备出色的能力和卓越的综合素质。
技术科长岗位职责
技术科长岗位职责
技术科长是一个技术领域的职务，需要拥有专业的技术知识、
管理技能、团队协作能力等多项能力。
下面是技术科长的岗位职责：
1.技术管理：负责制定技术部门的规划、目标和计划，并组织
实施。
管理技术开发和维护团队，协调各个岗位人员的工作，确保
项目能够按时完成。
2.技术研发：根据公司前景和市场需求，负责制定产品的技术
研发计划，了解市场趋势，制定并实施创新策略。
协调研发团队，
并确保产品研发的质量、进度和成本。
3.技术支持：协助客户排除技术问题，提供支持和解决方案。
处理技术问题，并确保技术服务水平满足客户需求。
4.技术培训：对技术团队进行培训和指导，提高技术团队技能
和知识水平，提高产品和服务质量。
5.预算和成本控制：制定技术项目预算，负责成本、质量和进
度的控制。
6.协调合作：与其他部门合作，推动公司项目的顺利实施。
与
外部供应商合作，确保产品和服务的质量和价格。
7.技术创新：保持对新技术发展的了解，制定发展新技术的计
划和策略。
推进公司技术创新，提高公司的竞争力。
以上就是技术科长的主要职责。
技术科长需要有良好的领导能力、沟通协调能力和执行能力，使团队更好地进行技术创新、产品
研发和项目实施。
技术科科长职责范文(五篇)
技术科科长职责范文1.职务名称：坑口技术科科长2.直接上级：坑口技术副坑长3.直接下级：本科地、测、采技术员、样品加工员、化验员4.本职工作：领导本科员工完成地、测、采技术管理工作5.岗位职责5.1强化安全管理，组织对科员进行安全知识教育和技能培训5.2认真贯彻执行国家、公司、坑口的有关矿山技术政策和规定5.3在技术副坑长的领导下，组织完成有关设计任务5.4负责检查、监督、落实地、测、采各专业严格按照国家、公司、坑口的相关文件开展技术管理工作5.5负责领导监督各项工程是否按技术要求、设计要求进行施工，若工程设计需变更时要认真按照有关规定执行5.6负责组织编制各专业管理的技术计划，及时提供各种所需技术图件5.7负责地、测、采各专业间的团结协作管理、业务管理确保生产技术按质按量以满足生产需要5.8负责对有关技术上的难题组织分析，制订相应对策措施，并组织实施5.9负责对科员每月进行考核，并将考核结果报技术副坑长____年____月____日技术科科长职责范文（二）技术科科长的职责包括但不限于以下几个方面：1. 技术规划和战略：负责制定技术发展规划和战略，根据企业的发展方向和目标，确定技术发展的方向和重点，为企业的长远发展提供技术支持。
2. 技术团队管理：负责组建和管理技术团队，包括招聘、培养和评估团队成员，激励团队成员的积极性和创造力，确保团队的高效运作。
3. 技术项目管理：负责制定并监督技术项目的实施计划，包括项目的目标、范围、资源分配、进度控制和风险管理等，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 技术创新和研发：负责推动技术创新和研发工作，与市场部门紧密合作，了解市场需求和行业趋势，提出创新的技术解决方案，带领团队进行研发工作。
5. 技术质量控制：负责制定和执行技术质量控制体系，确保技术产品和服务的质量符合标准和要求，及时解决技术质量问题，提高客户满意度。
6. 技术人才培养：负责制定和实施技术人才培养计划，为团队成员提供培训和发展机会，提高团队成员的技术水平和综合能力。
技术科长岗位职责
技术科长岗位职责技术科长是企业技术部门的重要职位，负责在技术领域内对部门人员和项目进行管理，并协助企业实施战略目标。
下面是技术科长岗位的职责介绍，旨在帮助了解该职位的职责和要求。
1.技术策划与管理技术科长负责制定、推动和协调技术发展策略，包括研究和开发新技术、制定技术路线图和规划等。
他们需要与部门内外的人员合作，确保技术项目的实施与执行。
同时，他们还需要定期评估和更新技术标准，确保技术能够适应不断变化的市场需求。
2.人员管理和团队建设技术科长负责招聘、培训和管理技术部门的人员。
他们需要评估员工的技能水平，制定培训计划，并提供必要的支持和指导。
此外，他们还需要建立一个合作和协作的工作氛围，以便团队成员能够有效地协同工作，共同实现技术目标。
3.项目管理技术科长需要协助企业管理技术项目，包括项目计划、资源分配和进度追踪。
他们需要确保项目按时完成，并满足质量和性能要求。
此外，他们还需要评估项目风险，并采取相应措施以降低潜在的风险。
4.技术团队协作5.质量管理技术科长负责确保产品和服务的质量符合标准和客户的期望。
他们需要评估质量控制过程，并提出改进建议。
他们还需要制定和实施质量控制计划，以确保质量持续改进。
6.技术支持和解决方案7.技术研究与创新技术科长需要关注新技术的发展和创新思维。
他们需要监测市场趋势和竞争对手，提出创新和改进的建议。
他们还需要了解最新的技术趋势并尝试应用到企业的技术开发中。
总之，技术科长是企业技术部门的中坚力量，负责技术策划与管理、人员管理和团队建设、项目管理、技术团队协作、质量管理、技术支持和解决方案以及技术研究与创新等多个方面的工作。
他们需要具备扎实的技术背景和全面的管理能力，在技术发展和市场竞争中发挥重要作用。
生产技术科科长岗位责任制(四篇)
生产技术科科长岗位责任制生产技术科科长岗位的责任制可以包括以下内容：1. 负责制定并执行生产技术科的工作计划和目标，确保科室工作的顺利进行。
2. 负责组织、协调和指导科室成员的工作，包括生产技术规程的制订与评审、设备的维护与管理、生产流程的改进与优化等。
3. 负责科室相关项目的技术策划与实施，确保项目的顺利进行和高质量完成。
4. 负责科室人员的培训与考核工作，提升团队成员的技术水平和工作能力。
5. 负责科室的预算编制与控制，确保科室的经费使用合理和经济效益的达成。
6. 负责与其他部门的沟通与协调，解决科室工作中遇到的问题和困难。
7. 负责科室安全生产工作的组织与管理，确保生产过程的安全和环境的保护。
8. 负责科室相关数据的统计与分析，及时提供相关报告和决策依据。
9. 负责科室的工作总结和经验分享，促进科室工作的不断改进与提升。
总之，生产技术科科长需要在科室的管理和技术工作中发挥领导作用，确保科室的目标达成和工作效益的提高。
生产技术科科长岗位责任制（二）1、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。
2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。
3、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。
4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及一通三防的需要，确保安全生产。
6、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。
7、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。
8、协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。
9、负责矿井的地质、地测的全面工作。
10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。
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技术科科长岗位职责1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全面负责工程技术的各项工作。
2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对并提出完善的设计建议，绘制施工必要的明细部位大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中以包括所需劳动力、材料、机械设备、配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查记录等表格的技术准备工作。
3、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程，测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基路面、桥涵以及其他人工构造物的勘测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。
4、负责做好施工测量，根据实测竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
5、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
6、按时完成领导安排的其他工作任务。
物资科岗位职责制1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。
2、负责了解市场信息，并拓采购渠道，向主管领导提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。
3、会同相关人员反拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。
4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需的各种物资。
5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料、及时准确地向主管领导提供有价值的信息。
6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。
7、对自己的岗位和工作结果负责。
质检工程师岗位职责一、质检人员是工程质量的直接检查人。
二、质检人员根据工程的质量为方针和质量总目标，制定相应的质量目标计划。
三、负责项目部质量管理体系的具体制定和操作。
四、负责对每个分项的质量目标的贯彻和落实进行检查。
五、对各主要分项工程、关键与特殊工序进行监督，督促各分项负责人对质量目标进行实施和控制。
六、对不符合质量要求的工序，有权要求其整改与返工。
七、负责对各个分项的质量目标实施情况进行检查评定，对整个工程的质量目标进行评定。
八、负责质量目标、施工规范、技术规范的宣传和解释，强化职工的质量意识。
九、检测时做到认真仔细，以严禁科学的态度对待每一项检测工作，实事求是。
不弄虚作假。
十、做好各项检测的资料，遇有问题及时上报，不得陷瞒或私身处理。
十一、定期向总工程师汇报一阶段以来的质检工作，提供自己先解和建议。
十二、做好质检资料，整理汇编后交予资料员管理。
安全员岗位职责一、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
三、深入现场，掌握安全生产情况，调查研究生产中的这良问题，提出意见和措施。
四、组织安全活动和定期进行安全检查。
五、参加审查施工组织设计和安全技术措施计划作好安全资料。
六、制止违章作业，遇有险情，有权暂停施工生产，并报告领导处理。
七、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为进行教育和劝阻。
八、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
项目经理岗位责任一、项目经理是工程的第一负责人。
二、项目经理应制定承建工程的质量方针和质量目标。
三、负责项目部质量管理体系组织机构，责任过程和资源的健全和完善。
四、负责质量管理体系制度的健全和完善。
五、明确从事各项质量管理活动机构和人员的职责、权限。
六、规定各项工作间的衔接，控制内容和控制措施，以促进质量体系的有效运转。
七、对质量目标的贯彻和落实负责。
八、对主要分部工程关键与特殊工序，现场主要管理工作制定出基本要求，质量目标和工程控制要点，并要求责任部门和人员制定保证目标实现的具体措施。
九、负责质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调和管理。
十、定期组织人员对工程项目质量目标实施情况进行监督和检查。
十一、将工程项目质量目标的考核结果与相应岗位人员和经济利益联系起来，提高全体员工进行质量控制的责任心。
十二、安排和部署质量方针，目标的宣传和学习强化职工的质量意识。
项目总工程师岗位责任一、对本合同段工程技术、质量负责。
二、指导项目部在施工过程中，严格贯彻国家的技术规范和质量标准，以及上报有关质量方面的规定批示。
加强组织领导项目部工程质量管理工作。
三、对工程质量进行定期检查，检查各分部分项工程的施工情况。
以大局为重，及时调整工序，抽查各分项施工负责人的施工材料。
四、报送保项工程开工报告及总结资料或文件，做好工程的变更工作。
五、组织项目部技术人员进行业务学习培训，提高技术人员的专业水平。
六、每周和每日做出工程进度计划，并上报项目经理，明确每一个施工地段的进度要求和质量目标，并落实到每一个分项负责人。
七、定期召开质量会议，解决技术难题，做好技术交底工作，必要时亲自示范。
八、随时检查试验和检测负责人的检测工作，确保进场原材料的合格。
九、参与每个完成的分部分项工程的质检工作。
严把进场材料的合格。
十、做好质量总结工作。
办公室主任岗位职责1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部和各项决定和指令。
2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务，落实情况并提醒经理一天内需办的重要事情。
4、负责经理部对外交住，接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品。
对外交往礼品的购买，保管和按规使用。
5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。
6、根据生产需要，及时组织后勤人员参与属于突出性的劳动并督促全勤人员完成安排的任务。
7、负责管理微机。
8、负责文秘、保卫、宣传、打字、复印和档案资料的管理工作。
出纳员岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各项凭证，对不认真、不合法、不准确、不完善的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证不积压。
4、及时登记审核无误的现金日记帐和银行记帐，做到日清月结，严禁白条抵据。
5、按月及时编制银行存款余额调节表。
6、妥善保管现金支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
7、完成领导交办的临时任务。
会计人员岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐本，依据审核无误的会计凭证，登记会计帐薄，保证会计信息的及时性和确保性。
4、对会计凭证分类，编号保管，不散乱丢失。
5、整理装订妥善保管会计凭证。
6、定期核对帐薄，做到帐帐相符，帐实相符。
7、及时编制资金平衡表。
8、完成领导交办的任务。
材料管理规章制度1、材料管理工作范围包括：材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。
2、大宗材料采购由主持日常工作的副经理负责调查，由项目部领导给小集体讨论采购厂家，价格、付款方式等主要合同要素，由主持日常工作的副经理签订合同。
3、小型材料及材料管理的其他工作由行政办公室负责。
4、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原则。
5、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定。
6、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。
7、材料仓储在堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。
8、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。
9、建立健全库房保卫制度。
杜绝材料丢失。
10、材料进、出库时，应认真填写进、出库单，进出库单一工两份，底联保存完整。
11、做好材料进出明细台帐，做好库房盘点工作，做到物帐相符，日清月结。
12、在材料管理工作中，要严格执行公司三算合一五口交圈的管理规定。
13、忠于职守，秉公办事，不谋私利，优质服务。
路基、路面工程师岗位职责一、路基及路面工程负责人是该分项的直接责任人。
二、建立分项工程的质量方针和质量目标，并于整个工程的质量方针的质量目标相对应。
三、负责路基及垫层沿线排水设施及防护工程的技术质量工作。
四、及时审查施工图纸，对图纸和设计资料中所出现的误差提交监理单位和设计代表处理，对施工过程中出现的数据误差及时纠正。
五、负责分项工程中各年工序组织结构、责任、过程的健全和完善。
六、负责质量管理体系规章制度对整个分项要求的整体实施。
七、明确实施分项工程各位员工的具体职责。
八、制定各个工序间的衔接及对工作内容的控制措施，以促进各工序间的有效运作。
九、负责分项工程的质量成本、安全生产、施工进度等各职能的直协调和管理。
十、负责分项工程质量目标的具体贯彻和落实。
十一、及时进行现场核查，出现工程娈更及时上报。
十二、做好技术交底工作的施工日志。
结构工程师岗位职责一、负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件预制等工程的技术，质量工作。
二、复核水泥砼设计配合比，完成水泥砼的施工配合比。
三、及时审查施工图纸，对图纸和设计资料另所出现的误差提交监理单位和设计代表处理，对施工过程中出现的数据误差及时进行纠正。
四、及时进行现场核查、搜集并整理各类原始资料，出现工程变更及时上报。
五、进行巡视工地，按工程施工进展情况组织和质量监督。
六、负责分项工程中各个工序组织机构、责任、过程的健全和完善，及时交底要明确详细、全面，必需时随时时检查。
七、明确实施分项工程各位员工的具体职责，做到随时检查。
八、制定各个工序间的衔接及时对工作内容的控制措施，以促进工序间的有效动作。
九、负责各项工程安全生产，施工进度等各如职能的协调和管理。
十、负责分项工程质量目标的具体贯彻和落实。
十一、负责桥涵完工的每一个分项，分部进行全面的检测，提交完整检测资料。
十二、对所辖工程质量负直接责任。
资料员岗位职责1、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做损害用户的事。
2、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术服务工作。
3、密切注意国内外有关检测工作的发展，积极收集有关测试工作的标准、规范、规程、规则和方法。
4、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。
5、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。
6、丢失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。
7、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。
测量工程师岗位职责1、根据施工组织设计和设计进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。