2019年整理--05年上半年组织工作总结
组织科上半年工作总结参考
组织科上半年工作总结参考2019年上半年，我们组织科以“提升组织效能，服务员工发展”为主题，深入贯彻落实公司的中长期发展战略，充分发挥自身的职能作用，取得了一系列重要成绩。
以下是对我们科室上半年工作的总结与回顾。
一、工作目标的实现情况1. 组织机构调整：上半年，我们科室完成了对整个公司的组织机构调整，全面优化了公司各部门的职能设置和人员编制，提高了整体的工作效率和服务质量。
2. 人才选拔与培养：为了适应公司发展的需要，我们组织科加强了对人才的选拔与培养工作，通过举办岗位培训、组织内部选拔等方式，提高了员工的综合素质和岗位能力。
3. 绩效管理体系的建立完善：通过对现有绩效管理体系的深入分析，我们科室进行了一系列的修改与完善，使之更加符合公司发展的需要，提高了对员工绩效的评估和管理，有力地推动了公司的整体发展。
4. 学习型组织建设：我们科室注重员工的学习和成长，通过定期举行知识共享会、员工培训、座谈交流等方式，促进了员工之间的互动和学习，增强了科室的凝聚力和战斗力。
二、工作中的亮点与创新1. 推行科技创新：我们科室积极引进先进的科技设备和管理模式，通过建立并完善了各项信息化系统，提高了工作的效率和精度，为公司的发展提供了重要的支持。
2. 强化内部协作：为提高科室的工作效率，我们加强了与其他部门的沟通与协作，建立了良好的工作关系，形成了良好的工作氛围。
我们还加强了内部团队建设，完善了团队的工作机制，提高了团队的执行力和创新能力。
3. 优化工作流程：我们通过对工作流程的细化和优化，精简了繁琐的工作环节，节约了人力和物力资源，提高了工作效率和质量。
三、工作中存在的问题与不足1. 工作机制不够完善：我们在工作过程中发现，现有的工作机制存在一定的问题，需要进一步改进和完善，以适应公司发展的需要。
2. 资源分配不够合理：由于种种原因，我们在资源分配方面存在不少问题，导致有些工作无法得到很好的支持和保障。
3. 缺乏创新能力：我们在工作中发现，对科技创新和方法创新缺乏一定的能力和意识，需要加强知识和技能的学习与培养。
2019年最新上半年组织工作总结精选工作总结文档【五篇】
市场营销上半年总结怎么写20xx年是实施“十一五”规划的关键之年，全体干部职工在总公司和公司董事会的正确领导下，坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕年初制定的工作目标，以市场为导向、细化管理为手段，稳抓企业经营和管理，克服各种不利因素，工作职能逐步规范。
较好地完成任务指标。
现将18年工作情况及18年工作安排简要汇报如下。
一、2xx-x年工作情况(一)以增收增效为目标，抓好销售工作11 年，xx认真分析和把握酒店业的发展趋势，坚持以市场为导向，调整经营思路，创新开发客源市常提高市场竞争能力和经济效益。
公司全年完成各项收入xx万元，完成计划xx%，较去年同期减少xx万元，下降xx%。
全年客房平均出租率为xx%，年均房价元xx元/间天。
按可比口径计算全年完成利润xx万元，完成计划xx%，上缴税费xx万元。
总费用额xx万元，比去年同期减少xx万元，下降xx%。
一是调整经营思路，加大营销力度。
今年以来，由于受各种不利因素的影响，公司经营任务完成的不够理想。
面对困境，公司上下迎难而上，一方面招聘营销人员，充实销售团队，结合市场客源结构，对销售人员进行分工，分别成立了客户组、商务组和团队组，主动跟踪各自的市场客源，加大各种资源的挖掘扩展，加强沟通和交流，想方设法留住老客户。
另一方面调整思路，加大营销，制定“面向xx，辐射xx”营销方案，实施“走出去”战略，不断扩大对外宣传合作，拓展客源市常三月组织销售员赴xx进行促销,走访了 xx、xx厅以及xx厅等单位以及各大旅行社。
五月去xx地区进行专项促销活动。
三是制订了一系列的促销方案，提高住房率。
利用xx周年厦庆，在xx电视媒体、xx晚报上做宣传广告，印制宣传彩旗，给客户订制礼品，以及印制代金券等促销活动提高酒店的知名度。
四是重新制定了《2008年前台销售部销售员工资待遇方案》，提高销售员的工作积极性。
全年前台销售部08年共签订商务协议xx份，旅行社协议xx份，订房中心协议xx份。
2019年党支部上半年工作总结和下半年工作
2019年党支部上半年工作总结和下半年工作党支部 2019 年上半年工作总结范文上半年，站党支部坚持以党的十八大精神为指引，认真分解落实处党委工作会议提出的各项目标任务，进一步强化支部自身建设，努力提升党员干部队伍的能力和水平，为加速推进苏北运河航道现代化建设提供有力保障。
现将上半年党支部主要工作汇报一、切实加强支部自身建设，充分发挥战斗堡垒作用。
严格规范标准，不断提支部工作水平。
按照党委的部署和要求，做到党内组织生活正常化、规范化，上半年共召开支部大会 3 次，支委会 4 次，召开党内民主生活会 1 次，上党课 3 次，充分发挥党小组的作用。
切实加强对入党积极分子和发展对象的教育培养，通过支部大会讨论确立了 2 名发展对象。
加强学习教育，全面提升职工凝聚力。
以中心组为龙头，党员干部按时序要求完成各个专题的学习任务;继续办好“视频教育讲座”和“道德讲堂”，持续深入开展“读好书、做好人”活动，通过“四比四争当”竞赛，争当道德模范、岗位标兵、服务明星和爱心使者。
将思想政治教育工作化虚为实，每季度召开职工思想分析会，全面了解职工所思所需，把握职工思想脉搏，帮助职工排忧解难，增强支部的凝聚力。
注重培养激励，扎实推进人才队伍建设。
制订站《航道管理人才培养激励办法》，努力使管理人才的培养与建设做到规范化、制度化，形成激励机制，促进各类人才尽快成长成熟，为航道现代化建设提供智力支持。
深化“结对共建”，彰显党员干部先进性。
春节前，走访邵伯镇孙桥村贫困五保户，送上粮油、水果等慰问品和慰问金;慰问结对助学对象，进一步深化“结贫思廉”活动;支持邵伯镇扶贫工作，为该镇扶贫基金注入了新的爱心接力。
3 月 14 日，联合高邮地方海事、堤防党支部开展“共建运河 3 公里绿化带”义务植树活动， 25 名党员分工协作，携手共建绿色运河。
6 月 9 日，组织开展“党员奉献日”活动，为过往船员提供安全宣传咨询服务。
二、突出抓好行风作风建设，全面提升职工群众满意度。
上半年组织工作总结
上半年组织工作总结在过去的半年中，我们组织的工作取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
下面我将对上半年的组织工作进行总结和分析，为下半年的工作指明方向。
一、工作成果（一）团队建设上半年，我们组织团队建设工作取得了一定的成果。
通过定期的团队活动和培训，团队成员之间的沟通和合作能力得到了提升，整个团队的凝聚力也得到了加强。
在未来的工作中，我们需要继续注重团队建设，使团队成员之间的合作更加默契，团队的凝聚力更加强大。
（二）工作业绩在上半年的工作中，我们取得了一定的业绩。
不论是在市场开拓还是在销售业绩上，我们都取得了一定的成绩。
这离不开我们全体成员的努力和合作。
在未来的工作中，我们需要继续努力，不断提升自己的业务能力，以更好地满足客户的需求。
（三）创新发展在上半年，我们也不断进行创新发展，推出了一些新的产品和服务，受到了市场和客户的认可和好评。
这为我们未来的发展打下了良好的基础。
在未来，我们还需要不断进行创新和改进，以使我们的产品和服务更加符合市场需求。
二、存在的问题和挑战（一）市场竞争激烈上半年，我们面临了极其激烈的市场竞争。
竞争对手不断推出新产品和服务，加大了我们的市场压力。
在未来，我们需要更加注重市场情报的收集和分析，及时调整我们的市场策略，以更好地应对竞争对手的挑战。
（二）管理团队的能力有限在过去的半年中，我们发现管理团队的能力存在一定的局限性。
在人员管理、资源分配、业务拓展等方面，我们还需要进一步提升自己的能力。
在未来，我们需要加强自身的学习和提升，不断提高自己的管理水平，更好地带领团队取得更好的业绩。
（三）员工积极性不高在过去的半年中，我们也发现了一些员工工作积极性不高的问题。
一些员工在工作中缺乏上进心和自我激励，影响了团队整体的工作效率和成绩。
在未来，我们需要加强对员工的激励和引导，让每位员工都能发挥出自己的潜力，为组织的发展贡献力量。
三、下半年工作展望在未来的工作中，我们将继续加强团队建设。
2019年组织部上半年工作总结
2019年组织部上半年工作总结有关于组织部上半年工作总结应该要怎么写，你们知道吗?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于组织部上半年工作总结，欢迎阅读!政治与行政学院组织部，在校院团委、学生会的领导下，积极完成各项任务，出色完成了本学期工作计划中的全部内容。
本学期组织部切实以精品团日大赛、团务交流会等工作为本学期的工作核心，以推优、评优、团关系转接、团组织生活、团员统计、团费收缴等一系列常规工作为基础，合理分配工作，做到工作模块责任制，从而保证了每项工作的积极、顺利开展。
同时，本学期我部门进一步完善了各项规章制度、活动方案，在联系同学、服务同学的过程中取到了很大作用。
一、团委学生会换届三月份，xx团委学生会试用委员第二轮面试。
通过第二轮面试我们组织部正式确定了新任的6名委员，为组织部工作更好的开展注入新的动力和支撑。
二、发展新团员三月份我们部门进行了发展新团员的工作，针对符合条件的同学进行申报审查，共有11人次作为本次工作的发展对象。
该项工作按时按质完成。
三、评优本学期的评优工作主要是根据团省委和团市委XX-XX年评选优秀集体和个人的通知开展。
三月份进行了湛江市优秀共青团员的申报名单和资料收集，最终确认了政治1082班的吴泳梅为我院的湛江市优秀共青团员的推荐人选，吴泳梅师姐也最终获得了湛江市优秀共青团员的称号。
四月份我部门主要针对XX-XX学年度获得学校优秀团干和优秀团员称号的名单进行确认并填写证书。
以上两项内容均在规定的时间内完成。
四、推优本学期的推优工作主要在三月底和四月初进行，在团支书的以及党支部的协助下各个支部严格遵守推优程序，顺利推荐了共36人作为本次的入党积极分子。
本学期在推优工作上我们部门进行了一点改进，就是让符合资格的同学进行预填电子表格，再审查无误后进行纸质版的填写。
这一项措施虽然增加了一点工作量但减少了失误，是一个好的尝试，在以后的工作中我们会继续完善工作的方法，更好地提高推优的工作效率与效果。
上半年组织工作总结
上半年组织工作总结上半年的组织工作已经接近尾声，为了总结过去的工作经验，更好地规划下一步的发展方向，下面就就本公司上半年的组织工作进行一次全面的总结。
一、工作回顾在过去的半年中，本公司组织工作整体上表现出了良好的稳定性和高效性。
在组织方面，我们做到了以下几点：1. 有效协调各部门在本公司，各部门之间的协调非常重要。
半年来，我们致力于加强各部门之间的沟通，让各部门间的工作互相衔接、互相配合，从而保证了整体工作的顺畅进行。
2. 功能调整针对公司现有的各项工作，我们在半年内进行了相应的功能调整，以有效地提高工作的效率。
调整后的功能使得各部门的工作能够有机地融合，从而实现更高效的协同工作。
3. 人员管理在人员管理方面，我们更加系统化地规定了各级管理人员的职责和角色，并且加强了人才评价体系，对于绩效不佳的人员我们采取了相应的纠正措施，这些举措提高了公司员工的工作效率和工作积极性。
二、工作成果半年来，我们在组织工作中所取得的成果得到了各部门和员工的认可。
我们所取得的成果主要有：1. 工作效率提升通过上述三个方面的工作，我们在组织方面取得了实实在在的成果。
各部门之间的沟通渠道更畅通了，工作比较流程更明确了，工作效率也得到了提升。
2. 人员凝聚力提高公司员工之间的关系，越来越紧密。
组织的各项举措，致力于加强员工之间的交流和合作。
这使得团队凝聚力增强，员工之间的工作协作精神更趋于积极。
3. 公司分工更加明确通过对公司的功能进行调整，我们在半年内实现了广泛的分工，让每一个部门的工作更加明确。
三、需要改进的地方1. 投入安全保障方面的关注度还需加强随着公司经营范围的不断扩大，我们应当在安全保障方面更加关注，并在当前世界危机单元的背景下，及时更新对应的泛防护措施。
2. 对员工培训计划的规划可能需要加强在员工培训方面，我们会进一步建立对公司员工各项技能的评估和规划，以出臆明确的发展方向，并安排合理的培训课程。
四、展望下半年在下半年，我们将会针对以上的改进点，以及针对需求增长和进入一个成长的领域，进一步加强各个部门的协调，与各个客户的沟通，让整个组织更加有效地运作起来并快速发展。
二○○五年上半年组织工作总结6篇
二○○五年上半年组织工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结二○○五年上半年组织工作的进展与成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次总结，我们希望能够为未来的工作提供有益的参考和指导。
二、工作背景二○○五年上半年，组织工作面临着诸多挑战与机遇。
国内外经济形势复杂多变，组织内部人员流动频繁，各项任务繁重。
同时，随着信息技术的快速发展，组织工作也面临着转型升级的压力。
三、主要工作及成果1. 组织架构调整与优化针对国内外经济形势的变化，组织进行了必要的架构调整与优化，使得组织结构更加扁平化、高效化。
通过精简机构、优化流程，提高了组织的整体运行效率。
2. 人才引进与培养组织在人才引进和培养方面取得了显著成果。
通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，引进了一批高素质、专业化的人才。
同时，组织还加强了内部培训和学习体系建设，提升了现有员工的专业技能和综合素质。
3. 项目管理与创新在项目管理方面，组织采用了更加科学的管理方法和工具，提高了项目的执行力和成功率。
同时，组织还鼓励员工积极参与创新活动，推动了一系列创新项目的开展，为组织的发展注入了新的活力。
4. 文化建设与团队建设组织注重企业文化建设和团队建设。
通过举办各类文化活动和团队活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，组织还倡导开放、包容、协作的工作氛围，为员工的成长和发展提供了良好的环境。
四、存在的问题及分析1. 人才流失问题尽管组织在人才引进和培养方面取得了显著成果，但仍存在人才流失的问题。
部分员工对组织的未来发展缺乏信心，或者因个人原因离开组织。
针对这一问题，建议组织加强与员工的沟通，提高员工的满意度和忠诚度，制定更加合理的人才发展计划。
2. 项目管理中的沟通问题在项目管理过程中，存在沟通不畅的问题。
部分项目成员之间缺乏有效的沟通渠道和机制，导致信息传递不及时、不准确。
建议组织加强项目沟通管理，建立更加完善的沟通机制和渠道，提高项目的执行力和成功率。
二○○五年上半年组织工作总结8篇
二○○五年上半年组织工作总结8篇篇1一、引言二○○五年上半年，我们的组织在各项工作中取得了显著的成绩，同时也面临一些挑战。
本报告将对上半年的工作进行全面总结，分析成功经验与存在的问题，为下半年的工作提供参考和指导。
二、主要工作内容及成绩1. 目标制定与分解本组织在年初明确了今年的总体目标和任务，并将其分解到各个部门和岗位。
同时，根据实际情况，对目标进行了适时调整，确保了工作的针对性和实效性。
2. 内部管理与流程优化通过加强内部管理，完善各项规章制度，优化工作流程，提高了组织的工作效率。
例如，引入了项目管理机制，明确了项目负责人的职责和权限，强化了跨部门协作，确保了项目的顺利进行。
3. 人才培养与团队建设本组织高度重视人才培养和团队建设。
通过内部培训和外部学习，提升了员工的业务能力和综合素质。
同时，加强了团队沟通与协作，形成了良好的团队氛围，增强了组织的凝聚力。
4. 市场拓展与客户关系维护在市场拓展方面，本组织积极开拓新市场，扩大市场份额。
通过加大宣传力度，提高品牌知名度，吸引了更多客户。
在客户关系维护方面，本组织注重客户需求的了解和满足，提供了优质的服务，确保了客户满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 目标执行不到位部分部门在目标执行过程中存在不到位的情况。
主要原因在于缺乏有效的监督和激励机制，导致部分员工工作积极性不高。
2. 流程执行不严谨虽然本组织优化了工作流程，但在实际执行过程中仍存在不严谨的情况。
主要原因在于部分员工对流程规范认识不足，缺乏严格按照流程操作的意识。
3. 团队沟通不畅在团队沟通方面，仍存在沟通不畅、信息传递不准确的情况。
主要原因在于部分员工缺乏主动沟通的意识，导致信息传递存在障碍。
四、改进措施与建议1. 加强监督与激励机制建设建议本组织加强监督与激励机制建设，建立健全目标考核体系，明确奖惩措施，激发员工的工作积极性。
2. 优化流程规范建议本组织进一步优化流程规范，加强对员工流程规范的教育和培训，提高员工对流程规范的认知和执行力度。
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05年上半年组织工作总结05年上半年组织工作总结文章作者：文章加入时间：2005年7月6日10:32 2005年上半年组织工作总结半年来，我县组织工作以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设大局，认真贯彻中央、省、市组织工作会议精神，积极探索，大胆实践，务求实效，不断创新，为全面建设小康社会和完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证。
一、以理论武装工作为重点，加大党员干部教育培训力度 1、加大了培训规模和力度。
按照年初制定的训干计划，扩大了培训的覆盖面，共安排主体班次11期，特色班次4期，其他班次9期，预计可培训人数1600余人，现已举办村支书培训班，纪检监察干部方面实行优先。
三、以树立正确的政绩观为导向，加快完善干部选拔任用工作机制 1、对科级领导干部年度工作实行实绩考核。
为切实做到“凭实绩用干部”，从今年开始，决定在全县机关、企事业单位建立现职科级领导干部（不含非领导职务）工作实绩档案和重大过错台帐。
进档内容包括个人分管工作、本年度重点工作、创新工作及特色工作、群众评价、组织评价五个方面，并将此与干部年度考核有机结合起来。
目前已将此内容以文件形式下发至全县各相关单位。
2、加大培养选拔“三选”干部的工作力度。
着力加大在经济建设一线选拔培养锻炼干部的力度，继续大力选拔了一批有培养前途的年轻干部、妇女干部、党外干部到经济建设的第一线加强实践锻炼，进一步优化了班子和干部队伍结构。
目前，全县各乡镇场班子成员中，共有30岁以下的科级干部56名，妇女干部24名，党外干部7名。
同时加大了对选调生的培养选拔力度，2名省选调生均由乡镇长助理分别重用为澡溪乡、石溪办事处党委副书记。
3、继续推行选人用人全程公示制。
坚持在民主推荐、民主测评环节中实行考察预告公示，在考察中实行考察对象差额公示，在讨论决定干部任免环节上实行任前公示。
上半年共对140名干部实行了任前公示。
4、认真搞好干部选拔任用工作自查和调研。
上半年以《干部任用条例》为准绳，按照市委组织部的要求，在去年工作基础上，对我县2003年1月至2005年4月干部选拔任用工作进行了认真细致的自查，拟写上报了自查总结和填报了相关表格，并就工作中存在的问题作出了纠正和整改。
同时，认真整理了去年以来提拔重用的所有干部的档案材料，积极开展了有关干部选拔任用工作的专题调研活动，组织人员撰写了《关于对选拔任用干部问效问题的研究》一文，得到了市组的好评。
四、以深化干部人事制度改革为契机，不断规范干部监督管理 1、大力抓好《两个条例》的学习宣传贯彻工作。
组织全县党员、干部认真学习《两个条例》，要求各基层党组织做好学习宣传贯彻工作。
同时，与县纪委、县委宣传部联合举办了“风范”杯《中国*党党内监督条例（试行）》和《中国*党纪律处分条例》知识竞赛活动。
我县代表团在全市组织的《两个条例》知识竞赛活动中获得了二等奖。
2、加强对领导干部经常性、制度化管理。
一是结合“环境创优年”活动，进一步加大了对科级干部执行外出请销假、个人重大事项报告等制度的督查力度。
上半年科级干部外出履行了请销假手续的达95%，对未履行请销假手续外出的科级干部进行了严厉地批评。
二是继续加强对领导干部“八小时之外”的监督，总结上报了近年来我县的相关经验作法，并注重对党政“一把手”的监督，坚持实行领导干部离任审计责任制，对22个单位进行了离任审计。
三是进一步加强了因公出国（境）人员的*审查，对借公出国出境旅游的坚决不予审核，严格进行把关，上半年共对7名出国人员进行了政审。
3、大力推行股级干部资格准入制和中层干部竞争上岗等制度。
认真贯彻落实中办发(2005)13号文件精神，不断建立、完善股级干部资格准入制和中层干部竞争上岗、双向选择等制度。
在对股级干部选拔任用操作私营企业主向党组织递交了入党申请书，其中62名被列为入党积极分子，10名加入了党组织。
今年3月，省组弘强副部长和市组谢上海部长专门到我县对工业园区党建工作进行了调研，今年“七一”表彰会上，工业园区党委被评为全市基层党建“百强示范点”，江西朝日集团党支部被评为全省非公有制经济组织“红旗单位”。
2、稳步推进县党代表大会常任制试点工作。
召开了中共奉新县第十一届第一次代表会议，对2003年度县委工作进行了民主测评，制定了《中共奉新县第十一届代表大会常任制试行办法》，就代表的条件、产生的程序、资格的确认、权利、义务、活动形式、履行职责的权益保障、考核、资格的终止、增补等10个方面对党代表提出了严格的要求，明确了党代表五年的资格和选举、审查、评议、监督、建议、知情等六项权利，建立了县委工作制度、党代表视察和评议等六项制度，成立了县党代会常任制工作联络办公室，编印了《不懈的求索》一书，反映我县党代会常任制试点工作的专题片《党代表就在我们身边》，在江西卫视《社会传真》栏目播出，取得了较好的效果，“七一”期间表彰了38名工作表现突出的县党代会代表。
3、扎实抓好产业协会党建工作。
一是引导乡镇、村党组织领办、创办产业协会。
把一批懂技术、善经营、会管理，从事同类项目的种养殖户、产品加工户汇聚起来，组建各类专业协会。
目前，已在小水电、竹地板、优质米、猕猴桃、砂轮、运输、蔬菜、养殖等产业共组建协会34个，协会会员1700余人。
二是跟进在符合条件的产业协会中建立党组织。
在规模大、会员多且有3名以上正式党员的各类产业协会中，建立了22个党支部；党员人数不足3名，按照行业相近，驻地就便的原则，建立了5个联合党支部，共有党员225名。
三是帮助协会协调好各方面关系，解决土地调整、基础设施建设、银行贷款等问题。
今年以来，全县各产业协会党组织帮助协会会员筹集启动资金260多万元，争取小额贷款900多万元，赊购产业物资2300多吨，招商引资850多万元，引进产业项目30余个，并发挥协会的经济优势，解决不良竞争，产供销互相脱节等问题，使产业市场应对能力增强，如猕猴桃解决品种改良，优质米解决品牌，竹木解决互相压价，小水电解决无序开发，食用菌解决鲜销等问题。
四是发挥协会党员“联帮带”作用。
建立了党员示范服务基地，设立了党员示范岗，开展了党员责任区、“1+2”党员致富帮扶，党群共富联合体创建等活动，组织党员互学互比互争，带动更多农户致富。
目前，全县已建立党员示范服务基地156个，设立“党员示范岗206个，落实党员帮扶户2512户，落实党员产业责任区1.8万亩，组建党建共富联合体850个，为农户提供致富信息530条，帮扶资金390余万元，帮助解决技术难题1200余件，落实产品销售订单3000余万元，带富农户6500多户。
形成了“支部加协会、产业做强大、协会建支部、党员助民富”的工作格局。
4、大力开展“创诚信机关、做诚信干部”主题活动。
县委召开了“创诚信机关、做诚信干部”动员大会，各单位召开了班子会、干职工动员会，认真组织学习了“三个代表”重要思想、中纪委三次全会精神和《行证许可法》，在《奉新通讯》、县电视台设立了宣传专栏，形成了“人人参与诚信建设，个个都是发展环境”的浓厚氛围。
成立了4个督查组，对县直104个部门、单位开展诚信建设活动情况进行了一次全面督查。
制作了“办公指示、信用承诺、职责公示”牌并上墙，实行了挂牌上岗，开展了以“四查四看”，实行销号管理制度，做到整改一项销去一项。
到目前止，查摆出的诸如人员调配不规范等12个问题全部得到整改落实。
同时，一方面着力开展以“四查四看”为主要内容的“创诚信机关，做诚信干部”主题活动，推行了“办公指示牌、信用承诺牌、职责公开牌，工作人员上岗牌”四牌服务，明确规定了文明服务用语和忌语。
另一方面继续开展了扶贫帮困送温暖活动，要求部机关干部定期深入贫困户家中解决生产生活中困难，为贫困群众脱贫致富和发展生产提供帮助，无偿解决扶助资金每人每年不少于400元。
为确保学教活动成果进一步巩固发展，先后建立和完善了部机关管理制度、组工干部挂牌上岗制度、部机关干部与基层党委（党组）联系制度、月效工作管理制度、挂牌上岗制、党建工作责任追究制度和工作定期通报制度等10多项制度，通过建立制度，用制度管人，用制度抓工作，使部机关工作更加规范科学，推动了各项工作进展。
此外，继续实行全员调研,全员撰写信息的方式加大组工信息调研力度，目前，组工信息工作在全省全市仍保持着良好的发展势头。
文章出处：【大中小】【打印】【关闭】见习时间:xxxx.03.11见习地点:xxx幼儿园见习内容:木偶剧、家长沙龙第一部分:木偶剧表演本次活动针对的是托班幼儿,通过木偶剧的形式教会幼儿学会分享行为。
教师通过用小动物之间分吃草莓的故事教会幼儿在同伴相处过程中学会与他人分享。
首先通过观看的形式了解分享行为，然后让幼儿亲身体验分享的快乐——把草莓分给身边的同伴和在场的家长吃。
很好的让孩子能从独自享受到共同分享进行转变。
第二部分:家长沙龙本活动以家长座谈会的形式展开，通过家长间互相交流，了解各幼儿在家中获得移情训练的途径。
家长都相当重视要亲历亲为，通过与孩子间共同完成的互动来提高幼儿对知识的兴趣，可通过日常一些幼儿身边的事物使幼儿在轻松愉快甚至是玩的过程中获得知识。
家长间的交流可以使大家获得新经验同时改善不足。
本次活动收获颇丰，让我们同时了解了幼儿及其家长的不同思想与做法！时间过的真快，转眼间，一年的实习时间马上就要结束了。
还清楚的记得，一年前的今天，我们都奔波在学校的招聘会现场，挑选自己喜欢的工作。
一年后的今天，我们将结束我们的实习期，拿到代表着结束我们十几年学习生涯的大学毕业证，开始真正的走向社会，去谱写自己的人生。
在这对自己意义非凡的一年中，有汗水，有泪水，有欢笑，也有悲伤，但我想更多的应该是对自己的历练，对社会的认知和对人生的感悟，更是对自己今后奋斗的奠基石。
因为在这一年中，我们洗去了学校里的懵懂和无知，多了些成熟和责任。
由于受全球金融危机的影响，工作比往年要难找的多，激烈的竞争带给自己很大的压力。
刚开始并没有找到自己适合的工作，后来在老师和同学的介绍下，经过重重面试和筛选，最终找到了一家货运代理公司辽宁港捷国际货运代理有限公司。
它成立于一九八八年，是一家经营国际货物运输代理的大型跨国集团化货代公司，服务范围包括海洋运输代理、航空运输代理、海空联合运输代理、多式联合运输代理以及相关的所有服务。
集团总部设于香港，同时在中国台湾、英国、巴拿马等设有分公司，实力雄厚；在美国迈阿密、中国大陆设有办事处。
目前，中国大陆设有大连、北京、青岛、上海、厦门、深圳、广州等17家办事处。
作为中国大陆办事处中发展最为迅速的一员，辽宁港捷国际货运代理有限公司青岛分公司满怀着热情，全身心的为客户提供全方位的服务；作为一个进取心旺盛、充满活力的企业,我们以敬业、明德、克己、廉洁、勤俭的企业精神要求自己；作为一个服务性行业，我们服务细致、取价公道。