蔬菜水果配送方案(最终版)
(完整版)蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案一、市场背景1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力二、产品分类仓储主要以生鲜蔬菜为主三、蔬菜配送中心的组织结构1.信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。
它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务。
2.仓库①收货区。
在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作②储存区。
在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。
理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。
④配装区。
在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。
⑤发货区。
发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。
⑥加工区。
在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例。
人员配置:收货+送货(2人)、加工(3人)、储存(1人)、配货(2人)第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜。
其流程如下:订货→收货→配装→送货第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。
这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。
其流程如下:订货→收货→储货→配货→配装→送货第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序。
对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物集中到仓库后,先进行初加工,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶等。
蔬菜水果配送方案(最终版)

长沙市蔬菜水果消毒配送中心项目市场操作方案设计单位:湖南省环泰重装灭菌消毒科技有限公司撰稿:冯立雄、高荐、陈鹏编制时间:二零一四年三月十五日目录前言策划简介 (5)第一章项目简介……………………………………………6~8第二章市场分析……………………………………………9~12第三章具体拟定切入方案………………………………13~18第四章竞争分析……………………………………………20~21第五章服务内容 (22)第六章市场营销策略………………………………………23~25第七章公司运营模式………………………………………26~27第八章运作管理…………………………………………28~29第九章风险与问题 (30)第十章公司财务管理与投资分析…………………………31~38 第十一章附件…………………………………………………39~53前言本策划涵盖公司前、中、后三期的基本发展规划,着重于前期的示范店的建设和中期公司的加盟发展,以期通过早期示范店为公司中期业务的拓展和长沙本地区蔬菜水果消费的状况有个基础的了解。
对于公司后期的发展则只定于大的方向。
本策划重点分析了示范店的经营状况,以及后期发展的基本战略方向。
第一章项目简介一、项目名称长沙市放心蔬菜水果消毒配送项目二、项目基本发展介绍本项目拟定早期主要以示范店的形式在芙蓉区德政园社区内为居民提供放心安全的消毒果蔬配送服务(去农残、去重金属、消毒保鲜)。
早期主要从事蔬果的消毒、加工、包装、销售等多种服务,中期拟定通过加盟的形式,连锁经营,树立品牌,后期计划与农户签订供销合同,成立专门的农业技术指导部门和农产品检测中心等来保证农产品的质量。
同时确保公司农产品的高质量。
三、项目目标目标:每个社区有我们的一个专店;每家至少有一个人知道我们;每次用餐都消费我们一种产品。
1. 第一期市场小超市及社区专卖店2. 第二期市场加盟店或大中型超市3. 第三期市场着力种植绿色无公害蔬菜,切实解决我国农产品品质不够的问题,争取农副产品创汇。
蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案蔬菜物流配送方案为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。
我们应该怎么制定方案呢?下面是店铺收集整理的蔬菜物流配送方案,希望能够帮助到大家。
蔬菜物流配送方案1一、项目背景以高效的配送方式真正方便广大小零售商,并实现物流环节的“增值效益”。
公司实行灵活配送,对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行分类配送。
公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训,保证货物安全及时送达。
公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统,方便及时了解客户需求及供应链情况,对一般情况统筹安排,对突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁,并代表客户与供货商沟通,反馈客户意见,反映市场需求。
二、市场分析(一)行业背景及市场发展潜力分析在发达国家,一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。
近年来,随着国内物流行业的逐渐升温,许多大中城市都开始兴建物流配送中心,物流基础设施逐渐得到改善,整体物流技术水平也开始得到提高。
专业化的配送中心已成为一种发展趋势。
(二)目标市场分析据实地调查,天津市的便利店大多是小型私人超市,配送体系还停留在原始的体力运输层面上。
而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货,运送成本高,到货时间不能保证。
天津市20xx年制定的商业引资计划中明确指出引进国外大型购物中心,重点引进外资经营的24小时便利店,并且其20xx年的发展目标是新建和改造便利店两千多个,因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。
(三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚,并且发展速度比较快,竞争激烈,但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。
单一物流服务提供者,是规模小、服务功能单一的第三方物流公司。
它们虽然不能提供整合的系统化物流服务,但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。
可以说,这些企业是我公司的.主要竞争者。
蔬菜物流配送方案

蔬菜物流配送方案蔬菜物流配送方案(6篇)为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的蔬菜物流配送方案,希望能够帮助到大家。
蔬菜物流配送方案1一、适用范围凡自营的蔬菜、水果类商品,均适用此管理流程。
二、编码使用要求1、要货单、入库单、调拨单、报损单、除皮单、盘点单必须使用8位商品编码;2、严格要求同一商品进、销计量单位一致化。
如空心菜以“kg”作为计量单位进货入库,销售时必须以“kg”为计量单位。
三、要货流程1、要货五原则:(1)参考上周同一天(节假日除外)销售;(2)参考昨日销售;(3)参考当日菜谱原料需求及当日库存情况;(4)严格依照食材认证渠道执行。
其中(1)、(2)、(3)项为食堂总厨在制定要货计划时必须参考的要素;(4)项为采购负责人在决定采购时必须参考的要素。
2、要货流程:食堂总管在餐行健系统上制作电子版要货单(准确填写商品编码、名称、要货数量),负责与采供部及时紧密沟通,在基地供应商处订货采买的商品在下午2点前填写好第二天所需商品;本地现采商品在营业结束后,即晚上6点前将第二天所需商品的要货单利用网络传输方式发送给采购组货源组织负责人,须确认对方成功接收。
未按时完成处罚卖场负责人100元/次。
四、采购流程1、采购现金由采购经理负责借出并在财务清帐。
2、采购组逐步分类分单品摸索总结出每天的最佳采买时机、采买地点,可以获得最佳商品的品质品相和最优惠的价格经验,最大限度降低采购成本,形成科学有效的采买制度。
3、采用送货制的供应商,采购组要与食堂一起科学安排和调度,尽可能缩短商品从收货到食堂售卖之间的时间。
4、商品分级:采购人员在采买商品时,需认定商品等级,具体分为精品货、优质货和统装货三种,务必将认定结果填写在送货单上。
其认定原则为:1)精品货:通过特别精选的商品。
蔬菜水果配送服务方案

蔬菜水果配送服务方案1. 引言蔬菜水果是人们日常生活中必不可少的食物,然而,由于生活节奏加快、交通不便等原因,越来越多的人选择在线订购蔬菜水果。
为了满足这一需求,许多企业纷纷推出蔬菜水果配送服务。
本文将介绍一种蔬菜水果配送服务方案,包括服务内容、配送流程和优势。
2. 服务内容蔬菜水果配送服务主要包括以下内容:2.1 丰富的产品种类我们提供丰富多样的蔬菜水果产品,涵盖新鲜时令水果、有机蔬菜等多种类别。
消费者可以根据自己的喜好和需求选择合适的产品。
2.2 快速配送我们的配送服务快速高效。
订单确认后,我们将在最短的时间内将产品配送到消费者指定的地址。
在短时间内完成配送,确保产品的新鲜度和品质。
2.3 质量保证我们致力于提供优质的蔬菜水果产品。
在产品采购过程中,我们严格把控质量,确保产品的新鲜和口感。
此外,我们在配送过程中,对产品进行严密包装,以避免产品在运输过程中受损。
2.4 定期订购服务我们提供定期订购服务,消费者可以根据自己的需求,在指定的时间周期内订购产品。
这种定期订购服务更方便消费者,避免频繁下单造成的麻烦。
3. 配送流程蔬菜水果配送服务的流程如下:3.1 下单消费者可以通过我们的官方网站或手机应用程序下单。
在下单页面,消费者需要选择所需的蔬菜水果产品和数量,并填写详细的配送地址。
3.2 订单确认下单后,我们的客服人员将在最短时间内与消费者联系确认订单信息,包括产品种类、数量、配送地址等。
在确认无误后,订单进入下一步。
3.3 配送准备订单确认后,我们的工作人员将根据订单内容进行产品采购和配送准备。
我们将确保所采购的蔬菜水果符合高质量标准,并进行仔细的包装,以保持产品的新鲜。
3.4 配送产品准备完毕后,我们将安排专业的配送人员将产品送至消费者指定的地址。
为了确保产品的品质,我们将在配送过程中采取适当的保鲜措施,如低温保鲜。
3.5 签收与评价消费者在收到产品后,需要进行签收确认,并有权对我们的服务进行评价和反馈。
水果、蔬菜配送经营全面方案与售后服务手册

水果、蔬菜配送经营全面方案与售后服务手册一、前言在当前快节奏的生活中,人们对健康饮食的重视程度日益提高,新鲜的水果和蔬菜成为日常生活中不可或缺的营养来源。
为了满足广大消费者对健康生活的追求,我们特制定了一份详尽的水果、蔬菜配送经营全面方案与售后服务手册,旨在为广大客户提供优质、新鲜的水果和蔬菜,并确保客户享受到卓越的售后服务。
二、经营方案1. 产品选择为确保水果和蔬菜的新鲜度与品质,我们将精选优质供应商,并对产品进行严格筛选。
所有产品均来自绿色无污染的产地,并经过严格质量检测,保证消费者放心食用。
2. 配送体系我们将建立一套高效的配送体系,确保产品在最短的时间内送达客户手中。
根据产品特性,我们将在配送过程中采用专业冷链物流,以保持产品新鲜度。
同时,我们还将提供实时配送跟踪服务,让客户随时了解产品动态。
3. 价格策略我们将采用市场竞争定价策略,结合产地直采的优势,确保产品价格具有竞争力。
同时,我们还将定期推出优惠活动,让客户在享受高品质产品的同时,还能感受到实惠。
4. 营销推广我们将通过线上线下多渠道开展营销推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
线上方面,我们将利用社交媒体、自媒体平台等进行广泛宣传;线下方面,我们将举办各类促销活动,吸引消费者关注。
三、售后服务我们非常重视客户的满意度,因此提供了全面的售后服务。
1. 退换货政策在产品收到后的7天内,如果您对产品品质不满意,可以无理由退换货。
我们的客服人员会详细解释退换货流程,确保客户在退换货过程中无忧。
2. 客服支持我们提供7*24小时的在线客服支持,无论您在使用过程中遇到任何问题,都可以随时联系我们,我们的客服人员会尽快为您解决。
3. 投诉和建议我们非常欢迎客户提出宝贵的意见和建议,您可以通过客服电话、邮箱等方式向我们反馈,我们会在第一时间处理并回复。
四、结语我们致力于为消费者提供新鲜、健康的水果和蔬菜,并始终坚持优质服务、诚信经营。
希望通过这份全面的水果、蔬菜配送经营全面方案与售后服务手册,能让您感受到我们的用心和专业,从而放心选择我们的产品。
蔬菜物流配送方案完整版

蔬菜物流配送方案完整版随着人们对健康生活方式的追求和持续关注食品安全问题,蔬菜的消费量也在不断增长。
然而,与此同时,蔬菜物流配送所面临的挑战也日益复杂。
本文将为大家介绍一套完整的蔬菜物流配送方案,该方案旨在确保新鲜、高质量的蔬菜能够迅速、安全地送达消费者手中。
第一节:冷链运输冷链运输是蔬菜物流的核心环节之一。
蔬菜的新鲜度和品质很大程度上取决于运输过程中的温度控制。
因此,在整个配送流程中,冷链运输必须得到妥善管理。
首先,选择合适的运输车辆是非常重要的。
冷链运输通常需要使用冷藏车,确保车内温度始终保持在适宜的范围内。
同时,为了避免温度过高而导致蔬菜的热衰退,车辆应装备有温度监控设备,以便随时监测和调整车内温度。
其次,冷链物流中的保鲜措施也至关重要。
适当的包装和保鲜膜可以延缓蔬菜的腐败和水分流失。
此外,可以使用一些保鲜剂,如干燥剂和抗菌剂,帮助延长蔬菜的保鲜期。
第二节:订单管理和库存控制为了满足消费者多样化和个性化的需求,有效的订单管理和库存控制是不可或缺的。
这样可以确保蔬菜在配送过程中不仅新鲜,而且品种丰富。
订单管理系统应该具备以下功能:准确记录消费者的订单要求,包括蔬菜种类、数量及其它特殊要求。
库存管理系统可以根据订单需求自动调配蔬菜,避免过多或过少的库存问题。
此外,通过数据分析和市场预测,配送企业可以合理制定补货计划。
根据不同蔬菜的采摘周期、季节性需求和预测的市场需求,及时补充库存,以确保持续供应的同时降低库存积压。
第三节:配送路线优化配送路线优化对于提高效率和降低成本至关重要。
通过科学的路线规划,可以减少时间和里程,缩短蔬菜从农田到消费者手中的时间。
借助现代技术,配送企业可以使用地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS)来进行路线优化。
通过分析交通状况、配送点的密度和距离等因素,选择最佳路线,最大限度地优化配送时间和成本。
第四节:设备维护和团队培训在蔬菜物流配送方案中,设备维护和团队培训同样重要。
(完整)蔬菜、水果配送方案

▲配送方案一、组织架构二、工作职能1、客服部工作职能:(1)建立客户档案,对客户反馈信息进行分析,出现问题及时处理;(2)接洽并处理公司与客户之间有关配送及服务的具体工作;(3)负责建立完善公司客户资料、客户关系管理系统;(4)收集公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料,并对这些资料进行分类整理,以便随时了解公司配送服务的市场拓展情况;(5)负责办公室日常的客户接待工作;(6)按客户合同要求制订配送服务计划和服务时间安排表;(7)及时分析客户建议投诉反馈相应部门。
2、物控部工作职能:(1)适时收集整理分析掌握市场信息,开拓新的采购方式,优化采购渠道,降低采购费用;(2)确定合理物资采购量,及时了解客户需求情况,进行合理采购;(3)根据客户需求计划,制定物资供应计划并组织实施;(4)汇总各客户的合同申请单,编制采购作业计划;(5)选择、评审、管理供应商,建立供应商档案;(6)组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动;(7)建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督;(8)进行市场询价,采购所需物资;(9)采购物资的报验和入库工作;(10)采购过程中的退、换货工作;(11)采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作;(12)全面负责所有米面油产品的质量检查、卫生营养检测;(13)负责品管、卫生营养检测流程、标准、制度的制定。
3、配送部工作职能:(1)负责公司库房管理;(2)负责客户所需货品的有效分拣、入库、出库;(3)根据客户所在地进行配送车辆路线设计并按计划配送;(4)适时监控车队车辆管理情况(含发车时间安排、车辆维修、加油、车辆里程计算等);(5)及时汇总配送工作情况进行总结分析以改进完善工作。
4、财务部工作职能:(1)资金监控、加速资金流转;(2)负责公司的资金管理、运用、帐务的核对;(3)编制年度预算计划,并根据生产和销售成本数据,提出成品分析报告;(4)负责公司的财务管理体系运营监控执行。
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长沙市蔬菜水果消毒配送中心项目市场操作方案设计单位:湖南省环泰重装灭菌消毒科技有限公司撰稿:冯立雄、高荐、陈鹏编制时间:二零一四年三月十五日目录前言策划简介 (5)第一章项目简介……………………………………………6~8第二章市场分析……………………………………………9~12第三章具体拟定切入方案………………………………13~18第四章竞争分析……………………………………………20~21第五章服务内容 (22)第六章市场营销策略………………………………………23~25第七章公司运营模式………………………………………26~27第八章运作管理…………………………………………28~29第九章风险与问题 (30)第十章公司财务管理与投资分析…………………………31~38 第十一章附件…………………………………………………39~53前言本策划涵盖公司前、中、后三期的基本发展规划,着重于前期的示范店的建设和中期公司的加盟发展,以期通过早期示范店为公司中期业务的拓展和长沙本地区蔬菜水果消费的状况有个基础的了解。
对于公司后期的发展则只定于大的方向。
本策划重点分析了示范店的经营状况,以及后期发展的基本战略方向。
第一章项目简介一、项目名称长沙市放心蔬菜水果消毒配送项目二、项目基本发展介绍本项目拟定早期主要以示范店的形式在芙蓉区德政园社区内为居民提供放心安全的消毒果蔬配送服务(去农残、去重金属、消毒保鲜)。
早期主要从事蔬果的消毒、加工、包装、销售等多种服务,中期拟定通过加盟的形式,连锁经营,树立品牌,后期计划与农户签订供销合同,成立专门的农业技术指导部门和农产品检测中心等来保证农产品的质量。
同时确保公司农产品的高质量。
三、项目目标目标:每个社区有我们的一个专店;每家至少有一个人知道我们;每次用餐都消费我们一种产品。
1. 第一期市场小超市及社区专卖店2. 第二期市场加盟店或大中型超市3. 第三期市场着力种植绿色无公害蔬菜,切实解决我国农产品品质不够的问题,争取农副产品创汇。
四、项目优势1. 有湖南环泰重装灭菌消毒科技有限公司技术支持。
2. 质量监控严格,产品各项检测指标结果和相应国家标准公示化;3. 拥有一批专业营养师,对各品菜进行营养搭配;4. 送货上门、聚会预定、食品雕刻派送,营养以及烹饪方法介绍,常规营养知识推广;5. 有较强的市场信息搜集和处理能力,能有效借助院专业优势,最先了解相关行业的成功管理模式、操作方案,有针对性的推出新项目服务。
6. 有一套完整的物流供应体系,能保证供货的及时迅速,大大提高了时效性。
同时有专业的食品经营销售知识和规模经营定位;五、项目理念明细图市场定位规模:某区域人群:对食品安全程度较高的人群内部运核心某社区附近成立一个处理加工基地,一定规模,成立品牌,产品陈列,统一服装管理分工与1.原料采购(马王堆批发市场)和加工处理两人。
2.原料采购、加工、配送过程中质量监制、管理一人。
项目理念立足市场经营方式作协作3.财务整理、分析、调控一人。
4.销售配送人员若干。
外部营销产品模式1.销售店展示销售。
2.根据客户订单进行配送。
销售渠道1.定位在区域中档售菜店。
2.同区域各家庭。
3.网络直销渠道。
销售方法1.免费派送2.售菜的店以免费的形式入店,签约方式,以4:6 的利润分配不等,不求盈利。
3.逐户宣传促销,以免费派送,无农残,无重金属,无病菌等切入市场。
4.滞销品处理,返销大型食物消费终端(大型食堂)。
5.由常规的批发市场转向农户专业基地订购的方式订购原料。
财务出纳融资方式:团队合资,贷款目标:第一年收回投资成本60%第二年每年收回40%收入: 1.店面和网络销售所得。
2.家庭派送所得3.签约的加盟店所得支出: 1.原料采购2.水电运输燃料费用3.机械设备、运输工具、维修耗损费、4.外聘人员工资5.原料以及商品包装费用6.每周一次的家庭和社区的问卷调查表7.质量检测和控制相关费用第二章项目背景及发展概况2.1蔬菜水果消毒配送中心项目背景2.1.1国家产业政策背景党的十七大以来,中共中央和国务院已把产业结构调整,发展农村经济作为头等大事来抓。
《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》中指出:要加快发展农业产业化经营,各级财政要安排支持农业产业化发展的专项资金,较大辐度的增加龙头企业的投入。
中央农村工作会议上明确指出:推进农业产业化经营,关键要搞好龙头企业。
按照这一要求,国家农业开发办出台了“要首先扶持那些具有科技创新能力、资本运营和自筹能力、市场开拓能力和带动较大区域农户能力、充分体现出公司(企业)+基地管理协会+农户市场发展模式的龙头企业”等有关优惠政策。
近年来,国家把发展高效农业和农产品加工作为实现农村经济腾飞的一个主攻方向,从各方面给予大力扶持。
如中共中央国务院《关于做好农业和农村工作的意见》中提出:“在继续研究和推广高科技产品和技术同时,更加重视发展农副产品加工、储存、保鲜、运输业,实现农产品多次增值。
支持现有农副产品加工企业进行技术改革和设备更新,逐步实现由初级加工向精加工转变,推进农业产业化进程。
”国家发展计划委员会颁发的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》中将农产品储存、保鲜、加工和综合利用和节水农业列为国家重点鼓励发展产业,为本项目的实施提供了良好的发展机遇。
2011年国家发展改革委农业部关于印发全国蔬菜产业发展规划(2011-2020年)的通知,明确提出,提高产品质量,全面提高蔬菜质量安全水平,产品符合国家农产品质量安全标准和国家食品安全标准。
2015年蔬菜商品化处理率提高到50%,2020年提高到60%。
各级地方人民政府要进一步加大对蔬菜产业发展的扶持力度,加强蔬菜全程质量安全可追溯体系建设资金,加大对质量安全体系建设的资金支持。
2.1.2行业发展背景近几年,随着我国农业结构调整和菜篮子工程实施,果蔬业发展迅速。
2007年,全国蔬菜播种面积1876.0万公顷,总产量6.0亿吨。
我国蔬菜播种面积占世界总播种面积的三分之一以上,产量占全球总产量的60.0%左右,已经成为世界第一大蔬菜生产国。
我国水果栽种面积1009.2万公顷,水果产量10476.4万吨。
21世纪以来,蔬菜水果消毒配送中心的发展为蔬菜水果的销售和配送提供了更广阔的平台。
如今,发达国家蔬菜水果消毒配送中心在城市蔬菜水果配送服务方面已发展得较为成熟,我国现代物流业的发展正处在起步阶段,与发达国家相比尚有很大差距,但市场潜力和发展前景十分广阔。
伴随着城市化蔬菜水果消费需要由“数量型”向“质量型”转变,供大于求的买方市场格局也逐渐成型。
2010年豇豆、韭菜农残超标等质量安全问题,曾一度引发消费恐慌,给当地蔬菜生产造成重大损失。
杀虫灯、防虫网、粘虫色板、膜下滴灌等生态栽培技术控制农残效果明显,但普及率较低;全国蔬菜水果消毒配送中心标准体系初步建立,但标准化生产推进力度不大;生产采标率低,农药使用不够科学,容易引起农残超标;监管手段弱,监测与追溯体系不健全,产地环境、农药、化肥、地膜等投入品和产品质量等关键环节监管不足,致使农残超标蔬菜水果流入市场。
蔬菜水果的消毒保鲜是将露天产蔬菜水果经过清洗、切断等工序加工成净蔬菜水果再经过消毒处理,然后分装成小包装并进行休眠,变成休眠状态下蔬菜和水果放入冷库。
经过处理的保鲜蔬菜水果,既可保持原有蔬菜的色、香、味、型与营养成份,又可较长时期置于冷库内储存,方便消费者日后食用。
能满足如今人们家务社会化与快节奏生活的需要。
在全国配送冷库发展较快,但与快速发展的蔬菜水果业业相比,冷库储藏能力还远远不足,只能满足全部果蔬产量的1.1%左右。
因此,大多数蔬菜水果难以实现冷藏反季节销售,产品附加值低;而且,由于无法预冷,导致大量蔬菜水果腐烂变质,商品性大大降低,浪费严重。
因此,严重降低了农民的收入。
目前发达国家水果产后商品化处理的比例接近100%,而我国不到总产量的1%。
发达国家果品的贮藏量约占水果总产量的45.0%-70.0%,而我国果品贮藏量仅占总产量的33.0%。
2.1.3项目市场发展空间国家商务部提出农产品“农超对接”发展的方向,支持大型连锁超市,农产品流通企业与农产品专业合作商对接,在农产品生产基地建设蔬菜水果消毒配送中心系统。
此项举措一可省去产销中间环节,实现产销直通,有效降低产品销售成本;二可缩短产销周转周期,提高蔬菜水果新鲜度,延长货架期,让消费者吃到鲜活的蔬菜水果;三可增加蔬菜水果的安全性,实现质量跟踪,有效追溯,保障消费者的食品安全;四可达到促进农户增收,让利于农,以商哺农的目的;因此,项目发展前景广阔。
2.2项目建设必要性2.2.1符合产业结构调整与增长方式转变的发展目前我国蔬菜水果产品流通交易量在1300亿元左右,其中70%是通过蔬菜水果批发市场、农贸市场进行交易的,形成了若干个产区和销区的集散点。
一家一户的自产自销严重地制约了生产集约化的形成与市场交易的规模化发展,反映出在农业生产与农产品交易中小生产方式与现代大市场间的矛盾。
要建设现代农业,必须形成生产规模化与大市场交易的协调机制。
蔬菜水果消毒配送中心项目建设与农产品集中加工销售方式方面进行积极地探索,推动鲜活农产品规模化生产,批量化销售现代农产品流通方式的发展。
蔬菜水果消毒配送中心项目是现代人们食品安全消费的新时尚,它可满足人们日常做饭做菜的快节奏的需求,节省买菜、摘菜、切菜、洗菜的时间,既方便快捷、又清洁卫生,省时省力。
目前在我国一些大中城市的上班族中,许多人都在食用速冻净菜水果,其消费数量每年都在飙升,市场空间比较大。
蔬菜水果消毒配送中心项目是采用露天种植的蔬菜水果为原料,经加工后为无化学品残留物品的产品。
其品质、口感因日照充足,自然气候生长,要比暖棚蔬菜好得多。
在我国北方和南方可实现反季节上市,可改变北方和南方人们在相应季节只能吃暖棚鲜菜或干菜的现状。
从以上几点可充分证明,此项目符合产业结构调整与增长方式转变的发展,其市场空间较大,具有建设的必要性。
2.2.2创业自主创新的需要在我国大学就业压力日益严峻,伴随着政府政策引导与社会观念的转变,大学生创业意识,就业方向也悄然发生转变。
十七大报告指出:“要坚持实施积极的就业政策,加强政府引导,完善市场就业机制,扩大就业规模,改善就业结构,完善支持自主创业,自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多的劳动者成为创业者”。
为进一步贯彻党的十七大精神,鼓励大学生自主创业,扩大就业范围,蔬菜水果消毒配送中心项目正好满足刚从大学毕业想创业的学子们,为他们提供创业项目。
2.2.3项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要项目的建设,可在蔬菜水果生产旺季,低价收购,消毒保鲜冷藏保养,到谈季的时候,开始反季节销售。
由于这一时期果蔬价格同旺季相比差价极大,因此即给冷藏保鲜企业带来了丰厚的利润,又提高了菜农的经济收入,填补了这一季节的地产蔬菜市场空白,为地方经济发展、人民脱贫致富和解决再就业起到积极地推动作用。