运营副总岗位说明书
运营副总岗位职责
运营副总岗位职责作为一名运营副总，您将承担着重要的职责，以确保企业的运营顺利进行并取得成功。
您将负责监督和协调各个部门的运营活动，以实现公司的战略目标。
以下是您在这个职位上可能面临的职责和任务。
1. 制定运营策略和目标：- 与高层管理层合作，制定和实施公司的运营策略和目标。
- 确保运营目标与公司的战略目标相一致，并与其他部门协调合作。
2. 监督运营活动：- 监督和管理公司的日常运营活动，包括生产、采购、供应链、物流等。
- 确保运营活动按时、按质完成，并满足客户需求和公司的质量标准。
3. 优化运营流程：- 审查和改进现有的运营流程，以提高效率和降低成本。
- 寻找并推动使用新技术和工具来改进运营流程，并提高生产效率。
4. 管理团队和员工：- 领导和管理运营团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
- 招聘、培训和发展团队成员，以提高团队的能力和素质。
5. 监控绩效和指标：- 设定和监控运营绩效指标，以评估运营活动的效果和质量。
- 提供定期的绩效报告和分析，向高层管理层汇报运营情况。
6. 管理供应链和物流：- 确保供应链的高效运作，包括供应商管理、库存控制和物流管理。
- 寻找并建立与供应商和物流合作伙伴的战略合作关系，以确保供应链的稳定性和可靠性。
7. 解决问题和风险管理：- 预测和识别潜在的运营问题和风险，并采取适当的措施进行解决和管理。
- 在运营过程中出现问题时，及时采取行动并与相关部门合作解决。
8. 与其他部门合作：- 与销售、市场营销、财务等部门密切合作，确保运营活动与其他部门的协调和配合。
- 提供运营方面的支持和建议，以促进公司整体业务的发展。
总结：作为一名运营副总，您将承担着重要的职责，需要具备卓越的领导能力、组织能力和沟通能力。
您将负责监督和协调各个部门的运营活动，以确保公司的运营顺利进行并取得成功。
通过制定运营策略和目标，优化运营流程，管理团队和员工，监控绩效和指标，解决问题和风险管理，与其他部门合作等任务，您将为公司的发展和成功做出重要贡献。
营运副总的职责说明（5篇）
营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明（2）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。
2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。
与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。
3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。
确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。
4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。
5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。
推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。
6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。
提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。
7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。
集团运营副总裁岗位职责范本
岗位说明书系列集团运营副总裁岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-11653集团运营副总裁岗位职责Group Operations Vice President Position Duties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
集团运营副总裁岗位一:运营管理中心副总经理/助理总经理职位描述1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据;2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合;3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报;4、统筹完成公司战略规划相关工作;5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作;6、统筹完成运营相关的专项研究工作;7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的专项研究工作。
任职要求1、学历要求:985/211院校硕士研究生以上;2、专业要求:工民建、土木工程、项目管理、财经(管理会计)、工商管理专业;3、工作年限10年以上，同行工作年限8年以上，同岗工作年限5年以上;4、具备标杆企业的工作经验，具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、学习能力及逻辑思维能力;5、掌握房地产全流程开发建设，对计划运营有深刻理解，熟悉住宅地产经营模式。
岗位二:集团运营中心总经理集团运营管理中心副总裁JD基本与上面的副总一致，级别要高两级。
岗位一:运营管理中心副总经理/助理总经理职位描述1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据;2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合;3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报;4、统筹完成公司战略规划相关工作;5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作;6、统筹完成运营相关的专项研究工作;7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的专项研究工作。
营运副总岗位职责10篇
营运副总岗位职责10篇营运副总岗位职责11、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、负责银行渠道业务开展和营运管理;3、负责组建和管理团队的销售业务，确保实现公司既定业务目标;4、负责公司各渠道项目的'前期拓展，商业谈判，合同签署及参与项目在公司的各项运作，跟进项目进展。
5、负责公司各银行渠道的销售流程制定，规范市场营销方案的制定和落实。
6、负责各银行渠道的总行相关部门对接工作，组织产品在银行的上市和销售过程中的各项监督和管理工作。
7、完成总裁临时授权的其他工作;营运副总岗位职责2职位描述：1、负责管理全球仓储运营的执行，成本优化和服务创新，确保全球仓库运营的质量，效率，成本符合公司目标；2、依据公司整体运营策略，执行仓储服务入库，库内，出库各环节全流程，并对执行结果负责；3、负责管理工时数据，为仓储成本优化提供数据决策支持；持续优化仓储成本模型，提升模型的准确性；4、协调内部资源，与商务，产品团队密切配合，提供稳定，高效、准确的服务；5、负责部门团队的建设与管理，包括人员的录用、培训、考核、评估，业务，管理能力的'培养等；6、负责部门团队工作流程制度的制定与推行；7、联络协调仓储干系人，对重要仓储项目进行有效管理，保证项目准时上线；8、负责仓储供应商管理，制定供应商管理机制，确保供应商提供符合万邑通需求的服务且不断优化成本。
营运副总岗位职责31、参与公司的经营战略及目标制定，确保品牌知名度及价值的提升;2、负责公司销售渠道网络的建设;3、负责带领团队制定销售任务目标，并监督执行;对利润、销售目标负责;4、根据公司的发展目标，负责市场营销战略与计划的.制定和执行;5、负责公司运营部门体系的建立和营销团队的管理，并建立标准化门店营运标准;6、负责销售网络的店铺形象、货品规划及管理，并实施营运数据分析;7、负责公司品牌建设，根据目标客群建立VIP客户群的服务体系;8、负责营销业务的激励体系的制定并实施。
副总岗位说明书
副总岗位说明书一、岗位概述副总作为公司高层管理团队的重要成员，承担着协助总经理制定和执行公司战略、管理日常运营、推动业务发展以及领导团队等重要职责。
其工作直接影响着公司的整体业绩和发展方向。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展目标和方向。
参与公司重大决策的讨论和制定，提供专业的意见和建议，确保决策的科学性和可行性。
跟踪和评估战略执行情况，及时调整和优化战略规划，以适应市场变化和公司发展需求。
2、业务管理与运营协调负责分管部门的日常管理和业务指导，确保部门工作的高效开展。
协调各部门之间的工作关系，解决部门之间的协作问题，促进公司整体运营效率的提升。
监控公司业务流程和运营指标，及时发现问题并采取措施加以解决，保障公司业务的稳定运行。
3、团队领导与人才培养领导和管理所属团队，明确团队目标和工作任务，激励团队成员积极工作，提高团队的凝聚力和战斗力。
培养和选拔优秀人才，为公司的发展储备人才资源。
关注员工的职业发展需求，提供必要的培训和指导，帮助员工提升工作能力和职业素养。
4、市场开拓与客户关系维护协助总经理开拓市场，寻找新的业务机会和合作伙伴，推动公司业务的持续增长。
维护良好的客户关系，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉和问题，及时反馈给相关部门并跟进解决，树立公司良好的品牌形象。
5、财务管理与风险控制参与公司财务预算的制定和审核，监督财务预算的执行情况，确保公司财务状况的健康稳定。
协助总经理进行成本控制和费用管理，优化资源配置，提高公司的经济效益。
识别和评估公司面临的各类风险，制定相应的风险控制措施，保障公司的安全运营。
6、公共关系与对外合作代表公司与政府部门、行业协会、媒体等外部机构进行沟通和协调，维护良好的公共关系。
参与对外合作项目的洽谈和签约，推动公司与外部合作伙伴的合作共赢。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、市场营销、金融等相关专业优先。
副总岗位职责说明书
副总岗位职责说明书一、战略规划与决策支持1、协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，参与公司重大决策的讨论和制定。
2、对市场趋势、竞争对手和内部资源进行深入分析，为公司的战略规划提供有力的依据和建议。
3、跟踪和评估战略执行情况，及时调整和优化战略，以确保公司始终朝着既定目标前进。
二、组织管理与协调1、负责组织和协调公司各部门之间的工作，确保部门之间的沟通顺畅、协作高效。
2、建立和完善公司的组织架构和管理体系，优化工作流程，提高公司的运营效率和管理水平。
3、协调解决部门之间的矛盾和问题，促进团队合作，营造良好的工作氛围。
三、业务管理与监督1、分管公司的重要业务领域，制定业务目标和计划，并监督业务的执行情况。
2、分析业务数据和绩效指标，及时发现问题并采取措施加以解决，确保业务的顺利开展和目标的达成。
3、推动业务创新和改进，不断提升业务的竞争力和市场占有率。
四、人力资源管理1、参与公司的人力资源规划，协助总经理招聘、选拔和培养中高层管理人才。
2、对下属部门负责人进行绩效评估和管理，提供必要的指导和支持，帮助他们提升管理能力和业务水平。
3、关注员工的发展和需求，推动公司的培训和发展计划，提高员工的满意度和忠诚度。
五、对外关系与合作1、代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调，维护良好的合作关系和企业形象。
2、拓展业务渠道和资源，寻找合作机会，推动公司的业务发展和市场拓展。
3、处理各类公共关系事务，应对突发事件和危机，维护公司的声誉和利益。
六、财务管理与预算控制1、参与公司的财务规划和预算编制，协助总经理进行成本控制和财务管理。
2、审批分管部门的财务支出和预算执行情况，确保资金的合理使用和财务的安全稳定。
3、协助财务部门进行财务分析和风险评估，为公司的决策提供财务方面的支持。
七、其他职责1、完成总经理交办的其他工作任务，积极配合公司的整体发展和战略部署。
2、关注行业动态和政策法规变化，及时向公司管理层汇报，并提出相应的应对措施和建议。
运营副总经理岗位职责说明书
岗位职责说明书范例岗位名称运营副总经理所在部门直接上级总经理直接下级人事经理.采购经理.质量经理.仓储/生产/物流职位类别■管理类□技术类□营销类□专业类□技能类职责概述负责公司日常运营管理任职基本条件性别不限年龄35岁以上学历程度大专及以上专业要求相关管理专业工作背景 10年以上工作经历，5年以上制造业经历及管理岗位经验，3年以上中型以上规模企业高层管理经历。
关键条件熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。
岗位关系晋升发展路线总经理工作类别职责权限1、公司战略目标和计划管理1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；3、审核公司各部门年度目标和计划；4、负责公司月度目标和计划管理；5、审核各部门月度目标和计划；6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作；7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理；8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。
1、公司发展战略和年度经营计划参与制定权2、公司方针目标和计划组织实施、检查权；3、对各部门目标计划制定、实施审核权和监督权；4、部门目标和计划实施成果评定的监督权。
2、现代企业制度和体系建设1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订；2、负责企业各项管理制度审核和控制；1、公司管理制度解释权；2、管理制度审核权及管理性文件的审批权；3、推进公司现代治理结构的完善。
3、制度执行监督权；4、体系建设策划与监督权。
3、组织管理1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施；2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；4、指导和推进公司岗位规范化管理。
1、对各部门职责权限和岗位规范的审核权；2、向总经理提出公司机构和岗位设置、调整的建议权；3、公司各部门定岗定编审核权。
公司运营副总经理岗位职责模版
公司运营副总经理岗位职责模版公司运营副总经理是公司运营团队中的核心职位之一，负责协助总经理管理公司整体运营工作。
作为公司的高级管理人员，公司运营副总经理具有重要的职责和使命，需要具备出色的领导能力、战略思维和执行力。
以下是公司运营副总经理岗位职责的模版。
一、制定公司运营战略1. 与总经理共同制定公司的长期发展战略和运营目标。
2. 对公司当前运营情况进行全面分析，确定运营策略和优化方案。
3. 确定公司各项运营政策，并制定实施计划。
二、组织和协调公司运营工作4. 负责组织和协调各部门、团队的运营工作，确保公司各项运营活动顺利进行。
5. 对公司运营流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。
6. 监督和评估各部门运营绩效，及时发现问题，采取有效措施加以解决。
三、管理和培养公司运营团队7. 负责管理和培养公司运营团队，建立高效的团队合作机制。
8. 制定和实施员工培训计划，提高员工的专业素质和综合能力。
9. 激励团队成员，营造积极向上的工作氛围。
四、监督公司日常运营工作10. 监督并指导公司各项日常运营工作，确保各项工作顺利进行。
11. 监控公司运营指标和关键业务数据，及时发现问题并提出解决方案。
12. 确保公司与合作伙伴的良好合作关系，促进合作项目的顺利实施。
五、推动新业务和项目的开展13. 积极发现和开拓新的业务机会，推动公司业务的创新和发展。
14. 主导和组织公司的重大项目，确保项目按时、按质量完成。
15. 协调各部门合作，促进跨部门业务流程的优化和整合。
六、风险管理和问题处理16. 预测和评估市场和行业风险，提出相应的风险防范措施。
17. 对公司运营过程中出现的问题进行及时跟踪和解决，保障公司运营平稳。
18. 建立健全的风险管理制度和应急预案，提高公司应对突发事件的能力。
七、与上级领导和其他部门的沟通协调19. 与公司总经理和其他高层管理人员保持密切沟通，协调各部门的工作。
20. 积极与外部合作伙伴和相关政府部门沟通合作，维护公司利益。
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熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络、装订机）
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，经常加班或偶尔出差
3.协助制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施；
4.制定适用于司发展的整套规章制度并落实各项规章制度。
职
责
二
职责表述：协助开展公司经营管理与重大决策
工作
内容
1.参与制定公司年度经营计划和预算方案；
2.根据公司的发展需要，不断优化调整组织结构；
3.参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范围内的事务进行决策；
3、拥有人事任免权；
4、职权范围内财务审批权；
5、对运营所辖各部门人员有考核评价权；
任职资格：
教育水平
专科以上学历
专业
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历
经验
8年以上工作经验，其中有5年以上同行业同岗位工作经验
知识
具备出色的管理才能、丰富的经营管理、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面的知识
职
责
四
职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务
工作
内容
1.监督运营中心资金的使用和调配情况；
2.处理运营中心重大的突发事件；
3.定期审阅公司的运营报表和其他重要报表；
4.检查、督促运营各部门的工作进展情况。
工
作
权
限
1、职权范围对营运中心工作的决策权；
2、对公司运营各项规章制度执行情况的监督权；
4.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议。
职
责
三
职责表述：领导公司的运营中心开展各项工作
工作
内容
1.协助主持推动关键运营流程的制定与实施，及时进行流程的优化调整；
2.根据公司年度工作目标，组织制定、修改、实施；
3.执行公司年度的运营计划并对实施过程进行监控；
4.主持召开运营专题会，听取运营中心工作汇报，提出工作要求。
岗位名称
运营副总
岗位编号
所在部门
运营中心
岗位定员
直接下级
综合、项目部人员
编制日期
岗位概述：
负责公司运营中心日常管理，组织开展公司的内部运营和日常管理，协助总经理实现企业经营目标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定公司发展经营战略、规章制度
工作
内容
1.参与公司的发展战略和经营策略；
2.制定公司年度工作计划并组织实施；
考核指标：
备注：