工程质量监督检查及考核制度
工程质量考核、检查制度
工程质量考核、检查制度
是指为了保障工程质量的有效实施，对工程项目的质量进行评估和检查的制度规定。
工程质量考核、检查制度通常包括以下内容：
1. 质量管理体系：制定一套完整的质量管理体系，明确各个环节的责任与要求，建立相应的工作流程和制度。
2. 质量目标与要求：设定工程质量目标和要求，确保工程符合相关法律法规、技术标准和合同约定。
3. 考核评价指标：制定一系列的工程质量考核评价指标，包括工程设计、施工、监理、材料、设备等各个环节的质量要求。
4. 考核评价方法：确定考核评价的方法和程序，包括定期组织质量检查、抽查、抽样检验、现场检查等方式，并建立相应的记录和档案。
5. 责任追究制度：确立追究质量问题责任的制度，对质量问题的发生和处理进行调查和追溯，依法依规追究相关责任人的责任。
6. 教育培训措施：开展相关质量管理知识和技能的培训，提高工程质量管理人员的素质和能力，增强他们的责任意识和专业水平。
7. 改进措施：建立问题反馈机制，及时整理和分析质量问题，制定改进措施，不断提高工程质量管理水平。
工程质量考核、检查制度的实施可以有效提高工程项目的质量，保障工程安全和持久性，维护广大人民群众的利益，促进经济和社会的可持续发展。
工程质量考核 检查制度
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量考核、检查制度模版
工程质量考核、检查制度模版一、背景介绍近年来，为了提高工程质量，减少事故发生率，许多建筑项目都采取了严格的工程质量考核和检查制度。
该制度不仅对工程项目进行全面、系统的质量评估，还能及时发现和解决存在的质量问题，保障工程质量的稳定提升。
本文旨在提供一个工程质量考核、检查制度模板，以供参考。
二、考核、检查内容1. 施工质量检查：对工程施工过程中的质量问题进行检查，包括施工工艺、材料选用、施工操作等方面。
2. 环境保护检查：对工程项目在施工过程中是否符合环境保护要求进行检查，包括噪音、扬尘、废水、废气等方面。
3. 安全生产检查：对工程施工现场的安全生产工作进行检查，包括施工场所的安全设施、施工人员的安全防护、施工设备的安全操作等方面。
4. 文明施工检查：对工程施工现场的文明施工情况进行检查，包括施工现场的卫生状况、施工人员的工作纪律等方面。
5. 建筑材料质量检查：对所使用的建筑材料的质量进行检查，包括材料出厂合格证明、材料的外观、性能指标等方面。
6. 结构和设备安全检查：对工程的结构安全性和设备的使用安全性进行检查，包括结构的抗震性、设备的运行安全等方面。
三、考核、检查方法1. 定期检查：每个工程项目应定期进行质量考核与检查，以保障质量的全面管理和控制。
2. 抽查检查：通过抽查方式进行质量检查，对施工工艺、材料选用、施工操作等方面进行随机抽查，以确保质量的可控性和稳定性。
3. 隐蔽验收：对工程施工的隐蔽部位进行验收，以确保工程隐藏部位的质量。
四、考核、检查结果处理方式1. 合格：如果工程项目的质量检查结果符合要求，则确认该项目的质量合格，不需要进行后续处理。
2. 不合格：如果工程质量检查结果不符合要求，则需要对问题进行整改，并重新进行质量检查，直至符合要求为止。
3. 违规：如果工程项目存在严重质量问题或违反了相关的工程质量标准和规定，则需要进行相应的违规处理，如责令停工整改、罚款、吊销施工许可证等。
五、考核、检查制度的监督与管理1. 监督部门：设立专门的负责工程质量考核、检查的监督部门，负责对各项目的质量考核、检查进行跟踪和监督，确保制度的执行和效果。
工程质量考核、检查制度
工程质量考核、检查制度
工程质量考核检查制度是建立在项目工程质量管理体系基础上的一个重要环节，旨在评估和监督工程项目的质量状况，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到规定标准。
具体的工程质量考核检查制度可以包括以下几个方面：
1. 考核目标和指标：明确工程质量考核检查的目标，并制定相应的检查指标，如工程合格率、质量事故率、质量保证措施落实情况等。
2. 考核责任部门和人员：明确负责工程质量考核检查的责任部门和人员，建立相应的工作机构和人员配备，确保检查工作能够得到有效开展。
3. 考核内容和方式：明确工程质量考核检查的具体内容和方式，可以包括定期抽查、现场检查、资料审查等方式，并制定相应的考核评分制度。
4. 考核周期和频次：确定工程质量考核检查的周期和频次，一般可以根据项目的规模和周期来确定，确保对工程质量进行全面、及时的监督和评估。
5. 考核结果和处理措施：对工程质量考核的结果进行统计和分析，并根据考核结果采取相应的处理措施，如加强培训、整改工程缺陷等，以不断提高工程质量水平。
6. 数据管理和报告要求：建立工程质量考核检查的数据管理系统，对考核检查的结果进行记录和存档，并及时向相关部门和人员报告工程质量状况和问题。
总之，工程质量考核检查制度是一个全面、系统的工程质量管理工具，通过制定明确的考核目标和指标，落实相应的责任部门和人员，规定具体的考核内容和方式，以及及时处理考核结果，能够有效提升工程质量管理水平，确保工程项目的质量安全和可持续发展。
工程质量考核、检查制度模版
工程质量考核、检查制度模版第一章总则第一条为规范工程质量管理，保证工程质量的安全、稳定、可靠，提高工程建设的质量水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位新建、改造、扩建项目的所有工程质量考核、检查工作。
第三条工程质量考核、检查应当依法公正、真实、客观，不得存有不实之报告，不得漏报、瞒报问题。
第四条工程质量考核、检查应当由专人负责，分工合作，确保考核、检查工作的有效完成。
第五条工程质量考核、检查工作应当及时进行，及时发现问题、解决问题，确保工程质量安全。
第六条工程质量考核、检查结果应当及时通报相关责任人，公示相关情况，并及时采取相应的整改措施。
第二章工程质量考核第七条工程质量考核的目的是评价工程质量的合格情况，发现问题并及时提出整改措施。
第八条工程质量考核应当包括项目设计、施工、验收等各个环节的质量情况。
第九条工程质量考核的内容应当包括：工程标准的执行情况、关键工艺的控制情况、材料的质量情况、施工技术的操作情况、质量检测的可靠性等。
关法律法规进行评估。
第十一条工程质量考核应当采用定性和定量的相结合方法进行评估。
第十二条工程质量考核应当由评估小组进行，评估小组应当由具有相关专业知识和技能的人员组成。
第十三条工程质量考核应当及时编写考核报告，并报送相关部门进行审批。
第十四条工程质量考核应当及时通报考核结果，对合格的工程项目予以表彰，对不合格的工程项目予以整改。
第十五条工程质量考核结果应当用于工程质量管理和项目立项审批的参考。
第三章工程质量检查第十六条工程质量检查的目的是及时发现工程质量问题，及时进行整改，确保工程质量安全。
第十七条工程质量检查应当包括隐蔽工程的检查、外观工程的检查、施工安全的检查等。
第十八条工程质量检查应当按照计划进行，并及时报告相关情况。
第十九条工程质量检查应当由专人负责，对工程质量问题进行深入调查，查明原因，并提出整改措施。
相关法律法规进行评估。
第二十一条工程质量检查应当及时编写检查报告，并报送相关部门进行审批。
建设工程质量监督检查与考评管理制度
建设工程质量监督检查与考评管理制度总则为加强 ********* 集团有限公司（以下简称集团公司） 建设工程质量监督管理， 确保工程质量，特制定本制度。
本制度适用于集团公司所有建设工程质量的日常监督检查与月度考评管理。
协助集团公司做好所属项目建设工程质量月度考评工作。
是集团公司建设工程质量监督检查与考评组织执行部门。
对集团公司各项目建设工程质量实施监督检查，并对不合格工程实施处 罚。
1.1目的1.2适用范围1.3职责1.3.1 基建实业部（煤炭生产技术管理中心） 1.3.1.1是所属各项目部建设工程质量主管部门，对所属各项目部建设工程质量全 面负责。
1.3.1.2根据所属各项目部建设工程实际和质量管理需要，制定本系统建设工程质 量监督检查与考评管理办法。
1.3.1.3 配合集团公司做好所属各项目部建设工程质量日常监督检查工作。
1.3.1.4定期组织落实本系统内建设工程质量月度考评工作。
1.3.1.5 1.3.2 各项目部1.3.2.1是本项目建设工程质量的直接责任部门，对本项目建设工程质量负直接责 任。
1.3.2.2根据本项目建设工程实际和工程特点，制定并实施本项目部工程质量管理 办法。
1.3.2.3 配合集团公司做好本项目部建设工程日常质量监督检查工作；1.3.2.4定期汇总并上报本项目部月度工程完成情况。
按《 建设工程质量月度考评 表》（见附件一） 格式汇总上报。
1.3.2.5配合集团公司做好本项目部建设工程质量月度考评工作。
1.3.3 安监部1.3.3.1 1.3.3.2每月组织实施集团公司建设工程质量考评工作，并按时向经营管理部提交 考评结果。
按要求参加月度工程质量验收工作。
1.3.5监察部对集团公司建设工程质量月度考评工作实施监督。
2 管理内容 2.1 日常监督检查2.1.1 安监部对各项目建设工程实施日常监督检查。
对查出的问题，按规定实施处罚，并及时下发质量隐患整改通知书，对不按要求整改的，加重处罚并考核。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文(3篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。
适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。
二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。
2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。
3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。
三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。
2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。
（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。
（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。
（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。
四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。
2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。
3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。
工程质量考核、检查制度范文（4篇）
工程质量考核、检查制度范文第一章总则第一条为了加强对工程质量的管理和监督，确保工程质量安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的质量考核和检查。
第三条工程质量考核和检查的目标是：发现和解决质量问题，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。
第四条工程质量考核和检查的原则是：全面性、科学性、公正性、及时性。
第二章质量考核第五条质量考核制度是根据工程项目的技术要求和质量目标，以及施工组织和管理的情况，对工程质量进行定期监督、评估和考核的制度。
第六条质量考核的内容包括但不限于：工程项目的设计、施工、材料、设备、工艺等方面的质量管理情况，以及质量验收和评估结果。
第七条质量考核的方法包括但不限于：文件审查、实地检查、随机抽查、专家评估等。
第八条质量考核的结果应当根据实际情况与评估目标进行比较、分析和评价，并及时向相关责任人反馈，以及采取相应的整改措施。
第九条质量考核的频率和时限应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。
第十条对于质量考核不达标的工程项目，应当给予相应的处罚和纠正，并及时上报有关部门。
第三章质量检查第十一条质量检查制度是根据工程项目的特点和施工进度，以及相关法律法规和标准，对工程质量进行定期检查和监督的制度。
第十二条质量检查的内容包括但不限于：施工过程中的质量控制、材料和设备的管理、施工质量的检验等。
第十三条质量检查的方法包括但不限于：现场检查、样品检验、设备检测、档案查阅等。
第十四条质量检查的结果应当及时进行总结和分析，并形成质量检查报告，以便进行整改和改进。
第十五条质量检查的频率应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。
第十六条对于质量检查发现的问题和隐患，应当及时进行整改和改进，并报告有关部门。
第四章考核和检查的组织和管理第十七条考核和检查的组织和管理由工程项目的建设单位负责，必要时可以委托专业机构或第三方进行。
第十八条考核和检查的责任人应当具备相关技术和管理能力，并进行专业培训和考核。
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杭州大江东产业集聚区基础设施PPP+EPC项目—二工区工程质量监督检查及考核办法编制：审核：批准：中电建路桥集团有限公司杭州大江东基础设施项目总承包部二工区目次1目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 2适用范围┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 3编制依据┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 4质量监督的分类与实施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 5质量奖惩的方法┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1 6考核组成及说明┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2 7考核流程┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 8考评等级及支付┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3工程质量监督检查及考核办法1 目的为了促进杭州大江东基础设施PPP+EPC项目总承包部二工区项目部（以下简称本项目部）及各分包单位和施工人员的质量意识，规范施工分包单位和施工人员的质量行为，加强施工过程控制，提高工程施工质量，实现质量目标，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于杭州大江东PPP+EPC项目-江东三路工程建设项目施工现场的质量管理。
3 编制依据3.1国家及市政公路行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。
3.2有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。
3.3杭州大江东PPP+EPC项目-江东三路工程建设项目质量管理体系。
3.4杭州大江东PPP+EPC项目-江东三路工程建设项目相关标准、制度。
4 质量监督的分类与实施：4.1分别是日常质量监督检查和由本项目部组织的阶段性监督检查；由上级质量监督部门组织进行的阶段性质量检查。
4.2检查分现场工程实物与质量管理体系、质量记录资料检查。
施工分包单位在检查中应提供待检资料,并积极配合现场检查.4.3对上级质量监督部门组织的检查由本项目部工程管理部组织进行迎检的具体准备工作；各分包单位积极配合。
4.4质量监督的实施：4.4.1日常质量监督检查按《施工过程质量检验管理程序》有关规定执行。
4.4.2本项目部质检部每月19～20日组织对各分包单位进行阶段性质量监督检查，质量体系的检查按《分包单位质量体系审查与监督制度》执行，现场实物发现问题时向责任分包单位发出《整改通知单》。
4.4.3上级质量监督部门检查时发现的问题各单位应及时采取措施进行整改。
5 质量奖惩的方法：奖金、罚款、通报及其他。
6. 考核组成及说明6.1工程质量管理考核包括月度（季度）质量考核及质量奖惩管理两个部分的内容。
6.2根据月度(季度)质量考核结果进行工程质量管理考核金额支付，月度(季度)质量考核费用的支付根据月度考核的结果进行支付(或暂扣)，若月度质量考核合格则当月完成工程投资的质量管理考核金额全额随进度款一并支付;若考核不合格则予以暂扣，月(季)度质量考核暂扣部分待工程交工(竣工)验收合格后一次性支付。
6.3质量奖惩管理基金作为日常质量竞赛、创建样板工程等质量活动的专项基金，质量竞赛、样板工程的具体奖励金额根据活动规模、效果或样板工程规模、投入情况确定6.4样板工程创优活动按照“方案申报一现场实施一过程验收一事后认定”的程序进行;样板工程奖励金额在样板工程创建方案批复文件予以明确，经认定为样板工程的，奖励金额经总包部审核确认后随月工程支付款支付6.5工程月度(季度)质量管理考核按附录A《大江东产业集聚区基础设施PPP 十EPC项目总承包质量管理（月度，季度）考核评分表》所列考核表要求实施。
6.6工程月度(季度)考核实行百分制，对每个考核大项设置扣分限额，扣完即止。
考核过程中逐项进行检查考核，根据实际检查情况按考核标准进行扣分，考核项目满足要求的，该项不扣分。
6.7季度考核得分由月考核得分直接加权平均计算所得，6.8年度考核得分由季度考核得分直接加权平均计算所得。
6.9质量事故考核扣分作为项目考核的额外扣分项，若有发生则扣分，当月扣分总计为 120分，考核合格标准仍不变。
7 考核流程7.1质量工程师每月26日前依据考核评分表进行预评，并将预评结果在正式考核前提交工程管理部领导，工程管理部领导对考核工作进行复核，并报项目经理审批后，在质量管理月(季)例会上进行通报;7.2季度考核、年度考核，以月考核记录作为基础档案，结合《考核评分表》中季度、年度考核项目进行考评，由工程管理部在季度会、年度会进行考核通报;7.3实物工程质量按当月工程进展情况、试验及监测结果，过程中由分包单位对经监理评定完成的单元工程统计汇总，作为每月考核评分的依据;7.4各单位当月出现的违规作业、质量缺陷、质量问题以及不满足《考核评分表》中相关考核项目情况，由质量工程师及时进行记录、并形成汇总表，作为每月考核评分的依据；7.5月考核时问安排在每月25-26日进行，季度考核安排在每个季度末进行.年度考核在每年年底进行。
8.考评等级及支付8.1考核等级依据考核得分高低分为两个等级.得分80分(含80分)及以上分为“合格”，80分以下为“不合格’8.2.1经月考核评比，对工程质量评定为“合格”的分包人，月度质量考核金额随进度款一并支付；8.2.2经月度考核为不合格的分包人，当月质量考核金额予以暂扣，直到工程交工(竣工)验收合格后支付。
杭州大江东产业集聚区基础设施PPP+EPC项目二工区质量管理考核评分表基准满分100分序号考核项目考核标准分值检查扣（加）分扣分原因1 质量管理体系22分1.1 质量管理职责质量管理组织机构合理，岗位人员齐全、职责明确，不扣分。
否则每项扣1分。
21.2 质量管理制度质量、技术管理人员离场应向项目质量部请假，相应工作应有专人代理，否则每发现一次扣1分。
41.3 内部管理队伍内部质量管理有序、措施到位，质量可控，则不扣分，内部管理松懈，形同虚设，每发现一项扣2分，最多扣4分。
41.4 专职质量管理人员未配备专职质量管理人员的扣4分，专职人员无证上岗的扣2分。
61.5 其他质量管理人员其他质量管理人员（施工员、试验员、资料员）配备齐全，且具有相应上岗资格证书。
不符合者每项扣2分。
62 质量制度执行16分2.1 项目管理制度不执行项目规章制度的，每发现一次扣1分。
42.2 工序验收未按规范或项目部要求进行工序验收，擅自施工行为。
每发现一次扣1分。
42.3 质量三检制现场质量管理未执行“三检制”的扣4分，质量初检、复检不严格者，记录填写不认真，应付了事的，扣2分。
452.4 旁站制度未严格按照“旁站制度”程序执行的扣4分，旁站记录填写不认真，应付了事的扣2分。
43 原材料质量控制10 3.1 进场材料进场材料无质量证明文件，每发现一次扣1分 33.2 现场材料及成品或半成品管理现场质量标识牌不全或标识牌填写不完整，材料堆放混乱等现象，发现一次扣1分，未按项目部、监理或总包要求对原材料、成品、半成品进行有效保护、存储者每发现一项扣1分33.3 材料使用进场材料未及时报验扣2分，使用未检测或检测不合格的原材料进行施工，发现一次扣2分。
44 质量通报164.1 项目部质量通报项目部每下发一次质量整改通知单或罚款单扣1分，每月超过4次，则<质量通报>的16分全部扣除。
44.2 监理或总包部质量通报监理或总包部每下发一次质量整改通知单或罚款单扣2分，每月超过3次，则<质量通报>的16分全部扣除。
64.3 项目公司质量通报项目公司每下发一次质量整改通知单或罚款单扣3分，每月超过,2次，则<质量通报>的16分全部扣除。
65 指令或整改落实 665.1 整改回复对收到的整改通知单未及时回复，或回复不认真、应付了事的扣1分25.2 整改落实对收到的整改通知单未按规定进行及时整改的，每发现一次扣2分 46 现场质量管理206.1 质控人员施工现场无质控人员，或质控人员不负责，现场管理不到位的，每发现一次扣1分。
26.2 施工原则未按图纸施工、未按技术方案及相关规范要求施工的，每发现一项扣2分。
46.3 施工程序未按照施工程序进行施工，上道工序检测不合格或未经检测进行下道工序施工的，每发现一次扣3分。
66.4 质量通病或缺陷施工过程出现质量通病，整改不及时、不彻底的每次扣1分，拒不整改的扣2分。
工程实体外观有明显缺陷，且需处理的，每发现一次扣4分。
87 质量内业资料107.1 施工技术措施各施工技术措施、专项措施方案等必须及时上报项目部批复，若存在方案上报不全或拖延上报者，每项扣1分，最多扣2分。
27.2 施工资料填写施工资料填写不及时、不认真、不准确、不齐全的，每发现一次扣2分，施工资料拒不填写的，一次性扣除8分。
88 质量管理扣分项-20分7杭州大江东产业集聚区基础设施PPP+EPC 项目—二工区 8 8.1质量事故 每出现一次一般质量事故，在质量考核得分中扣减10分。
出现较大以上质量事故扣除20分。
20 9质量管理加分项 +20分 9.1施工得到表扬 施工工艺精细，有创新，有亮点，工程质量优良，得到监理、总包的一致认可，上级部门组织人员参观学习的，每次加10分。
20。