企业道德建设意义重大

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企业管理道德建设分析论文

企业管理道德建设分析论文

企业管理道德建设分析论文企业管理道德建设是现代企业发展的重要组成部分,它不仅关系到企业自身的利益,更关乎到全社会的稳定与繁荣。

本文将从道德建设的必要性、影响因素、实践措施等方面进行分析。

一、道德建设的必要性道德建设是企业发展的内在要求和外部环境的需要。

首先,道德建设有利于提高企业的社会信誉度和形象,吸引更多的人才、客户和资源。

一个道德良好的企业往往能够获得更多的社会资源,从而为发展提供更加坚实的基础。

其次,道德建设对企业的创新和转型升级有着重要影响。

在市场日益竞争的情况下,持续创新能力是企业赢得市场份额的关键。

而道德建设不仅能够提高员工的创新能力,更能够刺激企业持续发展的动力。

此外,道德建设还有助于增强企业的社会责任感和良好的道德风尚,为企业的可持续发展提供了保障。

二、影响道德建设的因素道德建设的实现离不开各种因素的积极作用,其中影响最为重要的因素包括企业文化、领导者素质和员工教育。

首先是企业文化的塑造。

企业应该在制定企业文化时充分考虑道德因素的重要性,通过正能量文化的建设来引导员工的价值观和行为准则。

其次是领导者的素质。

领导者的道德素质和领导能力都能够影响企业的道德建设。

领导者应该成为企业道德建设的领导者和榜样,向员工展示正确的行为态度和道德品质。

最后是员工教育的必要性。

企业应该加强员工的道德教育,提高员工对职业道德的认识和自我约束能力,依靠扶持员工道德建设的渠道,对于违反职业道德的人予以惩戒,让优秀的人才被提拔出来,以此来维护公司的良好形象。

三、推动道德建设的实践措施针对影响道德建设的因素,企业应该采取以下措施来推进道德建设的实现。

首先,企业应该增强道德教育的重要性,注重对员工的职业道德、社会责任和法律合规的教育,提高员工的公民素质和社会责任感。

其次,完善企业的内外部约束和惩罚机制,建立完整的品德体系、职业道德规范和企业道德标准,在确定道德准则、责任体系的同时亦加强对欺诈、盗窃、贪污等违法行为的查处力度。

企业社会道德的意义

企业社会道德的意义

论企业社会道德及其影响关键字:企业,社会道德摘要:企业社会道德的缺失,企业社会道德的重要性,企业社会道德缺失的原因及提高随着时间的推移,我国企业的发展经历了一段坎坷之路后,终于迎来了一个更加自由更加开放的时代,市场经济体制进一步完善,各项政策相继出台,在这样一个发展的大好时代里,作为国民经济微观主体的企业,理应为社会发展和人民生活水平的提高做出更大的贡献,这不仅仅体现在物质方面,还应体现在精神层面。

然而,并不是所有的企业都做到了为社会服务的理念。

早在2001年,老字号品牌“冠生园”使用陈月饼馅制作月饼的黑幕被揭穿;2003年,大名鼎鼎的金华火腿因一些火腿生产厂家一味追求产量,大热天也在反季节腌制火腿,并随意缩短腌制时间,致使假冒伪劣产品层出不穷,引发了“金华火腿事件”;2008年,免检产品“三鹿”因违规使用三聚氰胺超标的原料导致全国多名儿童罹患肾结石而倒闭……这一个个商业巨人的倒下无一不反映出我国企业在飞速发展的同时,并没有关注企业的社会责任这一严重问题。

下面,我就企业的社会道德进行一点探究。

一.企业道德的重要意义企业道德具有重要的意义,这主要体现在三点:1.企业道德的高低深刻影响着企业的运行和发展。

一个企业,特别是它的管理人员能否塑造正确的企业道德标准至关重要,首先,对于企业的生存,具有正确企业道德的企业,其违反法律受法律制裁而致使其受损的概率较小。

正确的道德规范必然要求遵守法律法规,行业规定,这是企业的发展处在一条安全的道路之上。

其次,对于企业的发展,具有较高企业道德的企业,往往会赢得社会的认可人民的喜爱,从而形成其品牌价值,具有更高的市场份额和发展潜力,同时,企业员工也可得益于此,体现出企业人性化的管理,譬如保持人员的稳定,保持工资变化机制的正常运行,使得员工的生活水平,办公条件提高,从而提高了他们的积极性,促进企业生产率的提高。

2.企业道德的高低直接影响着企业产品消费者的利益。

一个企业的最终目的是盈利,它可以使用一切手段获得最大的利润,但是,盈利目的的实现则依赖对该商品具有需求的消费者的行为。

企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨

企业道德文化建设探讨企业道德文化建设是企业发展的重要组成部分,是企业永续经营的基石。

本文将从道德文化的概念、企业道德文化的重要性、企业道德文化建设的必要性和方法等方面进行探讨。

一、道德文化的概念道德文化是指一个社会或组织内部的行为准则、价值观念、认识方法等构成的一种文化。

它强调了人们应该遵循的道德规范和行为标准,促进了社会秩序的形成和维护。

道德文化在企业中起着至关重要的作用,可以建立起企业的核心价值观,引导员工的行为和决策,提高企业的竞争力和信誉度。

二、企业道德文化的重要性1. 提高企业社会形象。

企业道德文化的建设,可以帮助企业树立良好的社会形象,赢得社会的认可和尊重。

道德行为可以增加企业的公信力,吸引更多的合作伙伴和消费者。

2. 提升员工凝聚力和忠诚度。

良好的企业道德文化可以让员工感到身在其中的荣誉感和归属感,增强员工对企业的认同和忠诚度,提高员工的工作积极性和效率。

3. 建立企业核心价值观。

企业道德文化的建设,可以帮助企业明确核心价值观,形成一套独特的文化标识和竞争优势。

企业的核心价值观可以成为企业文化的灵魂和纽带,统一企业行动和决策,推动企业向着共同目标努力。

4. 培养企业持续竞争力。

企业道德文化的建设,可以培养企业具有长远眼光、值得信赖的经营理念,提高企业的长期竞争能力。

道德行为可以避免企业陷入短视的盈利追求,提高企业的品牌价值和市场竞争力。

1. 解决企业伦理困境。

企业经营中常常遇到一些伦理困境,如利益冲突、道德抉择等,如果企业没有道德文化的指导,很容易陷入短期行为和不良竞争,对企业形象和发展造成重大影响。

2. 提高员工道德素质。

企业作为员工的重要组成部分,员工的道德行为直接关系到企业的形象和声誉。

通过道德文化建设,可以提高员工的道德素质,形成良好的行为习惯和职业道德,为企业的发展提供良好的人才支持。

3. 增加企业社会责任感。

道德文化建设可以让企业时刻关注社会的需求和环境的变化,增强企业的社会责任感。

企业的道德建设

企业的道德建设

企业的道德建设企业的道德建设是指企业在经营管理过程中,强调道德价值观的培育,重视员工的道德行为,建立起相应的道德规范和道德价值体系,从而达到规范企业行为、促进企业发展的目的。

企业道德建设的重要性在当前的商业环境下,企业道德建设不仅仅是一种道德问题,而且是一种竞争优势。

以下是企业道德建设对企业的重要性:树立企业的社会形象企业道德建设在塑造企业形象和提升企业信誉方面发挥着至关重要的作用。

随着社会的发展,广大消费者的购买决策越来越依赖于企业的社会责任感和道德标准,因此,坚持道德规范、实现社会责任的企业受到消费者的青睐,进而树立了良好的社会形象和品牌效应。

提高企业的运营效率企业道德建设可以帮助建立良好的企业文化,增强员工的责任感、感恩心态和团队精神,提高员工的职业道德素质和职业技能,从而提高企业的综合运营效率和生产效益。

预防企业经营风险企业道德建设不仅有利于预防商业诚信危机和舆情恶化,还能提高公司的治理能力和监管合规性,规范企业内部管理体系和决策程序,消除企业的潜在经营风险,为企业发展提供了有力的保障。

企业道德建设的实践深耕企业文化传承企业文化是企业道德的体现和传承,是培养员工职业道德和企业信誉的重要手段。

企业要根据自身文化特点、核心价值观和品牌价值,打造符合员工认同和社会认可的文化体系,形成共同的文化属性和认同感。

强化员工道德教育道德教育是人们形成世界观、价值观、人生观的重要环节。

在企业中,道德教育需要通过多种方式实施,例如通过规章制度、内部培训课程、企业内部阅读文化等方式加强员工的道德修养和职业素养。

建立动态的道德规范道德规范是企业道德建设的重要基础和保障体系。

企业应该根据当下的商业环境、国家法律和企业发展阶段,制定符合现实要求和时代需求的道德规范,建立较为完善的公司规章制度和奖惩机制,使员工坚定道德底线,避免出现违法违规的行为。

道德建设是企业在商业竞争中重要的资产,对于提高企业形象、稳定发展、规避经营风险方面有着非常重要的意义。

企业道德与企业文化

企业道德与企业文化

企业道德与企业文化企业道德是指企业在经营活动中遵守的道德规范和价值观念,它是企业行为的基础和准则。

企业文化则是指企业内部形成的共同价值观、行为规范和工作方式等,它是企业的精神支撑和文化氛围的体现。

企业道德和企业文化紧密相连,相互影响,共同构建了一个企业的核心价值体系。

一、企业道德的重要性和作用1. 企业形象的塑造:企业道德是企业形象的重要组成部分,良好的企业道德可以树立企业的良好形象,赢得消费者的信任和支持。

2. 建立良好的竞争环境:企业道德要求企业在竞争中遵守公平竞争原则,不采取不正当手段获取竞争优势,从而促进公平竞争环境的形成。

3. 提升员工士气和凝聚力:企业道德要求员工遵守职业道德和行为规范,增强员工的责任感和使命感,提升员工的士气和凝聚力。

4. 增加企业的社会责任感:企业道德要求企业积极履行社会责任,关注社会问题,推动社会进步,提升企业的社会声誉。

二、企业文化的重要性和作用1. 塑造企业特色和竞争优势:企业文化是企业的独特标识和核心竞争力的体现,它可以帮助企业树立自己的品牌形象,赢得市场竞争。

2. 提升员工的归属感和认同感:企业文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则,增强员工的归属感和认同感,提高员工的工作积极性和创造力。

3. 建立和谐的内部关系:企业文化强调团队合作、互助精神和共同成长,可以促进员工之间的良好关系,减少内部纷争,提升工作效率。

4. 传承企业核心价值观:企业文化可以帮助企业传承和弘扬核心价值观,保持企业的稳定性和可持续发展。

三、企业道德与企业文化的关系企业道德和企业文化是相互关联、相互作用的。

企业道德是企业文化的基础,它规范了企业的行为准则和价值观念;而企业文化则是企业道德的外在表现,它通过制度、规定和行为实践等方式来深化和传递企业的道德理念。

1. 企业道德是企业文化的基石:企业道德是企业文化建设的基础,只有树立正确的道德观念和价值观,才能形成积极向上的企业文化。

2. 企业文化是企业道德的外在表现:企业文化通过制度、规定和行为实践等方式来体现企业的道德理念和行为准则,它是企业道德的具体化和实施的手段。

企业道德管理规范的重要性与实施

企业道德管理规范的重要性与实施

企业道德管理规范的重要性与实施在当今全球化竞争的商业环境中,企业道德管理规范变得越发重要。

企业道德是指企业在商业运作中所应遵循的伦理原则和道德规范。

良好的企业道德管理规范不仅有助于企业建立良好的企业形象和品牌声誉,还能促进员工忠诚度提升,消费者信任度增加,以及提升企业的可持续发展能力。

一、企业道德管理规范的重要性1. 争取公众认可:企业道德管理规范是建立和维护企业公众形象的重要手段。

通过遵循道德规范,企业可以树立正直、可靠、负责任的形象,赢得公众的认可和尊重。

2. 增加消费者信任:企业道德对消费者来说是关键因素之一。

消费者倾向于选择那些符合伦理标准、追求可持续发展的企业,而不是那些只追求利润最大化的企业。

良好的企业道德管理规范能够增加消费者的信任度,吸引更多的消费者购买产品或使用服务。

3. 提升员工忠诚度:员工作为企业最重要的资产之一,对企业道德的关注和重视程度会直接影响到员工的忠诚度和工作积极性。

通过建立和执行道德规范,企业可以营造一个公正和充满道德责任感的工作环境,激励员工做出更好的工作表现。

4. 强化企业可持续发展:道德管理规范能够帮助企业建立可持续发展的战略。

合规经营、环境保护和社会责任等方面的规范,不仅能为企业创造长期经济效益,还有利于推动社会和环境的可持续发展。

二、企业道德管理规范的实施1. 营造道德文化:企业道德管理规范应该贯穿于整个企业文化。

企业应该制定明确的道德准则和价值观,并通过员工培训、内部沟通和激励机制等方式来推广和弘扬道德文化。

2. 建立监督机制:企业需要建立有效的监督机制来确保道德规范的执行。

这可以包括内部审计、监察委员会的设立以及举报渠道的建立等。

通过这些措施,企业能够及时发现和纠正道德违规行为。

3. 提供培训和教育:企业需要向员工提供相关的培训和教育,加强员工对道德规范的理解和遵循。

培训内容可以包括职业道德、合规经营等方面的知识,以及案例分析和道德决策的讨论等。

4. 强化考核和奖惩机制:企业需要建立考核和奖惩机制,将道德规范纳入员工绩效评估体系。

企业道德与企业文化

企业道德与企业文化

企业道德与企业文化一、引言企业道德和企业文化是现代企业发展中不可或者缺的两个重要方面。

企业道德涉及企业在商业活动中的道德准则和行为规范,而企业文化则是企业内部的价值观、行为准则和工作方式的集合。

良好的企业道德和企业文化对于企业的长期发展和可持续经营至关重要。

二、企业道德的重要性1. 建立良好的企业形象:企业道德是企业的外部形象的重要组成部份。

一个具有良好道德品质的企业能够赢得消费者的信任和尊重,提升企业形象和声誉。

2. 增强企业竞争力:企业道德不仅仅是道德行为的体现,更是一种竞争优势。

通过遵守道德规范,企业能够吸引优秀的人材,建立良好的合作关系,提高工作效率和质量,从而提升企业的竞争力。

3. 符合法律和社会责任:企业道德要求企业在商业活动中遵守法律法规,尊重消费者权益和环境保护。

企业通过履行社会责任,能够获得政府和社会的支持,避免法律风险和社会舆论的负面影响。

三、企业文化的重要性1. 塑造企业身份认同:企业文化是企业内部员工的共同价值观和行为准则的体现。

良好的企业文化能够让员工对企业产生认同感,增强员工的凝结力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力。

2. 促进组织发展:企业文化是企业发展的内在动力。

通过塑造积极向上的企业文化,企业能够激发员工的潜能,促进团队合作和创新能力的提升,推动企业不断发展壮大。

3. 影响企业形象和声誉:企业文化是企业的内外部形象的重要体现。

一个具有积极向上的企业文化的企业能够吸引更多的合作火伴和投资者,提升企业的形象和声誉,为企业的发展提供更多的机遇。

四、企业道德与企业文化的关系企业道德和企业文化是相互关联、相互影响的。

良好的企业道德能够为企业文化的建设提供基础和保障,而企业文化则是企业道德的具体体现和传播载体。

1. 企业道德对企业文化的影响:企业道德是企业文化的核心价值观。

企业道德的规范和要求会直接影响到企业文化的形成和发展。

例如,一个重视诚信和公平竞争的企业道德,会促进企业文化中的诚信、公正和公平的价值观的形成。

浅谈企业的道德文化建设

浅谈企业的道德文化建设

浅谈企业的道德文化建设引言道德文化在企业中起着重要的作用,它是企业发展的基石和核心价值观的体现。

良好的道德文化建设可以促进企业的稳定发展,增强企业的竞争力和社会形象。

本文将探讨企业的道德文化建设的重要性及如何进行有效的建设。

1. 企业道德文化的概念和作用企业道德文化是指企业在组织生活中形成的一种道德规范和价值观念体系,它直接影响企业的各个方面,包括员工行为、管理风格、社会责任等。

企业道德文化的作用体现在以下几个方面:1.1 公司价值观的塑造道德文化建设是企业价值观的核心内容之一。

良好的道德文化可以为企业树立正确的价值取向,为企业的长期发展提供指导。

它可以帮助企业在面临各种挑战和压力时保持正气,坚持正确的商业道德。

1.2 增强员工的归属感和凝聚力道德文化建设可以提高员工的工作满意度和归属感。

在一个有良好道德文化的企业里,员工更愿意为企业付出更多,并且更加忠诚。

有着共同价值观的团队更易于合作,凝聚力更强。

1.3 增强企业的社会责任感道德文化建设可以帮助企业树立良好的社会形象,增强企业的社会责任感。

企业要积极履行社会责任,关注环境、员工权益以及社会公益事业等。

这些行为都是企业道德文化的体现,有助于树立企业良好的社会形象。

2. 企业道德文化建设的路径和方法企业道德文化的建设是一个长期而复杂的过程,需要有系统性的规划和策略。

以下是一些常见的企业道德文化建设的路径和方法:2.1 制定道德规范和行为准则制定明确的道德规范和行为准则是建设道德文化的首要任务。

这些准则应该符合企业的价值观和法律法规,并且需要得到全体员工的认可和遵守。

这些准则可以包括对员工的权益保护、对顾客的诚信服务以及对社会的责任等。

2.2 加强道德教育和培训道德教育和培训是培养员工道德意识和行为的重要手段。

企业可以通过组织道德讲座、开展道德教育活动、推行道德考核等方式,提高员工的道德素质和职业操守。

2.3 建立道德激励和惩戒机制建立明确的道德激励和惩戒机制,是促进员工遵守道德准则和规范行为的有效手段。

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深人不 到 的企业 内部 的 人 际关 系
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官 德 是 企业道 德建 设 成败 的 关键
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中 国人 世 后 企业竞争更加激 烈 在 这 种新形势 下 企业道德 建设 更加 重 要 也 面 临 着新 的挑 战 我 们
,


就是领 导 者 的职 业道德
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所谓 官 包括领 导者 的 职业 责
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是该 不 该 的问 题 而 政策认 定 的任务是要协 调事 物 变 化 和 主 体行 为 的关 系 要解 决 的是 行不 行的问题 理
,
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论研究 不 能片 面地 理解 为对 现行 政 策 的诊 释 对现行 政策 的理解也 不 能简 单 地 套 用 既 成的 理论 原则 变
,

经提 出 一般科学 劳动 在 生产 中的地 位 和 作 用 但 是
,
,

企业 道德 建设 意义 重大
刘 海英
江 总 书记 代 表党中 央 明 确提 出 了 以 德治 国 的 思 想 要 求 必须 坚 持 依 法治 国 和 以 德 治 国 相 结
,
社会 主 义 市 场 经 济 的 竞 争包 含道德 竞 争 社会 主义 市场 经 济 在 本 质上是 一 种公平竞争 的经 济 为 了 保证竞争 的公平性 和有 序性 需要 市场竞争 主
场 竞 争 的考验

业 如 何 提 高 全 体 职工的 素质 企业道德 建设 是 重要 措施 之一
侧翻 洲


一 些 过 去 是 皇 帝 女儿 不 愁嫁 的垄 断
以德 兴 企 大 家 谈 琳麟砚娜教翔麟徽摺月撇

社 会 主义市场竞 争 的健康 发 展 需 要 道德 的调 节 所谓道 德 是社 会 中调 整 人 们 之间 以 及 个人 与社 会之间 相 互关 系的行 为准则和规 范 的 总 和 可
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很 多 当 前应 在 以 下 三 个方 面 下 功 夫
信誉 是企业竞争的无 形 资产
。 。
是企业发 展 的 生
, 。



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命 一 个现代 企业 要 想 获 得 持 续 发 展 必 须 坚 持 信誉 高 于 一 切 人无 信 不 立 事无 信 不 成 中外 名牌企

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职业道德 建 设 中 由于 领导 率 先垂 范 取 得 了 良好效 果 带 出一 支高素 质 队 伍 也有 一些企业领 导 讲起来 头头是道 行动 起 来 却 另 是一 套 企 业道德 建设当 然
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某某企业 当众一 把火烧掉 不 合 格 的 产 品
上 接第
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这都 是企
作 者 为 中国 建 设 职 工 政 研会副会 长兼 秘书 长
不 只 是把 原有价 值 转 移 到 新 的 产 品 中去 而 且是新 价值创 造 及 新 财 富创造 的必要 条件 但 是它没 有 也 不 可 能成 为价 值 的源 泉 否 则 就 从根


,
本 上违背 了马 克 思 的劳 动价值 论 第 二 要 坚持 在 实
践 中发 展 的观 点 马克 思 的劳动价 值 论之 所 以 是 科 学 的 就在 于 它 不仅受着实 践的检验 而 且也 必 然随
, ,
依 据 政 策认定 归根到底 要 符合理 论 研究成 果 但 是
理论研 究 又 不能代 替政策认 定 理论研 究 的任务是揭
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业 无 不 把 信 誉看成企业 的 生 命 他 们 宁 可 损失企业 暂 时利 益 也 决 不 让 一 个 不 合 格产 品流 人 市场 人 们
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常听说 某 某 企业 主动 炸毁质量有问题 的新建大楼
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在当前 腐 败现 象 严 重 群 众信任 度 下 降 各 级领导 表 率作 用尤 为 重 要 就无从 谈 起
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楼 桥梁垮塌事件 时有发 生 造成 重大经 济损 失 和人 员 伤 亡 企 业也 因此失 去 了 市场 在 我 国 目前市 场经 济活
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,

动中 出现的不讲诚信 假 冒伪 劣等诸多不 良现象 虽 然
原 因是多方 面的 但 企业道德 被忽 视 却是一个 重要 原
,

,
,
因 可 持续发 展是新 型 的发 展 观 是未 来经 济 和社会发 展 的必然选择 对 于 一个现 代企 业来说 也应该有这 样

, , ,
动价 值论研究 和 回答 在 高新 科技 条 件 下 现 代 科 学 劳 动的地 位 和 作 用 及其 相 关 的问题 这 正是 丰 富 和发 展
,
本 上动摇 了马 克 思 劳动价 值 论 的 基 础
。 。
,
因 而也 从 根
,
马克思 劳 动价 值 论的时 代要 求 第 三 要 坚 持理论研 究 不 能代 替政 策认 定 的 观点 理论 研 究要 为政策提供
、 ,



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公 平竞争 规 定 的人 以 惩 处 但 还 远 远 不 够 因为 再 完善的 法 律 法 规 和 管理 制度 都有 空 隙可 钻 况且 当
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业 的信 誉 来 自职工爱企 爱岗 的 良好 职业 道 德 正 确 处 理 义 利 关系 是现 代 企业道 德建设 的基本 要 求 市场 经济 是 利 益 驱 动的 经 济 市场 运 作 的动力 是 参 与市场 竞争各方 面 追 求 自利 的动 机 把 建 立社 会 主 义 市场 经 济体制作 为我 国经 济改革 的 目标 就

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第三
,
业 重 视 信 誉 看 重 信誉 的具体 表现 企业 守信 可赢 得


社会 的赞誉 提高 企业 美誉度 给 企业 带来无 限 的商
,
,

见 调节是道 德 的重要功能 为了使市 场竞争公 平有 序 固然 需 要依 赖 法律法规 和 行政 管 理 手段 对 违反
,

机 良好 信誉 是 企业 的无 形资产 无 形 资 产 是 市 场 经 济竞争 的通行 证 是企业 竞争 的无 价 之 宝 而 企
,
,


,
经 营之 道 和 企业 精神 的外 在表 现
,
,
是 两个 文 明成果 的综 合 显 示 近 年来 国 内外 很多企业 都逐 步认 识 到
形 象 战 略是提 高 企业 竞争 力 占领 市 场 的有 效 方 法

,
,
重 大 的现实意义 和 深 远 的历史意 义 刚 刚颁布 的《 公
民 道 德 建 设实 施 纲 要 》 是 贯彻
,


,
,

内心 深 处 建章 立法 并转化 为 人 们 的 内在 信 念 和行 为 只惯 由这 种 道 德信 念 和行为 习 惯产 生 的 内在 约

,

,

束 力 具有很 强 的稳定性 和 治本性
需 要 也 是企业发 展 的需 要

,

局 天 津市 政系统 等单位 都 把 塑 造企业 形 象 作为提
,



键在 于 引导 企业 和 职 工 用 正 确的手段 和 方式 获得利
益 社 会 主 义 道 德 要求企 业必须 取利有道
,
业与合 作单 位 关 系 的协 调 和 健 康 发展 有利 于 市 场 竞争环境 的改 善 同时 它 还 能很 好 地 调 节 法 律 法 规

,

” ,
市场 主

体获利 的前提是遵 纪 守 法 公平 竞 争
性行业 正 逐 步向经 营性 行业转变
,

面对 新 形 势大家
,
都 在 思 考 一 个共同的 问题 就是企业 如何 在 竞 争 中 求 生 存 求 发 展 笔者认 为 除 了按 照 党 的方针政 策
。 ,
困爸
积极进行企业 结构 调 整 和 转 制 加 强 企业 管 理 以 外 就是 要 特别重 视企 业 道德 建设 这是 因 为

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重 视企业道 德建 设是发 展 社会 主 义 市场经 济 的
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高 企 业 竞争 力的 重要 战略 并 已 取得 良好 的效果 提 高 企业 从业人 员道德 素质
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,
,

在 市场 经 济条件 下 企
, 、
,
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, 。
业 竞争 不 仅 是产 品质量 技 术水 平 和价格的 竞争 而 且是 企 业 整 体素 质的竞 争 建设 系统 的建 筑 业 房 地


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首先必 须 树 立新的 道 德观念
,
,
这 里 需 要 研究 的 问题

,
任 职业 良心 职业 纪 律 和 道 德 规范 它是企 业 道德 建设 重 中之 重 这 是 因 为 领 导 干 部是社会 的一 个特
殊群 体 他 们 的行为 具 有 示 范性 和 导 向性 言无德则 民 无 德 官 德 不 兴 社 会 无望 很多 优 秀企 业在 抓


内强 素 质 外树 形 象 的 提 法 说 明 了 两 者
,
的 关 系 即 树 立形 象 的 前 提就是 要提 高 职 工 素质 一
,
产等 行业早 已 进人 市场竞 争的行 列
,
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