内审检查表--采购部
采购部内审检查表

4.2
询问采购人员供方有那些要 求?有没有形成书面统计?
是否以供应商调查表形式收集
4
供应商的资料信息?对符合要 求的供应、商是否列入合格供
应商名单?
查《供应商调查表》《供应 商评鉴表》、3—5份,同时 检查调查表的内容是否符合 要求。 查《合格供应商一览表》
采购人员是否选择多家供应商进 5 行询价、比价、议价,是否选择
内审检查表
受检部门:采购部
序 号
检查内容
1
采购部人员是否知道并理解本 公司的质量方针?
涉及要素检查方法5源自2询问采购部人员本公司的质 量方针
2
询问本部门质量目标?采购人 员是否清楚自己的工作职责
6.2.1 5.3
询问采购部人员质量目标? 采购部人员的岗位职责?
3
采购人员是否收集供方的相关要 求和期望?
优质优价的供应商。
8.4.1
查《合格供应商一览表》询 问采购员比价议价过程
是否按规定对供应商进行考核? 6 对考核不合格的供应商是否进行
了相应处理?
查《供应商评核成绩表 》 查《合格供应商一览表》
检查结果
判定
采购物料时,是否要求需求部门 7 填写《申购单》。《申购单》发
给供应商。
查3-5份《申购单》。
查看《当生产急需需特采 时,是否按程序要求特采》
审核员:
审核组长:
《申购单》上是否填写正确、
8
完善?是否有相关人员签 批?,是否有通知品保部、仓
库对物料的检验收料核对?
在《订购单》指定的时间内交
9
货日期,如有超过订购单的交 货日期,是否已电话方式跟催
和议定时间。
查3-5份《申购单》
采购部内审检查表

5.5.1
职务说明书
本部门人员是否熟悉本岗位职责,抽查二名人员进行岗位责任自述。
05
6.2.2
培训控制程序
是否按教育培训控制程序进行人员培训,是否满足人员从事工作能力需要,抽查本部门教育培训记录,是否按年度计划进行,培训后是否进行验证及效果评价?
06
7.4.1
采购过程:OP-007《采购控制程序》、OP-006《供应商管理控制程序》、OP-005《委外加工控制程序》
08
7.4.3
采购产品的验证
对供应商现场验证情况时,采购文件中是否对验证的安排和产品放行方法作出规定,与当事人交谈,查相关记录,若供方数量较大,则应采用随机抽样法查有关对供方评定的记录。
09
8.5.2
纠正和预防措施控制程序
抽查记录表,是否采取过纠正措施,并按标准进行实施。
10
8.5.3
纠正和预防措施控制程序
01
4.2.3
文件控制程序
查书面程序和书面程序中规定的记录,文件是否保持清晰,易于识别和检索,是否做出对指导书类文件的控制。可以采取抽样方法,对抽到4.2.4
记录控件程序
查看记录清单,抽查3类记录是否按要求填写、修改?
03
5.4.1
质量目标
本部门是否制定质量目标,抽查质量目标展开图。目标是否量化,如何进行考核?并说明实现情况?与当事人交谈,查品质目标达成报告。
询问主管如何对供方进行评价和控制,评定的内容是什幺,是否制定了选择、评价和重新评价的准则?
抽查二份调查表,检查是否有<企业营业执照><税务登记证><生产许可证>的复印件,供方是否通过质量管理体系认证,是否有代方的评价记录。
是否按照《采购控制程序》规定运作对采购产品进行控制,是否有《供方能力调查表》,是否按《供应商管理控制程序》要求执行,是否符合现在生产工艺、质量等的需要,并建立《合格供方名录》,经采购经理审核,总经理批准。
ISO45001内审检查表-采购部

c) 包括满足法律法规要求和其他要求的承诺
5.2 职业健 康安全方针
d) 包括消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺 (见8.1.2); e) 包括持续改进职业健康安全管理体系的承诺。
f) 包括工作人员及其代表(若有)的协商和参与的承
诺。
职业健康安全方针应:
——作为成文信息而可被获取;
——在组织内予以沟通;
心理特点,以确保健康、安全、高效和舒适。
符合
6.1.2 危险 源辨识和职 4)工作如何执行。 业健康安全 c) 组织内部或外部以往发生的相关事件(包括紧急情 风险评价 况)及其原因;
6.1.2.1 d) 潜在的紧急情况; 危险源辨识 e) 人员,包括考虑:
1) 进入工作场所的人员及其活动,包括工作人员、承 包方、访问者和其他人员; 2) 工作场所附近可能受组织活动影响的人员; 3) 处于不受组织直接控制的场所的工作人员; f) 其他议题,包括考虑: 1) 工作区域、过程、装置、机器和(或)设备、操作 程序和工作组织的设计,包括它们对所涉及工作人员的 需求和能力的适应性; 2) 由组织控制下的工作相关活动所导致的、发生在工 作场所附近的状况; 3) 发生在工作场所附近、不受组织控制、可能对工作 场所内的人员造成伤害和健康损害的状况; g) 在组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体 系中的实际或拟定的变更(见8.1.3); h) 危险源的知识和相关信息的变更。
是否针对危险源进行 风险评审,是否针对 现有控制措施进行有 效性评价,如果无 效,是否有改进措施 。风险评价的方法是 否系统?
风险评价的方法为LEC 法,危险源清单中,有 对现在控制措施进行评 审,效果不佳的都有制 定新的控制措施。参见
危险源清单。
符合
采购部内审检查表

现场审核检查清单及审核记录表(编号:LY-NS-03 )受审核单位:采购部 No.06标准法规条款体系文件编号现场检查清单审核情况记录判定5.5.1 5.4.1 7.2 7.4.1 7.4.2 7.5.4 8.2.15.5.1职责和权限质量手册 1.岗位人员的职责是否明确、适宜并与实际相符合?2.职责的沟通与落实情况如何?职责在手册5.5.1中得到规定,主要负责与顾客有关的过程控制、采购控制及满意度调查等。
经查:业务专员熟悉本岗位的职责。
√5.4.1质量目标质量目标文件目标分解、落实与监视、测量情况;查见《2015年度质量目标实现情况检查表》,质量目标共有3条,经查,已进行了检查,并完成。
√7.2.1 与顾客有关的过程控制程序1.与产品有关的四个方面的要求范围是否确定,确定是否按照界定的要求进行?2.适用于产品的标准、法律、法规是否明确并能提供?抽样公司与顾客签订的有关合同、协议或订货单,要求明确、规范,符合标准的要求。
行政部能提供适用的的产品标准清单,适用于产品的法律法规已经确定并使用。
√7.2.2 1.是否进行了产品要求的评审,评审内容是否符号标准?2.对没有文件形式的订单如何控制,当产品要求发生变化时,如何进行内部沟通?查见合同、订单,均在签订前对顾客要求进行了评审,并保持记录。
√7.2.3 是否明确了与顾客沟通的方式、方法和时机,沟通的证实材料能否提供?主要通过电话、传真、顾客拜访、顾客满意度调查等方式方法加强与顾客的沟通和交流,听取顾客的意见和建议。
√7.5.4 顾客财产质量手册顾客财产包括哪些范围,有无识别、验证、保护、维护及使用的记录,丢失、损坏、不适宜是如何处置的?查见有对顾客财产进行编号登记,并有设置独立的样品及资料存放记录及区域√7.4.1采购过程7.4.2采购信息7.4.3采购产品验证质量手册1.采购范围是如何确定的?2.对供方的选择、评价和重新评价的情况,是否保持了记录?3.采购信息是否完善?采购产品的验证情况如何?4.采购产品如何进行验证查见“合格供方名录”、已经对全体供方进行了合格性评审。
采购部内部审核检查表

参考文件 外部供应商产品服务的控制
检查内容和方法
a.是否有选择、评价、重新评价供应商的准则和文件 。
b.是否组织有关部门对供应商及外协加工商进行评价 。
c.是否有选择和评价供应商及外协厂的记录。
d.是否建立了供应商及外协厂档案(合同)、外协厂 商名录。
是否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否
序号 涉及条款
参考文件
25
26 27 Q8.5.4 顾客财产控制程序
28
QE9.2
内部审核
29
QE10.2
30 QE10.3
不合格和纠下措施 持续改进
内审员/日期:
检查内容和方法
f.采购文件发放前是否授权人员进行审批。是否在采 购单或其他文件中对验证的安排和产品放行的方法做 了具体规定。抽查1-3份相关文件及验证记录,看是
果吗。6.有做职责和权限的分配吗。
运作策划和控制
1、询问采购部如何参与特定产品、项目或合同的运 行计划的制定与实施工作。
1、询问部门员工:如何评价和选择供应商及外协加 工商。确认:
检查记录
审核结果 是否 是否 是否 是是 否否
是 否 是 否
是否 是否
是否 是 否
序号 涉及条款 11 12 13 14 15 16 17
用的保证协议? 1是否针对现在使用的产品、服务进行环境因素识
别?本部门评价出多少项环境因素?
2.是否有确定重要环境因素的准则文件?
3.是否确定本部门存在的重要环境因素?
管理目标及其实施的策划
1.采购部与质量方针保持一至吗。2.有适用目标的要 求吗。3.有做争强顾客满意度吗。4.有予以监视,予 以沟通和适时更新吗。5.有做变更的目的及潜在的后
内部审核检查表-采购部

管理承诺
5.其是否了解满足顾客、法律法规要求的重 要性。 (2)查看采购部资源是否充足。
5
以顾客为关注焦点
5.2
质量手册
询问 2~3 名采购员,如何看待以顾客为关注焦点, 如何将顾客的要求转 化为相关工作要求并确实实施。
6
质量方针
5.3
质量手册
向采购部经理及 2~3 名采购员询问公司的质量方针是什么?如何为实 现质量方针作出贡献?
小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特 制定以下方案:
一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共 11 名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队 长各班各小组先选举出一名(共 8 个小组,就 8 名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀 学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果 皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班 的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各 中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队 长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。
内审检查表(采购部)
方式沟通传达。 1、是否按照流程要求执行了采购信息的确认和评审?(查 ●目前,公司运行《产品监视和测量控制程序》
看供应商档案)?向外部供方下订单前,申购单是否按流 、《不合格品控制程序》以及各类检验规程。
程进出现不合格反馈方式有:启动特采评审、
2、公司是否向外部供方明确产品和服务内容?要求的方法 传达整改单以及其他合理方式。
《样品确认书》(百威电子有限公司)。
(8.4.1 总则)
7、是否对物料供应商进行日常及周期性考评? 8、对供方考核结果是否及时通报相关方? 9、对供方管控的分类标准? 10、供方管理及交易的记录是否得到了妥善的保管?是否 便于查阅 二、
【(建议:部门负责人,需要时在开发新供应 商针对性搜集供方资质,进行建档)具体可包 括—— 企业基本资料;
XXX电机制造有限公司
内审检查表(采购部)
受审部门 审核员
采购部
接待人 审核日期
文件编号:
审核准则
ISO9001:2015、ISO14001:2015标准(斜体加粗画波浪线)、公司体系文件、有关法律法规文件、合同及客户要求。
涉及的条款/要素
审核内容和方法 (交流/文件审核/现场审核/抽样)
现场审核情况记录
、过程和设备?对产品和服务放行的标准?对外部供方的
人员要求?
●询问部门负责人,查看2-3份品质异常处理单
3、公司是否有对外部供方的控制和监视记录?
或纠正预防措施记录。
如何处置不合格品?查相应的处置记录?
针对不合格品,查见质量部质检人员传递的《
4、特采让步品是否有特采记录或特采评审记录?
供方质量整改通知单》(2022年),供方回复 方式电话为主。
理,包括供应商的评审、选择、绩效监视、再评审?
质量管理体系各部门内部审核检查表(采购部)
7.4 沟通
1、内、外部沟通的形式、记录。
2、工作联络单保存情况。
9.1.3分析与评价
《数据分析管理程序》
1、对供应商供货状况是否进行统计分析?
10.2 不合格和纠正措施
《纠正措施管理程序》
1、材料质量异常时,是否通知供应商改善?
2、发现重大不符合,是否采取纠正措施?
3、对纠正措施的跟踪情况怎样?
4、是否具有预见性,及时发现潜在问题?
表格编号:QM04-06-002-09
质量管理体系各部门内部审核检查表(采购部)
审核部门
采购部
审核员
审核日内 容
现 场 记 录
8.4.1
总则
8.4.2
控制的类型和程度
《供应商管理程序》
1、是否形成有效的程序文件?查看《供应商调查表》
2、怎样进行供应商评审?
3、对照《供应商评估表》,查看供应商评估情况。
1、当来料不合格时采购部是否接到报告?
2、对不合格的来料采购部怎样处理?
3、对来料严重不合格的供应商,采购部怎么办?
7.5成文信息
《文件和记录管理程序》
1.各岗位是否有正确版本的适用文件?
2.文件是否清晰,易于识别?
3.工作现场是否有作废的文件?
4.是否有私自复印受控文件等违反程序文件的现象?
5.质量记录是否完整?
《原材料运作管理程序》
1、采购信息的来源是否依据《生产任务单》、库存、BOM单?
2、原材料的订购是否填写《物料请购与采购进度表》,《采购合同》?是否审批?
3、《采购合同》是否有人跟踪?
4、不能按时交货如何处理?
4.1改变生产计划
4.2选其它供应商应急采购(补救措施)
采购部内部审核检查表
查:采购部从2011年3月质量体系运行以来所采购的材料未出现不合的问题。
8.5.2
采购部现在主要是针对内审中出现的不合格项进行原因分析,采取纠正措施,并进行验证纠正措施的有效性。
8.5.3
目前本部门没有具体的采取的预防措施的项目。
N0
评价防止不合格发生的措施的需求
确定和实施纠正措施
记录所采取预防措施的结果
评审所采取预防措施
3.预防措施的实施是否有效?
4.重大的预防措施是否成为管理评审的输入?
5.5.1
5.4.1
7.4.1
7.4.2
7.4.3
8.3
8.5.2
8.5.3
5.5.1职责与权限
采购部有1名人员,负责人:杨志超,主要职责有:
7.4.1
1. .公司采购时,主要物是:板材、型材、五金配件。
2编制了《采购控制程序》
3.供方评价及重新评价准则在《三层次文件汇编》中规定
查:提供《合格供方名单》编号:ZJ74-03-02
内有生产厂家和经销商共5家
查:提供《合格供方评价记录》5份,编号ZJ74-03-2012
评价时间:2012。8。23,有管理者代表各部门的领导共等4人参加。
7.4.3
采购部所采购的物资主要是冷扎板。不锈钢板及五金件等,
采购产品的验证主要外观和数量的验收。技术型号标准由技术部进行员针对不合格原材料分析原因提出处理意见不合格物资一律不准投入使用;
不合格不进入下道工序;对交付后出现的不合格应采取与不合格的影响或潜在的影响程度相适应的措施,按合同和适用的法规要求进行保修服务。
7.4.2采购信息
1规定了哪些采购文件?这些文件是否清楚、明确的规定了如下符合标准要求的采购产品的信息?
质量环境管理体系内审检查表(采购部)
2.是否对按照规定对供应商进行定期的评价?是否保留其评价结果的记 录?
3.是否按照规定的要求对新供应商的信息进行调查?是否保留信息记 录? 4.是否定期更新评审《合格供应商一览表》?采购时是否按照《合格供 应商一览表》进行? 5.是否对供应商的质量、纳期、配合度等方面进行统计分析?对于统计 不合格的供应商是否采取措施,以促使供方改进,满足采购要求?
2.记录的保存是否有适宜的环境和条件,是否能在记录保管场所迅速找 到相关记录?
3.记录的填写是否规范,是否有记录者签名,并经过相关人员的审核查 看记录
不合格记录
审核方法
条款号 5.2.1质量方针 7.4内部沟通
8.4采购过程
8.4 采购信息 7.5.1文件控制 7.5.3记录控制
质量管理体系内部审核检查表
审核员: 审核的项目、证据及方法 请问公司质量方针是什么?
审核日期:
审核结果 合格 轻度 重度
1.询问采购部平时的工作是如何与其他部门进行沟通的?与上、下级是 如何进行沟通的。包括沟通的方式和方法。
1. 是否清楚/明确的对待了采购的信息?规定的采购要求是否合适?
2.采购文件发放前是否得到审批?
1.在使用处是否能顺利找到与本部门有关的相关文件?保存是否完整?
2.查看所使用文件是否为最新版本?作废文件是否被清除?
3.受控文件是否保持清晰,易于识别和检索?
1.查看采购部使用相关记录是否被编号,并为最新版本?
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
---------环境动向、信息
---------相关方的意见、见解、投诉
8.研讨内容应文件化(观察、结论、建议)
证据:管理评审报告、评审记录及改进措施效果、环境绩效等
1.查管理评审输入
2.查管理评审输出
----------管理评审报告
3.查相关方满意情况
4.查改进措施及效果评价的证据
----------向最高管理者报告环境管理体系的进展状况
证据:公司、项目经理部的人员分工及职责文件、人员工作绩效、环保行为等
1.查企业的管理、实施与环境有关活动的责任、权限及相互关系
2.查企业对环境管理者代表及负责人的任命
3.查有关项目经理部、部门的作用、权限、相互关系的文件
4.查组织结构图及职责人员的文件
3.查管理方案的内容是否符合规定要求,施工中的环保方法是否适宜
4.查本部门管理方案的实施渠道及实践效果,重点查扬尘、噪声(搅拌机、混凝土振动)、施工及生活污水、施工材料的浪费情况等
4.4.1组织结构和职责
1.将作用、责任、权限明确化、文件化传达
2.管理者提供必须资源
3.选任管理者代表、其权限为:
---------建立、实施并保持环境管理体系
证据:公司、项目经理部的目标指标文件、编制依据、评审证据
1.查看是否考虑法律、法规等条件、环境因素相关方意见;
2.查是否强调持续改进;
3.查和环境方针有无矛盾?是否与施工过程相适宜;
4.查目标及指标内容及其与法规要求一致性;
5.询问本部门的环境目标指标有哪些;
4.3.4环境管理方案
1.为达到目标和指标而制定方案(内容有:责任、方法和日程)
(2)还应考虑:
----------正常运作条件
----------停止、起动的条件
----------紧急事态的影响
证据:环境因素及重大环境因素评价、识别记录,清单及现场的验证、控制的证据
1.查是否考虑了ISO14001附录的内容:看是否评价并传递了环境因素信息
2.查是否对环境因素进行了评价和确认
3.查是否对环境因素进行了动态评价和及时更新
4.询问本部门有哪些环境因素,其中哪些是重大的及其对环境带来的影响;
5.询问部门主管重大环境确定时考虑了哪些因素;
4.3.2法律与其他要求
应有确认、获取适合因素的法律及其他要求的程序
其他要求事项主要考虑:
---------行业标准
---------和政府部门的协定
3.记录的保管要求
--------容易检索、阅读
--------可以识别
--------可以追踪
--------可以损坏、丢失
4.明确保管期限并记录
5.适合标准要求
6.记录的主要种类有:
--------法律、法规及其他要求
--------投诉
---------培训
1.查记录的标识、汇集、使用、填写、保管、维护及废弃的程度的设立和保持
4.查我公司的对供应商所施加的环境影响
5.查化学品商提供的MSDS
4.4.5文件控制
建立关保持控制ISO14001所要求的所有文件的程序,应控制的项目包括:
---------文件的发送对象
---------定期评审、修订、批准
---------有关部门能得到最新版本
----------旧文件的处理
----------旧文件需要保存时,应易于识别,并标明日期、指定保管期限
2.查人员环境意识及能力的识别
3.查人员培训的需求及计划
4.查主要管理人员的培训记录
5.查人员环保培训及能力评价的证据
6.查看本部门员工的培训记录及考核结果;
7.询问本部门关键岗位的员工该岗位的环境影响及相关的防护措施;
4.4.3信息交流
1.有关环境因素、EMS的以下程序:
---------内容各部门、各层次的信息交流
---------审核结果
---------管理评审
证据:环境记录台帐及记录归档情况
4.6管理评审
1.由最高管理者实施
2.自主性进行
3.收集必要信息
4.评审文件化
5.评审言明方针、目标及其他因素变更的必要性
6.要反映出审核结果信息变化和持续改进的关系
7.评审应由有一定水平的管理者进行,包括事项为:
---------审核结果
4.定期评审,公众可以获得
证据:环境方针、社区人员反映及员工的环境意识证据等。
1.询问该部门人员我厂的环境方针;
2.询问部门经理如何理解我厂的环境方针;
3.我部门如何对本部门人员宣传环境方针;
4.本部门的有哪些重大的环境因素跟环境方针有直接关系;
5.询问本部门人员如何理解环境方针;
4.3.1环境因素
证据:施工现场和办公区域的控制状况及相关运行记录
1.查运行过程的识别和活动策划
2.查管理方案的实施效果
3.查施工现场污水、扬尘、噪声等环境影响
4.查本部门的垃圾管理状况
4.5.2不合格、纠正与预防措施
1.明确以下责任和权限:
--------处理、调查不符合
--------采取减少影响的行动
--------采取纠正和预护措施
2.措施应与问题的大小和产生的影响相适应
3.要有程序变更时的实施和记录
证据:工地及部门不符合的纠正证据,记录及效果等
1.查不符合的监定及处置证据
2.查纠正措施的记录及内容
3.查预防措施的记录
4.查持续改进的证据
5.查异常情况时的信息交流
4.5.3记录
1.应有标识、保持、处理记录的程序
2.培训记录、审核、评审结果也应包括在内
1.查是否文件经过审批、评审后的发布
2.查文件清单过程的接口
3.查文件发布与法规的一致性
4.查文件架构及内容是否满足规定
4.4.6运行控制
1.明确有关重大环境影响的运行活动要沿着目标和指标进行
2.实施以下项目:
---------运行的程序
---------程序中的运行标准
---------确立有关重大环境影响的程序,并传达给供应方,承包方
内审检查表--采购部
受审核部门:采购部内审员:日期:
ISO14001
标准要求
标准要求企业应开展的活动
环境管理体系审核要点
检查记录
4.2环境方针
1.由最高管理者制定
2.明确其指导地位
3.明确以下内容:
(1)适合性
(2)以持续改善为目标
(3)承诺遵守有关法律法规
(4)和环境目标相联系
(5)文件化
(6)传达到全体员工
5.验证主要人员职责的落实情况
6.询问本部经理或主管的主要职责;
4.4.2培训、意识和能力
1.对与环境影响有关的全体员工进行培训
2.使员工认识到:
----------遵守方针、方法及EMS要求是一件大事
-----------工作过程对环境有影响
------------遵守方针、方法及EMS要求的作用和责任
2.查本部门的记录
3.查记录易读懂、能识别有关的活动、产品、服务
4.查记录易检索,用防止损伤、丢失的办法保管、规定并记录保管期限
5.查建立并保持组织内部、相关方获取记录的程序
4.5.3记录
---------检查、维护、校准
---------承包方、供应方
---------事故
---------影响评价
------------不遵守规则的后果
3.从事对环境可能有重大影响的工作的员工必须有相应能力
4.对供应方要求进行必要的环境培训(包括劳务供方、材料、工程及运输供方)
5.保证履行特殊的EMS职务的员工的能力
证据:关键岗位的人员能力识别别考核记录、培训计划、记录、证书等。供方有关人员的培训记录
1.查文件化的培训程序
----------非法律性指南
证据:国家、地方、行业的法律与法规文件、评审及传递证据
1.询问适合于本部门的重大环境因素的法律、法规有哪些;
2.询问法律、法规的获取方法及如何更新;
4.3.3目标和指标
1.各有关部门、岗位建立并保持文件的目标和指标
2.考虑法律及其他要求环境因素、相关方意见
3.和环境方针一致
2.根据需要可以修订
3.环境管理方案的内容应反映目标指标要求、环保防治技术、财务要求等
4.环境管理方案应与施工过程的质量要求及环境因素的控制需求相一致
证据:环境管理方案的编制、审批内容、环境管理方案的交底等
1.查管理方案的清单,查是否与重要环境因素相一致
2.查管理方案在施工过程的适宜性,特别是与施工方案的接口
1.有识别环境因素的程序(活动、产品、服务)
2.考虑了பைடு நூலகம்境目标的设定
3.信息可以更新
(1)作为应考虑的事项主要有:
----------对大气的排放
-----------对水体的排放
-----------废弃物管理
-----------原料和天然资源的利用
-----------其他的地区环境和社会问题
---------外来信息的接收、文件化对应
2.对于重要环境因素,规定和外部信息交流的程序或规则,并留下实施记录
3.有信息接收和应答的程序
4.紧急状态时和相关部门的信息交流
证据:各种会议、培训、沟通记录
1.查规定环境信息控制办法的文件或程序
2.有关内、外部信息的接受、文件化、答复的程序明确吗
3.查信息处理和结果