代理商管理制度及规范

合集下载

代理商管理制度模板范文

代理商管理制度模板范文

一、总则为了规范公司代理商的管理,充分发挥代理商的积极作用,提高公司产品的市场竞争力,保障公司和代理商双方的合法权益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有授权的代理商,包括但不限于以下类型:1. 区域代理商:负责特定区域内公司产品的销售、推广和服务。

2. 特约代理商:负责特定产品或项目的销售、推广和服务。

3. 合作代理商:与公司合作,共同开发市场,推广公司产品。

三、代理商的资格与条件1. 代理商应具备合法经营资格,具备良好的商业信誉。

2. 代理商应具备一定的市场开拓能力和销售团队。

3. 代理商应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度。

四、代理商的职责1. 负责公司产品的市场推广、销售和服务。

2. 按照公司要求制定销售策略,确保销售目标的实现。

3. 积极维护公司品牌形象,保护公司知识产权。

4. 定期向公司汇报市场动态和销售情况。

5. 配合公司进行市场调研,提供市场反馈信息。

五、代理商的权利1. 获得公司提供的销售政策、产品信息、技术支持等。

2. 在授权范围内使用公司品牌和商标。

3. 享有公司给予的佣金和奖励。

4. 参与公司组织的各类培训活动。

六、代理商的管理1. 公司设立专门的代理商管理部门,负责代理商的招募、培训、考核和监督。

2. 公司定期对代理商进行业务培训,提高代理商的业务水平。

3. 公司对代理商的销售业绩进行考核,根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

4. 公司有权对代理商的市场行为进行监督,对违规行为进行处罚。

七、代理商的合作与终止1. 代理商应与公司签订正式的合作协议,明确双方的权利和义务。

2. 代理商在合作期间应遵守合作协议,如违反协议,公司有权终止合作。

3. 代理商如需终止合作,应提前向公司提出书面申请,经公司批准后方可终止。

八、附则1. 本制度由公司总部制定,解释权归公司所有。

2. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行规定。

注:本制度仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

代理商管理制度及规范

代理商管理制度及规范

代理商管理制度及规范一、引言代理商是企业开展销售和市场拓展的重要力量,有效的代理商管理制度和规范是保证代理商与企业之间良好合作关系的基础。

本文将从代理商招募、培训、考核、激励和终止合作等方面,进行详细阐述。

二、代理商招募1.定位明确:企业应明确代理商类型和区域,根据产品特点和市场需求,明确代理商的招募对象及要求。

2.信息发布:发布招募广告,包括代理商所需要具备的条件、企业所提供的支持、市场潜力等。

三、代理商培训1.产品知识培训:提供完整的产品知识体系,帮助代理商了解产品的特点、用途以及与竞争对手的差异。

2.销售技巧培训:培训代理商销售技巧,包括销售方法、客户沟通技巧、市场开拓策略等。

3.业务流程培训:教授代理商企业的业务流程和操作规范,使代理商顺利开展业务。

四、代理商考核1.销售目标考核:根据代理商所在区域和市场潜力,制定合理的销售目标,并定期进行考核,对超额完成销售目标的代理商给予奖励。

2.客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解代理商在服务质量、售后支持等方面的表现,并采取措施改进不足之处。

3.业绩评估:对代理商整体业绩进行评估,考虑销售额、市场份额、市场扩展能力等指标,给予相应的评级和奖惩。

五、代理商激励1.奖励机制:设立各类奖励,如销售冠军、优秀代理商等,通过奖金、旅游和荣誉等方式鼓励代理商积极开展业务。

3.分享利润:根据代理商的业绩,给予一定比例的销售利润作为提成,使代理商积极投入到业务开展中。

六、终止合作1.通知制度:提前通知代理商结束合作,明确终止合作的原因,并指导代理商如何处理剩余货物、退还资金等事宜。

2.协商解决:如果双方存在矛盾或纠纷,应通过友好协商解决,维护合作关系的平稳过渡。

3.合同履行:终止合作后,双方应按照合同约定,履行双方的权利和义务,确保代理商的合法权益。

七、总结有效的代理商管理制度和规范能够帮助企业与代理商之间建立互信合作的良好关系,实现互利共赢。

企业应在代理商招募、培训、考核、激励和终止合作等方面建立科学、规范的制度,不断完善和优化,提升代理商管理的效果和水平。

代理商管理制度

代理商管理制度

代理商管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!代理商管理制度代理商管理制度(通用8篇)代理商管理制度篇11、总则为拓宽公司产品的销售渠道,扩大公司产品的市场份额,规范公司产品销售代理事务,特制定本制度。

代理商管理制度

代理商管理制度

代理商管理制度一、总则为规范代理商的组织管理和经营行为,维护公司的合法权益,特制定本管理制度。

本管理制度适用于所有公司的代理商,代理商在代理公司产品时必须遵守本管理制度。

二、代理商的申请与审核1.代理商的申请任何有意向成为公司代理商的个人或组织,需向公司申请,并提供相关资质证明文件。

申请资料包括公司名称、法人代表/负责人信息、营业执照副本、经营范围等。

2.代理商资格审核公司将对代理商的资格进行审核,审核内容包括但不限于代理商的经营实力、信誉度以及对公司产品的营销能力等。

3.代理商的签约经过资格审核合格的代理商,需与公司签订代理协议,明确双方的权利义务,约定代理期限、代理产品、代理区域等具体内容。

4.代理费用代理商需按照协议约定和公司规定的标准缴纳代理费用,代理费用可以是一次性支付或分期支付。

三、代理商的管理1.代理商行为规范代理商在代理公司产品时,必须遵守相关法律法规,不得从事违法犯罪活动,不得假冒伪劣产品,不得恶意竞争等行为。

2.代理商销售管理代理商需按照公司的销售政策和要求,进行产品的销售和推广工作,提高产品的知名度和市场份额。

3.代理商宣传推广代理商有义务进行产品的宣传推广工作,包括但不限于广告投放、参加展会、举办促销活动等,提升产品的市场认知度。

4.代理商售后服务代理商需要提供优质的售后服务,包括产品维修、退换货政策等,保证消费者的权益。

5.代理商信息报告代理商需按照公司的要求,定期提交销售情况、市场反馈等信息报告,为公司提供市场动态和销售预测等信息。

四、代理商的考核与奖惩1.代理商的考核公司将对代理商进行定期的绩效考核,评估代理商的销售业绩、市场反馈、客户满意度等方面的表现,根据考核结果给予奖励或惩罚。

2.代理商的奖励对于表现优秀的代理商,公司将给予奖励,奖励形式可以是奖金、奖品或提升代理商等级等。

3.代理商的惩罚对于违反公司规定或销售不佳的代理商,公司将给予相应的惩罚,包括但不限于降级、终止合作等。

代理商管理制度电子版(四篇)

代理商管理制度电子版(四篇)

代理商管理制度电子版____股份有限公司代理商管理制度(____年____月____日北京____股份有限公司第____届董事会第二次会议透过)总则第一条本规定的主旨根据《合同法》和《民法通则》等国家有关法律法规,结合本公司实际状况,本规章规定本公司与代理商之间的有关合作事项。

第二条代理商的销售区域代理商销售的区域,依《市场开发合作协议书》来决定。

代理商如欲在指定以外的区域进行销售活动,应事前与本公司联络,取得其书面认可。

第三条经营产品代理商所经营的____产品务必是协议中规定的本公司委托销售、并附有"____"品牌的产品。

第四条销售职责额代理商的销售额即为第三条规定商品的总额。

销售职责额由本公司根据市场状况进行制定,代理商执行。

代理商须于每月____日之前,向本公司上报上月的销售总结和下个月的销售计划。

本公司将根据代理商的销售完成状况进行相应的奖罚。

第五条经销处的设置代理商可在自己的职责范围下设置经销及代办处等。

但设置之前须与本公司联络,取得其书面认可方能实施。

第六条销售价格货物自本公司发布给代理的商品价格与代理商卖给顾客的售价,务必依照另外规定的价格表或相应的价格政策来进行。

前项价格如发生变更,前者须及时书面通知后者、后者接到本公司的书面认可方得实施。

第七条相关资料的提出代理商应按照本公司的要求定期提交必要的资料(如客户名册、销售计划和报告等)。

第八条本公司交货方式与运费本公司以公司所在地为给代理商的交货地点。

但如代理商另有请求提出,可送货至其指定地点。

关于前项,如另有请求则产品的装箱费、运费、保险费由代理商负担。

第九条退货当货物与代理商订购资料不符或不合格的制造职责明显为本公司所有时,方能理解退货条件。

第十条付款条件产品付款方式为电汇或支票。

在协议签定的前三个月内,代理商依照合同的款额,按照合同约定方式付款。

第十一条暂停出货代理商如未能履行合同付款义务、发生其他违约状况或出现不可抗力状况时,本公司将暂停给其发货直到问题解决。

公司各地代理商管理制度

公司各地代理商管理制度

一、总则为了规范公司各地代理商的管理,维护公司形象,保障公司和代理商的合法权益,特制定本制度。

二、代理商的资格要求1. 代理商应具备合法的企业法人资格,具备一定的经济实力和良好的商业信誉。

2. 代理商应具备良好的市场拓展能力和售后服务能力,能够保证所销售产品的质量。

3. 代理商应遵守国家法律法规,诚信经营,不得从事违法经营活动。

4. 代理商应接受公司的统一管理和培训,具备良好的团队合作精神。

三、代理商的义务1. 代理商应严格按照公司规定的价格体系进行销售,不得擅自调整价格。

2. 代理商应积极拓展市场,提高市场占有率,完成公司下达的销售任务。

3. 代理商应确保所销售产品的质量,对客户投诉及时处理,维护公司形象。

4. 代理商应遵守公司制定的各项规章制度,接受公司的监督和检查。

5. 代理商应按时向公司报送销售报表、财务报表等资料。

四、代理商的权利1. 代理商有权获得公司提供的产品、技术、市场信息等支持。

2. 代理商有权参加公司举办的各类培训、促销活动。

3. 代理商有权获得公司给予的优惠政策、返利等。

4. 代理商有权对公司的产品、服务、管理制度提出意见和建议。

五、代理商的考核与奖惩1. 公司对代理商进行定期考核,考核内容包括销售业绩、市场拓展、售后服务等方面。

2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3. 对考核优秀的代理商,公司给予奖励;对考核不合格的代理商,公司有权解除合作关系。

4. 代理商在合作期间如有违规行为,公司将按照相关法律法规进行处理。

六、终止与代理商的合作1. 代理商在合作期间,如出现严重违反公司规定的行为,公司有权终止合作。

2. 代理商如因自身原因无法继续履行合作协议,应提前一个月向公司提出书面申请。

3. 合作期满,双方可根据实际情况续签合作协议。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

2. 本制度由公司负责解释和修订。

代理商管理制度经典(五篇)


3.阴虚咳嗽
第四十页,共76页。
1.阴虚阳亢之头晕目眩、热病伤阴之虚风内动
龟甲
甘 寒


、肝 肾 心
、 、滋养血阴补潜心阳、、凉益血肾止健血骨
2.阴虚发热 、 3.肾虚腰膝痿弱、筋骨不健、小儿囟门不合
4.心血不足之心悸、失眠、健忘
5.血热崩漏、月经过多
鳖甲 咸、寒
1.阴虚阳亢之头晕目眩、热病伤阴之虚风内动 肝 、滋 阴潜 阳、退 热除蒸 、
第三十三页,共76页。
x
8.生首乌的功效有
A.润肠
B.截疟 C.止汗 D.解毒
E.补气血
第三十四页,共76页。
A.阿胶 B.白芍 C.何首乌 D.龙眼 E.紫河车 9. 补血又滋阴的药是( )。 10.柔肝止痛( )。 11.平抑肝阳的药是( )。
第三十五页,共76页。
补阴药
第三十六页,共76页。
第三十九页,共76页。
1.肺虚燥咳、劳嗽久咳
黄精
脾 、 肺 、润 肺 滋 阴 、2.肾虚精亏的腰膝酸软、须发早白、头晕乏力
甘、平

补脾益气 3.气虚倦怠乏力、阴虚口干便燥
4.气阴两虚、内热消渴
1.肝肾阴虚的头晕目眩、视力减退、腰膝酥软、遗精
肝 、 肾 、滋补肝肾、
枸杞子 甘、平
2.消渴

明目、润肺
4.肾虚作喘
益 仁
智辛、温
脾、肾
1.肾气虚寒的遗精滑精、遗尿、夜尿频多 暖肾固精缩尿、温脾 止泻摄唾
2.脾寒泄泻、腹中冷痛、脾虚口多涎唾
第十九页,共76页。
蛤蚧
咸、平 肺、肾
补肺气、定喘嗽、助 1.肺虚咳嗽、肾虚喘促
肾阳、益精血

代理商管理制度范文(4篇)

代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范代理商的管理行为,保障公司和代理商的合法权益,提升代理商的综合素质和经营能力,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商,包括国内代理商和国际代理商。

第三条代理商应严格遵守公司的各项规章制度和业务流程,履行其作为代理商的职责,维护公司的声誉和利益。

第四条公司有权根据需要和实际情况对代理商进行管理和监督,包括但不限于对代理商的合规性、经营情况和服务质量进行检查和评估。

第五条代理商应当密切配合公司的各项工作,及时提供相关资料和信息,保证工作的顺利进行。

第二章代理商的权益和义务第六条代理商有权享有公司提供的相关支持和资源,包括但不限于产品信息、市场推广支持、培训和技术支持等。

第七条代理商应当按照公司的要求积极参与产品培训和业务学习,提升自身的专业素养和经营能力。

第八条代理商应当保护公司的商业秘密和知识产权,不得泄露或侵犯公司的商业机密和知识产权。

第九条代理商应按照公司的要求完成销售指标,并按时支付相关费用和款项。

第十条代理商应当善意合作,不得损害公司的声誉和利益,不得从事违法犯罪活动和不正当竞争行为。

第三章代理商管理措施第十一条公司将制定代理商评估体系,根据代理商的经营情况、服务质量和合规性等方面的评估结果,采取相应的管理措施。

第十二条公司将定期组织代理商年度大会、业务培训和经验分享会等活动,加强与代理商的沟通和交流。

第十三条公司将建立代理商监督机制,对代理商的经营行为进行监督和管理,发现问题及时纠正并给予相应的处罚。

第四章附则第十四条本管理制度的解释权归公司所有,如有需要,公司有权对本管理制度进行修改和补充。

第十五条代理商在签署代理合同前应仔细阅读并理解本管理制度的内容,遵守本管理制度的规定。

第十六条本管理制度自发布之日起生效,代理商应当及时遵守并执行。

代理商管理制度范文(2)1. 背景和目的代理商是我们公司的重要合作伙伴,负责销售和推广我们的产品或服务。

代理商管理制度

代理商管理制度代理商管理制度1为加强对全国经销商、代理商的统一管理,规范各区域经销商、代理商的行为,确保公司产品在各经销区域的顺当销售,特制定本制度。

第一章总则1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点,跟据公司销售需求,可在同一区域设立一个或多个经销商,并且将各类经销商按等级分类管理,各级经销商必需遵守公司的经销商管理制度。

2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权,公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。

代理商可依据区域实际销售状况,在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商,统一由代理商管理;同时代理商必需完成同公司签订合同的全年最低销售额。

3、本制度规定内蒙古亿利塑业有限责任公司特许经销商、代理商权限,运作及业务处理等相关事项,旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系,促进双方共同进展。

4、代理商、经销商期限均为为一年,协议实行一年一签制;5、内蒙古亿利塑业有限责任公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动,不得做出损害内蒙古亿利塑业有限责任公司利益和形象的行为。

6、经销商、代理商经内蒙古亿利塑业有限责任公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起,严格按照协议的规定和内蒙古亿利塑业有限责任公司的要求,在独立经营的原则下,负责经销区域内的市场开拓、宣扬促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。

7、经销商、代理商应主动收集本行业信息,准时反馈市场信息,以利于公司对企业及产品形象做宣扬,进一步加强销售网络的建设和管理。

8、经销商、代理商在各自区域内,应主动办理产品入市手续,并做好建档工作,同时主动做好售前、售中、售后工作。

其次章经销商、代理商要求1、必需具有合法的工商注册手续、独立法人资格,并有相关产品的合法经营权,具备敬业、守信、合法的经营作风。

2、对亿利产品和企业文化充分认同,有较强的合作意愿,对内蒙古亿利塑业有限责任公司的经营有较高的忠诚度,并对产品、对市场布满信念。

代理商管理制度完整版

代理商管理制度完整版第一章总则第一条为了规范代理商的行为,加强对代理商的监管,提高代理商管理水平,维护公司的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有代理商,包括国内代理商和国际代理商。

第三条代理商在与公司签订代理协议前,应详细阅读本制度,并确认同意接受本制度的规定。

第四条公司有权根据实际情况对本制度进行修订,并通过适当方式通知代理商,代理商应及时了解修订情况并遵守修订后的规定。

第五条代理商应遵守公司相关政策和业务流程,如发生违规行为,公司将依法追究代理商的责任,并保留解除代理协议的权利。

第六条代理商应遵守国家法律法规,不得从事任何违法、违规活动,否则将承担相应责任。

第二章代理商的权利与义务第七条代理商有权按照代理协议约定的内容,进行销售、推广和宣传公司产品。

第八条代理商有权获得公司提供的相关培训和支持,提升自身的销售能力和业务水平。

第九条代理商应按照约定货款支付时间,履行货款支付义务。

第十条代理商应根据公司的要求,提供销售情况、市场反馈等相关数据资料,用于公司的数据分析和业务决策。

第十一条代理商应密切关注市场动态,及时了解相关政策和行业动态,并向公司提供相关信息以便公司及时进行调整。

第十二条代理商应保护公司的商业秘密和商誉,不得泄露公司的知识产权和商业机密。

第十三条代理商应维护公司的形象和声誉,合法合规经营,不得从事损害公司利益和形象的行为。

第三章代理商的业绩评估与奖惩办法第十四条公司将根据代理商的销售情况对代理商进行业绩评估,评估结果将直接影响代理商的奖励和扶持政策。

第十五条代理商表现优秀的,公司将给予相应奖励和扶持,如提供更多的销售资源和市场支持。

第十六条代理商表现一般的,公司将提供培训和辅导,帮助其提升业务水平。

第十七条代理商表现较差的,公司将采取相应措施,如减少销售资源支持或限制业务范围。

第十八条代理商在发展下级代理商时,应遵守公司相关政策和程序,履行必要的审批和管理手续。

第十九条代理商应积极参与公司组织的培训和会议,提高专业知识和沟通能力,促进业务发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竭诚为您提供优质文档/双击可除代理商管理制度及规范
篇一:代理商制度-供参考
代理商制度
第一条、制度的主旨
本着携手双赢的理念,加强对各区域代理商的统一管理,规范各地区代理商行为,确保”卓越”的xx产品在各个区
域的顺利销售,特制定如下代理商管理制度,要求各代理商认真贯彻,严格遵守。

第二条、代理区域
各加盟商或代理商业务范围只限合约内的代理区域。

代理区域分为a、b、c三类城市及其下属地区。

城市类别:a类城市:北京、上海、深圳、广州
b类城市:a类城市以外的省会城市及直辖市
c类城市:上述a、b类城市以外的各级城市.
第三条、成为代理商的条件
申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合如
下条件:
1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。

2、在当地有良好的社会关系。

3、熟悉当地礼品渠道运营和零售卖场的营销。

,具有一定的可持续市场开发的能力,可以为用户提供必要的技术服务与咨询服务。

4、具有一定流动资金,有支付首批进货款的能力,根据代理区域交纳一定数额的品牌保证金
5、具有制定市场拓展计划并实施计划的能力,能配合公司开展市场推广活动。

6、具有敬业精神和良好的服务意识,有志于推进当地xx产品事业的发展,并具备必要的专业销售人员和卖场。

第四条、申请代理的步骤
1、企事业单位或个人申请,必须是在中国境内登记注册的企事业单位或个人。

2、申请人填写申请代理商资格表通过邮件方式发给”卓越”。

3、本公司对代理申请人进行审核。

通过审核的代理申请人,凡以企事业单位名义申请需向本公司提供营业执照副本(复印件),机构代码证副本(复印件),法人代表证明(身份证复印件)等资质文件;个人申请代理提供有效证件(身份证复印件)供公司备案。

4、申请人填写相关代理资料,签订代理合同。

第五条、代理产品及服务
1、授权代理商所代理的本公司产品必须为本公司现有xx产品以及在合同期间内本公司推出的xx最新产品范畴,各级代理商不得以本公司名义开发其他xx产品,具体业务内容以公司与代理商签订的合同为准。

2、各级代理商不得做与本公司业务相类似或者冲突的业务范畴,否则,公司有权撤消其代理商资格。

3、代理商购买的xx产品在项目实施的前三个月期内,在保证产品完好时可进行30%换货,三个月后换货额不得超出10%
第六条、代理商职责
1、遵守本制度的有关规定,并服从公司的市场管理。

2、代理商负责代理区域积极宣传和推广xx产品,不准跨区域销售。

3、代理商必须按月向本公司提交销售业绩报告,市场分析调查和市场反馈信息。

4、一级代理商对于本公司业务月销售额度不得低于30万,二级代理商月销售额度不得低于10万,前三个月可适当降低任务要求。

(具体按照区域,单独签署协议)
5、无论代理合同终止与否,代理商要尊重本公司的版权和知识产权,不得拷贝、复制、泄露代理产品给用户外的任何第三方使用,不得自行开发或协助第三方开发与代理产
品类似的产品,否则本公司保留追究有关法律责任和经济责任的权利。

代理商在合作中所获知的本公司的商业资料与客户资料应负保密义务,不得泄露给第三方得知。

6、代理商可在自己的代理销售区域内任意发展经销商,但设立零售店、专柜需向本公司提供详细开店资料进行备案,报批后方可进行。

7、代理商应努力提高服务水平,不得损害本公司的形
象和声誉,不得用欺骗或非法的方法来销售产品,如因此而造成本公司的名誉受到损害,本公司保留依据相关法律进行名誉赔偿的权利。

第七条、销售价格及保证金
1、严格执行公司规定的价格政策,不得恶意竞争,扰
乱市场价格秩序。

2、价格如发生变更,本公司将以书面形式通知各代理商、代理商在接到公司的书面通知后方可对价格予以调整实施。

3、授权一级代理商从”卓越”直接购买xx产品,”卓越”不直接对授权一级代理商所辖区域内的二级代理商直接销售。

深圳嘉鸿大客户部直接发展的终端客人可以直接从总部购卖产品用于促销活动,深圳嘉鸿不进入代理商所辖区域的终端卖场。

4、代理商签订代理合同的同时直接支付代理区域内品
牌保证金。

代理合同解除即行退还给乙方。

第八条、本公司对代理商的支持和承诺
1、本公司只与一级代理商进行业务来往,不与一级代理商所辖二级代理商发生业务受理关系。

2、本公司对代理执行统一的优惠价格体系。

3、为代理商提供必要的产品培训和销售支持,专卖店与专柜设计。

4、为代理商提供必要的营销指导及客户资源协助整理与维护。

5、为代理商配发一定数量的宣传资料。

6、将代理商列入合作伙伴名单。

第九条、代理商评估
1、计划目标完成程度。

每年由本公司根据总体营销计划、代理区域市场状况等制定年度市场开拓指令性计划,公司将计划目标分解到月,分解为代理商月销售额,对于未完成任务的代理商要求其说明原因,并将未完成部分转入下月任务中。

对于连续六个月都没能完成计划任务的代理商,本公司有权取消其代理商资格。

2、一级代理商将年销售额分解为所在区域的二级代理商月销售额,对于未完成销售额的二级代理商,一级代理商有权视其情况做出最终决定。

3、代理商应按时向公司递交月度、季度、年度计划和
总结,对于不交报表的代理商要求其说明原因;对于一年内累计三个月不交报表的代理商,公司将视情况决定是否取消其代理商
资格。

二级代理商连续累计三个月不交报表的,一级代理商有权进行相关处理。

4、协作情况。

如果代理商之间发生冲突,必须服从公司的协调。

代理商若违反本制度中的业务原则、管理办法,进行恶意竞争,公司将酌情给以罚款,性质特别恶劣、造成严重后果的,公司有权终止代理协议,取消其代理资格。

第十条、代理商奖惩
奖励
1、代理商在协议有效期内,超额完成公司规定的年度业务额,公司给予相应的奖金及其实物奖励,奖励由公司具体实施。

2、如果二级代理商一年完成的销售额超过一级代理商完成的销售额,那么则由二级代理商取缔原一级代理商成为本地区新的一级代理商,原一级代理商则降为二级代理商。

3、对有突出表现者,公司给予额外奖励。

处罚
代理商有以下行为之一,视情节轻重,分别给予警告,降级、罚款、取消代理商资格等处罚。

1、违反国家法律、规定、政策和公司规章制度,造成
经济损失或不良的影响;
2、泄露公司秘密;
3、把向客户索要回扣、介绍费的;
(代理商管理制度及规范)4、散布谣言,损害公司名誉;
5、严禁代理商以公司名义做与本公司无关事,一经发
现立即取消代理商资格,并处于五万以下的罚款;
6、连续六个月完不成公司任务的代理商,公司有权取
消此代理资格
第十一条、宣传推广
本公司为代理商提供市场宣传上的支持,并提供完整的产品资料与市场宣传资料,提供长期的知识培训与销售培训支持。

第十二条、信息披露
本公司将全面向代理商披露有关产品、市场、公关活动等信息,有关技术及商业机密除外。

代理商要及时向本公司汇报当地销售情况及市场预测,以便于本公司调整产品结构。

第十三条、招商区域
诚征中国大陆、香港、澳门、台湾的各个地区。

附则
1、”卓越”拥有此制度的名词解释权。

2、本制度未尽事宜,依照有关规章制度和另行补充文
件办理。

3、代理商必须自觉接受本制度约束,若代理商违反本制度之规定,本公司有权终止代理关系。

4、代理商因其他原因需终止代理关系,需向本公司提前一个月提出书面申请,经本公司确认后,结清往来款项,款项结清事宜按照《代理合同》规定实施。

5、本公司与代理商之间的经济纠纷,由公司所在地法院裁定。

6、本制度作为代理合同之附件与代理合同具有同等法律效力。

7、本制度自年月日起执行。

篇二:经销商、代理商管理制度
亿利塑业销售部
经销商、代理商管理制度
(二〇一四年六月)
亿利塑业20xx年经销商、代理商管理制度
(试行)
为加强对全国经销商、代理商的统一管理,规范各区域经销商、代理商的行为,确保公司产品在各经销区域的顺利销售,特制定本制度。

第一章总则
1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点,跟据公司销售需求,可在同一区域设立一个或多个经销商,并且
将各类经销商按等级分类管理,各级经销商必须遵守公司的经销商管理制度。

2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权,公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。

代理商可根据区域实际销售情况,在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商,统一由代理商管理;同时代理商必须完成同公司签订合同的全年最低销售额。

3、本制度规定内蒙古亿利塑业有限责任公司特许经销商、代理商权限,运作及业务处理等相关事项,旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系,促进双方共同发展。

4、代理商、经销商期限均为为一年,协议实行一年一签制;
5、内蒙古亿利塑业有限责任公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动,不得做出损害内蒙古亿利塑业有限责任公司利益和形象的行为。

6、经销商、代理商经内蒙古亿利塑业有限责任公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起,严格依照协议的规定和内蒙古亿利塑业有限责任公司的要求,在独立经营的原则下,负责经销区域内的市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及。

相关文档
最新文档